6-1.公司模拟股份承包合同.doc

第十一工程公司2016年度工程目标成本利润 承包合同书第一条 工程概况及管理目标1、项目名称：阳泉恒大帝景二期2、工程地点：阳泉市李萌路以西,泉中路以北3、合同造价：19530万元4、工期目标： 开工日期 2016 年 8 月 1 日（以实际破土开工为准），竣工日期 2017 年 11 月 17 日，总工期 373 日历天。5、质量目标： 合格 6、安全目标：重大安全事故为零,轻伤事故控制在3%内7、文明施工： 8、成本目标：净利润率 4.54 %，主要材料按照定额用量自报承担超用费用 30 %，五项包干费用按照承包合同自报承担超用费用 30 %，劳务单价按照承包合同自报承担超用费用 30 %。9、工程款回收： 不低于策划造价 。第二条 项目劳务用工货币工资结算控制单价序号工种单位0.00以下0.00以上备注商业/层高4.8米以上住宅住宅层高3.2内商业/层高4.8米住宅住宅层高3.2米内别墅一、木工1市场外劳价 （按照接触面积）M2/元38383827二、钢筋1市场外劳价 (按照实际吨位）/元36363636三、砼1内部劳务按照外劳乘92%M3/元25-2725-2725-2725-272公司平时已发及代垫费用M3/元22223内部劳务单价M3/元27-2927-2927-2927-29四、装饰及砌体按2016年货币工资五、安装工程按2016年货币工资注：1、所有含量分栋号计算。2、地下超过1层的项目地下含量只计算最下层，其余执行地上标准。3、以上工程量承包货币单价施工内容包含施工图纸说明所有工作内容范围内，所需主要材料甲方提供，所需耗用的低值易耗品费用均包括在工资单价内。第三条 五项包干费用结算方式 1、模板工程费用包干项目（建筑面积122048）：材料名称单位数量单价总价备注模板69000362484011折合接触面积每平方单价M236 2、脚手架费用包干项目（搭设面积 122048）：分项工程名称单位数量租金或人工单价合价备注脚手架钢管及扣件12204826.43216793具体见脚手架配置表折合搭设面积每平方单价M226.43、 临时设施费用包干项目（建筑面积 122048）：分项工程名称单位数量单价总价备注临时设施1220489.51159456折合建筑面积每平方单价M29.54、机械设备费用包干项目（建筑面积122048）：分项下程名称单位数量使用时间（月）单价包干控制总价塔吊租赁费用台47个月30000840000塔吊进场费台4350014000塔吊退场费用台4800032000塔吊提升/维护台42200088000双笼电梯台81160000660000电梯进场台81000080000电梯退场台81100088000电梯检测/提升/维护台8700056000瓦工/钢筋工/木工/水电工机械元122048合 计元1980048折合建筑面积每平方单价M216.225、双笼电梯使用时间规定：5、各种费用包干项目（建筑面积122048）：（按照10万以上标准）分项工程名称单位建筑面积平方单价包干控制总价备注试验费M21220482244096不含特殊材料材料项目招待费M21220480.112204.8车旅费M21220482.5305120办公费资料费M21220480.1518307.2电话费M21220480.112204.8项目运输费M21220481.9231891.2合 计元823824折合建筑面积每平方单价M26.756、项目经理、管理人工费用包干项目（建筑面积 ）：序号管理岗位单位需用人数需要天数基本工资50%单价考核工资50%单价合计1项目经理元1 5003503504550002安全员元45001501506000003保管员元15001401401400004预算员元13022005材料员元1分摊1500006财务元1分摊1500007技术负责人元14502252252025008施工员元64001501507200009质检员元440016016051200010资料员元1500150150150000合 计元3276700折合建筑面积每平方单价元26.858、项目非生产用工包干项目（建筑面积122048）：序号工种名称单位人数时间工资单价包干价1值班电工元14002201430002站岗元1500150975003保洁元1400150975004塔吊人员元43002503000005货梯元84001304160006其他费用元641185合 计元1695185折合建筑面积每平方单价元13.89第四条 主要材料成本耗用控制结算标准1、钢筋按翻样用料单审核数量结算，损耗率按0.8%计算。2、废钢筋回收按损耗率数量80%计算，废钢筋回收单价不得低于市场钢筋销售单价60%计算。3、商品混凝土按图示尺寸预算用量基础底板扣减钢筋所占体积50%计算，墙柱板梁扣减钢筋所占体积的25%计算。4、水泥用量考核结算按定额用量95%计算。5、砂子、石子、墙砌体材料等用量考核结算按定额用量计算。6、界面剂按粉刷面积计算（不含砖墙体面积），自滚浆每平方0.8公斤计算，外包喷浆不予计算，粘结剂块料嵌贴每平方按6.0公斤计算，勾缝剂每平方按1.2公斤计算。 7、石灰膏按定额用量增加15%用量计算。8、电工、水工安装材料各种主要管材用量按定额用量计算考核。9、其他材料耗用按定额用量100%计算考核。10、项目施工用电、施工用水按定额用量的80%计算，单价按预算价计算。以上材料用量按双方约定使用包干，超用或节约按本年度项目采购平均价30%计算奖罚。第五条 自报施工工期本项目合同约定总工期：373天分项工程名称单位节点控制工期起至止日期基础至正负零控制天数天502016.8.1-2016.09.20主体结构封顶控制天数天912016.9.21-2017.5.9(含冬歇期)墙砌及结构验收控制天数天1382016.11.07-2017.6.23内装修完成控制天数天1002017.3.29-2017.7.7外墙装饰脚手架落脚控制天数天1202017.06.02-2017.9.30室外总体完成控制天数天1202017.06.02-2017.9.30竣工验收通过内外装修控制天数天302017.10.8-2017.11.07合计总工期天3732016.8.1-2017.11.07注：1、根据公司与业主承包施工合同工期节点及总工期施工天数，确保按期完成，如不能按业主承包施工合同工期节点及总工期完成，造成工期违约业主处罚工期延误金额，项目负责人自报承担比例 30 %第六条 项目总利润测算表见成本策划项目责任目标承包投标人（签字）：项目责任目标承包所属工程处负责人( 签字)： 投标日期： 201 年 月 日5