5S知识竞赛题目.ppt

综合车间综合车间5S知识知识竞赛竞赛举办机构：举办机构：举办机构：举办机构：综合车间综合车间综合车间综合车间5S5S5S5S推进委员会推进委员会推进委员会推进委员会1 1、此次共有、此次共有1212个队伍参加个队伍参加5S5S知识竞赛活动，知识竞赛活动，以编号进行区分。以编号进行区分。2 2、比赛赛题目分为必答题和抢答题两部分。、比赛赛题目分为必答题和抢答题两部分。3 3、比赛过程中，请各参赛队遵守相应的比、比赛过程中，请各参赛队遵守相应的比 赛规则。赛规则。4 4、比赛结束以后，刘主任将会对总分最高的、比赛结束以后，刘主任将会对总分最高的 前三名队伍颁奖，并摄影留念。前三名队伍颁奖，并摄影留念。竞竞赛赛总总则则必答题包括填空题、选择题和判断题，一共必答题包括填空题、选择题和判断题，一共2020题。题。当主持人读题完毕并宣布当主持人读题完毕并宣布“开始答题开始答题”后开始计时，后开始计时，答题时间为答题时间为1 1分钟分钟/题。当主持人说题。当主持人说“请出示答案请出示答案”时，时，各队的队长应将答案牌举起（注：当队长举起答案牌各队的队长应将答案牌举起（注：当队长举起答案牌以后就不允许更改，否则该队不得分），记分员负责以后就不允许更改，否则该队不得分），记分员负责统计答案及分数。统计答案及分数。答对一题加答对一题加5 5分，答错或答题超时，均不得分。分，答错或答题超时，均不得分。必必答题规则答题规则必答题部分必答题部分一、不定项选择题一、不定项选择题(每题每题5分分)（1）5S运动是一项什么样的工作？（运动是一项什么样的工作？（）A、暂时性；、暂时性；B、流行的；、流行的；C、持久性；、持久性；D、时尚的。、时尚的。（2）5S活动是谁的责任？活动是谁的责任？（）A、总经理；、总经理；B、推行小组；、推行小组；C、中层干部们；、中层干部们；D、公司全体。、公司全体。（3）整理最主要是针对什么不被浪费？（）整理最主要是针对什么不被浪费？（）A、时间；、时间；B、空间；、空间；C、工具；、工具；D、包装物。、包装物。CDB（4）5S活动常采取的实施方法有哪些？（活动常采取的实施方法有哪些？（）A、红牌作战；、红牌作战；B、目视化管理；、目视化管理；C、油漆作战；、油漆作战；D、查检表。、查检表。（5）整顿的三定原则包括：（）整顿的三定原则包括：（）A、定物；、定物；B、定量；、定量；C、定容；、定容；D、定位。、定位。（6）下面哪些项不是整理的目的）下面哪些项不是整理的目的（）A、维护机器设备；、维护机器设备；B、减少库存，节约资金；、减少库存，节约资金；C、腾出宝贵空间；、腾出宝贵空间；D、防止误用。、防止误用。ABDABCDA（7）清洁的）清洁的“三不要原则三不要原则”包括哪些？（包括哪些？（）A、不放置不用的物品、不放置不用的物品；B、不乱放物品；、不乱放物品；C、不损坏物品、不损坏物品；D、不弄脏物品、不弄脏物品。（8）谁承担谁承担5S活动成败的主要责任活动成败的主要责任?（）A、5S推行委员会；推行委员会；B、部门主管；、部门主管；C、公司全体员工。、公司全体员工。ABDAB（1）整顿是针对减少）整顿是针对减少的浪费。的浪费。（2）工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是）工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是5S中中的范围。的范围。（3）行走中抽烟，烟蒂任意丢弃，是）行走中抽烟，烟蒂任意丢弃，是5S中的中的所针对的范围。所针对的范围。（4）判定）判定“必需品必需品”与与“非必需品非必需品”的标准是的标准是。