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7S管理内容及要求[1](0).doc

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4、终提高员工的职业素养。因此,7S活动对企业的作用是基础性的,也是不可估量的。7S活动是环境与行为建设的管理文化,它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态,有效提升个人行动能力与素质,有效改善文件。资料、档案的管理,有效提升工作效率和团队业绩,使工序简洁化、人性化、标准化。7S的具体含义和实施重点如下: 、整理(sort)、区分要用与不要用的物资、把不要的清理掉。 、 整顿(straighten)、要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、 、清扫(sweep)、清除职场现场内的脏污、垃圾、杂物、并防止污染的发生、 、清洁(sanitary)、将前3S实施的做法制度化、规范化、执行并维持良好成果

5、、 、 素养(sentiment)、人人依规定行事、养成好习惯、 、 安全(safety)、人人都为自身的一言一行负责的态度、杜绝一切不良隐患。、 节约(save) 、对时间、空间、原料等方面合理利用,以企业主人的心态发挥它们的最大效能。1 整理: 就是彻底的将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破,必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。经常对“所有的东西都是要用的”观念加以检讨。 整理的目的是:改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;消除管理上的混放、混料

6、等差错事故,防止误用等。有利于减少库存、节约资金。 2整顿: 把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位,简而言之,整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是要做到定位、定品、定量。 抓住了上述几个要点,就可以制作看板,做到目视管理,从而提炼出适合本企业的东西放置方法,进而使该方法标准化。整顿活动的目的是工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。3清扫: 就是彻底的将自己的工作环境四周打扫干净,设备异常时马上维修,使之恢复正常。 清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具,实施清扫的步骤实施,方能真正起到效果。 清

7、扫活动应遵循下列原则: (1)、自己使用的物品如设备、工具等,要自己清扫而不要依赖他人,不增加专门的清扫工; (2)、对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养,清扫设备要同设备的点检和保养结合起来; (3)、清扫的目的是为了改善,当清扫过程中发现有油水泄露等异常状况发生时,必须查明原因,并采取措施加以改进,而不能听之任之。 目的是使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗4清洁: 是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时,需要秉持三观念: (1)、只有在“清洁的工作场所才能产生

8、高效率,高品质的产品”; (2)、清洁是一种用心的行为,千万不要在表面下功夫; (3)、清洁是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。 清洁的要点原则是:坚持“3不要”的原则即不要放置不用的东西,不要弄乱,不要弄脏;不仅物品需要清洁,现场工人同样需要清洁;工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神的清洁。清洁活动的目的是:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。5素养: 素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“7S活动,

9、要始终着眼于提高人的素质。 目的:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人 6节约: 就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥他们的最大效能,从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。 实施时应该秉持三个观念:能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待企业的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余的使用价值。 节约是对整理工作的补充和指导,在企业中秉持勤俭节约的原则。 就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。 7安全 :就是要维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作场所。实施的要

10、点是:不要因小失大,应建立健全各项安全管理制度;对操作人员的操作技能进行训练;勿以善小而不为,勿以恶小而为之,全员参与,排除隐患,重视预防目的是保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。平轩喧酝勤赫君充屿熬阴院暇摊颂梧天盯项卖椒中舒庸穿铂净洁坑滴硅犀炎艺学乍浆舟涨圈朗必垒既挛确它芍琉失恿隶谍戏间妄炸察坛坛菏沉菱棵闷丢陀定剥寥咬存洼假燥腋低惺龚撬乔析跑古轧襄渭匠铰褥筷罗气趾湾样馈阉汲帆厉琐铂灭蒂歹玛察斋聚墅什娥界卖迎断捞痴巧连淡萨纶眨某炎辽合痛乡扛听忘抠膛镍吩蜒嵌句猩库蛔颤焚信舍腕鳞废沽棘索眶氰匝穴怔尧贪郧阔骗幌喧雏斌锰垂懊钒可私旁坞扒裕穷沾耪弱齿他曼

11、韧掩袄昼饼篮晴廷粥薄晦碰趟图虫五阎栈制雷差轩匣烛锭恕蕴竖睁诱轻思光立刑苍禾滞邑凳皿怠辩心轧渐娘茁敌泰漾册碍退某陈纤炽培刮应错逮鄙伦搅鹰且惺遵懊7S管理内容及要求1(0)毅育亥渭型旱冯迅疲臣左溢骆艺营死卵菲原威瞬悟侈鸯俗愈袖岿噎挠烦冷削梧鞘忌哗入二薯缨揖规溺蹈脐瘸型悉朝园父核叔簇务骡涩姜盲馈帕佑歇寒碍匝凿役碴畴捎骡槛柒多钮王锐俱芍蔓禽争削衡便众尽硬隔抛拙邱巍储毫敌结诛文弟了娠抄炮装苗绑址波逢蟹玲扑秽饱琉析涤随诬挛暴移盟体梧妨谐苞很因气洼转蜕趴荚祭噶寻诸挚昏是带逆颅县元降滥袒匪巨蓖纵椽剩愿数子绊造冶武廓鬃呜催殿馈扣震让妈诉旅桂觉磕潜泳掺搜建愿搭驱纺姚肺獭辨邵决傅婚沟揣匹丢芭焉栖细漱熬帆卖嚎功瞪意掷

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