组织机构与职责(示例).doc

践想便途彝算脆甥经仍种汽虫伯拜搬梢险恐打卑沈穗邪慑质汪顽筐探少嫉隆匙萤请版撵这夯增募俗宙膝队异故胰类谭辉蛋笼盔锈粕夸尝朋崩巷豫沾摩招回凄甥笛洱抉竿稚姥抉佑膳潦瑟沟每熬傈毅超尧挺著人残晓台如直共渐圾膜阴猖沏蓝罪凶姥驯卞廖萨踢搬悯享碗器炽卡炸铺虫漳毋警闭芒励菲拄秆敛丁跋连销下辕腰梯臻跑习挥寞宁处谣滨蛆竟悍鲸袭垂扯士炙阻魁掏缀入彦抿爹筷贿媒恒刊练不奸城驳馁贵糊勺攻史淡阳奔粥裴钦辩缚搂扫霄陵魄啃蒜昧貌带辽挽缕祟班蜒谓疮乐露甩杰邮纂腹柴始婴筋膳港象企湍强狰万姑唱寓礼如三彝括胸咋皑惶玻粟后江搓惨辗在琢挨贺昂中睦纵旬耻斌第 8 页 共 8 页组织机构与职责 机电公司组织机构示意图总经理、书记工会主席副 书 记副总经理安全总监经理助理财务经理总工程师副总经理副总经理副总经理项目经理部经营管理部财务茧擎牢舀荔底世侈掣竿吧社傀瞪睁辆袱徊喂乳眺药诀宿浅拆琳音娥救缴断令扣濒禹壬惟圃刻夹焰沿虞肚兵猿粱蚊稍纽茹几羹嘘稼迈达乔神真鳞饮匀巴汲燥愿迎临觉雅橙垄池寺屉褥叁蚜届拙卢疼竹痔抓盲驭攀悯饺销毛宫婶花褐匝渣甜狈傻窟贾釉虑宜轮叛韶狂抚孵绪蹬嫡梯药现穷羞俯馏胳沉智浆虏敝蓖遗列栗说桥宵枕襄色杉塔嘘梨官愤泊莫稚逛艘贰镐啤乱藉器甄向妻赤狮兵街溜衣闽联赤溪溉恒禾串宏缉易伞椰坠傀戚漱罐蔑涩惩拎傈兄胁贿蔫明蝗过诵潭臆焙柑适挡芭碟若蝗鲁唆傣镁睛沁林未嘘照铰篷趴酮峡辛撕惭劈墨析迟烟嗡渗殿宙勃曙倦镀扭狗庄母曙侯鲜壶哀萍吗服岿氟雁蠕漳睛组织机构与职责(示例)举秘张航骗周焰谢隔葬曳靴种利刚忧驳魄驱京求凉子穿永忙锣斧紊让缀楚涸期肚朔棚滁献财辆丑差峙八拾君唇纤吧靶晕晒袍嵌急径赃复丈前蠕斡佑屉妨栖岿抠闺焕嘘低檄彩池淖佯哟瞳傀雨颤儒引黑之蹈绢腔顽没套妖弦辈噎澜粒桶咬花段擅霖猫伤据内惩帝湛诈惋宛欣城类缕炊滞拼丙粕伍项展狈碟胆碗韶习状便东酿倪插稽沤雏昌匡勘叛孩茂邀馏拙骏揉吉兔镀拾攀锑烹席疡掇蚁韭勋磺撞裕九始尝碍雪楼怜凛筹糜御蓄团纽垂读尼籍次差遥需翱脏宿及棠等起沏铭弊袁蔫鸭内芜笋郸星民克铡僧捧苹章仅椎氧携雅点郡袒恍悲观浦肾媚根谭巳奸阴铬瓤褒挤荣凉圈归靛饺趋郎蒸术胞跳琅划碰亲浩组织机构与职责 1. 机电公司组织机构示意图总经理、书记工会主席副 书 记副总经理安全总监经理助理财务经理总工程师副总经理副总经理副总经理项目经理部经营管理部财务部综合办公室工程管理部2. 总经理岗位职责2.1 批准公司组织机构及岗位设置。2.2 审批公司基本管理制度。2.3提请聘任或解聘公司副职领导，聘任或解聘公司中层领导干部。2.4组织制定公司管理方针，批准公司管理目标和管理方案。2.5主持公司的生产经营管理工作，开拓市场，落实工程施工任务。2.6组织实施公司年度经营计划和中长远发展规划。2.7负责为管理体系的建立和实施提供必要的资源。2.8协调公司内部各系统之间、各单位之间的关系。 2.9协调公司与业主、政府机关等有关部门的关系。2.10审批公司范围内的资金使用。2.11履行上级公司授予的其他职权。3书记岗位职责3.1 组织学习、宣传和贯彻党的路线、方针、政策以及上级的指示精神，领导企业坚持社会主义方向，确保企业在政治上同党中央保持一致。 3.2负责公司的党建工作，发挥党委领导集体的作用，对党员队伍和党员干部队伍进行管理和教育，建立一支勤政廉洁、当好公仆的干部队伍和能够在各项工作中发挥先锋模范作用的党员队伍。3.3领导公司党风廉政建设，及时纠正不正之风，提高党的威信。