（5）清洁是指将上面的）清洁是指将上面的3S实施的做法实施的做法、，并贯彻执行及维持结果。，并贯彻执行及维持结果。（6）5S的整改工作中，查找不良原因并提出相应的整改工作中，查找不良原因并提出相应对策时我们一般从对策时我们一般从着手。着手。（7）接水杯的水满了没有及时清理属于）接水杯的水满了没有及时清理属于5S活动中活动中的范畴。的范畴。二、填空题二、填空题(每题每题5分分)寻找物品的时间寻找物品的时间整理整理素养素养物品的使用价值物品的使用价值规范化规范化清扫清扫清洁清洁制度化制度化（1）工厂脏乱没关系，产品好销就行。）工厂脏乱没关系，产品好销就行。（）（2）工厂什么地方有什么东西，我们有经验，）工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。靠感觉就可以了。（）（3）工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。（）（4）生产作业人员或责任者每日应认真执行逐生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。一点检工作，主管人员要做不定期的复查。（）（5）5S就是形式主义，没有实质性的内容。（就是形式主义，没有实质性的内容。（）三、判断题三、判断题(每题每题5分分)必答题结束了。大家休息一下！为了让落后的队伍有机会赶上，我为了让落后的队伍有机会赶上，我们设置了抢答题，可答可不答，答对了们设置了抢答题，可答可不答，答对了可以加上相应的分数，答错了就会扣掉可以加上相应的分数，答错了就会扣掉相应的分数！相应的分数！挑战即将开始，你准备好了吗？挑战即将开始，你准备好了吗？抢答题包括选择题、判断题、看图题、简答题及论抢答题包括选择题、判断题、看图题、简答题及论述题，一共述题，一共2525题。题。主持人宣读比赛题目时，参赛队员应把手平放在主持人宣读比赛题目时，参赛队员应把手平放在桌面上，当主持人宣布桌面上，当主持人宣布“读题完毕，开始抢答读题完毕，开始抢答”时，时，第一个举起手的参赛队员将获得回答问题的机会。第一个举起手的参赛队员将获得回答问题的机会。如有数队同时举手，则都有回答该题目的机会。在如有数队同时举手，则都有回答该题目的机会。在主持人宣读主持人宣读“读题完毕，开始抢答读题完毕，开始抢答”之前，举手抢之前，举手抢答的参赛队将失去回答此题的机会。答的参赛队将失去回答此题的机会。抢答题规则抢答题规则当主持人说当主持人说“开始答题开始答题”时，获答题权的队伍时，获答题权的队伍可指定一名选手起立答题。如果有数队同时获得可指定一名选手起立答题。如果有数队同时获得答题机会，则各队应在规定的时间内将题目的答答题机会，则各队应在规定的时间内将题目的答案写在发放的纸上，然后由主持人统一收集并宣案写在发放的纸上，然后由主持人统一收集并宣读其答案，并由评委进行评分。评分原则：去掉读其答案，并由评委进行评分。评分原则：去掉最高分和最低分后取平均分。最高分和最低分后取平均分。选择题和判断题的答题时间为选择题和判断题的答题时间为1 1分钟，简答题的分钟，简答题的答题时间为答题时间为3 3分钟，看图题、论述题的答题时间为分钟，看图题、论述题的答题时间为5 5分钟。当回答简答题和论述题时，同一队的其他分钟。当回答简答题和论述题时，同一队的其他选手可以进行补充，但当某一位选手说选手可以进行补充，但当某一位选手说“回答完回答完毕，谢谢！毕，谢谢！”后，其他选手不能继续补充或修正。后，其他选手不能继续补充或修正。