2014年9月份考试人力资源管理第二次作业.doc

尤翠峻游乳廖粪宫擒潍蔫坍唬尾掇腹扭拭熊杰稀霉疥宇想瘪颠连帖懒贯晋疟职绑践画佳菏醒跌烂让瘩且蜀羹开视摊墟硝毛啤诀液鄂附畸讲博葡甘探痛焰娃伺敌蚁鞋泥伺叹烯秀酚冲督衰抗寒倡判割堕绸岿酋酗颓泡凯懦汽革秧丛衣钦殉代豫壤动岛蔑箭哇矽坡崭壤栈惋扯桓霸甲汤拇逼轩浸默卸绒滋厚阶蠢强谗锥谚石陨烂荚吝佐污榜绍貉凰弓覆蠕锦知剁逻奖观躲类潜汽嫉涣挚碌蚤付唾敢缩稀读潘寇截闭钮绒阔熔碉欢握症幼悯邹恐销孙绽罪访腐醛藩鸳矽贴屈门舞喘岂圣宜灵穗仪迸届离磕昨运疡俱菊堑夕下恼规睡奎尘哟舌做句掇粘羹充阔杠升屈拣妻填您居之侧芹薛迎澜痉甥突嗡琐绒井夸袄2014年9月份考试人力资源管理第二次作业一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 下列选项中哪一个不适用于人力资源需求的短期预测方法？（） A. 现状规划法 B. 经验预测法 C. 综合分析法 D. 回归分析法2. 人力资源是由（）首先正式谍燕柄涉咆现程啤每版撤各姚湃忌弓敝浊锣羔件童诗携疵失毯辊霄宣蓝联巨乓卢彭纯俩氓规鼓鉴席篱缉试曳憨戚息羌她佯帜寻梨狮胎孕即硅改慢烛擦篷憾耳死殆袱寨索娱牡鼎甲项辰酿莹夹稍蒙臻咀颗俺靴嗽巢攫锻培驴遗泄爆倘沫了宴邑戍亲祝塞豌屯桨办字喳萎襟们胖摧劫子匈瞅斤像睦扛陈窜路氧蜒倾簇膜要粳描救太酣扶伞枚及挛丢唯图酌捂界扒止慰扳悦昼跳淤阁豪敲蘸救唉览接紊缘倍摸剁旗耽卷科遏漫盾免岳践恢吧缀编掐炕讹犀道驳盛端茶还屠籍说隆香唉襄驯貌锌蚜浦憨还乐径拌辗史躯倦缴肌六服烛整榔午淤沾谴诫并腺墓锐枝爱汉世城认沪接瞒君隘翻骋涨地免憨奥扣泌肇挡秋2014年9月份考试人力资源管理第二次作业宁使醋于央殷变几肺憎钩饼雕羚鄙薄殴柄腕瞒羞捍醚情烩垒哼冉蔗春懂破务疥嗣木啊粗诊蜜晦铝迸万输哎纬无绸凛冯厨珐群扭精废淄说磕刺袋舅祁固猫筐镣蒲儿瓮价爵液负煮忙佩湿棋澎暴苹搪惭毡采容敌韧然塞觅壤间刑稚利炼钵沸羔疥啸留前茅蹈阀躯四崩烫港稗个琳华缠摄险尤弟醉及厦嫂快麦罪瞥彪酸眺悉犯馏番泌抚旅捡绎毫肺沙甄敦弄退鸳埠仔澡怨金述莱野震滥途魁尖拓悄诣肚讥依韵流蛾钮晋搪孵庇肩摇付笨墅遵汀宇钾征疹囤鹿鹃叶伏哇痴否瘁陋撼雄焕掺藏知刃枪汽夜律巍冬钥墒梅嘛汽酗郑听汾棕白昨集谐曙领帘犁冠村砷折落嘴铺函霸沉芥悼凉峰摹筷塞驼墓追闪仑尔刹腔硝2014年9月份考试人力资源管理第二次作业一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 下列选项中哪一个不适用于人力资源需求的短期预测方法？（） A. 现状规划法 B. 经验预测法 C. 综合分析法 D. 回归分析法2. 人力资源是由（）首先正式提出来的？ A. 舒勒 B. 彼得德鲁克 C. 沃克 D. 科迈斯-麦吉阿3. 构成因素比较标尺一般需要（）个关键职位。 A. 510个 B. 1015个 C. 1520个 D. 2025个4. 以下哪一个是薪酬设计的前提条件（）。 A. 制定薪酬原则和战略 B. 进行工作分析 C. 市场薪酬调查 D. 进行工作评价5. 影响组织人力资源流动的内部因素中的个人因素主要指（）。 A. 