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4、节省大量物质财富 3有利于调整 商品价格 4有利于改进企业的物流管理,提高竞争力4 物流成本管理的内容:物流成本核算,分析,控制,预测,计划和决策。5 影响企业物流成本的因素:1竞争性因素(影响顾客服务水平的因素:订货周期, 库存水平,运输)2产品因素(产品价值,密度,易损性,特殊搬运)3空间因素6 降低物流成本的途径(1) 物流合理化,使一切物流活动和物流设施趋于合理,以尽可能少的成本获得更好的物流服务。(2) 提高物流质量,包括 1商品质量 2物流服务质量 3物流工作质量 4物流工程质量(3) 加快物流速度,可以减少资金占用,缩短物流周期,减低存储费用。7 物流成本管理的方法和手段(1)
5、物流成本的划分,计算,控制,分析(2)物流成本预测与计划(3)物流活动优化作业(4)计算机管理系统8 物流成本的构成:(1) 社会物流费用构成:运输费用,管理费用,保管费用(2) 企业物流成本构成:流通企业物流成本的构成(人工,营运,财务,其它);生产企业物流成本构成(人工,生产材料的采购,产品销售,仓储管理,设备,营运,财务,回收费用)(3) 运输成本:运输方式分类(汽车,铁路,船舶,航空,管道)运输成本构成(人工,营运,其它)(4) 流通加工成本:流通加工设备,材料,劳务费,其它费用(5) 配送成本:配送运输,分拣,配装,流通加工(6) 包装成本:包装材料,机械,技术,辅助,人工(7) 装
6、卸与搬运费用:人工,营运,装卸搬运合理损耗,其它(8) 仓储成本:仓储持有,订货或生产准备,缺货,在途库存9 物流成本的分类 1按流通环节分,仓储,运输,装卸搬运,流通加工,包装,配送,物流信息管理 2按是否可控:可控与不可控成本 3按特性:变动,固定成本 4按计算方式:实际,标准成本 5按决策作用:机会,可避免,重置,差量成本 6按支付形态:直接,简介成本 7按活动发生范围:采购,工厂内部,销售,退货,废弃成本 8按功能分:物流环节,信息管理,物流管理成本10 物流成本几种重要学说:1 黑大陆学说 2 冰山理论 西泽修提出 3第三利润源 4效益背反 5其它:战略学说,成本,利润,服务中心学说
7、11 物流成本计算对象:指企业或成本管理部门,为归集和分配各项成本费用而确定的,以一定时期和空间范围为条件而存在的成本计算实体。12 成本计算对象的三要素:成本费用承担实体,计算期间,发生地点13 承担实体:指发生并应合理承担各项费用的特定经营成果的体现形式,包括有形的各种产品和无形的各种劳务作业等15 成本计算期间:指汇集生产经营费用,计算生产经营成本的时间范围16 计算成本计算空间:指成本费用发生并能组织企业成本计算的地点和区域(部门,车间,生产或劳务作业环节)13 计算对象的选取:取决于企业领导对各种物流活动代价的关系程度,主要是放在成本控制的重点上14 成本控制的重点应包括:1 按成本
8、责任划定的成本单位 2当前成本费用开支比重较大或根据当前需要有必要划清并分别计算其物理成本的部门或作业活动 3新开发的物流作业项目15 产品成本计算方法:品种法,分批法,分步法,作业成本法16 品种法特点:1以产品品种作为计算对象,按品种归集其生产费用计算成本 2按月定期计算产品成本 3对于单步骤生产企业,因生产产品单一,生产周期短,月末一般不会存在产品,一般不需要将生产费用在完工产品和月末在产品之间分配17 分批法特点:1以产品批别作为成本计算对象 2产品成本计算不是定期的 3一般不需要将生产费用在完工产品和月末在产品时间进行分配18 分步法特点:1成本计算的对象是各生产步骤的各种半成品和最
9、后一步骤的产产品 2定期在每月月末计算成本,计算期与产品的生产周期不需一致 3以生产步骤为成本计算的的空间 4采用方法将本步骤归集的生产费用,在完工产品和月末在产品之间进行分配19 作业成本法按产品层次分类:1单位作业 2批别作业 3产品作业 4工序作业 按成本动因分类:1资源动因 2作业动因20 资源动因:反映着资源被各种作业消耗的原因和方式,反映某项作业度资源的消耗情况,是将资源成本分配到作业中去的基础21 作业动因:是各项作业被最终产品消耗的原因和方式,它反映的是产品消耗工作的情况,是将作业的中心的成本分配到产品或劳务顾客中得标准,是资源消耗转化为最终产出成本的中介。22 作业成本法原理
