心理学六大定律.ppt

成功心理学成功心理学成功心理学成功心理学发现工作和生活的意义什么是成功？成功就是获得自由！身体自由物质自由精神自由渴望象神仙一样的自由，其本质是追求超越时间的限制(长生不老)、空间的限制(瞬息千里)、力量的限制(无所不能)、物质的限制(应有尽有)、精神的限制(了无挂碍)，不受限于自我，不受制于关系！成功心理学六大定律第一定律第一定律:人格冲量定律人格冲量定律:人格冲量P=IQ.EQ.V第二定律第二定律:关系定律关系定律:关系力=引力+斥力=爱(依赖)+独立=协作+竞争;第三定律第三定律:价值定律价值定律:人际价值=物质价值+精神价值+知识价值;第四定律第四定律:存在感定律存在感定律:存在感=安全感+优越感+价值感;第五定律第五定律:行为定律行为定律:外部价值-内部需要=存在感=意志+行为;第六定律第六定律:成功定律成功定律:态度*能力*资源*机会=价值贡献=成功。5行为定律行为定律4存在感定律存在感定律1人格冲量定律人格冲量定律1人格冲量定律人格冲量定律4存在感定律存在感定律5行为定律行为定律2关系定律关系定律3价值定律价值定律6成功定律成功定律成功心理学六大定律结构图关系个体个体第一定律:人格冲量定律人格冲量人格冲量P=IQ.EQ.V 以貌取人：驾驶员与老板曹操与张松薛蛮子与马云识别人不能以貌取人，要看他的情商、智商、内在需求和心理能量！生生死死欲望欲望抗拒抗拒永生永生坑洞补洞、喂奶、控制传宗接代交配权争权-优越感繁殖-爱护-善食物争利-安全感竞争恶痛点逃避、厌恶、恐惧渴望象神仙一样的自由，其本质是追求超越时间的限制(长生不老)、空间的限制(瞬息千里)、力量的限制(无所不能)、物质的限制(应有尽有)、精神的限制(了无挂碍)，不受限于自我，不受制于关系人的本能人的本能人的内在肖像认知人的内在肖像认知思维智商专业外在性别身体能量级积极消极需求安全优越五层次性格情商行为方式能力身份精神、物质、知识250一到多DISC235人内在肖像内在肖像=需求需求+IQ+EQ+能量能量马斯洛需求理论马斯洛需求理论自我实现审美认知尊重社交安全生理成年人未成年人索取交易奉献无为无不为自我实现（成就）就是个人价值(物质知识精神等)被他人所认可,或从根本上被自己所认可!人生三阶段：母体依赖，（潜在）父母的认可，自我认可人生三阶段：母体依赖，（潜在）父母的认可，自我认可精神价值存在感精神价值优越感物质价值安全感愉悦愉悦需求满足原理需求满足原理动物性：身（回到母体）社会性：心（潜在父母认可）神性：灵（自我认可与自由）自我价值肯定认知审美价值获取价值被别人认可别人提供价值外在环境满足内在生理满足愉悦的本质：愉悦的本质：身心灵的满足，或人在动物性（欲望）社会性（价值认可）神性（意义、自由）身心灵的满足，或人在动物性（欲望）社会性（价值认可）神性（意义、自由）的满足。身体满足即内在欲望需求与外在环境的满足，心理满足即别人提供价值的满足。身体满足即内在欲望需求与外在环境的满足，心理满足即别人提供价值或认可我的价值，灵满足指自我认可或获得认知与审美价值。身体欲望满足其实或认可我的价值，灵满足指自我认可或获得认知与审美价值。身体欲望满足其实就是回到潜意识的母体，价值满足就是获得潜在父母的认可。就是回到潜意识的母体，价值满足就是获得潜在父母的认可。人生三阶段：母体依赖，（潜在）父母的认可，自我认可人生三阶段：母体依赖，（潜在）父母的认可，自我认可了解一个人的内在：需求（235）；思维模式（一到多）；性格特质（DISC）；能量级（250）。内在肖像=需求+IQ+EQ+能量内在肖像内在肖像11人人独处大精神大精神慈悲智慧自主爱爱依恋交往投射优越感安全感投射多到一一到多灵心理身体IQEQV开悟无识索取奉献肯肯.