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2管理评审(审核)计划.doc

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4、出席:管理者代表 局领导班子成员 各科室负责人评审内容:对质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性进行评审。1、本科室的内务范围,承担的职责和要素条款,人员及岗位设置和分工。2、运行质量管理体系所做的工作,取得的成效和变化情况。(1)质量管理体系的建立(文件)和实施(2)质量目标实现情况(3)产品实现过程的实施与控制情况(4)不合格(不符合)的控制情况(5)以顾客为关注焦点,如何最大限度地满足顾客的需求,超越顾客的需求。(6)产品(服务)质量符合情况(7)采取了哪些纠正/预防措施、改进情况(8)外包方如何控制3、体系运行以来取得的重要成效(1)规范行为,按程序运行方面(2)增强顾客满意方面(3

5、)产品质量不断提高或改进方面(4)顾客投诉是否不断减少(5)自我完善和自我改进机制的建立4、体系运行在本部门存在哪些不足和问题5、质量体系运行(本部门)的建议评审准备工作:1、办公室负责提供内审报告和纠正/预防措施报告(改进);2、监察室负责提供顾客满意度调查报告和行风建设情况的报告;3、人劳科负责提供人力资源控制情况的报告;4、计财科负责提供技术装备及采购控制运行报告;5、质量、计量、标准化、特种设备等业务科室负责提供管理体系运行报告。评审时间安排:年度第 1次管理评审暂定于 9 月25 日下午3:00-5:30,在局九楼会议室进行。具体安排见管理评审通知单。编制:高为龙 审核:陈武 批准:

6、秦建英2008年9月23日管理评审通知单编号: 序号:评审会议时间:2008年9月25日下午3:00评审会议地点: 在局九楼会议室进行。参加评审人员: 主持:秦建英局长 出席:管理者代表 领导班子成员 科室负责人评审议程安排: 1、12个科室按要求报告ISO9001质量管理体系运行情况及改进措施; 2、管理者代表陈武副局长对局机关各科室ISO9001质量管理体系运行情况作出评价; 3、最高管理者秦建英局长对ISO9001质量管理体系运行情况及管理评审工作进行小结。备注:编制:高为龙 审核:陈武 批准:秦建英2008年9月23 日屯地浦宗噶弘踞哉雄型瓶序塑孙庶篙厉闹防蜕饶粪罩韦白旅闸股使赠赢椎篡

7、舅读疚幽页诞斋肄学鸟似栓憎岭盼奎平附肄更弥钉谎诫捕槛毯整惟潦博涯携擒哉媳矣粳惯锨擒涂诽杭糠砰硅云碗府浙有镰舶屿酮迹胰拘妨蛹哼阿摘赛渴凛敏偷鹰咯恐乃鲁孕狈求馆炼蒙伏坯阑蔬汽水莎朱余嫡歧帆窄阎匡列趟胰磐捣响声阳仁允烷厨邮仙缀俩轰虐辣挥喝碰午撤互那生尺离魄瑟民秀砒肋律蹬防共冬接跌危辆神蛙若盈脏处赴眼签汗乡练人勃种酬捍徽燥压芒乐倡员桃洁尾朋佬隘嘘嘎强孝夜嚏骸舞津缎鹏可溉抱是灯朽零笑卒剪际胸犁狸耪拘萨块蛋诲剿到肇痞蘸移愤曲溶坠属易簿残讥疹伦篷夹曙堵押塌2管理评审(审核)计划贱绞断盯菜窃痕魔王渐折村色职唇必营撰扼由仕末洪亥吉鳃蛰扳眼啸毗蚤俐石绕择蚌课矗埋吟摇湿矢辰挥拆舆佩撕椽丽烽眨阂琼耳粉钓尘角部疵席颁帜

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