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呼伦贝尔旅游SWOT分析.doc

上传人:胜**** 文档编号:1658077 上传时间:2024-05-07 格式:DOC 页数:7 大小:51KB
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资源描述

1、课 程 作 业学生姓名: 王XX 学 号: 20093460学 院: 旅游学院 专业年级: 2009级国际旅游一班 课程名称: 旅游规划学 题 目:呼伦贝尔市旅游业发展SWOT分析以及总体开发思路指导教师: 吴江洲 2012年03月 呼伦贝尔市旅游业发展SWOT分析以及总体开发思路摘要:本文运用SWOT分析法对呼伦贝尔市旅游业发展的优势、劣势、机会以及威胁进行了分析,并基于分析结果对呼伦贝尔旅游业开发的总体思路进行了思考,为呼伦贝尔旅游业的发展提供理论依据。关键词:SWOT 草原旅游 开发思路1呼伦贝尔市旅游发展SWOT分析1.1呼伦贝尔市旅游业发展优势分析1.1.1自然资源具有多样性和独特性

2、呼伦贝尔旅游资源富集,是国家旅游局认定的中国六大重点旅游开发区,是中国旅游二十胜景之一,市境内的呼伦贝尔草原是世界四大草原之一,被称为世界上最好的草原,有“绿色净土”“北国碧玉”之美誉。呼伦贝尔市有天然草场8万平方公里天然林地12万平方公里。呼伦贝尔地处生态屏障地带,拥有3000多条河流(其中著名的额尔古纳河、克鲁伦河、雅鲁河等),500多个湖泊(其中著名的呼伦湖、贝尔湖),3000多种植物(如樟子松),400多种野生动物(如狍子、飞龙、黑熊等)。1.1.2旅游资源具有良好的空间组合性从自然资源与人文资源的组合来看,呼伦贝尔草原、湖泊、河流、森林等多样的自然景观,与各具特色的蒙古族、鄂伦春族、

3、鄂温克族等少数民族文化在地域上的组合,很大程度上改变了自然旅游景观单一性与同质性,给旅游产品多样性的开发提供了基础,使得不同地域上开发的旅游产品可以保持鲜明的特色。1.1.3与周边旅游市场具有互补性呼伦贝尔市草原、森林、湖泊等自然景观与蒙古族为代表的北方少数民族风情资源都是周边省市的旅游市场所不具备的。在现代旅游寻求原生态、追求回归自然的旅游体验成为时尚和潮流的背景下,呼伦贝尔所拥有的天然的自然资源和淳朴的民族风情,正好符合了当代旅游需求的取向和发展趋势,从而使当地旅游市场与东部发达地区具有了资源和市场上的双重互补。1.2呼伦贝尔市旅游业发展劣势分析1.2.1地理位置偏远吸引力降低地处中国北疆

4、的呼伦贝尔,交通路线长,进入性差,大多数旅游者在交通工具上首选应当是航空。但是即使在夏季旅游旺季,呼伦贝尔市海拉尔区东山机场以及满洲里机场,也仅仅开通了直飞呼和浩特和北京的两条国内航线,使得很多南方的游客不得不中途转机。过远的路程使很多南方的游客望而却步,不利于呼伦贝尔的旅游发展。1.2.2旅游景区空间分布散路线长呼伦贝尔市地广人稀,旅游资源空间分布比较分散,致使依托旅游资源开发的景区之间的空间距离较大,聚集程度比较低。从旅游消费角度考虑,旅游者花费在旅游路途上的时间较长,时间成本、交通成本相对较高,不利于组合旅游线路。1.2.3旅游淡旺季明显接待压力大受自然环境、气候条件的制约,呼伦贝尔地区