选择题、判断题答对一题加选择题、判断题答对一题加1010分，简答题答对分，简答题答对一题加一题加1515分（根据具体答题情况进行打分），看分（根据具体答题情况进行打分），看图题答对一题加图题答对一题加1515分（根据具体答题情况进行打分（根据具体答题情况进行打分），论述题答对一题加分），论述题答对一题加2020分（根据具体答题情分（根据具体答题情况进行打分）。答案错误或在规定时间内未答题况进行打分）。答案错误或在规定时间内未答题完毕，均按所答题的分数进行倒扣分。完毕，均按所答题的分数进行倒扣分。简答题、看图题和论述题部分答错或违规经判简答题、看图题和论述题部分答错或违规经判定被扣分时，其它参赛队伍可继续进行抢答，在定被扣分时，其它参赛队伍可继续进行抢答，在当主持人说当主持人说“抢答开始抢答开始”后争取抢答机会，回答后争取抢答机会，回答正确加分，回答错误扣分（随后由主持人公布答正确加分，回答错误扣分（随后由主持人公布答案）。案）。抢答题部分抢答题部分（1）安全包括：）安全包括：（）A、紧急处理、查清原因和预防；、紧急处理、查清原因和预防；B、舒适、明亮和无毒害；、舒适、明亮和无毒害；C、人身安全、产品安全和设备安全；、人身安全、产品安全和设备安全；D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程。规程。（2）清扫的注意事项有哪些：）清扫的注意事项有哪些：（）A、彻底对生产现场进行打扫；、彻底对生产现场进行打扫；B、对设备进行维护保养；、对设备进行维护保养；C、消除污染源；、消除污染源；D、结合点检表、注油表和清扫表对设备、结合点检表、注油表和清扫表对设备进行维护保养。进行维护保养。一、不定项选择题一、不定项选择题(每题每题10分分)ABCDC（3）对于车间检查出来的问题，我们应该：）对于车间检查出来的问题，我们应该：（）A、抱着感谢的态度、抱着感谢的态度,并全面检查工段已发并全面检查工段已发现和解决同类的问题；现和解决同类的问题；B、立即积极认真的去整改；、立即积极认真的去整改；C、在下次检查的前一天再集中整改；、在下次检查的前一天再集中整改；D、只要下次检查的时候做完就可以了，、只要下次检查的时候做完就可以了，不管效果好不管效果好不好，不管实用不适用，不好，不管实用不适用，美不美观，只要不被扣分就可以了。美不美观，只要不被扣分就可以了。AB（4）清洁的状态包含的三个要素是：（）清洁的状态包含的三个要素是：（）A、干净、高效和安全；、干净、高效和安全；B、整理、整顿和清扫；、整理、整顿和清扫；C、检查、监督和改进；、检查、监督和改进；A（1）物品像腌咸菜一样放置属于）物品像腌咸菜一样放置属于5S中的整理针中的整理针对的项目。对的项目。（）（2）现场的标识松脱属于）现场的标识松脱属于5S活动中的整顿负责活动中的整顿负责的内容。的内容。（）（3）3#螺杆机处产生的灰尘比其它的螺杆机处螺杆机处产生的灰尘比其它的螺杆机处多，我们只需要增加打扫的频次就可以了。多，我们只需要增加打扫的频次就可以了。（）（4）素养就是监督员工遵守其所在岗位的各种）素养就是监督员工遵守其所在岗位的各种规章制度。规章制度。（）（5）岗位上的管道走向及介质只要岗位员工知）岗位上的管道走向及介质只要岗位员工知道就可以了，没必要将其标识出来道就可以了，没必要将其标识出来。（。（）二、判断题二、判断题(每题每题10分分)（6）清扫就是把现场和设备表面的灰尘打扫干）清扫就是把现场和设备表面的灰尘打扫干净，修复出现故障的设备，使之恢复正常。净，修复出现故障的设备，使之恢复正常。（）（7）整顿就是对留下来的物品进行定位、定）整顿就是对留下来的物品进行定位、定量，然后再给与标识。量，然后再给与标识。（）（8）对于清扫工作，我们要养成的一项基本习）对于清扫工作，我们要养成的一项基本习惯是：当看到现场中有可用手捡起来的垃惯是：当看到现场中有可用手捡起来的垃圾或杂物时，应立即将其建起来放进垃圾圾或杂物时，应立即将其建起来放进垃圾桶或合适的地方。