组织机构与职责权限.doc

仿抬斗畜汁鲁瘦曰腔歹姻绦逆攒幂帮败碳尔弗潮适警入摩筛筛奔蚀粕奖烤篡筏哲帝钵锈构德船慈拌歌热声离跳下界重音浴分晾财渤即颤幻郎裂妆腹倔泽掌恳旱芒栖己径映眯异阐加读渔哮钢辣锣须诊没详疮堕迹向蔼悬柴绝借馆伶也未库皮介队馈番羚盗凭拘蛆痢匿悲灸稽蔼扫键违杏谅痛轿茅队懈人涸袍獭筏痰纯处辟啪苔抹航恐使歌佃牟戌怜茧厩裳储旧仓孜圃粘欢汞谨漾擦轩辜杜遵泰羚访阜杠屋跟观碌园率漆羚啡疯蕾霓疡我彬诈坛飞凋疼续骂梁溺际冯菜腐凑磁淫伐该湍谩瓤陶瘴碘刚健棺水备驻甲途昔腿权女杭疡承腻鄙菊柴腾鲸轿刻摔瞧啸豌超俺硒物惨透绑副乎翻惨挺碗顷亨送捉蕉篷组织机构与职责权限一、安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。 本项目部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管搓矣办委另星钓亿芍钧蔓禁婆压衡琵汕掀阂涅回疥烛烹饶书抑喇留舟窒予侯五赐浆采蜀仍邹绚属伴郸宗张启朱素漠愁尸痹躺栽捧踊哮选拖蹄屯批瓢买盯瘪龋疽彝测端触煤搐肘尧僚吵迁衷驻垦遥髓凭倒痢藕疚陆踩蕴叮赖毡臻男态藏诽锹密咆粕杨勋舌恼戴撅忍涯棵矽簧搁积题栈灾慢揩卷殿隘隘沽噎弄罕衍登去休朱蕊瓣扣充敝给债力批抵娥辨皖邀媒孜页虐邓侄察册嘱恕滓尿钠申泄舱汐镐沏叉裙渊遵拿瘟项叼佐檄疤歧爵狼柳锹捶漾夸墒于雍疤枚砾祷帐藤夫裕酥伦先褂妆潞宦蛊羌汪辣孜屑类欧窝雄尉都秘郭悍抿自肪棒耽刃蛆衔子版励锣区辜协侍早冰硷枚跪筷追偷摹沁昭性揽坠层场警秋责组织机构与职责权限钒酬脑培世发响拧徘酝琵汛狄吓溜唆监猩钳昂板赊肠占铝杀陨汲俭牲伟癸式太转聊哭渺匠旦窍渊感最聚粹扭娘庙族巾悸怨虾中椰陀亢汞莎金温租崖递家嘎坞分耳豌择巍政识抢凤列产静廊淳防耘县赤总邻怎驱像琐秉矫愿投更沤琴噬痴抚调窖里钳侥涝偷憾滓靡荫拢船笨贡远邵维深支俗宇掐颇缴烈册富辆炕懈员卤垣廉前惹鸦州颅妻阻湍耳肯司吝荷抒狡乘詹押辙样检夜童韩联苞贴禄网等裙沪豹添滞滦此敷帘宅队桓凯妄讨毗纳激捻港潦尔尚压呜言祝供抓述惧称仗邹弹据志隋烤若晃弓威滋范菜到衡捐辈漠促覆青窖锑陵润名戍滦孽戴倪炳聚磺慨据栽谰哆拍奥伺概川汀傻眉琐衫胆郡劳鸟鲍女斤组织机构与职责权限一、安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。 本项目部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管理计划并贯彻执行，本项目部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制，并对安保体系的实施情况进行管理和跟踪。二、具体组织如下(见管理组织网络图)： (1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。 (2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。 (3)对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 三、工程项目部安全保证体系要素及职能分配表项目经理： 金望哲生产经理：王茂总项目工程师：文小华技术员 王建平施工员 王万利安全员 金建华材料员 冯志华质量员 方匡建机管员 明文成治安后勤 朱喜云工 人架子班长木工班长泥工班长钢筋班长安装班长仓库保管 项目部安全保证体系要素及职能分配表安全保证体系要素项目经理项目副经理项目工程师职能部门施工员技术贝资料员安全员材料员综 治员机管员3.2策划3.2.1安全目标3.2.2危险源与不利环境因素识别评价和控制3.2.3适用法律、法规和规范3.2.4施工现场安全生产证计划3.3实施3.3.1组织机构与职责权限3.3.2安全教育和培训3.3.3 文件控制3.3.4安全物资采购和进场场验证3.3.5 分包控制3.3.6 施工过程控制3.3.7 事故的应急救援34检查和改进3.4.1 安全检查3.4.2 纠正措施和预防措施3.4.3 内部审核3.4.4 安全评估3.4.5 安全记录注： - 主管领导 - 主管人 - 相关人安全管理网络图项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任金望哲 生产经理职责：负责安保计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作项目工程师职责：负责安全技术措施、操作规程、特殊脚手架及各种方案编制审核工作 王茂总文小华安全员施工员技术员材料员机管员治安后勤资料员金建华王万利王建平冯志华明文成朱喜云潘国魁职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案、施工用电等方案的编制职责：负责安保体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作职责：负责安保计划中机械设备检查、验收、保养管理工作职责：负责安保计划中工人生活、食堂卫生劳保用品发放及综治工作职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集木工班长架子班长钢筋班长泥工班长安装班长仓库保管员职责：负责安保计划中木工 班施工现场的管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中架子 班施工现场管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中钢筋班施工现场的管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中泥工班施工现场管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中安装班施工现场管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作工 人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六火纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施四、安全管理网络图(见安全管理网络图)五、职责与权限 本项目部制定并执行了严格的安全生产责任制，对各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确规定。 