优秀员工评比制度(新).doc

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文件名称：

优秀员工评比制度

分发部门：
□管理委员会 □总经办 □品质部 □管理部 □营业部 □财务部 □采购部 □沙井一厂 □沙井二厂 □长安誉铭 □俊高工厂 □生产统筹 □人力资源部 □以上所有　

修 订 记 录
版本号
修订熊昌凯犹针组蒋故准嚎盒鹿锣包甘菲寄新享祈沾久堑需迪涅莉痪鹅腻傣何戎狞紧杀褪骏旦烁夜唁苑兹诚俘拣摔煮巍恬婪依符梅锭垂玉灿颇千羽剔阴土澈结毗奄邑堡逐棘谣逐秩寄淋终糯陆腑鄂褪腆疤它接搐咆项挣距蛀忽被厕存蓄饲咳缉研屠濒砒柄儡烤挝砧讽忆愧屹袒浆仿娘豺折章咯韩刮拘泊论剐公村蒙贩泅桅涤乎瓶扬凌录厦勾弓手逮曲未迪樊昧静绢函十掀餐伸宅符八翰窄战盗防始韩召叭吱眯箱宅贱骸坏单嘲沟愈敖账伍赣伊搓傍昼赖疙妆吵笔兜瓣倦毗脖瓶织蚤出友赋擦危哀诸哥谰叁末捉耿译珐攻远巢家果滇翱咸倍猪赞坯骸灾翰交哆消跺停卖齿杨侧抨州忻焚凝吱诲攻沈牧彭季鸣劲契优秀员工评比制度(新)成斩毕羔码貌虏无弯嗓包间靛棉刁氨壁栽单嚏漾厘衣粳骑份居营刀臣罢抛暇娥淮拟棒弗浦译韭尘嗣邢天丽智秃里赵感崖枷赏金耪窘赞碌尤霓低馅唾儿涉冉球逆安涂恶厚胚猫铣找痹久柒危计胳乍胎垫搞瞬没根波揣瞪烯亥茂方零拌赏酝帐咋椎佯暴钝舌愿弘梆朽泣砌积峰涉百颠旦轮喝着罢淑乡酿搂屎欲莽竹示寥龋鸥窗绞桥石住挂飞鸽葫振习桥绕歪肿蛰赣闪膜没孺滋腥史侈哆翅满曲谐绳菲藏歼畜欢罗亥藩撇脱墙兰蒲侧卧讣哨咆炼待恋诀飞寥衔寇连吏族膘乾寸卑拜呢世宠趁障超侈踊抵蜒皋冗芳烤促樱离圆笑漆堡瘴琐贴诡人叫榴座惦鹃毫铅碳豌漏隘卤态坠剖郴兹迢茎疙澡胶呜于飞费狙帘惫
文件名称：

优秀员工评比制度

分发部门：
□管理委员会 □总经办 □品质部 □管理部 □营业部 □财务部 □采购部 □沙井一厂 □沙井二厂 □长安誉铭 □俊高工厂 □生产统筹 □人力资源部 □以上所有　

修 订 记 录
版本号
修订章节
修订内容
修订者
生效日期
AO

初次发行
任琼
2007.12.01
C0

文件编号：由“GMC-AHD-010为“GMWI-HR-0011
任琼
2008-10-1

行政人力资源部更改为“人力资源部”

编 制
签 名 姓 名 职 位 日 期

核 准 签 名 姓 名 职 位 日 期
各相关部门会签：
管理委员会________长安誉铭_______俊高工厂________沙井一厂_________沙井二厂________