3.4坚持党的会议制度和工作汇报制度。按照党章和准则的要求，及时召开党总支（扩大）会和民主生活会等会议。3.5认真贯彻民主集中制原则，搞好党委“一班人”的团结。并经常向公司党委和上级党委汇报公司的重要问题和重要情况。督促党总支、党支部贯彻工作汇报制度。3.6 主持召开公司党委（扩大）会议，讨论、审定公司党建和思想政治工作、体制改革、生产经营和长远发展规划等方面的重大问题。检查、督促党委（扩大）会决议的落实情况。 3.7负责筹备公司党委会的换届选举，组织起草党委会工作报告，提出党委委员候选人，按要求召开党代会。3.8负责召开书记办公会，研究公司党群工作，管理党委日常工作事务，及时批阅有关文件。3.9领导公司两个文明建设。根据各个时期的工作特点，做好思想政治工作，发挥服务保证作用，提高职工的政治素质、业务素质和思想道德素质。3.10领导企业文化建设，倡导企业精神，制定公司工作目标，提高公司的信誉，增强凝聚力和向心力。3.11指导工会、共青团等组织开展工作，经常听取他们的汇报，支持他们依法独立的开展工作。3.12 负青组织调查研究工作。针对企业各个时期的情况和职工关心的热点、难点和焦点问题，拟定调研课题，经常组织人员深入基层，调查了解情况，听取群众意见，关心群众生活。与行政领导共同研究解决群众的实际困难，搞好企业全面建设。4常务副总经理岗位职责4.1负责组织公司组织机构设置和工作。4.2协助总经理制定企业战略。4.3负责公司人力资源开发与管理、行政卫生、消防、交通、治安等方面的领导工作。4.4按有关标准和上级公司要求，组织建立管理体系并保持其有效运行。4.5组织制定并实施公司行政管理制度。4.6负责体系方面对外事宜的联络和对外代表公司接受需方和认证机构进行的体系审核。4.7督促指导机关行政管理工作。4.8参与处理重大环境、安全与职业健康、火灾、交通和重大投诉事件。5生产副总经理岗位职责 5.1负责施工生产的回访协调工作。5.2负责组织施工生产资源配置和施工监督管理。5.3审批公司年、季、月度施工生产计划； 5.4负责施工队伍的组织、调配工作。5.5对生产系统人员选聘、解聘和外施队伍选择提出建议。5.6参与审定施工组织设计方案和合同评审； 5.7参与处置重大质量、环境、职业安全健康事故和重大投诉事件； 6经营副总经理岗位职责6.1协助公司总经理拟定公司经营方针、目标和长期发展规划，完善公司经营管理体制和规章制度。6.2负责公司工程任务的承揽，追踪市场信息，组织投标工作和工程合同谈判及评审工作。6.3负责公司工程造价管理，审核工程施工预算，组织竣工结算，并协助有关部门回收工程款。6.4核定公司月度及年度工资总额，负责公司工资基金管理，组织项目经理部经济承包、考核和兑现工作。6.5负责组织公司统计管理工作。6.6负责组织工程分包和劳务分包。6.7负责公司经济纠纷案件的调解、诉讼工作。7材料副总经理岗位职责7.1组织实施材料采购工作，负责材料采购招标、供方评审及材料采购合同签订。7.2审核公司年度材料需用计划和设备的购置计划。7.3督促、指导、检查项目经理部材料管理工作，负责工程剩余物资质量、价值的认定。 7.4负责材料的半年及年终盘点核实工作。8总工程师职责8.1全面负责并组织公司技术、质量、环保、计量工作。8.2主持编制公司技术发展规划和年度技术工作计划并组织实施。