化妆品代理招商方案.doc

金思维·代理合作招商方案

王者出战 诚邀天下
强强联手 共创伟业

金思维国际美业—思想的疯子，梦想的团队！

我们的优势：金思维80%的业务来自与美容院及大型美容会所的合作，故而我们比产品公司更加了解和熟悉终端操作，我们可以帮助代理商快速拓展加盟店数量、提高终端网络质量、提高代理商在当地的知名度及美誉度。
我们的产品：金思维的产品以女性的生理周期及新陈代谢为科学依据，以活化、修复细胞为护理基础，遵循内调外治、循序渐进、安全有效的科学原则，以100%“无添加”的产品研发理念，自2006年在广东市场上市后，经历268家加盟店的运作及历炼，已经完全得到了市场的认可及青睐。 
我们的店务：金思维从终端实战出发，自创《PMC超级店务管理系统》，该系统2002年以来，以每年24万的顾问费用，已服务过全国80余家美容连锁机构及大型美容会所。
我们的教育：金思维的教育，将“细节”与“实战”相结合，专注于整店提升而非某个点的强化，《张淇
超级训练营》成立以来已开展各类培训达270期，学员总人数超过30000余人。
我们的店销：金思维的店销强化的是“整店销售”，我们要做的是帮助加盟店练好基本功，打造与众不同的店销文化，结合《PMC超级店务管理系统》，做到让顾客自然而持久的消费。
我们的拓客：金思维团队经过专业咨询顾问服务的历炼，已形成独到而有效的多种形式、多种渠道的拓客模式，曾多次创造“30天纳客1000人”的拓客奇迹！
我们的创新：金思维为快速拓展加盟店数量，首家在行业推出“加盟首批返还”的创举，只要加盟金思维，我们就会将加盟店的首批进货分次返还，打消了终端加盟店的投资疑虑，真正实现了“加盟0风险”！
季度返利：完成季度任务额100%返利3%；完成季度任务额150%返利5% ；完成季度任务额200%返利10%（返利含首批货款，当季度返利下季度初以折后产品或奖品形式支付）
年度返利：完成年度任务额按5％的现金返利（含首批）
广告支持：每年支持不低于4次地方广告投入，按投放费用比例50％的平摊方式以折后产品支持。

代理商首批进货及回款指标：（具体以合同为准）
级别
市场类别
首批进货
折扣
每月最低回款额
年度最低进货任务额
省级
A
15万
2折
10万
120万
B
10万
8万
100万
C
5万
5万
60万
市级
A
5万
3折
5万
70万
B
3万
3万
36万

代理商市场区域类别规划：
地 区
类 别
东北地区
A类省/市
B类省/市
C类省/市
辽宁省、黑龙江省、
吉林省

华北地区
山东省、北京市
河北省、天津市
山西省、内蒙自治区
西北地区

陕西省、新疆自治区
宁夏、青海省、甘肃省、西藏
华东地区
江苏省、浙江省、上海市
安徽省

华中地区
河南省、湖南省
湖北省、江西省、

华南地区
广东省
广西省、福建省
海南省
西南地区
四川省、重庆市、
云南省
贵州省

亲爱的朋友，感谢您抽出宝贵的时间阅读这份简单的招商方案。时至今日，我们深知，您绝不仅仅是想寻找一个产品，因为中国美容行业发展至今，虽然只是短暂的20余年，但不论是美容院还是代理商，我们都不缺产品。那么，我们到底在寻找什么呢？我们在寻找一个非常重要的合作伙伴，一个可以在开拓模式、教育理念、销售系统、店务管理方面给予我们大力支持的合作伙伴！一个可以让我们突破目前所有瓶颈并在未来还能保持立于不败之地的合作伙伴！如果您也认同我们的观点，那我们诚挚的邀请您和我们进一步深入的沟通和详谈，让我们携手整合彼此优势的资源，共创美业新一轮财富奇迹！
我们不在乎您规模的大小，也不计较您首批能给我们多少，我们唯一关注的是您是否具有一颗滚烫的、创造伟业的雄心！我们唯一的愿望就是不论顺利还是挫折，您都坚决的与我们战斗在一起！代理服务:13610014426 刘辉
金思维国际美业品牌营销中心 敬上 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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