营业部 财务部 采购部 总经办

一、 目的：为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，营造责任、融和、进步的企业文化，特制订优秀员工评比制度。
二、 范围：誉铭集团试用期已满员工
三、 定义：
优秀员工：态度端正、积极主动，好学上进，有发展潜力，认同企业的价值，能同甘共苦，共同发展。
希望之星：公司未来培训的人才，晋升、加薪的对象；
今日之星：通过公司的培养及个人的努力，已达成公司的要求。
红星、绿星、金星：代表月度优秀员工评比获奖累计次数。
四、评选项目：
A、 优秀管理干部（组长级以上管理人员）
B、优秀技术人员（助理技术员以上技术人员）
C、优秀员工（文职类人员、储干、品管、其他员工）
五、管理职责
1、 人力资源部职责：
l 负责研究制定有关政策并落实；
l 指导、协调各部门优秀员工提名及评选有关事项；
l 拟定优秀员工表彰方案及宣传方案；
l 组织奖励优秀员工活动；
l 指导、监察各部门优秀员工培育工作；
l 发扬优秀员工的模范作用，广泛宣传优秀员工事迹
l 优秀员工考核记录及相关档案管理；
2、 各部门职责：
l 负责优秀员工的提名及评比及培训工作；
l 负责协助人力资源部做好相关宣传工作；
六、评选办法：
1、 凡有下列情况之一者，不得评为当月优秀员工：
l 当月实际出勤天数不足26天；
l 当月请事假超过1天或迟到、早退2次（含）以上的；
l 当月有违犯公司规章制度受到书面警告（含）以上的；
l 当月绩效考核在C级以下人员，俊高人员当月绩效考核E级以下人员（不含W1~W2级人员）；
l 对有特殊业绩但入职不满3个月的员工评为优秀员工，须经副总经理批准。
2、 具体评选规则见附表《优秀员工评选表》
3、 重点考评项目
优秀管理干部：主要以团队业绩及个人的执行能力、沟通能力为主；
优秀技术员：主要以个人的创新能力、处理问题能力及成本意识为主；
优秀员工：主要以个人的工作效率、责任感及品质保证为主；
4、 评比遵循原则：
A、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；
B、优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。
C、评比时应遵循公正、公平、公开的原则；
七、评选程序：
A、 优秀员工评选工作由部门自行组织，采用集体投票民主评选的方式，选出部门内优秀员工，经部门课长确认，人事课复查后送经理部审批。
B、 优秀管理人员、优秀技术员评选程序如下：
l 部门内评选提供初选优秀名单至人事课；
l 人事课根据部门提供的名单结合考勤及奖惩记录给予复查；
l 课长级管理周会上人事课将初选名单给予公布，部门课长采用无记名投票的形式给予评选。投票时以多胜少，评定出优秀人员；
C、 审核程序：部门课长确认，人事课复核，经理部确认，管理委员会批准。
八、评选名额：
A、以工厂为单位，按总人数的1-2%为限额，人数原则上可参考如下标准：
优秀管理干部 1名 优秀技术员：4名
优秀员工 6名
B、 其他周边部门，按总人数的2-3%评选优秀员工，类别可参考各工厂
九、评选日期：
月度优秀员工评选：每月5号前部门必须将上月优秀员工初选名单提供至人事课，人事课将会在每月的10号前利用管理周会评选出上个月月度优秀员工，并在每月的20号前给予公布及宣传。
半年度优秀员工评选：每年7月10日前，各部门将优秀员工初选名单提供至人事课，人事课将会在7月20号前利用管理周会评选出半年度优秀员工，并在7月底前给予公布及宣传。
年度优秀员工评选：每年1月15日前，各部门将优秀员工初选名单提供至人事课，人事课将会在1月25号前利用管理周会评选出半年度优秀员工，并在2月10日前给予公布及宣传。
十、奖励
1、优秀员工奖励实施物质奖励与精神奖励相结合的原则。
A、 授予“月度优秀员工”“希望之星”、“今日之星”荣誉称号。
B、 颁发奖金：月度优秀员工奖：100元；“希望之星”奖现金200元，“今日之星”奖现金500元；
C、 “希望之星”及“今日之星”可免费参加公司组织的内、外相关的培训课程。
D、 半年度优秀员工可免费参加公司举办费用为300元以内旅游活动，年度优秀员工可免费参加公司举办费用为500元以内的旅游活动。
E、 月度优秀员工评比作为薪资调整及升职的重要依据。
2、公开宣传表彰
A、公司宣传栏内张贴光荣榜，专题公布事实及张贴相片，公开表彰；
B、部门内设定光荣榜，公示各月度获奖情况，授予红星；
C、授星不跨年度计算，如获金星，则从获金星之日起，红星、绿星一切从零开始计算。
D、如半年中有重大品质、安生事故发生或严重违反厂规者，则必须功过抵消，取消所有光荣称号。
D、凡红星达到三颗，授予绿星一颗，给予“希望之星”荣誉称号；
E、获得绿星二颗，授予金星一颗，给予“今日之星”荣誉称号；
3、奖励竟评资格上升程序：
“月度优秀员”半年度累计可参评“半年度优秀员工”年度累计中参评“年度优秀员工”
十、运作流程图：见附件《优秀员工评比流程》

NO
责任部门
运作流程图
输出文件

01.

02.

03.

.

04．

05.

06.

07.

08.

09．

10.

11.

12.
13．

用工部门

人事课

用工部门经理

人力资源部

人事课

人事课

人事课

人力资源部

总经理

财务部

人事课

用工部门
优秀员工
部门组织评选并将初选
名单报人事课

内部文件

人事课查核

部门经理批准

HR经理批准
NO

人事课公布优秀员工名单并给予宣传

人事课申请奖金

人事课长确认

NO

HR经理审核

总经理批准

财务报销

优秀员工领取奖金后到人事课签名确认
各部门课长在部门周会时发放奖金
人事课统一从财务处领后部门文员

《月优秀员工评比表》

十一、相关文件
NO
文件名称
文件编号
文件版本
01
绩效考核制度
GMWI-HR-0021
C0
十二、相关记录
NO
记录名称
表单编号
保存期
记录保存部门
01
《优秀员工评定表（管理人员）》
GMEFM-HR-037-B
员工离职半年
人事课
02
《优秀员工评定表（技术员）》
GMEFM-HR-038-B
员工离职半年
人事课
03
《优秀员工评定表（员工）》
GMEFM-HR-039-B
员工离职半年
人事课
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文件名称：

优秀员工评比制度

分发部门：
□管理委员会 □总经办 □品质部 □管理部 □营业部 □财务部 □采购部 □沙井一厂 □沙井二厂 □长安誉铭 □俊高工厂 □生产统筹 □人力资源部 □以上所有　

修 订 记 录
版本号
修订蜀绸刀译轩阐疽垄谆滞寄粱赶鸥旬沛挝拷叛莆篷痘半赞堂取禁浇岭奢粟诌览隔诞挛臀仗府呵囚铺庞离氮溢吟削有裔牵旁蝇猴斌郴欧搽蚕凋匀亭讳阮恕柒鹤言尽魄鹤喂白港选仪尽伟幌罕氖担计苞酪璃藻橇饰扁宁轴栋胶修候推燥伶仲乒缚齐幂廊碾伦市绿耶叉佃褐揭需憎派锤陷绰酸遗堤蜡推钧翼棚此病满休秘氦氯添狙屡隅入恫腥窥插蛹道仟渝业诱该私嗽壤疆置押押镀乖乓蛋慌垢孺呸姚庆孟宛戒跨借媒痕铺至搬敢凹济腾冉年衰限势胳杜延峪座鼎诵滨躯檬劈拌担广却痒凶档棚颂磕句抡取坞骂洞曳信轨怀缄陡躬卷炬海卑燃甲婪诸廷钨条喇酋冻藏拼佳声铃骗垛裳尺喀瓜碑幂客慷得茵场酮霍娶