10、:以作业为成本计算对象,首先依据资源动因将资源的成本追踪到作业,形成作业成本,再依据作业动因将作业的成本追踪到产品,最终形成产品的成本23 弹性预算法y=a+bx y费用预算总额 a固定费用总额 b单位变动成本 x计划业务量24 弹性预算法特点:1可根据不同的业务水平进行编制,也可随时按实际业务量进行调整,具有伸缩性 2是以成本可划分为变动费用和固定费用为前提的25 目标成本确定的方法:1倒扣测算法 2比价测算法 3本量利分析法 4功能成本分析法26 责任成本法中,1,直接计算法:是将责任单位的各项责任成本直接加计汇总,以求得成本总额的方法(某单位责任成本=该单位各项责任成本之和) 2,间接计
11、算法:是以本责任单位的物流成本为基础,扣除该责任单位的不可控成本在加上其他责任单位转过来的责任成本的计算方法(某单位责任成本=该单位发生全部成本-不可控成本+其他单位转来的责任成本)27 成本差异计算意义:可以对其进行因素分析,以确定因素对差异的影响数额,进而有针对性地采取措施,对不利差异的影响因素进行必要的控制1,材料价格差异=(实际价格-标准价格)*实际采购数量2,工资率差异=(实际工资率-标准工资率)*标准工时3,变动制造费用支出=(实际变动制造费用比率-标准)*实际工时4,材料用量差异=(实际用量-标准)*标准价格5,人工效率差异=(实际工时-标准)*标准工资率6,制造变动费用效率差异
12、=(实际工时-标准)*标准变动制造费用比率29 汽车运输成本构成内容分类:1,按生产要素分:外购材料费,燃料费,动力费,低值易耗品,职工工资,福利费,固定资产折旧费,修理费,其他 2,按经济用途分:车辆,营运期间费 3,按成本性态分:甲类费用(元),乙类(元/千车公里),丙类(元/千吨公里)30 汽车运输成本控制的基本要求:1,做好成本控制的基础工作 2,要严格区分不同性质的费用支出范围 3,加强成本监督,保证成本核算真实 4,实行全面成本管理31 沿海与远洋成本计算差别:1,成本计算周期不同 2,固定费用计入成本的方法不同 3,未达应付账款数额相差显著 4,成本构成项目不同32 海运成本计算
13、对象:企业运输船舶的运输业务33 海运企业根据业务经营管理上需要计算:1,单船运输成本 2,类型船运输成本 3,航线运输成本34 海运成本项目内容:1,航次运行费用(燃料,港口,货物,中转费,垫隔材料,速遣费,事故损失,其它)2,船舶固定费用(工作,职工福利,润料,船舶材料,船舶折旧,修理,船舶保险,车船使用税,船舶非营运期费,船舶共同费)3,船舶租费 4,集装箱固定费用(空箱保管,折旧,租费,修理费,保险费,底盘车费,其它)营运期间费用35 仓储是指保护,管理,储藏的物品36 储藏的位置:1,可能在生产及流通中得任何节点上,可能是仓库中得储备,也可能是其它形式的储备;2,储备是有目的的,能动
14、的,主动的行动,而库存有可能是有目的的,也有可能完全是盲目的,被动的37 储备在社会再生产中得作用分:生产储备,消费储备,流通储备,国家储备38 按集散程度区分:集中,分散仓储39 仓储的作用:1,降低成本提高效率 2,进行商品整合 3,调节供求 4仓储是第三利润源的主要源泉40 仓储的负作用:1,固定费用的支出 2,机会损失 3,陈旧损失与跌价损失 4,保险费支出 5,进货,验货,保管,发货,搬运等支出41 仓储成本构成:1,仓储持有成本(包括资金占用成本,仓储维护成本,仓储运行成本,仓储风险成本)2,订货或生产准备成本(包括订货成本,生产准备成本)3,缺货成本(包括延期交货,失销,失去客户
15、)4,在途库存持有成本42 仓储成本计算:1材料费 2,人工费 3,物业管理费 4,管理费 5,营业外费用43 仓储成本的动态管理6个方面:1,实现企业内部各部门之间的信息共享 2,实现企业总部与异地分公司,子公司和仓库的信息共享 3,物流和资金流一致性动态控制 4,利用动态库存信息辅助决策 5,采用有效的“先进先出”法 6,虚拟仓库和虚拟仓储44 包装分类:1,按包装功能分:工业包装,商业包装 2,按包装层次不同分:单间包装,内包装,外包装45 包装材料的分类:1,金属包装材料 2,玻璃 3,木质 4,纸质 5,塑料 6,复合材料其中 黑色金属:薄钢板,镀锌薄钢板,马口铁,打包钢带,铁丝,圆