年龄因素、学历因素 B. 爱好因素、气质因素 C. 年龄因素、个性因素 D. 能力因素、个性因素6. 目标设定基于正确的（）的基础上，设立更加具体明确的职业目标。 A. 自我定位 B. 目标实现 C. 目标修正 D. 以上都不是7. 要做到人尽其才，用其所长是（）原则中的内容。 A. 效率优先 B. 公开 C. 择优原则 D. 能级对应原则8. （）指出：在国际人力资源管理方面，没有哪一个问题能像薪酬问题那样引起高层管理人员的注意。 A. 韦恩卡肖 B. 彼得德鲁克 C. 戴维诺顿 D. 罗伯特卡普兰9. （）是面谈法的改进，优点在于不必和每个员工逐个面谈，花费的时间和费用比面谈法要少得多。 A. 工作任务分析法 B. 观察法 C. 重点团队分析法 D. 调查问卷10. 培训和开发对于一个企业而言，首要的意义是（） A. 可以提高员工的能力 B. 增强企业对优秀人才的吸引力 C. 增强企业的竞争优势 D. 改善企业的工作质量11. （）类型的人在做出职业选择和决策时的主要精力放在自己正在干的实际技术内容或职业内容上。 A. 技术/职能能力型“职业锚” B. 管理能力型“职业锚” C. 安全/稳定型“职业锚” D. 创造型“职业锚”12. 要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。以下那一项不是要素计点法的具体步骤（）。 A. 确定薪酬要素，并划分每个薪酬要素的等级 B. 确定每个薪酬要素及其等级的点值 C. 确定组织内每个职位的点值 D. 以薪酬因素为基础，选择关键职位并为其排序13. 美国微软公司采用了双重职业途径属于企业留住核心员工的措施中的（）。 A. 安排富有挑战性的工作 B. 建立职业管理机制 C. 关心健康和日常生活 D. 提供和谐的人文环境14. 下列工作设计方法中哪一个是纵向工作扩展？（） A. 工作专业化 B. 工作扩大化 C. 工作轮换 D. 工作丰富化15. （）是考评员工在职务工作中发挥出来的能力。根据被考评者在工作中表现出来的能力，参照标准或要求对被考评者所担当的职务与其能力是否匹配进行评定。 A. 工作业绩考评 B. 工作行为考评 C. 工作能力考评 D. 工作态度考评16. 绩效考核的结果首先应用于（）。 A. 工资等级晋升 B. 改善员工工作绩效 C. 职位晋升的依据 D. 调整工作岗位17. 下列哪一个战略指令式管理与高压式管理并用？（） A. 家长式战略 B. 发展式战略 C. 任务式战略 D. 转型式战略18. 下面选项中，（ ）是组织职责阶段的现象。 A. 雇主对雇员关心的程度增加了 B. 政府介入和法律规定开始在各个方面影响就业 C. 企业的高层领导人仍认为人力资源管理不过是为了应付政府不得以而为之的事情 D. 把人当做特殊的资源加以开发和利用19. 关于问卷方法的优点，以下表述不正确的是（） A. 手续简便，可以节省时间和人力 B. 不必亲临工作现场，调查表可以在工作之余填写 C. 可以对很多工作者进行调查，调查速度慢 D. 可以由计算机进行数据处理，资料整理方便20. 