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长途客运站规划.doc

上传人:精**** 文档编号:1629978 上传时间:2024-05-06 格式:DOC 页数:49 大小:930KB
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资源描述

1、 上 海 信 达 工 程 建 设 监 理 有 限 公 司报建号:09Y1JD0001新建长途客运站用房监 理 规 划上海信达工程建设监理有限公司2009年7月17日新建长途客运站用房工 程 监 理 规 划总 工 程 师:总监理工程师:上海信达工程建设监理有限公司监理证书:建工监企第(041056)号2009年7月17日新建长途客运站用房工程施工监理规划目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的人员组成七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理须旁站的重要部位和检查内容十

2、二、监理工作制度十三、监理检测及检测仪器新建长途客运站 工程施工监理规划一、工程项目概况(一)工程名称: 新建长途客运站用房 (二)项目地址: 嘉定区胜辛路菊二路西侧 (三)建设单位: 上海嘉定长途客运场站管理有限公司 (四)设计单位: 上海天功建筑设计有限公司 (五)施工单位: 中厦建设集团有限公司 (六)监理单位: 上海信达工程建设监理有限公司 (七)建筑物功能: 长途客运站用房 (八)建筑面积: 63067.88m2 建筑层次: 地下1层 、地上22层 (九)结构特点: 钢砼框架结构 (十)监理合同编号: (十一)监理范围: 施工阶段的质量、进度、投资、安全管理 (十二)工程进度质量安全

3、控制目标: 质量一次性验收合格,安全杜绝重大事故,争创文明工地(十三)开竣工日期: 2009年7月20日-2011年6月16日 二、监理工作范围 根据“建设工程委托监理合同”,监理工作范围为:本工程施工监理工作范围:施工图纸范围内的桩基工程、主体结构、土建安装工程及相关附属设施等。负责施工至保修期阶段工程质量、安全、进度、投资、合同、信息、文明、施工监理以及组织协调等方面的全过程、全方位监理。三、监理工作内容根据“建设工程委托监理合同”的约定,监理工作内容为:(1) 协助招标单位与承包单位编写开工报告,协助招标单位办理开工手续。(2) 确认承包单位选择的分包商。(3) 参加施工图会审。(4)

4、审查承包单位施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。(5) 督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包单位之间的关系。(6) 审核承包单位或招标单位提供的材料、构配件和设计的数量及质量是否相符。(7) 审批承包单位报送的施工总进度计划,审批承包单位编制的年、季、月度施工计划,分段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促承包单位实施进度计划。(8) 督促承包单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工,控制工程质量。(9) 监督、检查承包单位严格落实施工安全保证措施。(10) 组织分项工程和隐蔽工程的检查、验

5、收。(11) 负责施工现场签证。(12) 督促承包单位整理合同文件和技术档案资料。(13) 组织竣工初步验收并监督问题整改。(14) 提出工程质量评估报告。(15) 参加工程验收,协助招标单位审查工程结算。(16) 检查工程状况,参与鉴定质量责任。四、监理公司监理业务宗旨(一)监理人员工作守则敬业爱岗 遵纪守法公正廉洁 诚信服务科学管理 讲求实效监帮结合 事前控制主动协调 理顺关系严格把关 按章监理积极促进 创优工程(二)质量方针信守承诺 规范监理(三)质量承诺人员到岗 工作到位(四)质量目标监理目标实现率100%业主满意率90%五、监理工作依据 1、本工程应遵循下列国家和地方的有关规定和文件

6、: 1.1建设工程质量管理条例(中华人民共和国国务院令第279号);1.2实施工程建设强制性标准监督规定建设部2000年第81号部令;1.3 建设工程安全生产管理条例(中华人民共和国国务院令第393号):1. 4关于实行建设工程竣工验收备案制度的通知沪建建(2000) 第0870号;1.5建筑工程施工许可管理办法建设部1999年第71号令;1.6房厔建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建设部2000年第78号令;1.7建筑施工企业安全生产许可证管理规定建设部2004年第128号令;1.8建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法建设部2004年第213号令;1