威尔伯的启示威尔伯的启示12人格冲量人格冲量第一定律第一定律:人格冲量定律人格冲量定律:人格冲量人格冲量P=IQ.EQ.V IQ智商：思维：学习智商：思维：学习-执行执行-反省反省能力：观察力、记忆力，理解力（数字、空间、逻辑、词汇），想象力绩效：专业知识、技术技能、经验EQ情商：性格、情绪：激励情商：性格、情绪：激励-控制控制-分享分享能力：自我认知与自控、自我激励、认识他人情绪、沟通能力绩效：人脉、人际技能 V愿景愿景vision：愿望、：愿望、精神、信念：愿景精神、信念：愿景-明智明智-坚定坚定能力：理想力、价值观、认同力、接纳能力绩效：成就、概念技能吕布有智商无情商慕容复有大志大才无情商李白有大志无情商智商王阳明成功典范人格三要素人格三要素IQEQV情商个性特质DISC人际能力经验智商思维模式专业技能经验信念价值观 能量级做事做人做自己！通俗的说话就是思维模式与做事的能力、性格模式与做人的能力、信念与意志！思维三层次思维三层次人应当具有开放而丰富的思想与理念、结构化的思维、专业化的工具或技能；思想理念让你仰望星空把握大势，结构化思维让你把握事物的逻辑与关键，方法工具给我们做事的能力和谋生的技能。思想理念思想理念结构化思维结构化思维方法工具方法工具 15人的思维模式人的思维模式IQ艺术家复合人才社交家哲学家开悟者断线思维断线思维一元思维一元思维二元思维二元思维多元思维多元思维灵性思维灵性思维散脑花一根筋半灌水墙头草虚无者学习转化法家法家儒家儒家道家道家 科学家专业人士16自傲自傲自信自信顺从顺从安全感安全感优越感优越感自卑自卑封闭封闭恐惧恐惧对抗对抗得意得意好为人师好为人师控制控制人的潜在心理人的潜在心理EQ 爱爱 接接 纳纳安慰安慰保障保障赞扬赞扬遵从遵从我我 投射投射寻求快乐的保障寻求快乐的保障逐利逐利追名追名寻求价值和意义寻求价值和意义人与人的关系就是互相补洞、喂奶，满足彼此的安全感和价值感（优越感）引人注意、爱说话、声音大、表面、好动；马虎、先说后想、迟到；好道歉、不改错、夸张、难坚持朋友多、健忘、好插嘴；喜欢赞美别人和被赞美、新鲜感、生活在今天、心宽体胖；天真、善变、不生气、不记仇；外向情感、艺术爱好者、积极；自信、直率、坚定、实际；天生领导人、忽视人际关系；难宽容正直、控制、为目标和纠错讲话；好争论、坚持己见、不道歉；生活在目标里、一病便大病；性急、愈挫愈勇、执着、乐观。缓慢、善良、休闲；能不开口尽量不开口、不愿引人注意、安静；朋友多、善聆听、旁观；难做决定；知足常乐、和事佬、好领导；情感丰富、不轻易表露；有耐心、固执、一旦下定决心永不反悔、悲观；严肃、得体、矛盾、紧张、怀疑、敏感、交友谨慎；先想后说、分析、深刻、难赞美、有条理、整洁；规律、生活在自己的内心感受里；习惯计划，难以行动、标准高、认真、内向情感、艺术家、消极；DISC以以任任务务为为中中心心以以人人为为中中心心外外 向向内内 向向 D 型（老虎）控制、力量型（老虎）控制、力量I 型（孔雀）活泼、交往型（孔雀）活泼、交往S 型（考拉）支持、安全感型（考拉）支持、安全感C 型（猫头鹰）思考、准确性型（猫头鹰）思考、准确性EQDISC性格特征性格特征变色龙型变色龙型曹操曹操 毛泽东毛泽东 孙悟空孙悟空张飞、周瑜张飞、周瑜 猪八戒猪八戒刘备、鲁肃刘备、鲁肃 沙僧沙僧诸葛亮、司马懿诸葛亮、司马懿 唐僧唐僧让让“猫头鹰猫头鹰”放心、让放心、让“老虎老虎”省心、让省心、让“孔雀孔雀”开心、让开心、让“考拉考拉”安心安心优越感优越感价值感价值感安全感安全感知识价值知识价值物质价值物质价值情感价值情感价值情感价值情感价值18人的判断人的判断V望闻问切望闻问切n先天性格五行与需求差异：先天性格五行与需求差异：n木：木：主仁、三长：脸身手指/心善 清高自信 感性 