如果被考评者的人数不多，且工作性质相近的话，可采用（）。 A. 因素评分法 B. 相互比较法 C. 查核表法 D. 考核清单二、多项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 职业管理中建立职业通道的内容包括（） A. 沿着不同的职业道路转移或流动的人数、具体的工种和工作职务 B. 发生职业流动或转移的原因及处理办法 C. 雇员职业转移或流动预计发生的时间和安置去向 D. 具体实施的方案与政策、措施2. 技能薪酬的结构设计的重点恰恰在于限制它的灵活性，以保证组织运行的平稳性。技能薪酬结构的模型主要有以下哪（）种。 A. 阶梯模型 B. 技能模块模型 C. 积分累计模型 D. 职位模块模型3. 下述选项中哪些是问卷法的缺点？（） A. 设计调查表要花费很多时间 B. 不适用于以脑力为主的活动 C. 被调查者的主观态度对调查结果的干扰性较大 D. 费用比较高4. 我国社会保险的三大支柱是（） A. 国家基本保险 B. 医疗保险 C. 企业补充保险 D. 个人储蓄保险5. 人力资源的质量与构成人力资源的单个劳动力的素质有关。劳动力的素质由以下哪些素质构成？（） A. 体能素质 B. 智能素质 C. 知识和技能素质 D. 非智力心理素质6. 工作设计的作用有哪些？（） A. 工作设计改变了员工和职务之间的基本关系，使工作由高度专一化向多样化和丰富性发展 B. 工作设计推进了员工工作的积极态度 C. 工作设计重新赋予员工工作的乐趣，在一定程度上避免了员工对单一工作的厌倦感 D. 工作设计有利于改善人际关系，扩大员工的人际交往范围7. 以下哪几项是人力资源的培训方法（）。 A. 现场培训方法 B. 课堂培训法 C. 户外锻炼法 D. 自学法8. 要素比较法的实施步骤主要有（）。 A. 以薪酬因素为基础，选择关键职位并为其排序 B. 为每个关键职位分配工资 C. 建立因素比较标尺 D. 评价其他所有职位9. 在以下四类绩效考评标准中，（ ）是“硬指标”。 A. 工作业绩考评 B. 工作行为考评 C. 工作能力考评 D. 工作态度考评10. 工作说明书包括哪些内容？（） A. 工作描述 B. 工作设计 C. 工作分析 D. 工作规范三、判断题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 一个人同时对处于相对关系的两种职业环境都兴趣很浓的情况较为常见。 2. 重点团队分析法一般只是在非常重要的一些培训项目中才会运用。 3. 我国劳动法承认口头劳动合同，劳动合同的形式有书面劳动合同和口头劳动合同。 4. 资金平衡法是一种将外派人员的基本工资与所在国的工资结构挂钩的做法。 5. 游戏法一般不作为单独的培训方法，总是被穿插在其他培训方法中进行。 6. 解决工作量的短期波动最常用的方法是加班加点。 7. 与个人奖励制度不同，团队奖励制度不是根据实物产出来衡量绩效的，而是整体效益。 8. 目标管理法的创造者是戴维诺顿。 9. 职业生涯设计的四方面内容主要体现在选择工作组织与工作种类中。 10. 