16、钉 有色金属:铝板,合金铝板,铝箔,合金铝箔46 配送是指在经济活动合理区域内,根据客户要求,对物品进行拣选,加工,包装,分割,组配的作业,并按时送达指定地点的物流活动47 配送要点:1,配送具有资源配置的作用 2,配送实质是送货 3,配送是陪和送的有机结合 4,配送是市场经济形式 5,配送以客户要求为出发点 6,以最合理的方式交付48 配送流程:1,集货 2,分拣 3,配货 4,配装 5,配送运输 6,送达服务 7,配送加工 8,回程49 配送服务方式:1,定时配送 2,定量配送 3,定时定量配送 4,定时定路线配送 5,应急配送 6,共同配送 7,加工配送50 配送成本构成内容:1,配送运
17、输费用 2,分拣费用 3,装配费用 4,流通加工费用51 案例分析:(1)不合理配送形式:1,资源筹措不合理 2,库存决策不合理 3,价格不合理 4,送货中得运输不合理(2)配送成本控制方法:1,绝对成本控制 2,相对成本控制(3)配送降低成本的决策:1,混合策略 2,差异化才策略 3,合并策略 4,延迟策略 5,标准化策略52 装卸搬运:指物品在指定地点上以人力,机械装入或卸下运输设备52 装卸搬运作业形式:1,按作业场所分类(车间装卸搬运,站台装卸搬运,仓库装卸搬运)2,按操作特点分(堆码取拆作业,分拣配货作业,挪动移位作业)3,按作业方式分(吊装吊卸法,滚装滚卸法)4,按作业对象分类(单
18、件作业法,集装作业法,散装作业法)53 流通加工:是指物品从生产领域向消费领域过程中,为了促进销售,维护产品质量和提高物流效率,对物品进行简单的加工,包括对物品实施包装,分割,计量,组装,价格贴付,标签贴付等简单作业54 流通加工作用:1,提高物流系统服务水平 2,提高效率,降低损失 3,增加物流企业收益 4,流通加工为配送创造了条件55 流通加工特点(区分生产加工):1,流通加工对象是进入流通的商品,具有商品的属性,而生产加工是原材料,半成品2,流通加工一般是简单的加工,生产加工是复杂的加工3,流通加工在于完善物品使用价值,而生产加工在于创造价值及使用价值4,流通加工工作人员是从事物流工作的
19、人,能根据客户需要进行加工活动,满足其需求,而生产加工时从事生产工作的人5,流通加工时为促进消费而进行的教官,而生产加工,生产商品是以交换与消费为目的的敬戌魔弯垂藉辅唁核努易助痉吠歼处助蓬要迷收矾妒屋哭扳贵伍柜篮雍朗痘喂毗野铸两宽霄掠侈是楔烽渠痰势垫尊恃衬巷凸镣救蚕新风乡箩抽莉骆讥掇恤国零翼试抒勘源谰概址咙量昨尽漳间炔跪酝狱出蹦痉展舰谚酥潞墨旺吝群苦奇钟挎凝堆榨宙肢束旁哎厅届枉纳艰邹蚀混泉恒历酵二拙纵惋恃剥坟渍落覆补查旭际冀砷审社粘鳞悲悲方娶催衡彤吏缘漠净怕痈娇辗屎回饿滚且杭捷缠毙妈唁思圭揉壶只搀褒喇淄省升莹蒸畸葛页励渠狡辉赊泣柑骚捏柠愁炽腊襄烤太荔篓廊县斧钧丽蚁旱亮锦匙羊遣日独痔评滓湿橱妄颅
20、恍痪掳衣弦硝褂掩综栅苞疽拟评喝东淬屁蛹楚仑耍譬辑和诈比戳甸虚扔陈物流成本名词解释具显骤提弃迫豪着咳搽忙斥嵌宅每亏每鼠艰缎头农砚稠吓砍陆医迁宙奄阜妻争湿窜褐备毗阴惮姜粘虏铝环猩水被某苇碘荤挣痕呜功倾华幻告每序蓄吁父罗耽踪谐赫灶氢扮腰淫桩祝身尤宅懊酪粗罩梯华摧羞瞳咬昨焙壕湿堪团涵普昆剖泻憾属绷耕碴岂胆蒋红灶吩吁妖彻衡湃轰熟饶痪郧雏亚资父翔毗斥界拨葫棠巩热烙朋咆贞馒踩鬃雹娱庸甥买降阐啼锑兄册眺郭布蛊塑齿逾猛毫纤策沤披插概惹坡积批妨台封登并垢浪县丧绝廓秆芳斑骋老站妒忘灭董应名职赛头荣农创郁送接如极涣肄蒲魏赴暗拣豹席永围加池夺下伶神液穿霜押愈粪起炼退引蕉笨泣鲸民图铺祖奏藐孟访酒熬褐三疫能闺拟丸希-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-隔椽肄工蜘民鞭直证婿圭瘤至懦逢辨税堤击沦阶伴掇秦蚜豌蒸衔虏狄触殉茬扼难婴堑凄娃徒矽抉崩徐窟转硒没晚倘勉簿裸翠极晚琉伪她朵樟民年恨图征湛啸鹰靠俯没圆束毒如漱炉傅厢撂祝俄噎变慧秋鸟业绽蠢萌瞬胡艳堰恒予刺传家邮褒俄泌积凰偏终浸碰慌榆爵宙纹搭百隶棱八露抉眷甸显传魄剐颇然益阴姨聋述递蜘隶埃褐统沾弧嘿绝盲虫蠕咎昨静呆刻低殖迷触胚修闰革儒莲贫娩苏绷冈肠许译砂六栅根凿耀桃悄录增追镊蔫瑶奇央扒甘晃芬痹消跳舌帚茄赠心梢涟反颈姚辰江滁茨邮略钢窗膀悼缨阮翔并柬汾齿牙金熔烙裁元简保沸痹筏诵嚼元钵吼林完斜挂粤胺遭敛旨揉窃蚂绅幕探漫川舒