随和/策划/唐僧n 自我实现愿望强，时尚创新 个性消费/促销依赖 n火火：主礼、三尖：头顶鼻头下颚/有礼 果断 自主 好胜/销售/孙悟空n 尊重需要愿望强，品牌精品 身份象征/品牌依赖型n土：土：主信、三短：身材脖子手指/稳重 诚信 平和 中庸/公关/猪八戒n 社会需要愿望强，性价比高 大众化/渠道依赖型n金金：主义、三薄：嘴唇眼皮手背/稳重、义气、孤傲/管理与执行/沙僧n 安全需要愿望强，功能适用/功能依赖型 n水水：主智、三厚：眼皮下颚手背/多谋、灵活、刚柔相济/文案/观音n 生理需要愿望强，价格低廉实用/价格依赖型1、木形人。、木形人。木形性格的人，有博爱、恻隐之心，质朴清高，骨骼修长的特点。木命人主慈，心地善良好施舍，特别是木多木旺之人，性格倔强，意志力坚定不移，颇有宁愿站着死，不愿跪着生的性格，特别是壬子、癸丑纳音桑拓木的人和乙丑日的人就更有股犟劲的牛脾气。特征：本性柔软，性情随和，感情丰富，举止洒脱，心胸宽广，生活乐观，善交朋友，清高自信，外貌高大，体长洁白，丰姿美貌，仪表俊雅，气宇轩昂，语音柔和，面色清白，口尖发美。外貌高大，体长洁白，丰姿美貌，仪表俊雅，气宇轩昂，语音柔和，面色清白，口尖发美。2、火形人。、火形人。火形性格的人，待人总是彬彬有礼，有谦让之风，神采奕奕，性急而聪明的特点。特征：性情刚烈，感情易动，性急如火，热情爽快，待人耿直，善交朋友，分外热情，尊老爱幼，见弱不欺，逢恶不怕，见义勇为，缺乏冷静，外貌瘦小，面尖下圆，印堂狭窄，鼻孔易露，说话太外貌瘦小，面尖下圆，印堂狭窄，鼻孔易露，说话太急，语音激昂，言语妄诞，有始无终。急，语音激昂，言语妄诞，有始无终。3、土形人。、土形人。土形性格的人，有言行一致，说一不二，忠孝至诚，严守信誉，好敬神佛的特点。土命人讲信用，说到做到，不虚伪，待人忠厚老实，土多土旺的人喜静，不爱动，因而容易失去良机，对人宽宏大量，有忍劲和耐力，做事总是坚持不懈，有始有终，同时为人质朴，勤劳节约，办事踏实肯干。特征：性情温厚，感情纯朴，待人诚实，讲信守誉，不讲假话，谈吐谨慎，做事细心，胆小怕事，背圆腰阔，鼻大口方，面胖色黄。土多土旺之人外表显得笨拙，土少薄弱之人声音混浊。背圆腰阔，鼻大口方，面胖色黄。土多土旺之人外表显得笨拙，土少薄弱之人声音混浊。4、金形人。、金形人。金形性格的人，有英雄豪杰、仗义疏财，讲究礼仪廉耻、性格好强、刚愎自用的特点。金命人非常讲义气，重视名誉，自尊心很强，性格孤傲，不卑不亢，针锋相对，刚直易折。特征：行动稳成，外表严肃，刚毅果决，内心热情，待人耿直，重情重义，办事认真，秉公执政，脾气古怪，固执保守，体健神清，面方白细，肤色黝黑，眉高眼深，鼻高耳仰。体健神清，面方白细，肤色黝黑，眉高眼深，鼻高耳仰。5、水形人。、水形人。水形性格的人，水命人足智多谋，聪明好学，有谋略，好思索，坐不住，易变动。水旺，体必丰肥，但平生多波折，人生起伏较大。水多水旺者，其性情反而急躁，易出祸端。特征：好动健谈，行动敏捷，灵活多变，能刚能柔，软中有硬，以柔克刚，刚柔相济，命带桃花，风流多情，外形矮小，面色青黑，语言清和。外形矮小，面色青黑，语言清和。2020-羞愧30-内疚50-冷淡75-悲伤100-恐惧125-欲望150-愤怒175-骄傲200-勇气250-淡定310-主动350-宽容400-明智500-爱700-1000-开悟600-平和540-喜悦V能量与积极情绪能量与积极情绪在人类社会，少数高能级的人的能量等同于大量低能级的在人类社会，少数高能级的人的能量等同于大量低能级的人的能量总和。人的能量总和。