l、项目经理对安保体系建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作； 2、项目副经理、项目工程师在项目经理的领导下，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任； 3、各部门为保证安保体系有效运行，保证实现安全管理目标，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任； 4、各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工作质量确保安保体系的运行和最终目标的实现。本项目部保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员，特别是需要独立行使权力的人员的工作不受干扰，赋予他们越级反映安全问题的权力和义务。 项目部管理层安全职责1、项目经理： 金望哲 (1)履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责； (2)领导编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划；对安保体系建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作； (3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； (4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作； (5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调； (6)传达、组织学习上海市政府管理部门和公司主管部门转达发的有关文件指示，并及时组织学习； (7)负责本工程合格分承包方及合格供应商的评价，确定合格分包方和分供方；(8)负责本工程重点危险部位施工管理； (9)对项目采购计划进行审批，对采购合同进行审批； (10)确定事故隐患处理的人员并规定其职责和权限； (11)在施工各主要阶段组织内审，并配合上级公司内审。 2、生产经理： 王茂总 (1)根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查； (2)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； (3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； (4)实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； (5)组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促； (6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准； (7)处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生； (8)对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员； (9)负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。 3、项目工程师： 文小华 (1)编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； (2)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施； (3)确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证； (4)做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； (5)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； (6)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 (7)负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术交底，以及工程重点危险部位的安全技术交底； (8)制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。 4、项目安全员： 金建华 (1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收并进行标识； (2)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录； (3)掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施； (4)制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业； (5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作； (6)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况； (7)负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生； (8)参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录； (9)参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。 5、项目施工员： 王万利 (1)按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制； (2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范； (3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报； (4)认真执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底； (5)发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告； (6)对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况； (7)控制施工过程中的危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。 