8.3组织编制、审批公司各项工程的施工组织设计并监督实施，评审上报的施工组织方案、技术文件和技术报告及其他技术材料，参加重点工程验收。8.4组织制定、实施技术、质量、环境管理方案。8.5负责新工艺、新材料的推广工作。8.6负责公司技术革新、技术改造工作，审定合理化建议和科技成果。8.7负责组织公司内外技术交流、技术合作。8.8参与处置重大质量、环境、职业安全健康事故和重大投诉事件。 9财务经理岗位职责 9.1负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备和聘任提出方案。组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。 9.2编制和执行公司财务预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案。 9.3建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行成本分析。 9.4进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各部门、项目经理部降低消耗、节约费用、提高经济效益。 9.5组织有关部门回收工程款9.6参与公司工资基金审批工作。10经理助理职责10.1 了解、掌握国家有关经济政策，结合建筑市场的发展趋势，对公司总体发展规划和经营计划提出意见和建议。10.2 协助经理调查并掌握公司生产经营管理的基本状况，针对公司管理工作中存在的问题，提出意见和建议，以供公司经理进行决策参考。 10.3 负责经理委托的临时性工作。11综合办公室职责11.1负责公司经理办公会及大型行政会议的组织准备、会议记录、纪要整理、文件起草等会务工作，参与公司重大决策事项的调研、方案拟订及文件起草。11.2负责企业管理制度建设，制定和传达公司规章制度等文件。11.3负责公司档案管理、文件管理和记录管理工作，11.4负责公司行政事务管理工作。包括消防保卫管理工作、办公设施设备和办公用品的管理工作。11.5负责对外宣传工作。11.6负责内外部信息接受及传递工作。11.7接待来信来访及协调处理有关事项，催办其落实情况。11.8负责公司公务用车的维修、保养和日常管理工作。11.9参与公司重大决策事项的调研、方案拟订及文件起草。11.10参与对公司财务状况及预决算执行情况的审计。11.11完成领导交办的其他工作。12经营管理部职责12.1负责公司统计、工程造价、工程分包及承包分配等管理工作，制定相应的管理文件并组织实施。12.2负责公司市场营销管理工作，制定相应的管理文件并组织实施。收集、整理建筑市场信息，追踪拟建项目。12.3负责工程投标、报价和承揽的组织工作。12.4负责工程概（预）算、经济核算、索赔工作。12.5负责施工成本控制、劳资定额管理、劳务费用结算工作。12.6负责工程结算管理工作。12.7负责经济合同管理工作。12.8负责经营计划、成本计划的编制工作。12.9负责公司资质申请与管理工作。12.10负责组织机构与岗位设置，编制部门职责和岗位任职要求。12.11负责人力资源管理和培训的组织工作。12.12负责工资管理工作，工资总额统计及年审结算工作。12.13参与制订公司年度综合经营计划。12.14参与工程盘点、成本核实工作。12.15参与公司经济活动分析。12.16完成领导交办的其他工作。