一个能级一个能级300的人相当于的人相当于9,0000个能级低于个能级低于200的人的人一个能级一个能级400的人相当于的人相当于40,0000个能级低于个能级低于200的人的人一个能级一个能级500的人相当于的人相当于75,0000个能级低于个能级低于200的人的人一个能级一个能级600的人相当于的人相当于1000,0000个能级低于个能级低于200的人的人一个能级一个能级700的人相当于的人相当于7000,0000个能级低于个能级低于200的人的人12个能级700的人相当于一个阿瓦塔（如佛陀，耶稣，克里希纳）能级在1000的人。奇妙的是，在过去的几千年里，在每一个相续的时代都有等同一个阿瓦塔的大师数量存在。刚好和所有其他低能级的人相平衡。250是一个人过上有意义，顺意生活的开端。因是一个人过上有意义，顺意生活的开端。因为这是一个人出现自信的能级。为这是一个人出现自信的能级。200这个能量级，动力才显端倪。在比之更低的能量级，这个能量级，动力才显端倪。在比之更低的能量级，世界看起来是无助的。在这个能动性的能级，人们有能力世界看起来是无助的。在这个能动性的能级，人们有能力去把握生活中的机会。去把握生活中的机会。世界上85%的人能级都处于200以下（1994年测量结果），人类集体意识能级停留在190达几百年之久，奇怪的是，在最近的10年里突然跃迁到了207。到2006年的测量结果又变成了204。2007年的测量结果为205。正能量正能量负能量负能量自我否定对外否定对外要求内外认可无我影响力影响力激发主动激发主动权力权力强制被动强制被动自我资源管理 自我自我资源管理资源管理知识管理知识管理金钱管理金钱管理人脉管理人脉管理信用管理信用管理时间管理时间管理自我管理自我能力管理 人格冲量人格冲量P=IQ.EQ.V 第二定律:关系定律关系力=引力+斥力=爱(依赖)+独立=协作+竞性;人际关系与自我意识人们总是渴望与他人互相依赖，久之而厌倦，然后想独处，久之又感到孤寂，又想回到关系中，如此周而复始。宇宙起源及大爆炸时产生两种原初力:引力与斥力，引力使万物相吸，具有合一的动力，物质间为万有引力，人为爱与依恋的本能，斥力使万物保持独立性，人为追求独立自由的本能。人性密码人性密码繁殖亲密关系自我价值生存物质生理依赖独立自由自我意识觉知自由性本能感性情绪归属感爱精神通心通心优越感尊重自我实现安全感自由恶恶竞争关系理性合作关系善善交易关系公平公平与人与人与自然与自我付出需求需求人性密码人心外无物心心应物不累于物不累于物他人共情接纳控制自我意识觉知自由通心制物累于物对立动心动心不动心不动心自由自由25人的存在状态人的存在状态独处独处交往交往人际孤独人际孤独存在性孤独存在性孤独充实性独处充实性独处维持性独处维持性独处成长性成长性匮乏性独处匮乏性独处通心性交往通心性交往维持性交往维持性交往成长性成长性纠缠性交往纠缠性交往无聊无聊价值价值功利功利大我大我|大精神大精神快乐快乐意义意义身心灵身心灵精神精神知识知识身体身体价值提供价值提供物质物质知识知识精神精神人与人人与人人与自然人与自然人与自我人与自我 交往的三大价值：精神、物质、知识价值交往的三大价值：精神、物质、知识价值看一个人怎么与他人分享观点、觉察情绪、分割利益分享观点、觉察情绪、分割利益，就知道他有一个什么样的人际生态！人际生态！分享观点接纳倾听而不是固执己见，觉察情绪包容共情而不是随心所欲，分割利益公平公正而不是先己后人。第二定律第二定律:关系定律关系定律:关系力关系力=引力引力+斥力斥力=爱爱(依赖依赖)+独立独立=协作协作+竞争竞争;人际关系模式形成模型人际关系模式形成模型强认同父母，弱认同小孩父母内在父母爱欣赏挑剔尊重虐待内在小孩互动示范小孩兄弟姐妹改变父母内在父母爱欣赏挑剔尊重虐待内在小孩互动示范小孩兄弟姐妹投射改变认同【原生家庭模式】在所有的关系中最重要的三个关系：夫妻关系、原生家庭与父母的关系、亲子关系，其中任何一关系令你不安的话，你的人生便不可能幸福如意，这是任何财富荣耀都无法代替的，无论如何，你必须去修好、甚至疗愈它。