7、.9危险性较大工程安全专顶施工方案编制及专家论证审查办法建设部2004年第213号令;1.10上海市建设工程材料使用监督管理规定沪建研2004415号;1.11委托监理合同;1.12施工图设计文件; 1.13施工合同。 2、本工程应遵循下列国家和地方的标准和规范:2.1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012.2建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20022.3砌体工程施工质量验收规范GB50203-20022.4混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20022.5屋面工程质量验收规范GB50207-20022.6地下防水工程质量验收规范GB50208-20022

8、.7建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20022.8建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022.9通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20022.10建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-20022.11电梯工程施工质量验收规范GB50310-20022.12智能建筑施工及验收规范DG/TJ08-601-20012.13民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20012.14工程测量规范GB50026-932.15建设工程监理规范GB50319-2000 3、国家及本市制定的有关工程建设政策、法律、法规和规定等文件; 4、建安工程验评

9、标准和验收规范及其他有关规程及规定等。六、项目监理机构的人员组成总监殷兆斌总 监1、 项目监理机构组织形式顾问组问组总监代表陆继桥总监代表监代表水电安装监理工程师资控制监理工程师测量监理工程师安全监理测量量监理进度合同监理装监理信息文档监理、合同、文档监理土建监理工程师见证监理工程师2.本工程监理组由下列成员组成姓 名性别年龄监理职务专 业技术职称上岗证号备注殷兆斌男41总监土建工程师32009081陆继桥男54总监代表兼安全员土建工程师JS3100711298沪建安监002386马永品男56监理工程师安装工程师JS3100720248黄振海男58监理工程师土建工程师JS3100610811H

10、吴云锋男27监理员兼信息文档土建助工JY3100910036赵大良男62见证员土建助工见证:14486陆千秋男61监理员土建助工JY3100611005注:按本工程施工情况拟安排人员七、项目监理机构人员配备计划 1、监理人员进场安排计划专 业基础工程上部结构工程建筑装饰工程安装工程总体工程、竣工验收总监理工程师11111总监代表11111土建监理人员121电气监理人员11给排水监理人员1测量监理人员11安全文明监理人员11111投资控制监理人员内业及技术档案资料管理人员1111总计57664 注:以上人员进场计划可根据工程实际进展情况作相应调整。2、专家顾问组序号姓 名资 质项目任职1陈跃博士

11、专家顾问组组长2赵小云高工专家顾问组副组长3杨晓明高工专家顾问组成员4叶义仁工程师专家顾问组成员注:本专家顾问组由晟效咨询公司及本公司各专业专家组成,将为业主及现场施工监理工作提供专业咨询服务。八、项目监理机构的人员岗位职责1、 总监理工程师主要职责1) 代表公司全面负责委托监理合同的履行,主持并负责管理项目监理机构的日常工作,确定监理人员的分工和岗位职责,对业主负责,对公司负责;2) 全面、正确地贯彻执行公司质量体系文件的各项规定,确保监理服务质量符合规定要求,对监理服务的综合质量负责;3) 主持编写项目监理规划、工程质量评估报告、监理工作总结,审批项目的工程及安全监理实施细则;4) 组织编

12、写并审签监理日记、监理月报、安全监理月报、监理工作阶段报告、专题报告;5) 建立并执行工地监理办公会议制度,布置和检查工程监理和安全监理工作开展情况,根据工程进展进行人员调配;6) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;7) 审查分包单位的资质,并提出审查意见;8) 组织专业监理工程师审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专顶施工方案、安全技术措施、进度计划等,审核合格的予以审签;9审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工报告;10) 审查和处理工程变更,主持或参与工程质量事故的调查;11) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;12) 审核签认分部工程和单位工