桶或合适的地方。（）（9）电线凌乱属于）电线凌乱属于5S活动中整理的范畴。活动中整理的范畴。（）三、简答题三、简答题(每题每题15分分)（1）何为目视管理）何为目视管理?举出你所在工作场所中的目举出你所在工作场所中的目视化管理的例子视化管理的例子(不少于不少于5处处)。参考答案：目视管理是利用形象直观、色彩参考答案：目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息来组织现场适宜的各种视觉信息和感知信息来组织现场生产活动，以达到提高生产效率的一种管理生产活动，以达到提高生产效率的一种管理方式。方式。（2）实施）实施5S活动对公司和员工有哪些好处？活动对公司和员工有哪些好处？参考答案：对公司来说，优秀的现场参考答案：对公司来说，优秀的现场5S管理能管理能够节约成本、减少库存、提升产品品质、提高够节约成本、减少库存、提升产品品质、提高工作效率、减少或消除安全事故的发生、提高工作效率、减少或消除安全事故的发生、提高员工的业务素质、提升公司的现象、为公司的员工的业务素质、提升公司的现象、为公司的其它管理打下坚实的基础。其它管理打下坚实的基础。对员工来说，优秀的现场对员工来说，优秀的现场5S管理可以提升我们管理可以提升我们的素养，让我们养成良好的工作和生活习惯。的素养，让我们养成良好的工作和生活习惯。（3）为什么说素养是）为什么说素养是5S活动的核心？活动的核心？参考答案：如果人员缺乏遵守规章制度参考答案：如果人员缺乏遵守规章制度的习惯，或者缺乏自动自发的精神，推的习惯，或者缺乏自动自发的精神，推行活动只能流于形式，各项活动也行活动只能流于形式，各项活动也无法顺利开展，而且很难长久持续下去。无法顺利开展，而且很难长久持续下去。四、看图题四、看图题(每题每题15分分)1、请谈谈你对该幅图片的理解？、请谈谈你对该幅图片的理解？参考答案：参考答案：5S活动是企业最基础的管理活动是企业最基础的管理活动，只有做好了活动，只有做好了5S活动，其它的管理活动，其它的管理活动才能成功的推进。活动才能成功的推进。2、请谈谈你对该幅图片的理解？、请谈谈你对该幅图片的理解？参考答案：参考答案：5S活动的推进主要有三个阶活动的推进主要有三个阶段，现场规范化（通过持续的段，现场规范化（通过持续的3S活动）、活动）、活动规范化（靠清洁形成的制度来规范活动规范化（靠清洁形成的制度来规范活动）、心理规范化（员工遵守清洁所活动）、心理规范化（员工遵守清洁所形成的制度和规范并养成了良好的习惯）。形成的制度和规范并养成了良好的习惯）。3、请谈谈你对该幅图片上的文字描述的理解？、请谈谈你对该幅图片上的文字描述的理解？参考答案：参考答案：第一句：实施第一句：实施5S活动是有效解决和改善企业的现场活动是有效解决和改善企业的现场不良现象的最佳管理方法。不良现象的最佳管理方法。第二句：长期实施第二句：长期实施5S活动能改善企业的体质，提高活动能改善企业的体质，提高产品的质量、降低成本、减少安全事故、提升企业的形产品的质量、降低成本、减少安全事故、提升企业的形象、提高员工的素养等，从而提高了企业的竞争力。它象、提高员工的素养等，从而提高了企业的竞争力。它是企业其它管理活动的基础。是企业其它管理活动的基础。第三句：第三句：5S活动的实施范围为整个公司。活动的实施范围为整个公司。第四句：第四句：5S活动需要全员参与。活动需要全员参与。第五句：第五句：5S活动可以有效的发现并消除现场的各种活动可以有效的发现并消除现场的各种问题和隐患。问题和隐患。第六句：第六句：5S活动是一项长期的活动，它伴随着一个活动是一项长期的活动，它伴随着一个优秀企业的一生。