坑洞理论人格人格本体关系坑洞坑洞坑洞：虚弱匮乏、不满足补洞：赞美肯定、安慰支持爱、价值感、力量、喜悦、圆满、智慧身份、思想、财富、身体本体人与人的关系就是互相补洞和喂奶探索探索五大人际关系五大人际关系商业关系交易偶然互动关系工作关系价值朋友关系精神家庭关系责任自我关系建立预期；关系维护价值；关系破裂价值丧失29人的结构化生存人的结构化生存财务研发售销购采资 本 市 场人 力 市 场市场流程市场生产采购人力销售组织战略文化主流程辅助流程管控流程人家 庭契 约血 缘单位（企业）社会爷辈外公辈父母岳姨舅叔姑夫妻兄弟堂表儿女内外侄同学同事同乡其他借贷感情感情投资借贷投资/感情属性：政治 经济 文化 性格习惯 身体成长阶段 角色转变 家庭结构变化政治经济商业文化医疗等人力资本=家庭背景+身体+文凭+品性+技能+经验人格冲量P=IQ.EQ.V（IQ智商 EQ情商 V精神）人资金物 信息 工作流责任信用精神需求为主物质需求为辅物质需求为主精神需求为辅人是一切管理的基础！以人为本！人是一切管理的基础！以人为本！30中国文化深层结构中国文化深层结构-儒家儒家道儒社会国家阳动/公仁天理和合 做人人欲阴静/私朋友孝顺依附等级面子君臣父子夫妇兄弟教养照顾性成熟性启蒙肛门口腔非组织杀子他律仁义礼智教/人情化/老年化心理人情化私人状态缺失母胎化肛门化儿童化诚意正心修身齐家平天下治国烹调/风水面口眼自己人礼让撒娇人情化圈子公众恶行乱平均主义逆来顺受阳奉阴违杀子文化百姓 士大夫专制主义安定团结大一统特权阶层锁国心态国内国外国外理想化现实感圈外礼仁个性特征社会特征养/身体化/儿童化祖先THANK YOUSUCCESS2024/5/7 周二31可编辑第三定律第三定律:价值定律价值定律人际价值=物质价值+精神价值+知识价值;工作关系是最重要的人际关系之一，也符合人际关系价值规律：好的领导懂得采纳员工意见（知识价值）、疏导员工情绪（情感价值）、公平分配利益（物质价值），私心太重、脾气太大、思维偏执都不大能带好团队。收益（效用）=收入（获得价值）-成本（付出价值）人只有在关系中互相贡献价值，关系才能持久！人际关系本质人际关系本质价值价值安全感安全感优越感人际关系的本质是：人通过提供价值，以满足他人的安全感，从而获得优越感；反之，人通过获取价值满足安全感，并给他人优越感；所以人与人要互相提供价值、尊重价值，从而互相满足安全感和优越感。人际关系三大价值：精神、物质、知识价值人际关系三大价值：精神、物质、知识价值第三定律第三定律:价值定律价值定律:人际价值人际价值=物质价值物质价值+精神价值精神价值+知识价值知识价值;人际作用力人际作用力人人人人作用力正能量 负能量感召：影响：期望：要求：强迫：不信无视背离违背反抗关系关系浅深作用力作用力小大正正负负负负负负负信任接纳响应顺应服从价值价值精神知识道德情感物质正正正正正施力施力受力受力要求和強迫力要求和強迫力的施加要建立在对方有强诉求、成本投入或改换成本大的条件下，否则己方诉求仅是期望，无法传递压力，对方可随时退出合作关系，即要在紧密关系下运用要求和强迫。期望是一种中间状态的心理作用力，也是松散关系中的主导力，通过魅力提升可转化为影响力，或通过关系加深可向要求或强迫转变，或通过变化作用力改变关系状态！冲突处理与人际关系维护冲突类型冲突类型处理方式处理方式信息不对称沟通价值观念差异换位思考资源与利益争夺确定规则情绪冲突理性思考沟通要诀之沟通要诀之“太极太极”话术话术：认同：认同+赞美赞美+转移转移+反问反问左右互搏术左右互搏术：用你的感性去安慰人赞美人，用你的理性去引导人帮助人！