服装店开业策划书.doc

-范文最新推荐- 服装店开业策划书 服装店开业策划书（一） 背景介绍 1、著名设计张肇达先生设计的最新高级休闲服品牌马克华菲，以其代表的世界时尚和流行的国际品味散发着独特的魅力，作为一个新生的品牌，还需要有更多的消费者知道、了解，因此，树立品牌的知名度和美誉度则是产品上市之初的“重中之重”。 2、而上海这个国际化大都市，对国内引领着服装潮流，带动国内市场;对外，是通往世界的桥梁，是让世界了解品牌的窗口，是品牌代表发展的温床。 3、马克华菲在上海地区的自营形象店，代表着不仅是一个品牌，而是一个历史、一种气势，是我们对自身品牌的一个最完美的诠释，需要我们用激情来全心演绎。 活动目的 1、打开马克华菲在国际化在都市上海的知名度; 2、树立马克华菲的国际品牌形象和目标市场的切入; 3、提高马克华菲的销量 活动要求 1、开业活动的可操作性强; 2、在活动费用尽可能低的情况下，取得最好的活动效果。 目标对象 1、热爱休闲与时尚的都会高级OFFICE人士及都市新贵族; 2、追求高品质生活的中、上等阶层; 3、关心国际流行的现代都会时尚人士; 4、年龄层为28-40岁的都会男士; 推广策略 1、在开业当日举办一场别开生面的时装秀、话剧、舞台剧和戏剧融合一体)，邀请名人为开业剪彩，给应邀嘉宾及目标消费群视角和听觉带来的全新感受，直接而形象地展现马克华菲品牌的魅力和品位。 2、充分发挥设计师张肇达的名人效应和优势，邀请当今国内顶级的名模到场助兴，通过名人的轰动效应和新闻媒体的量性爆光和炒作，从而提高品牌的知名度和美誉度。 3、品牌文化季刊和形象广告带(VCD碟片)的附带宣传推广： 1)通过多种方式搜集上海各大顶级商场的贵宾资料，将品牌的宣传资料邮寄或亲送至目标消费群手中; 2)将品牌的宣传资料发送至上海著名外企或大公司，供目标消费者自由取阅。 3)将品牌的宣传资料发送至上海各大星级酒店、一流酒巴或咖啡吧，供目标消费群自由取阅; 活动主题 1、识别之士，非凡时尚之选 马克华菲专卖店开业庆典 活动方式 1、时间：(双休日或假日)上午10：0011：30 2、地点：上海梅陇镇广场一楼大厅 3、庆典程序： 9：30嘉宾陆续入场 10：0010：05主持人简单致词 时装表现代都市新贵工作、生活、娱乐方面七大主题： 1、“E流精英”精彩的网络世界、游刃有余的工作能力 2、“挑战极限”工作中各抒已见、精诚合作的团队精神 3、“运筹帷幄“商务谈判中睿智、精明和超凡自信 4、“静夜畅想”在音乐茶座、洒吧中体味生活、感受夜色 5、“闲庭信步”节假日里轻松休闲、悠闲自得的心情 6、“乘风归去”野外郊游的洒脱、回归自然的写意 7、“死生契阔”敢爱敢恨，不离不弃，爱的宣言 10：4511：30来宾入店参观、选购 记者现场采访名模或张肇达、拍照 专业摄影公司全程跟踪拍摄 促销策略 1、促销优惠政策： 1)消费者在专卖店促销期内一次性购物满1000元获得时尚卡一张;一次购物满3000元的可获得VIP卡一张; 2)出席开业庆典的全部嘉宾可获得以马克华菲送出的纪念礼品一份; 3)应邀的个别社会名流获得以马克华菲提供的全年免费用购衣特别优待(购衣金额限5万元)。 2、促销期礼品设置： 1)VIP卡：全年购物享受9折优惠，同时享受十在贵宾优待政策; 2)时尚卡：全年享受VIP上十大贵宾优待政策。 3)纪念礼品：待定 服装店开业策划书（二） 服装店在开业前进行宣传是开业必不可少的一个重要环节，对于连锁服装店更是如此，连锁服装店开业前应当进行一定的宣传拓展，通过宣传拓展将连锁服装店的开业信息、促销信息和连锁品牌进行传播。同时对于连锁服装店，这些传播方式和内容也应当进行固化，从而使每一家服装店的开业宣传都能够有效、有力。 一、宣传拓展内容及对象 1、连锁服装店宣传拓展内容：开业前37天，连锁服装店对所在商圈的目标拓展对象进行拜访和宣传，介绍开业信息、促销信息和连锁品牌。 2、目标拓展对象： （1）店面相邻的住户与商铺及由此辐射的关系人群。“远亲不如近邻”，与邻居打好关系不仅可以使服装店增加了潜在顾客和联盟商家，而且为以后的各种活动提供了便利。 （2）政府部门及企事业单位。与政府部门及企事业单位打好关系，不仅可以为以后服装店经营减少阻力，而且也可能增加服装店的顾客群体。 （3）商圈内各住宅小区 （4）商圈辐射范围的人流 （5）服装店周边人群 （6）连锁服装店员工所拥有的人脉关系 二、宣传拓展方式 服装店宣传拓展方式丰富多样，连锁服装店应当根据企业资源和当地情况确定成本小、收效大的几种宣传拓展方式： （1）媒体广告。包括报纸、电视、广播等媒体方式，选择时应考虑各种方式的成本和受众群体。 （2）拜访。通过服装店人员上门拜访传播信息和获取支持，主要适合政府部门和企事业单位。 （3）DM邮寄或夹报。适合对特定人群的宣传。 （4）派发彩页。适合对商圈范围内人流和各住宅小区人员的宣传，可采用兼职人员派发和服装店人员派发两种方式。 （5）短信群发。适合对一定区域（信号覆盖范围）人群的宣传，但是传播的短信内容一定要言语精简，突出重点。 （6）街头横幅。在主要街区及服装店周围街道拉出宣传横幅。 （7）宣传车。在政府条件允许的地区通过宣传车上街广播的方式进行宣传。 （8）员工口头传播。由服装店员工通过自己的人脉关系进行口头传播。 