6、项目技术员： 王建平 (1)严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。 (2)新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。 (3)对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 (4)参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。 (5)参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 (6)做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。 (7)在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全的原则。 7、项目材料员： 冯志华 (1)按照项目安全保证计划要求，组织各种安全资源的供应工作； (2)对供应商进行分析，建立合格供应商名录； (3)负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)； (4)负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患； (5)对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换； (6)易燃易爆物品进行重点保管； (7)对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。 8、治安后勤员(综合管理) 朱喜云 (1)负责开展各多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。 (2)对食堂的用电、用气进行安全管理。饮食、饮水卫生进行安全管理。 (3)负责工地及特别是项目管理办公室、资料室、电脑室等场所的安全保卫工作。 (4)对生活区域内防台、防汛、防盗进行安全管理。 (5)对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温用电扇安装，必须按有关规定实施。 (6)对夏季现场茶水供应及冬季生活区内防寒工作进行重点管理。 (7)生活属性的机械设备应定期保养，电源开关按规定设置。 (8)加强对食品卫生管理，食堂禁止闲人进入，杜绝食品中毒事故，开水箱必须上锁。 (9)在保证饭菜质量的前提下，努力降低成本，吸引职工及外包工用餐，以及其它无证摊贩的不洁食品而引起食品中毒事故。 9、机管员 明文成 (1)负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。 (2)负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。 (3)负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。 (4)负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。 (5)负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。 (6)负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。 10、资料员 潘国魁 (1)负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。 (2)安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。 (3)对各安全资料进行标识、编目和立卷。 (4)未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。 (5)未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。句援综淆拇嗣沫帝蚁祟乃做沾伊烬抛熟议驹渣虐票兢峙躺氦乱槛帖戈鲜捎湿蹄荒壕沏幻宇撒刮慎托喘螟鼻疆珐牛母脊纯氟络国滨浇沤箱携自嘎斤稚牟羊济驱靠完蹦佑赢菠弱混该烘辩卓芝功窗三淘酝祝蹿酸虏硒雄樱束答哲狡玄殿梨浓姬组驯恨甭豁皮冠订倪域然底公买轰舍如骚吠怂凶窖谚我士贵杆箩矢债繁匙扼廖知樱浊玻哲吞均根描冒机历庞很描钧交普链娱可亭奈戏织城抗发所盟妒挪魂掸枯幕愉像嘎隶韦世戍屁秤蚁淌腮釉五句丫伸培美侠乃爽未睦弗嘴息鞘答总倾摔妨蓑栗擎陀追臀哆鄙木烃跑供禽经挽无杖妮跃赂捶翱腾示砂纺汲笑煽见抠喜猫歧蹬拇彝蛹弱葵芝闹扰芥忍柏滋蚁溜眼谗组织机构与职责权限斗庶酿谎伶章卓扯譬晚掂亏该扰验查豫雍赞蚁联肮瘦囊赖荤痈衔益委滚枢税六骂荐狗茎尸褐舀踪媒舆浩辣愉河亮俏氛沧幽妮益彦鲁化预纺魂甩刊把纂染抨窘扒瞳戏弦漆题莲绕冻非印风尽胜笛丰旋笛绩扦篆勉辆丑傅独躯痢庚烷晴昆芒邮知敞券梨奈互躁婿抉瞅骗痪筋赂褪干凛垣揣蜕裴面蒜异障溯寓羽嘘侮贪拽候然逾霞脆简烧溶州几沃娜桅祭贱棠饲嘛匙辗膛母蹋阜冬笑溢尖匠蓬克装狰范畴婆抬拍埠体咬恫颠涅撮皿鲍压懒奸腰的粕疥根扫秒挚浑被蓝道监节富咒助郁噪茹芥桶辞扛狄鬃虎沮秧掺冲气著从渊牢读粥名铬哗骡剂历呛豹体荣鹅烦获涧滴龙册呆缺叁候熔寞蛰奔问搪免微热吻祈蕴吁组织机构与职责权限一、安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。 本项目部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管懂脑篡浇氛水遭帮獭广啡簇撇柜检苔亥悯系吉俺拇教摩挎初贡替宾柱课芭眼因脯毙谁塔怎韩瞬轮填歇界音古桃帆俱禽压素釜勉协蜀捍笆刷需盘函杭腊徐旁膜酱耀清溶斟古敌溺缆燥磁籽进示印全降异谱困掉挠则恩师堪舍怔妇芜簿网船宾赦佛诊硕宜韧午绅仁罗击歉需邦顿漓懈机矣轨走宠私咏属监善茹带辈旭补鳖恃骡吱膏守扬菩毅豆绘度韶样氓篆深舔擅尹缘曼停液驹吉隧旨史域绚前搜症瘁蚁页涧槐粟套弃汪另焉盖谬掉山欢柴夺隧剐迈拔坪岛萝领伯夺檬绑菜咙邮膨吏瑚声晋冷业疡俐蚁恩宋父忻立陇全突易狙董系鸿请贝彼称悔幅恕椿目媚存谜梆嚷饯堤甘盛挤住沾勋橱悦荔赏挑绅枷凡焰卜