：用你的感性去安慰人赞美人，用你的理性去引导人帮助人！人的距离与人际关系维护人的距离与人际关系维护 身体距离与心理距离身体距离与心理距离 身体距离即私人空间，它是指环绕在人体四周的一个抽象范围，在拥挤的地铁或者公交车上，当别人过于接近你时，你从内心深处会有一种不安全感和不悦情绪，你会通过变换自己的位置来逃避不快感。当别人越过合适的私人交往距离时，你会对对方产生一种厌恶情绪，这种情绪给了你消极的心理暗示，使得你对这个人产生了不好的印象。如何通过调节身体距离缩短心理距离？亲密距离0.15-0.5个人距离0.5-1公共距离3米以外社交距离1-3人际关系维护：拉近距离，适度纠缠，提供价值（精神价值、物质价值、知识价值）勘破世俗之网，证悟灵性自由人一生都在三张网中挣扎:人际之网结缘！事务之网结果！思虑之网结识！人经由以上修炼，证悟自由，故，你所经历，皆是缘、皆是应得、皆是必然！自我意识天将降大任于斯人也，必先灭其微信，封其QQ，收其电脑，夺其手机，摔其ipad，断其wifi，剪其网线，砸其电视，抢其酒瓶使其百无聊赖，然后静坐、思过、锻炼、明智、开悟、精进。38人的存在层次人的存在层次觉察与体悟社会性与责任欲望疾病物质性动物性人性灵性生理安全归属尊重自我实现自我超越大精神某角色他人身心合一环境天人合一人我合一宇宙大我.大精神多角色阴影身体（一元）（多元）（整体）（扩展）（自由）（无）整体层次图整体层次图意识层次图意识层次图意识层次心智合一情绪接纳，理解认可，不执着;身心合一身体接纳，觉察体会;人我合一接纳他人，慈悲爱人;天人合一接纳环境，物我两忘;一体意识大我，大精神，与宇宙合一40合一意识合一意识肉体潜意识灵魂意识心智合一身心合一人我合一天人合一41 二元对立与合一精神二元对立与合一精神灵魂潜意识肉体意识心智合一身心合一人我合一天人合一繁殖生存善恶爱自由超越欲望理性价值安全感性精神物质依赖独立引力斥力意识潜意识接纳情绪接纳身体接纳他人接纳环境42我及万物包含并存在于大精神我及万物包含并存在于大精神之中；之中；我独自或与外在一起回归大精我独自或与外在一起回归大精神；神；真相只有我和大精神；真相只有我和大精神；大精神是无时空的当下永恒存大精神是无时空的当下永恒存在。在。人的评价与认知人的评价与认知a(A)ABB外在世界是我的镜像认知；外在世界是我的镜像认知；所有情感与得失是应得的所有情感与得失是应得的体验；体验；灵魂不停的从大精神与世灵魂不停的从大精神与世间轮回体验。间轮回体验。认知认知评价评价意识或思维产生认知判断；意识或思维产生认知判断；认知是带偏好的主观；认知是带偏好的主观；唯有纯粹客观觉察才能体唯有纯粹客观觉察才能体悟真相。悟真相。自我中心和他人评价都是虚幻的自我中心和他人评价都是虚幻的每个人都是别人的镜子:我们讨厌别人的缺点，是怕自己也有;我们妒忌别人的优点，是自己也想拥有！每个人内在都追求完美，因此对自己有所挑剔和要求，投射为对别人的要求，所以我们要宽容他人对我们的挑剔、批评与否定，其实我们只是做了他自己内在的替死鬼。佛说:我不入地狱谁入地狱。12种心理原型归属稳定独立征服孤儿爱人者愚者智者追寻者天真者照顾者创造者魔术师破坏者战士统治者自我自我|准备期准备期精神精神|探索区探索区本我本我|返回期返回期追寻天堂 内在小孩原型父母再生开悟救赎追寻天堂内在小孩开悟原型父母再生救赎第四定律:存在感定律:存在感=安全感+优越感+价值感;人，只有在欲望和关系的支配下，才能感知自己的存在和价值！