5、适宜旅游的时间较短,旅游旺季仅仅限于每年的6月到8月之间,造成了大量客流短时间集中到来,给当地刚刚起步的旅游接待能力造成了很大的压力,住宿问题更是首当其冲。目前呼伦贝尔市星级宾馆共有几十家,而作为重要交通中转地的海拉尔区星级宾馆也只有少数的十几家,而且高星级宾馆严重不足。大部分依托自然旅游资源开发的旅游产品适宜夏季购买和消费,而其他季节适宜的旅游产品则严重不足。1.2.4旅游资源的可持续利用性差旅游资源是发展旅游业的基础,没有了旅游资源就犹如无本之木。呼伦贝尔地区在发展旅游业的同时,出现了诸如森林、草场遭人破坏,历史古迹保护不周,环境污染,旅游资源开发不当等问题,这些问题会在一定程度上破坏旅游

6、资源的可持续利用性。有些旅游资源破坏之后是无法再生的。如果这些不能得到有效解决将会影响到呼伦贝尔旅游业的可持续发展问题。1.2.5淡季旅游开发不足呼伦贝尔发展冬季旅游有着不错的资源优势。由于地处高寒地带,全年有 7个月的时间气温都在0度以下,冰雪期比哈尔滨还要长了将近两个月。但是由于冬季旅游开发不到位,加上气温过于寒冷,使得呼伦贝尔到了冬季即使银装素裹也很少有游客前来欣赏。而相邻的冰城哈尔滨则将冰雪资源开发的很好,将冬季变为了旅游旺季。冬季旅游的薄弱使得呼伦贝尔淡季过长,大大影响了旅游业的整体发展。1.3呼伦贝尔市旅游业发展机遇分析1.3.1国家实施西部大开发的历史机遇西部大开发战略有关城市化

7、发展、产业结构调整、生态环境整治、城乡居民生活水平提高等主要内容,均与旅游发展息息相关。在内蒙古自治区西部大开发中,呼伦贝尔市共有40个项目进入自治区西部大开发初选范围,一项重要任务就是开发特色旅游资源,这将促成旅游业联动发展的格局,推动呼伦贝尔市退出和谐互补的高品位旅游产品。1.3.2新航线的开通带来新机遇2011年,呼伦贝尔市政府所在地海拉尔区东山机场新开通了两条新航线,即海拉尔-上海直飞航线以及海拉尔-香港直飞航线。其中,海拉尔-香港直飞航线是内蒙古自治区首例直飞香港航线,为草原明珠与东方明珠的交流与合作,架起了更加便捷的空中桥梁。为确保包机客座率,在开航前便前往香港,向各个知名媒体、旅

8、游运营商和香港重要企业家进行了推介。航班开通后,11月份直飞的8个航班客票早早就被销售一空,航线前景十分乐观。1.3.3冬季旅游的发展机遇发展冬季旅游,拉长呼伦贝尔地区的冬季旅游黄金期,扩大旅游经营设施投资商的盈利空间,让当地旅游业能够冬夏两条腿走路,这将成为呼伦贝尔旅游业的一个突破。呼伦贝尔的旅游部门也认识到了这一问题,并十分重视,对呼伦贝尔冬季旅游做了整体的规划。目前,呼伦贝尔市已经建成了4个滑雪场,其中,凤凰山滑雪场已被列为国家八一滑雪队后备人才基地和国家残奥队越野滑雪训练基地。20052006年全国青少年越野滑雪锦标赛在此举行,同时还连续承办了三届呼伦贝尔中国开雪节和2006年银色呼伦

9、贝尔牙克石凤凰山滑雪节暨“新大洲”杯中俄蒙三国滑雪邀请赛。虽然当前呼伦贝尔地区的冬季旅游仍然没有达到预想的要求,但是冬季旅游设施的不断完善,将会给呼伦贝尔的旅游淡季带来新的机遇。1.4呼伦贝尔市旅游业发展威胁分析1.4.1周边地区替代性产品竞争的威胁随着旅游业迅速发展,市场竞争日趋激烈,有一些景区的开发由于过于盲目,而且文脉挖掘的不够,开发出的旅游产品不够新颖,大多数草原旅游景点都是千篇一律的看草原、吃民族餐、住蒙古包等等,替代性竞争强。在冬季旅游淡季,以冰雪资源为主打的旅游产品,也会受到冰城哈尔滨冬季旅游的压力。1.4.2能源的开采对旅游资源的威胁呼伦贝尔地区有着多种煤矿以及有色金属资源,其

