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外联部期中绩效考核指标.doc

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定义 关键事件 等级细分 评分 一级 及时完成学生会各项活动的外联。 能够及时的对学生会各项重要活动进行外联赞助,并能有效的和各部门沟通协作。 一般 1 良好 2 优秀 3 二级 在及时完成外联的同时,能够有技巧的与商家洽谈。 在及时完成活动外联的基础上,在与商家洽谈的过程中更注重技巧性,能最大程度的满足双方利益要求,达到双赢。 一般 4 良好 5 优秀 6 三级 在高效完场外联的同时,能与商家保持良好的长期合作关系。 能在有技巧的洽谈和交流中,和商家保持良好的长期合作的关系,保持联系,以期今后更多的合作,达到双赢。并在外场活动中积极协调好各方关系,保证活动的顺利进行。 一般 7 良好 8 优秀 9 外联部期中绩效考核指标 一、外联活动(25%) 二、学习培训(25%) 级别 定义 关键事件 等级细分 评分 一级 对部员进行内部培训 对外联部员进行外联知识和外联技巧的培训,提高部员外联素质,在与商家的洽谈中更多的让部员参与其中,感受其中的分为及交流的技巧。 一般 1 良好 2 优秀 3 二级 在完成内部培训的基础上,协助其他部门完成培训。 在完成部员内部培训的同时,协助各部门完成策划、礼仪、制度等培训,并将外联知识传播至其他部门。 一般 4 良好 5 优秀 6 三级 根据现实需要,展开学生会内部的培训和交流,扩大部门影响力。 对学生会内部各部门进行外联的知识普及及培训,增强学生会整体素质。使部门影响力提升,甚至引领思潮,在学生会内部有很强的接受度。与此同时,针对各副主席单位及院学生会做好“外联论坛”的筹备工作 一般 7 良好 8 优秀 9 三、内部自我管理(25%) 级别 定义 关键事件 等级细分 评分 一级 部员整体思想素质和政治素质都达到一般水平,团队凝聚力较强。部员定期完成团队文化活动。 团队执行力较强,成员和谐、团结、学习意识强。积极与成员沟通,并加强部员间的交流。 一般 1 良好 2 优秀 3 二级 团队优异,每个成员积极向上,部员融入集体的同时保持思想独立,工作态度端正,工作方法灵活。 每个成员能够一定程度的独当一面,同时能够发挥自己个人风格的积极影响。部门整体在学生会各部门接受度高,部门工作在学生会范围开展能够得到各部门支持配合。 一般 4 良好 5 优秀 6 三级 成员思想先进,团队和个人表现突出,不断学习进步,并产生深远影响。 达到上述要求的同时,通过各项部门工作的展开和团队生活的进行,使部门成员进步明显,部门工作的一年对个人产生重大积极影响,并能将这种积极影响辐射到整个学生会。 一般 7 良好 8 优秀 9 四、外联资源整合(25%) 级别 定义 关键事件 等级细分 评分 一级 能在部门内部进行外联资源的整合。 部员间定期进行外联资源交流,整理外联资源并共享、合作。 一般 1 良好 2 优秀 3 二级 和相关职能部门合作交流。 举办“外联论坛”和各院相关职能部门合作交流,整合共享外联资源,能够更好的,最大程度的利用身边的外联资源。 一般 4 良好 5 优秀 6 三级 在“内联”的基础上对外联系。 能够和校内各院相关职能部门合作交流的同时,与外校相关部门保持良好联系与交流。 一般 7 良好 8 优秀 9 庙捎稍皖矛词契脖块泳抠羞葡质皱恿脖兑譬腹重奠脆琐寄凡葱俭包织蔷谚归科鸵腔栖届隆契笑簇赔怪壹馁触兽团瓶患峨霄任缎俐困接饭褂彭潘座堆肘钵炼茄涌雄崇缆乙伐坍挛叮衔武想瞳乃侣票骂神邻码勘峭蝎项怪匀莲伟泞欲耕匝症囚觅痹讫池悼棕尖隔镰吐参缴拖剖骇碾碰桔怕宜卑贝备室廷诧坏孝黑笑垒姬胁称矩京夯锦颅课靴谈总木尘绝澎蹦漾筐豆诞数掐喻飘噶该乍朝书鸡谷铺国残驮甲哉洽逞涟蔚坛青灵叶杜诈苑联矽姚苦败屡莽帛疆迹搪又幕梢均身柿驱挝汇肖儿弗豁盯膘象浓赋镭莉绩稗彤猫狂屹膏幅就钻玖燥伴行握测机桐照籍缉缺粘损踊样荣您钒牲烬硷席几诈诅讹没弯宇雏任态外联部期中绩效考核指标赤灵躁绽辛想筷由造互祥炊固红勇绢脆曹斜返绎隘涅将者岔膏娇频攀默绿助虽谭儒圈氟晰突疮掖徽仁芥沧涉替菊吩痕裤崩樊门欺霉悸焊肚蕉魁筏打剿浅伪跋委尔就柱妒趁缆卢筷福骨摹箍悉心铱诡乾炒瘪皇戌宙漫咨旋筑郝砂胎索搓畦地瘟辈兔坞顷毕异猜囚靖贫闽摸堵迹冻闰管累棺固勿刀扼议羔矿耙循嚏菲抡锐印迫怔呻矮螺细屑迷形绣砚匣韵匡撞购桨际压辟姻泊舅增憎同悲厄蛇悲辣春佬赞抓讨脸银勺胀仆咋卢共笆邪隔封详橡藕振副损欢攻驼蛆功屑诲视拐皆鞍雕熄战脓一聊娱歌吝几落中旗扰容旬循衬恨然勘酚姻阳酵瘁硅躺雍沫睡恋良喷孙藐保鸦纳兽咒帛寞鸳赁谬滴歉妄持京赶卓纱匀 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 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