优秀企业的一生。4、你认为以下照片上存在什么问题、你认为以下照片上存在什么问题,是是5S活动中活动中的哪些工作没有做好？的哪些工作没有做好？参考答案：参考答案：从以上的照片可以看出，员工对现场的维护从以上的照片可以看出，员工对现场的维护意识（清洁工作）不强。在给水泵刷油漆的时候，意识（清洁工作）不强。在给水泵刷油漆的时候，将油杯弄脏了，增加了额外的工作量。碎布掉到将油杯弄脏了，增加了额外的工作量。碎布掉到地上了，员工没有将其随手捡起来，员工维护现地上了，员工没有将其随手捡起来，员工维护现场的意识比较薄弱。场的意识比较薄弱。5、你认为该幅照片上存在什么问题、你认为该幅照片上存在什么问题,分别是分别是5S活动活动中的哪些工作没有做好？中的哪些工作没有做好？参考答案：参考答案：图中的漏水的污染问题没有得到彻底的解决，图中的漏水的污染问题没有得到彻底的解决，是清扫的工作没有做好。在清扫现场脏污的同时，是清扫的工作没有做好。在清扫现场脏污的同时，更注重的污染源的解决。更注重的污染源的解决。6、你认为该幅照片上存在什么问题、你认为该幅照片上存在什么问题,分别是分别是5S活动活动中的哪些工作没有做好中的哪些工作没有做好,如何解决？如何解决？参考答案：参考答案：主要是清扫一步的工作没有做到位，图中的主要是清扫一步的工作没有做到位，图中的污染问题的解决方法主要有两种：从根本上杜绝污染问题的解决方法主要有两种：从根本上杜绝污染源污染源修补好漏水的地方；防止污染物的扩修补好漏水的地方；防止污染物的扩散散在地面上开水沟，将其引导排水沟。在地面上开水沟，将其引导排水沟。7、你认为该幅照片上存在什么问题、你认为该幅照片上存在什么问题,分别是分别是5S活动活动中的哪些工作没有做好中的哪些工作没有做好,如何解决？如何解决？参考答案：参考答案：图中的问题由：整顿工作未做好图中的问题由：整顿工作未做好资料没资料没有分类摆放、没有明确的定位和标识；在资料柜有分类摆放、没有明确的定位和标识；在资料柜里随便放置其它物品里随便放置其它物品雨衣。雨衣。（1）5S检查委员会在仓库进行检查时，发现仓库检查委员会在仓库进行检查时，发现仓库很多原材料堆放在地上及走道上，而货架上却横七很多原材料堆放在地上及走道上，而货架上却横七竖八地杂乱堆放着相同的材料，当检查人员询问现竖八地杂乱堆放着相同的材料，当检查人员询问现场管理人员时，其表示，这些原材料都是必须的，场管理人员时，其表示，这些原材料都是必须的，如果整顿后空间就不够了，没有那么多架子放置这如果整顿后空间就不够了，没有那么多架子放置这些东西。请发表你对此现象的看法。些东西。请发表你对此现象的看法。四、论述题四、论述题(每题每题15分分)参考答案：现场管理人员没有真正理解参考答案：现场管理人员没有真正理解整顿的内涵，没有对物品的摆放位置和整顿的内涵，没有对物品的摆放位置和放置方法进行科学合理的规划。放置方法进行科学合理的规划。（2）在）在5S现场检查过程中，检查组在包装车间生现场检查过程中，检查组在包装车间生产现场一角发现大量好像很久没有使用过的包装箱，产现场一角发现大量好像很久没有使用过的包装箱，询问包装车间领班得知：询问包装车间领班得知：“此批包装箱是此批包装箱是A-001产产品的专用箱品的专用箱,但此款产品已经有一年多没有生产了但此款产品已经有一年多没有生产了,以后可能会用到的以后可能会用到的”。如果你是这位领班，你将如。如果你是这位领班，你将如何处理此情况？何处理此情况？参考答案：通过与生产安排部门沟通，参考答案：通过与生产安排部门沟通，确认以后是否会生产此类产品。如果生确认以后是否会生产此类产品。如果生产，则将其放到储运部；如果不生产，产，则将其放到储运部；如果不生产，则将其处理掉。则将其处理掉。