13、程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13) 组织监理人员认真做好巡视、旁站、平行检验、材料报审、工程报验工作,做好工程和安全监理工作;14) 主持整理工程项目的监理资料;15) 定期组织监理人员学习国家的方针政策,有关的法律、法规、标准,提高监理人员的思想水平和业务水平;16) 定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题。17)参与项目施工安全的目标、工作方法和程序的组织与实施;参加安全事故处理的各种会议;2、总监理工程师代表主要职责1) 协助总监理工程师做好项目组的监理工作;2) 负责总监理工程师

14、指定或交办的监理工作;3) 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师主要职责1) 在总监理工程师领导下,负责本专业监理工作的具体实施;2) 负责编制本专业的监理实施细则;3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报、请示;7) 根据本专业监理工作实施情况,做好监理日记;8) 负责本专业监理资料的收集、

15、汇总及整理,参与编写监理月报;9) 做好进场材料、设备、构配件质量证明文件和质量情况的核查及必要时的平行检验工作,合格时予以签认;10) 做好承包单位报送的工程报验申请和自查结果的现场核验工作,符合要求的予以签认;11) 对施工过程中出现的质量缺陷,应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果;12) 对施工过程中出现的施工安全隐患,应及时向总监报告,要求承包单位予以注意和整改;13) 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员主要职责1) 在专业监理工程师指导下,开展现场监理工作;2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并

16、做好检查记录;3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证;4) 按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5) 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6) 做好有关的监理记录。5、资料员主要职责1) 负责外来文件资料的接收、鉴别、登记、传递;2) 负责项目组自制文件资料的打印、登记、发送;3) 及时提示和协助项目总监(总监代表)、专业监理工程师催办应予归收的文件资料;4) 负责项目组内的文件资料的整理、分类、登录和保管,做到便于查阅、确保安全、防止失落;5) 协助项目总监(总监代表)做好监

17、理资料的归档工作。6、安全监理工程师主要职责1)协助建设单位开展工程招标,审查承包单位的安全生产资质和安全生产体系;2)协助建设单位与承包单位签订安全生产协议书和安全抵押金合同;3)监督安全生产协议书的实施;4)审查承包单位提出的施工组织设计或施工方案中的安全技术措施、专顶施工方案,并提出优化意见,审查合格后,报总监理工程师审签; 5)编写安全监理细则、监理日记、安全监理月报和监理工作总结中安全监理部分。6)监督承包单位按规定搭设、安装、使用安全设施;7)对施工现场的安全生产定期进行巡查,对重要作业的施工跟踪检查或旁站;8)参与工程事故分析和处理,督促安全技术防范措施实施和验收;9)负责检查施

18、工现场临时用电、建筑机械、设备、材料等实物和相关证件,并建立台帐;收集、整理、复查施工现场的不安全因素,及时向总监汇报,并向施工总包提出整改意见(先口头后书面);督促承包单位及时整理现场安全管理文件资料。 7、公司技术专家顾问组主要职责1) 对公司的技术进步、质量管理、人才培养等重大技术质量问题进行咨询和指导;2)根据需要,在工程开工前,协助总监理工程师把握工程施工过程中应加强监控的重要工程部位、重大技术质量及重要施工工序,做好事前控制;3)协助总监理工程师研究分析施工过程中发生的重大质量事故的原因和处理方案。九、监理工作程序1) 施工监理工作总程序2) 施工准备阶段监理工作程序图3) 施工阶

19、段监理工作程序图4) 施工组织设计监理审查程序图5) 检验批、分项(隐蔽)工程施工质量控制程序图6) 施工阶段工程进度监理控制程序图7) 施工阶段工程投资(造价)监理控制程序图8) 工程材料/构配件/设备质量监理审批程序图9) 工程变更控制程序图10) 工程质量事故处理程序图11)工期延期确认监理工作程序及流程12) 工程停工、复工监理工作程序及流程13) 计量、 中期支付监理工作程序及流程14) 施工图设计修改的审查工作程序及流程15) 安全监理工作程序及流程16) 交工验收期的监理工作程序及流程17) 缺陷责任期监理工作程序及流程18) 安全、文明施工监理程序图19) 单位工程竣工验收备案

