煤炭公司矿长民族团结先进事迹.doc

-范文最新推荐- 煤炭公司矿长民族团结先进事迹 煤炭公司矿长民族团结先进事迹民族团结之星在这里闪耀记*煤炭有限责任公司三矿矿长*对于*这个名字，在地区也许并不知名，可是在*煤炭有限责任公司，无论是*市白杨沟镇政府机关、公司机关、公司各单位，还是普通百姓，却是无人不知，无人不晓。他就是年满50，在煤炭行业跌打滚爬三十年，现任*煤炭有限责任公司党委委员、公司三矿党支部书记、矿长，人称“民族大团结花园的守护者”*。这些年来，他为加快实现“煤矿现代化建设、民族团结模范单位”这一目标作出了巨大贡献，受到了*市、*市白杨沟镇政府机关、四棵树煤炭有限责任公司各级党委政府的高度赞扬和社会各界的一致好评。他所获得的“先进工作者”、“优秀党员”、“民族团结模范带头人”、“工会积极分子”等荣誉称号不下于50个，而他却总是淡淡一笑，荣誉是对成绩的肯定，而成绩却不是我一个人做的，而且它也仅代表过去；我要做的是开拓进取，创造未来，为公司加快实现“煤矿现代化建设、搞好民族团结工作，维护矿区社会稳定”再作新贡献。他是这么说的，也是这么做的。*煤炭有限责任公司三矿取得了今天的成就恰好证明了*的奋斗历程。多年来，*同志依然如故恪守搞好民族团结工作，维护矿区社会稳定职责，始终如一挥洒着真情和汗水，用真心和实际行动不断谱写民族大家庭的和睦之歌。时广飞逝，不变的是民族情，年复一年，永恒的是兄弟谊，这是公司三矿民族团结工作的真实写照。*煤炭有限责任公司三矿虽然只有一百多人，但却是有维吾尔、哈、汉、回、蒙古族、土家族六个民族成份组成的大家庭。长期以来，三矿不同民族的领导、干部、职工之间，建立起了鱼水相依、休戚与共的深厚情谊，形成了共同进步、互相帮助、全心全意维护团结、维护祖国统一、维护民族大家庭和睦的优良传统，并在不断继承、保持和发扬着。在民族团结教育月活动开展以来，三矿多次被*市、*市白杨沟镇党委、四棵树煤炭有限责任公司党委、精神文明建设委员会评为“文明单位”、“先进基层党组织”“民族团结模范单位”、“扶贫帮困先进集体”、“双文明考核优良单位”，*同志自20xx年20xx年连续被评为“民族团结模范带头人”。三矿在*同志带动下涌现出多个精神文明建设先进班组和民族团结先进个人。*同志既是三矿党支部书记又是三矿矿长，在日常工作中他把重视民族团结教育工作放在各工作的首位，他深知加强民族团结、维护矿区社会稳定是发展经济建设的根本。加强教育，使民族大团结思想深入人心和党支部在坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想教育干部职工的同时，他把学习党和国家的民族政策、民族理论和加强民族团结的政治教育工作作为一项重要内容渗透到其它工作中去，并作为检验和考核工作业绩的一个重要内容，不断教育干部职工贯彻民族宗教政策和民族区域自治制度，坚持以民族团结促进社会稳定和经济发展。在加强民族团结工作的实践中，坚持加强对各族干部职工的民族团结教育，开展各种形式民族团结创建活动，使民族团结的思想家喻户晓，深入人心，使矿区内形成一种人人讲团结、个个争先进的氛围，推动着民族团结工作不断发展，民族团结的思想，已经深深扎根在三矿各族干部职工的心中。热爱民族团结的他，在生活和工作中身体力行，始终如一地贯彻民族团结的精神，为民族团结默默付出。为了抓好民族团结教育工作，每年三矿专门成立以支部书记任组长，三位副职领导为副组长的领导小组，领导小组下设办公室，具体负责民族团结教育活动的教育工作，使三矿的精神文明建设工作和民族团结教育活动有组织、有领导、有内容、有形式的进行，保障了三矿民族团结教育月活动的质量，使三矿不断涌现出了民族团结的先进典型，各族干部职工不分民族、团结互助蔚成风气，兄弟情深、各民族合睦亲如一家。每年月春暖花开时，是“民族团结教育月、铸牢民族情”活动月，他充分利用民族团结教育月这个大气候，大氛围；坚持每年抓五月，五月促全年，坚持民族团结教育同贯彻党的民族政策密切结合，每周利用安全学习日时间组织干部职工，认真学习自治区党委关于每年五月进行民族团结教育月活动的安排意见和塔城地区、*市，公司党委关于认真在团结教育月开展教育活动的文件精神，系统学习党的民族理论和民族政策，坚持学习民族区域自治法、民族团结军民团结公约，多次反复学习“三个离不开”思想，并组织干部职工结合自己工作实际进行讨论，总结寻找自己在精神文明建设和民族团结教育月活动中做的不够好的方面。工作领导小组经常性的检查、督促各区队民族团结教育月活动的落实情况。党支部充分利用板报、墙报、专栏、心得体会、座谈会、茶话会、进行联谊等形式开展教育活动，并组织各族干部职工开展与贫困矿工结对子、攀穷亲、一帮一、为困难户、五保户捐款捐物等活动、为民族大团结增广彩活动。