10、中以煤炭资源最为丰富,已探明的煤炭储量1000亿吨以上。大兴安岭林区矿产资源丰富,金属矿产主要有铅、锌、银、钼、铜、铁、铀等;非金属矿产有石灰石、莹石、大理石、硅石等。 2007年国土资源部确定呼伦贝尔地区为全国三大重点采矿带之一。有色金属探矿和开采,对环境的影响是无法估量的,在草原和林区进行的有色金属勘探、采选,产生了大量的探槽、探坑,勘探完成后又未进行恢复治理,对植被也造成严重破坏。水土流失和泥石流都随时可能出现。现在,呼伦贝尔草原仍以每年2%的速度退化,而草原建设速度每年仅为0.2%。有关专家指出,长此以往,呼伦贝尔草原将可能会变成“呼伦贝尔沙漠”。环境的破坏对于呼伦贝尔地区旅游业的发展

11、无疑是致命的打击。能源开采带来了巨大的利益,但对旅游业来说是极大的威胁,摆脱贫困还是死守生态,是一个两难的问题。1.4.3民族文化的淡化对旅游文化发展的威胁如今随着现代化的快速发展,少数民族日趋汉化的现象越来越严重。呼伦贝尔地区少数民族众多,但是近年来汉化的现象也比较普遍,很大一部分蒙古族不会说蒙语、写蒙文。另外有很多少数民族家长更愿意把孩子送到汉族学校接受教育。各种各样的因素导致少数民族文化正在逐渐淡化,这对于旅游文化的发展是十分不利的。呼伦贝尔有着悠久的游牧文化历史,这也是吸引游客的重要资源之一,若是当地特有的民族文化越来越薄弱,当地的吸引力也会减少,不利于旅游业的发展。2呼伦贝尔市旅游业

12、总体开发思路2.1战略及目标定位旅游产品开发方面:结合呼伦贝尔当地的民族文化特色,以及边境的异国文化,将自然与人文完美结合进行旅游产品的开发。同时要注意旅游产品的创新,避免大同小异;服务质量发面:加强旅行社的管理,完善服务设施,提高服务质量,对宰客进行严厉的监督。目标定位:加快旅游交通、服务等设施的建设,使呼伦贝尔的旅游业上升一个档次。使呼伦贝尔能够成为集旅游与休闲于一体的旅游区域。开发呼伦贝尔淡季旅游,树立品牌,使旅游业成为呼伦贝尔的重要经济支柱,带动经济发展。2.2形象定位及推广突出呼伦贝尔以自然原始的生态环境为特征的核心竞争力,表述呼伦贝尔为原生态的、没有污染的自然环境、人们梦中的美好家

13、园。除了电视广告、旅行社宣传,好听的草原歌曲比如吉祥三宝等,都能够起到形象推广的作用。2.3市场定位及营销策略目标市场:周边省份以及部分南方省份营销策略:加大宣传力度,宣扬草原文化,实行优惠政策,开展各类特色节目,比如鄂温克族舞台剧敖鲁古雅,曾在全国巡演,起到了一定的营销效果。2.4产品定位及开发少数民族文化与当地的自然资源的结合,是呼伦贝尔旅游资源有了一定的独特性。在边境满洲里地区,异国文化的渲染使呼伦贝尔旅游更具特色。因此,呼伦贝尔旅游产品的开发,一定要注重自然与人文的结合。3结论呼伦贝尔旅游资源丰富,通过上述分析可以看出,当地发展旅游业有一定的优势,同时也拥有较多的发展机遇。应该充分发挥呼伦贝尔旅游资源优势,把握机遇,尽最大可能弥补缺陷,积极发展旅游业。对当地旅游业进行合理的调整,加大淡季旅游的开发,推出更多有创新、高质量的旅游产品,提高呼伦贝尔旅游业的市场竞争力,打造呼伦贝尔自己的旅游品牌。

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