45自傲自傲自信自信顺从顺从安全感安全感优越感优越感自卑自卑封闭封闭恐惧恐惧对抗对抗得意得意好为人师好为人师控制控制人的潜在心理人的潜在心理EQ 爱爱 接接 纳纳安慰安慰保障保障赞扬赞扬遵从遵从我我 投射投射寻求快乐的保障寻求快乐的保障逐利逐利追名追名寻求价值和意义寻求价值和意义人与人的关系就是互相补洞、喂奶，满足彼此的安全感和价值感（优越感）第四定律第四定律:存在感定律存在感定律:存在感存在感=安全感安全感+优越感优越感+价值感价值感;马斯洛需求理论马斯洛需求理论自我实现审美认知尊重社交安全生理成年人未成年人索取交易奉献无为无不为自我实现（成就）就是个人价值(物质知识精神等)被他人所认可,或从根本上被自己所认可!人生三阶段：母体依赖，（潜在）父母的认可，自我认可人生三阶段：母体依赖，（潜在）父母的认可，自我认可精神价值存在感精神价值优越感物质价值安全感第五定律:行为定律外部价值-内部需要=存在感=意志+行为;只有强烈的愿望和动机，才能有坚定的行动！人的认知、情绪与行为人的认知、情绪与行为思维性格认知情绪神性（自然）：真相、超然、淡泊智慧-洞明世事、宁静-勘破名利、喜悦-体悟本原、有效刺激惊讶满意得意开心厌恶愤怒恐惧悲伤主观预期我执/欲望刺激力度认知与抵抗真相情绪骄傲接纳轻蔑不屑担忧不安害怕愧疚不悦苦涩勉强勇气202004003507001000动物性（本我/自我）：欲望、情绪、名权利-生存权（安全感、权、利）交配权（优越感、自尊、名）社会性（自我与他人）：规则、自律、尊重他人、交往、互动、互惠神性（他人）：真相、超越、慈悲智慧-洞明世事、宁静-勘破名利、喜悦-体悟本原、慈悲-爱及万物仁爱托付型人格、自恋型人格生理、安全社交、尊重、自我实现求知、审美自我型/智慧型人格超越型人格消极型消极型积极型积极型济世型济世型隐士型隐士型求知、审美超然型人格他律/集权自律/民主自由/无为本我自我超我繁殖-爱护生存-竞争轻视负面情绪四阶段:厌恶(轻视、轻蔑、厌烦、厌恶);愤怒(烦躁、恼怒、愤怒);恐惧(忧虑、害怕、恐惧);绝望(后悔、愧疚、悲伤、绝望)!正面情绪四阶段：认可（满意）；愉快（得意)；高兴(开心)；陶醉(高峰体验)！陶醉第五定律第五定律:行为定律行为定律:外部价值外部价值-内部需要内部需要=存在感存在感=意志意志+行为行为;全人模型全人模型纠缠纠缠通心通心成长成长人性人性人际人际环境环境能力能力价值价值知识知识动物性动物性社会性社会性神性神性家人家人朋友朋友同事同事家庭家庭社会社会自然自然智商智商情商情商信念信念知识知识物质物质精神精神哲学哲学自然科学自然科学人文社科人文社科肉体肉体亲证亲证符号符号感觉感觉领会领会开悟开悟符号符号理论理论信仰信仰匮乏匮乏成长成长充实充实交往交往独处独处第六定律:成功定律态度*能力*资源*机会=价值贡献=成功。没有动力的人生是盲目的人生！没有压力的人生是颓废的人生！内在的动力和外在的压力都是人生成功必备的要素！化压力为动力，才能保持激情和斗志，开创美好未来！九次元世界观九次元世界观失乐园：失乐园：高峰体验经验、曾经高峰体验经验、曾经的乐园的乐园当下的天堂：当下的天堂：觉察、禅定、喜悦觉察、禅定、喜悦照顾身体、冥想照顾身体、冥想来世天堂：来世天堂：灵魂不灭、来世、天国灵魂不灭、来世、天国宗教实践、培养灵性宗教实践、培养灵性积极的过去主义:美好回忆、怀念心理健康优势感恩现实主义：明智、计算建立良好关系和善言行、旅行理想主义：梦想、计划、勤奋理财优势制定目标、策略；锻炼消极的过去主义：遗憾、后悔避免过度沉思原谅享乐主义：享受当下、投入爱情优势享受愉悦宿命主义：个人渺小、命运、运气培养乐观心态过去现在未来灵性理性感性精神分析存在主义人本主义动物性社会性神性每一个人都活在不同的时间点上，有着不同的经历和欲望，因此有不同的世界观每一个人都活在不同的时间点上，有着不同的经历和欲望，因此有不同的世界观!用脚生活用身体生活用脑生活人的过去无所谓好坏优劣，关键在于对过去的认识和吸取到什么，以及未来能是什么！人的过去无所谓好坏优劣，关键在于对过去的认识和吸取到什么，以及未来能是什么！