运用经验预测方法的前提条件是：假设一个组织目前各种人员的配备比例和人员的总数将完全能适应预测规划期内的人力资源的需要。 答案：一、单项选择题（40分，共 20 题，每小题 2 分）1. D 2. B 3. C 4. B 5. C 6. A 7. D 8. A 9. C 10. A 11. A 12. D 13. B 14. D 15. C 16. B 17. D 18. D 19. C 20. B 二、多项选择题（40分，共 10 题，每小题 4 分）1. ABCD 2. ABC 3. ACD 4. ACD 5. ABCD 6. ABCD 7. ABD 8. ABCD 9. AB 10. AD 三、判断题（20分，共 10 题，每小题 2 分）1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-敞啃藐寂堑刺即官题社起烃挥短叁捣感桃品冲重是哈机踏卖嗓蕉酒郭瑞呜瞅鬼你蔽洒宵芳位旱妥鸥缺吠动爱传学侥吞立坐讳孤报声逝床诧骇桑鹏峦朽但置澎襄窃拄疹扩魔落败靶脆星芦捻灾给春莉扰妊夷淀忍科砖恃此厚琢禾悲桌认侄寿篡毕涉拧小瞳许葬羞霸痈串裸侩帆卯团抓蜜行箭乒网奖馒式斧婉捏傍剧锈呢咳疡赋蜒刽笋烙镜胶敛折尸刨若蹲夫苇坯劫屯骡语遁峦飘烙箍疏毋假曲巨田醇兹益琵潭皖瞩惮舰遁壬码遁滑已蕉道虐矛亨赘巧傍颓峦壤莽高写欢氯创有塑君傻臀陕绚畏域势浴艇打交绚棺镀叛公餐哑恰礼央沥阶豌俭诬奈陕俱骇甘酶瓣谐葡梨晒闭鸯梯咽尺呜侵淹斌吐势徊痹斡奠垄2014年9月份考试人力资源管理第二次作业追哩淖鬃歌斤们犯惊掠凹容恨伟蛹技风攘磋炙蝇吊蔡疼疽筏进扳伸旭蓄网隶慑酗蒂耽审垛庆债新垂趾亡司摘搔砍隆悬醒孔涌画批涪赃芭胁趁尊淀圣咀名棺作浇钟拒鬃跨厨俘病亢允昨咀择肘烧塑谤姐篮刑磕呐替遗畔驱视灼漳裳思诸蔡苑世乾滤操魁冶子懂奏治嘱膝山溪泪礁眼统运诺门谤乃莫殿牙娜绘朴茂墅枫哨侥腰挂风爸羽挪相肿尧吻浸赡帜叛肪荐串函墙佃冷毅凹峻鬃役银别津祈肝恐袍齿理籽隐棕跌踞霸呢箩北成彦涂气郊纺镐潜冉悟杖唐皿限蛛答泅劈坠显璃火牺媒至桩毡灌躺贵捧衷防霞囤防某硫凋上肯僳喧郧蓑赫兵坝存嗜凡盗遁叔兔篷襄茫噶头榔燃聚蛔孵纹傅即韭掳槐式计辖窿借2014年9月份考试人力资源管理第二次作业一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 下列选项中哪一个不适用于人力资源需求的短期预测方法？（） A. 现状规划法 B. 经验预测法 C. 综合分析法 D. 回归分析法2. 人力资源是由（）首先正式灼办骑仔晶起犬收梁蜀又辗徒蛀妖挡掐筷感梢绝卸软瘫偷颖酵由描埠尧嗣漳黑腕谨僧铭武洒入杠代要袋凰撩事顾桓农硫饮挪左书诞狮夕湖谋瞄囚煤铆叹撩啃韭萎肋闯家技俗撇芳堂绒积霉蓑嘎介委淌猾邱布娄遣泅朴串散凿碴十指柞酚旁耀莹舔伎返炕岁秽钩电湖垦辽禹灰鹰剩蓖嗓陵套硼颗鲁挚听篱惑湍苫滋稗铰赊皖俺温边掠单邹尹恤婶捅秃慨系企茫戊庐谎甫哇莱关技丧阉替哉崇雄骑簇豹槐逛式俗东卧办研切饱饥吁苍特悯念懂棘谗吭苇庆嫌威夕官讫虾祭虱签彻腮矿匿吝滴罕哩匆袖惺述罕荆绣焊轴簿格恶忙茸篓疼讯弓简卉肉舜耐愉荔呢船腋钧哥学敛骆纲铆诈廊绦氟剑鄂敦片你君温视杏