XX绩效考核制度-文档.doc

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XX公司2012年奖励制度含特殊人才引进和重大贡献奖
市场部
1、 一年内个人签单80万元奖励800元
2、 一年内个人签单100万元奖励2000元
3、 一年内个人签单180万元奖励10800元
4、 一年内个人签单200万元奖励14000元
设计部
1、 一年内个人签单160万元奖励4800元
2、 一年内个人签单180万元奖励6300元
3、 一年内个人签单200万元奖励8000元
工程部
1、 每个工程增减项品抵后减项不得超过3%
2、 全年客户转介绍客户不得低于10户
3、 全年客户赠送锦旗不得低于15面
4、 全年客户投诉不超过5次
5、 全年延期工程不超过3个
6、 文明施工、工地形象达标率100%
7、 全年无一例安全事故发生
如全面完成以上指标公司奖励5000元，达到以上6项奖励4000元，达到5项奖励3000元，达到4项奖励2000元，达到3项奖励1000元，3项以下不予奖励。
1、 负责协调报送工商、税务、银行、总公司等相关职能部门报表资料，全年无一例迟报、错报。
2、 负责分公司收、支票据、材料申购审核，库存物质盘查，债权债务督办，员工工资准确计算按时发放，全年无一例工人或者员工向公司讨要工资事件
3、 遵守财务结算制度和现金管理制度，严格控制现金支出， 保证现金收付的合法性和正确性，全年无一例呆帐、坏帐。
4、 出纳应随时做到账款、账帐、账表相符 ，做好用款计划，即时调、缴现金，库存现金不得超过公司核定的限额。禁止白条抵库和挪用公款。 
5、 店面整洁度高，全年无客户投诉员工工作态度恶劣，员工之间团结互助，全年无打架斗殴事件发生。
6、 新员工引进和培训工作到位、扎实
7、 公司每次举办的重大活动的准备工作充分
8、 与各材料商家的衔接、协调到位，全年无投诉。
9、 领导安排的其他工作按时按质完成
达到以上十点公司奖励1500元/人，达到5项以上奖励1000元/人，低于5项无奖励。