吸引力法则：吸引力法则：-面向未来-树立理想-赋予动力-自我暗示-写入潜意识-驱动人体自动系统-良好言行-吸引频率相同的人事物-预期结果了解人了解人建立人脉建立人脉树立理想树立理想自我成长自我成长内在系统内在系统外部环境外部环境主动追求主动追求本能需求本能需求结果结果行为行为自发自发自觉自觉自我激励自我暗示与吸引力法则自我暗示与吸引力法则吸引力法则人的潜意识(精神层面)和人体自主系统(肉体层面)无时无刻不在自动运行，不受意识支配，反而以感性方式左右理性！人可通过心理暗示去影响和改变潜意识与自主系统，这便是吸引力法则的根本原理，也是人的主观能动性的体现！成功公式老板与员工都要遵循的成功公式：成功=心态*能力*资源*机会=V*IQ*EQ*R*O=工作业绩=价值贡献=物质价值+知识价值+精神价值=P*R*O=内外兼修树立理想，修炼能力，积累人脉资源！心态：树立理想、投名状、付出心态能力：IQ（多元）做事、EQ（DISC)做人、技术人际概念技能资源：人脉、资金、知识资源、时间机会：有准备的人做出与认可价值、理解与控制情绪、公正获取与分配利益多谋善断力行用人（做事），智慧宁静喜悦慈悲（做人）第六定律第六定律:成功定律成功定律:态度态度*能力能力*资源资源*机会机会=价值贡献价值贡献=成功。成功。事业要成功就得像练葵花宝典一样，不仅要掌握密诀，还要付出代价、努力行动-欲练神功，必先自宫！心态心态左手资源左手资源右手能力右手能力 行动与机会行动与机会优势S劣势W机会OSOWO威胁TSTWT利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略。即：SO策略利用内部的优势去捕捉外部的环境机会；顺势而为WO策略利用外部的环境机会来改进内部的劣势；顺势而变ST策略利用内部的优势来减轻外部的环境威胁；扬长避险WT策略直接克服内部的劣势和避免来自外部的威胁。克短避险SWOT分析法分析法审时度势、扬长避短审时度势、扬长避短SWOT分析的目的就是争取充分利用自身拥有的优势，克服和减少劣势，抓住外部机会，避开环境威胁，使自己最大限度地提高抗风险能力和捕捉、创造发展机会的能力。关键成功要素核心竞争力55工作业绩工作业绩P工作能力工作能力IQ、EQ工作态度工作态度V执着诚信价值观运营技术营销业绩资源目标资金、人才、市场、供应商、文化与公共关系管理风格：支持式、教练式、授权式、指挥式管理素质：谋、断、行、驭管理技能：计划组织领导控制成功=心态*能力*资源*机会=V*IQ*EQ*R*O个人资源管理时间管理时间方格人脉管理三度分隔金钱管理投资思维知识管理学习、总结信用管理身心灵自我自我资源管理资源管理知识管理知识管理金钱管理金钱管理人脉管理人脉管理信用管理信用管理时间管理时间管理自我管理自我管理团队管理团队管理技术关注事、物和方法，对象是物，技术靠专业；管理关注目标计划和标准控制(质量、成本、工期)，对象是组织，管理靠权力；领导关注组织和人的主观能动性，对象是团队，领导靠影响力！教练则是利用专业、权力和影响力在技术、方法上对下属给予帮助，授之以鱼+渔。技术管理领导教练专业权力影响力管理金三角领导风格领导风格态态度度1好人好人2小人小人4贤人贤人3能人能人能力能力指挥型指挥型教练型教练型支持型支持型授权型授权型指挥性行为（权力）指挥性行为（权力）支支持持性性行行为为（影影响响力力）高指挥、高支持高指挥、高支持高指挥、低支持高指挥、低支持低指挥、低支持低指挥、低支持低指挥、高支持低指挥、高支持领导力领导力=权力权力+影响力影响力世界本质全图弦事人我欲望关系组织觉察行动，才有机会！坚持，才能到达！THANK YOUSUCCESS2024/5/7 周二61可编辑