自20xx年以来，三矿坚持每年办学习专栏，干部职工撰写心得体会，领导带头深入到贫困户家中送钱送物，送粮送油，为贫困贫困矿工排忧解难，身体力行实践“三个代表”，坚持守护民族大团结这个大花园。为了保证三矿民族团结工作的经常化、制度化，更好地为经济发展、社会稳定的大局服务，*制定了三矿民族团结公约，要求每个人在工作中按约行事，确保民族团结工作立有章，行有效。体现了各族人民同甘共苦、心连心的良好精神风貌。在这种良好的民族团结气氛下，三矿各项工作显得更有向心力、更有凝聚力了，也保证了三矿安全生产工作顺利展开。用实际行动维护团结和睦的民族大家庭，重在细节，每逢春节、古尔邦节、肉孜节等重大节日时，*同志都要带领三矿一班人习惯性的到贫困户家中进行慰问或相互走访拜望，互致节日问候。使各族职工群众感受到了社会大家庭的温暖。在对口扶贫助困工作中，他做了大量的，促进民族团结卓有成效的工作，起到了模范带头作用。有计划的为少数民族贫困户办实事，开展助困活动，奉献爱心，是充分体现民族大团结的精神。20xx年7月，由于受阴雨天气的影响，有几户少数民族贫困户的房屋受到了不同程度的损害，为了帮助这几户少数民族贫困户把受到损失降到最低，*同志带领三矿部分干部职工冒着绵绵细雨，带着防雨用具和慰问品深入到受灾户家中慰问和房屋修缮；为了使帮扶工作付诸于实际行动，他为自己多确定了两个帮扶的少数民族贫困户对象，并从自己不多的工资中拿出钱来资助贫困户。近年来，三矿干部职工为帮助少数民族贫困户，捐款（现金）和购买面粉、累计价值为58600多元，*同志本人捐款、捐物累计价值达10000多元。自开展民族团结教育月活动以来，三矿民族团结工作领导小组，每年都与干部职工签定精神文明建设和民族团结工作责任书，将民族团结工作以责任书的形式分解落实到每个干部职工的身上，以促进各族干部职工自觉用民族政策和民族团结公约对照检查自己的行为，自觉同其它民族同事融洽关系、建立兄弟情谊。几年来，干部职工中，从未发生过纠纷，也没有发生过影响民族团结的事情，各族干部职工友好相处，团结和睦，亲如一家。在每年的评先创优工作中，三矿干部职工不分民族，相互推荐，对谁有意见，都把话说在当面和桌面上，下去后从不乱说，也不乱发议论，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事坚决不做，对每年评出的民族团结先进个人，都以广荣榜的形式进行公开表扬，并给予一定的精神和物质奖励，同时号召和激励更多的干部职工向他们学习。各族干部自觉努力发扬各族人民同甘共苦、共命运、心连心的广荣传统，始终坚信加强民族团结维护祖国统一和社会稳定，是各族人民的共同愿望和根本利益所在的科学涵义，同时也认为“汉族离不开少数民族，少数民族离不开汉族，各少数民族也相互离不开”是各民族加强团结的共识。基于这样的理解和认识，多年来，三矿各族干部职工在*同志的感召下工作中兢兢业业，任劳任怨，无怨无悔，齐心协力，弥补不足，发扬成绩，以服务为重点，以搞好民族团结为己任，切实做到“三个离不开”，共同努力维护三矿这个和睦的大家庭。30年来，*同志的工作虽然变动过多次，但不变的民族团结精神却一直留了下来，时间在不停的走，环境在不停的变，但是，他搞好各族大团结的心、和睦相处的民族情、兄弟谊却永远不变。在步入构建和谐社会的今天，*同志这枚民族团结之星，正以他耀眼广芒辐射整个大地！ 敢立潮头展才华记延边林业集团亚光有限公司董事长、总经理任瑞国在亚光有限公司，党员干部拥戴着这样一位好领导；职工群众信赖着这样一位好干部：这就是亚光有限公司董事长、总经理-任瑞国同志。20多年的工作阅历，锤炼了他坚韧不拔、永不言败的工作作风。他曾担任过黄泥河林业局木器厂厂长、黄泥河林业局人造板公司经理、亚光有限公司副总经理。曾被评为“九.五”期间省劳动模范，20022003年度被国家林业局、中国农林水利工会授予合理化建议先进个人，2004年全州林业“创先争优”优秀共产党员。任瑞国同志以他的聪明才智、敢做敢为的工作作风和对林业事业的满腔热情，在平凡的工作岗位上，取得了不平凡的业绩。如今，从副总经理提升为董事长、总经理。每一步都蕴含着一名共产党员的执着追求，迎难而上的进取精神，他为亚光有限公司公司经济的发展与振兴做出了令人瞩目的贡献。严抓细管、挖潜增效，实现了林产工业的扭亏盈利2000年1月，任瑞国同志调到亚光有限公司(原大石头林业局)任副总经理，主管公司林产工业，当时正值公司经济滑坡，职工思想茫然，人心不稳、信任危机、公司上下各类矛盾暴露十分突出。林产工业厂家更是设备陈旧老化、技术落后、管理粗放、产品单一、无竞争力，连年亏损，处于停产半停产的状态。