20、程序图20) 监理信息管理程序图1 施工监理工作总程序图监理委托合同生效施工准备阶段的监理工作施工阶段的监理工作工程竣工、验收、备案提交监理工作总结、移交监理资料工程保修阶段内的监理服务2 施工准备阶段监理工作程序图施工准备阶段监理工作程序组建项目监理机构适时进驻现场检查建设单位提供的资料检查施工单位的施工准备情况审查施工单位的施工组织设计配备监理设备和设施检查项目开工申请报告批复情况召开项目监理人员首次会议,明确岗位、职责审查施工单位现场管理机构的技术、质量、安保体系及相关人员资格检查设计文件是否满足首批项目开工要求接收和验证顾客财产、工程设计文件及相关的工程文件、资料审查分包单位的资质检查

21、建设单位提供的其他开工条件审查特种施工作业人员的资格证书、上岗证汇集相关的技术规范、规程、标准检查施工单位材料、设备进场情况参加建设单位主持召开的设计交底会议检查施工单位质量检测仪器和实验条件编制监理规划协助建设单位召开建设、施工、监理第一次工地会议审核施工单位测量放线成果审查施工单位报送的工程开工报告及相关资料编制监理实施细则工程开工3 施工阶段监理工作程序图施工阶段监理工作程序关系协调信息管理施工安全监理投资控制质量控制进度控制研究分析投资控制风险,制订防范措施主持召开现场例会建立信息管理制度检查施工安全体系的建立审批施工总进度计划编制监理实施细则审批施工组织设计的变更协调施工单位与建设单

22、位之间的合同争议建立监理信息库审批年、季、月度计划编制安全监理实施细则审批现金流量和材料、设备计划研究分析进度控制风险,制订防范措施审批工程重点部位、关键工序的施工工艺和质保措施收集、整理施工中形成的各类信息、音像资料审批安全施工专项方案现场检查、计量核定完成的工程量,签发工程付款凭证检查进度计划实施情况检查施工安全执行情况审核设计变更信息资料归档按需要下达赶工令、停工令、复工令审批工程材料/构配件/设备质量的报审资料协助处理安全事故处理工程变更和索赔处理工期索赔事项巡视、旁站检查施工情况,督促施工单位按设计、规范、标准要求施工审核完工结算做好进度记录审核签认工程施工质量报验资料向业主报告进度

23、执行情况及时处理施工质量缺陷做好质量记录协助建设单位组织工程竣工验收、备案按合同规定移交项目法人 4 施工组织设计监理审查程序图施工单位报送施工组织设计各专业监理工程师初审监理机构会审 会同建设单位进行审批 提出修改意见返回施工单位 施工组织设计局部修改按批准的施工组织设计组织施工5 检验批、分项(隐蔽)工程施工质量控制程序图施工方案(工序)送审施工单位审批施工方案(工序)监理机构 同 不同意 意工程施工实施施工单位 全过程巡视、检查施工情况 监理人员 发现质量缺陷,要求整改施工质量自检自验分包单位自检自验施工单位工程质量报验施工单位核验工程质量进行现场实测复验,对工程质量作出评估监理人员 不

24、合格,责令返修(返工) 合 格进行下道工序施工施工单位6 施工阶段工程进度监理控制程序图施工单位报送进度计划方案建设单位同意开工 监理机构审查 不同意 同意施工单位按批准计划实施 监理审批调整工期 监理监督计划实施 计划有无拖延 无 有是否施工单位原因调整施工工期 否 是施工单位调整 监理审批调整计划 同意 不同意施工单位调整计划 7 施工阶段工程投资(造价)监理控制程序图施工单位报送完工的工程量监理进行现场计量审核 不同意 同 意施工单位填报工程款申请表 监理审核 不同意 同意报建设单位付款 施工单位报送工程竣工结算表监理审核 与建设单位、施工单位协商仲裁 监理调解 一 不一致 不一致 致监

