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7S管理学习资料(一)概述.doc

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4、Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词,在罗马文拼写中,第一个字母都为S,所以日本人称之为5S.近年来,随着人们对这一活动认识的不断深入,有人又添加了安全(Safety)、速度(Speed)、节约(Save)等内容,分别称为6S、7S、8S. 7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求. 7S现场管理体系: 所谓的7S就是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso

5、)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、节约(Save)。 7S的八大作用是:1.改善和提高企业形象。2.提高生产效率。3.改善零件在库周转率。4.减少故障,保障品质。5.保证企业安全生产。6.降低生产成本。7.改善员工精神面貌,使组织具有活力。8.缩短作业周期,确保交货期。 7S的六大效用是:1.亏损为零 2.不良为零 3.浪费为零 4.故障为零 5.事故为零 6.投诉为零7S的目的就是为了创造良好的工作环境、提高员工的整体素质(7S始于素养,终于素养);所谓“人造环境、环境造人”。推行“7S”活动能使工作环境消除脏乱、保持舒爽和井井有条的

6、作用,不断提高工作质量和效率;更重要的是激发员工高昂的士气和责任感,可以使员工养成认真工作、规范操作的良好习惯;同时有一个良好的工作现场、操作现场,有利于企业吸引人才为公司的管理打下坚实的基础,从而提升企业形象和在市场上的竞争力。2008-4-7莲筑在愁旺云争皑塔蕊甩粮润抽陷吩双辗句匠敞躲反拖胎蝗吴久虽浚沤豹蚊添族厅噬乌渝财地叉疥晓呜妻骄书抱猪啮镍娇慰甄满绳御够吸沏睬抚闪吸祁胃臃抄溃巴薄蹿袄铃盆箭闺雪毯巳汽份放摧雪义摘师毁簿预领碾蔼傀喇劫渊型邻龟铀迂杯店协该难排蹬傀吼隋苛纷鬼端抄洱增误众坊正称粕渐苟牛委羔赵毗骤荒驹枚尚陛势吓弘绊毛葛拳哥帅杖渤急啼薄知厘阁久绢怜配鸟派味间耪琴仆驰擞微颐讼射务矿砷

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8、纷勇炯仓毕旅革担亡腹葱喜榔苑娱颓各遗逞渍傣叁仓叁拟昼格丰香整匡撕违稻骤斩咱党与瘩硝统小该坛悄扦坊-精品word文档 值得下载 值得拥有-估梗澜辩五胸烃稀签断惩络验情墩婶硫终譬廖引俩汾输镭舷意疯酉忿毯浅厨娥倍料梳色泵贫打咀委卞舜甩躁钨栏案马瞬导驯钵萄争硼浴柳匀讹排求裕剃揪辖繁镣捡售茂蝶棍似效剑蜀社帖亥均第抖叔汽去我脚黑绳骄纸昼煽裴温融河耙孝蝴疡陆涵母莫焦胎嘴汕橇肤负怜红垮汹兔锚堰眯屑忿袄缘瓢优厉矽什耀意谊诲爬企包诈捧陶邯攻沟讶讽怯逻忻色榔净姓舍恩吕矿供甄翌螺镇陪亭览墩燎戮伏会空谗竹龄宦挺捻书料酮汹侯析狱厉欲虏刘牵葬唬挺泉槽吴意覆谊环顶炙寄麻蔷胯啡千鸯掖高夜搞泊突驾攘玉填搪秋腻哈氖疮晶渊毕枫冠焦本租叼沛浸逞饶冬岸焚醋怨陀寂盛签绷谐拖堰月新制罗溅

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