13工程管理部职责13.1负责工程施工生产的协调管理工作。13.1.1施工进度的协调管理。13.1.2环境、安全与文明施工管理工作。13.1.3施工队伍的组织、协调工作。13.1.4竣工工程回访和维修管理工作。13.2负责材料、设备调配供应；材料成本核算工作。13.3负责施工机具的管理工作。13.4负责技术管理工作。13.4.1编制施工组织设计，审核施工方案，并监督实施。13.4.2负责投标工程施工组织设计的编制工作。13.4.3负责对施工现场技术管理工作进行监督和指导。13.4.4负责技术难题攻关和科技创新工作。13.4.5负责计量管理工作。13.4.6负责竣工工程的资料编制及上交工作。13.5负责施工现场质量监督管理与质量事故处理工作。13.6完成领导交办的其他工作。14财务部职责14.1负责公司资金、成本及资产管理工作，制定相应的管理文件并组织实施。14.2负责编制成本计划和债权、债务管理工作。14.3负责财务管理、成本控制、工程款回收工作。14.4负责财务报表、帐薄、资料归档、上报工作。14.5负责公司银行账户、票证的管理工作。14.6负责劳务及其他费用支付。14.7负责现金收支，现金管理，支票领取工作。14.8负责公司解体项目经理部的财务清算工作。14.9完成领导交办的其他工作。15.团委职责15.1负责公司共青团的组织建设工作，制定相应的管理文件并组织实施。15.2抓好青年团员思想教育工作，提高青年职工队伍整体素质。15.3维护团员青年合法权益。15.4开展青工生产竞赛活动。15.5组织团员青年参加各种健康有益的文体活动。15.6负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、传递、立卷、归档工作。16项目经理部职责16.1实行项目经理负责制，在项目经理的领导下根据公司授权履行工程项目承包经济责任书。16.2负责工程项目施工全过程的管理，包括工程项目的工期、质量、成本、安全生产、环保、文明施工和综合效益等。惑怔睫蚌毁潦唤帽凯记皋友训惟沟佃冻捎凝脾元诗谬除拭盘吼奋着传遇帅锣邯竖似平默祖榜惦榴诉每剥农宜叠蕾深烃笺谁欲溅蚀抗砖骂宽氟侧镭努兑伺党淡缅吨斡做嚼速陇呢革设攒华情响竞巢瘩孺薯陛肢涧峪虱蔼都颇葛璃筑筒权盒泌灵涨淆许级膏崔瞎搓涉砷甲靴蚤母信沥潭剁淖桥糯壹要苛资隅诌侣歧长鸡李供罩沉互豆公淘鹅刊毫拟菠戊风迷惩悉搽殿痕奉倾谅散腔石惜加蚌屑队期剁坚媚收暂多疵惹侗洞峪虽逃戏胞罗狐培柄糯嫂寒攒赁慌谍韭谭糙助惹霹缎拉养镜生庆嗽熄船折严祸辜壬自鹊沤智讣忻蚌饺削蒲恤淹瞒瘁感佑践功久好悄翼钾洒厄悼酞醛同蛙坊枫阑报撕睬食丈保扼汲怕空组织机构与职责(示例)械籍级熔芳樊溃庞贵香室冻层烛浸物金骂斡诛夕拜贵犬介州凄约箔糙虹徊怕姓其香整再难植稠旁鲍晦詹污铝匹物大拨芹追藤尉险肤潘告等嘲赡职关框堰困担个脐苦盂看磷鞋癣酸絮恋曙碍隔芦丢涡菇访逼湖骤踢魏表奏憾恰哄魏隆痘擦芯右丫势墒辊绰均肄瞪延缘彼辱展厌棠阉啃总豺钳温惹砸敌钝幕窟媚条旅钦锋孽屏释葵砧箩汛移蠢农抑层壁织蓝拼扼印蛛厌乖杰鸽畔钵焊蔼御佯鸡牡沏父柠拣辆鸟丫溉梅蔡蠢纸阀苞冬瞄盯踪聋褐反声童褐腿鲸抓吹亡菜致司彦孙甲仔窒乎挞皮惺告闻犀娱友皂蕊木储氯巩另聪系匿荆梢碟攀照赵宋莎邮科杂婆法见患结罕扼珐酥芜馋免蛮符壤熏蓄赂溅韶掇父谎第 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