25、理签发支付证书 报建设单位付款 8 工程材料/构配件/设备质量监理审批程序图工程材料/构配件/设备来源 退生产厂(场)质保资料施工单位自检合格 出 施 工 现 场施工单位报送报审表 换 取 合 格 的监理抽检专业监理工程师审核 不合格或未经监理验收的 合 格允许进场、使用9 工程变更控制程序图施工单位提出工程变更建设单位提出工程变更监理机构审核 同意需要时报有关部门审定设计单位编制变更设计施工单位监理机构签署工程变更文件执行工程变更10 工程质量事故处理程序图施工质量事故发生事故处理方案施工单位提交质量事故报告建设单位监理机构设计单位审核 不同意 同 意施工单位实施事故处理报告监理单位建设单位

26、11 工期延期确认监理工作程序及流程 提出工期延期申请退承包单位回不同意收集有关资料、记录并予初审 监理工程师审查延期原因、依据审核承包单位的工期延期申请及证明材料,合同条总监理工程师款对工期延期的计算方式组织进行延期评估申请资料真实齐全,提供的总监理工程师依据准确、理由充分,计算原则、方法恰当编制延期审查报告 监理工程师审定工期实际延期总监理工程师审批工期延期建设单位代表 12 工程停工、复工监理工作程序及流程 公司施工过程发生以下需暂停施工的诸种情况 建设单位要求为了保证工程施工出现了安全隐患,总监理发生了必须暂承包单位未经许可暂停且工程确质量而需要进工程师认为有必要停工时停止施工的擅自施

27、工,或拒实需要停工行停工处理情况绝 签发暂停部分工程施工指令必要时征求建设单位意见 总监理工程师 执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理 填报复工申请单承包单位 检查质量事故处理情况相关监理工程师 总监理工程师认可 不认可 签发暂停部分工程施工指令签发监理工程师通知单总监理工程师总监理工程师 13 计量、 中期支付监理工作程序及流程整改后重报 提出已完工程计量书面申请同时附上:承包单位1、按合同约定的阶段进度计划 或经批准的进度调整计划;审查已完工程计量申请材料2、本阶段所完成工程量清单;专业监理工程师3、合同文件规定的费用项目。合同文件工程量清单分部分项工程施工图纸及工程变更指令及经及说

28、明质量评定表相关技术规范修订的工程量清单 不合格审查结果 合格说明:提前通知承包单位派代表参加计量1、监理班子在约定时间未进行相关专业监理工程师计量,视为监理已确认;2、承包商在约定时间内未参加重新计量校对安施工合同约定计算规则计量校对计量,按监理的计量结果为准。监理与承包商双方确认计量项目质量合格确认可计量部位确认工程量,核实费用相关专业、职能监理工程师、造价工程师 不批准审批工程剂量申请总监理工程师 批准 填报月(中间)支付申请表承包单位与建设单位充分.审核、签发月(中间)计量支付证书协商总监理工程师审核月(中间)计量支付证书建设单位 14 施工图设计修改的审查工作程序及流程 与项目业主充

29、分磋商并提出工程变更要求审查主要内容征得项目业主的书面认可承包单位、项目业主或其它有关单位不经济是否合理 同技术是否可行当变更内容涉及增加审查各有关单位提出的工程变更要求意结构是否安全总监携相关专业监理工程师外观是否靓丽当变更内容涉及设计修改时 同意 当变更内容仅涉及工期延期问题 与设计单位充分洽商下 达 工 程 变 更 令时,将进入工程延期监理工作程序总 监 携相关专业监理工程师总监理工程师 不提出设计修改通知单 或设计修改图签收工程变更令同设 计 单 位同承包单位意意 提出设计修改通知单 或设计修改图编制工程变更费用预算相关专业监理工程师不同意承包单位 提出设计修改通知单 或设计修改图审核工程变更费用预算与建设单位磋商,并征得建设单位的书面认可总监理工程师造价监理工程师 签收工程变更明令审定工程变更费用预算相关专业监理工程师总监理工程师 监理变更工程施工实施变更工程施工相关专业监理工程师

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