作为主管副经理，他看在眼里、急在心上，暗下决心，一定要彻底扭转这种局面。深化改革、转机建制，控制了成本费用支出，盘活国有资产任瑞国同志在抓好企业改革工作的同时，积极探索改革的新思路、新方法，经过多方考查论证，将吉森木业闲置几年的细木工板设备和昌林公司闲置的厂房资产进行优化组合，组建细木工板、集成材、地板生产车间。该项目不仅利用了吉森木业闲置的设备，而且发挥了昌林公司的场地、厂房优势，盘活资产500余 万元。同时，可安排170多名富余职工重新上岗。他还积极向上争取政策扶持，经过协调沟通，从八家子林业局调入一条价值41.03万元的淋漆生产线，解决了公司资金不足、又急需扩大生产的问题，壮大了吉森木业地板生产线的规模，不但使大批富余职工上岗，而且经济效益直线攀升，职工人均月收入已达到700多元。紧缩开支、严格制度，提高了企业内部管理水平作为企业一把手，任瑞国同志深知有限的资金对于这个贫困企业的重要性。在抓好“天保”资金、育林基金管理的同时，始终坚持资金高度集中的原则，对公司计划内每项费用按年初核定的指标，按月拨给各单位。对计划外的资金支出，要由他本人和财务总监共同签字方能生效，形成了相互约束、相互监督的机制。通过精打细算、严格把关，实现了资金的合理支出，各种费用年节约支出可达百万元。在企业管理中坚持做到了“四个一块”，即：在管理上压缩一块、在花销上节省一块、在政策上争取一块、在创收上节约一块。带领广大干部职工厉行节约、增收节支，保证了资金的平衡使用。与此同时，他要求把各单位的成本指标落实到位，一次性卡死，作为硬指标与经济责任制挂钩，也将其作为下年责任人任职的考核指标，有效地发挥了计划职能的宏观调节作用管理是永恒的主题。正如他提 出的简洁、直接而又最有效的口号：企业要发展，一是管理，二是管理，三还是管理。因此，他坚持按着制度创新和管理创新的要求，科学地规范企业的管理行为，向管理要效益。他坚持和完善了会计委派制度，防止了在一个单位工作时间长、会计的监督作用发挥不好的问题，也使财务人员队伍建设得到了进一步加强。廉洁勤政、心系职工，营造了良好的发展环境任瑞国同志高度重视党风廉政建设责任制工作。他带头模范地遵守党风廉政建设责任制实施细则、领导干部行为约束的暂行规定等制度，坚持时刻用党员领导干部的批准严格要求自己，真正做到了要求干部群众不做的、自己坚决不做；要求班子做到的，自己首先模范地做到。他认真落实党风廉政建设责任制，在廉洁勤政的同时，对亲属、身边的工作人员、各级领导干部进行经常性的廉洁自律教育，定期听取党风廉政建设工作汇报，不断加大对党风廉政建设工作的监督检查力度，较好地克服了各种消极腐败现象的发生。任瑞国同志站得高，看得远，为了培养企业后续人才，公司与延边林校联合开办了中专班，解决林区人才匮乏的问题。同时，本着再苦也不能苦了孩子，再穷也不能穷了教育的原则，对林场小学进行“摘帽”，投入资金在公司一小学集中办学。使公司小学教学质量得到大幅度提高。在此基础上，准备在教育方面进一步加大力度，2005年公司还将拿出10万元资金，用于表彰和奖励有贡献的教师和优秀学生，完善教育的激励机制，提高升学率。在他的关心和支持下，公司出台了文化广场管理办法，加强了文化广场的管理；完成了原灯光场的改造；各项文体活动丰富多彩；打击、防范.等,组织的力度进一步加大；社会治安综合治理工作成效显著；两个文明建设齐头并进，营造了健康向上、和谐稳定的发展环境。“不要政绩、要政策；不要金杯、要口碑；不图奖金、要民心；不图名利、要效益”。任瑞国同志本着这一原则，带领公司上下励精图治，奋发图强，取得了可喜的成效，2004年全公司固定资产增值1000多万元，拖欠职工工资逐年减少。目前，公司的改革、资源、人口、环境、文教卫生、党建工作、精神文明建设各项事业稳步推进。任瑞国同志以他知难而进、勇挑重担、锐意改革、奋发进取的创业精神，激励着公司每一名员工，也谱写了一名党员领导干部率先垂范、勇创佳绩的光辉篇章。董事长、总经理、各位领导、各位同仁：新年好！借此机会给大家拜个早年!回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。 制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2018万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是2004年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长，。感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。最后祝公司繁荣昌盛！祝大家新春愉快，万事胜意！ 13 / 14