三、宣传拓展原则 （1）重质重量，宣传到位(专业连锁理念宣传为主) （2）有规划、有针对性，针对不同群体采用不同方式（效率为主） （3）互留联系方式，以便于做好后期跟踪（情感营销） （4）根据各地情况，投放最有价值的广告（性价比、控制成本） 开业宣传不仅开业前要做，在开业当天及之后两个月内，连锁服装店也要特别注意现场顾客关系的巩固，应多派名片，多找机会结识对方，为日后的发展奠定人脉基础。同时连锁服装店要能敏锐地发觉有社会影响力的客人与之交往。 服装店策划书范文（一） 项目简介 点心屋将传统点心跟回转食肆此二概念融合起来，回转点心实指把制作好的点心放在运输带上转动，顾客坐在运输带旁边，可从运输带上挑选自己喜欢的点心。此理念一方面能响应公司创新的理念,粮油商业计划书，另一方面亦可提升店铺的营运效益，减少了店里需要的员工，减省薪酬支出。 负责人简历 在点心制作方面，为迎合香港人越来越注重健康的潮流，点心屋会以少油及健康作为点心设计及制作准则。点心屋为顾客提供各类点心，包括传统点心及新式点心，亦提供小型主食，如各类粥粉面饭。本公司亦会为顾客提供各种的特色茶，例如桂圆红枣茶或英式伯爵茶，以响应本公司创新及健康的饮食概念，并在每个月推出最少一种新创的点心，以保持顾客对点心屋的新鲜感。 项目名称 点心屋有限公司创业计划 团队名称 ,怎么写创业计划书;创先 所属高校 香港科技大学 团队由四位工商管理学院的二年级学生组成，分别就读环球商业管理、财务、会计、信息系统及组织管理。团队目标为以所学 专业知识和创新意念为消费者带来创新的饮食文化及为风险投资者带来长远且合理的回报。 团队介绍 点心屋会把盈利的十分之一捐给慈善机构，这除了能建立一个正面的形象，捐出来的盈利也能扣税,酒店商业计划书，对净盈利的影响实在不大。点心屋希望可以跟顾客，供货商，社会，股东和员工等建立一个良好的关系。 张浩舜现为工商管理学院二年级生，主修环球商业管理及财务,商业计划书 食品，学术成绩突出，过去两个学期均获列入院长嘉许名录之内，有多次参与创业计划竞赛经验,商业计划书，曾获”第三届全港少年财爷选拔赛”季军,服装店创业计划书，擅于知识的整合及运用。 在市场定位方面，考虑过各种类型顾客的喜好及消费模式,大学生创业计划书，点心屋以十多岁的中学生及二十至四十岁于办工室工作的女性作为目标顾客，因为他们为一群最容易接受新事物的人，有经济能力和愿意花钱于新事物,商业计划书模板，预计每位顾客平均消费为港币六十元，价格稍低于点心屋之主要竞争对手，以优化其竞争优势。 点心屋有限公司(下称点心屋)是一家经营回转点心店的有限责任公司，旨在将创新及健康的概念融入中国传统点心，从而向大众尤其是年轻一代推广传统饮食文化。点心屋的使命乃在一个合理的投资成本中为股东谋取合理和具竞争力的回报，同时尽社会责任，回馈社会。 服装店策划书范文（二） 一、了解公司年度市场开发计划 了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量；扩大单店面积的多少；提升单店增长率的计划；折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划；地域倾向计划；价格调整计划；广告及媒体宣传计划；上一年度本季资料等。 二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划 服装设计师在入行新一季产品设计时，陈列师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待，而应该随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈列策划案。 三、了解新一季的面料订货及生产安排表 品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法完全用色彩、图案等来分辨，陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避免不必要的麻烦。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺的大概布局和构思就应运而生。 四、了解新品上市计划，入行色系整合 在进行陈列策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错，服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。作为陈列师，只有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况，不一定能被市场认可，这时第一反应就是通过更改陈列促进销售，这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。 五、了解当季库存成衣数量及清减计划表 成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心，关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销售，这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店，增加裤装的搭配、配饰的作用等。 六、了解库存面料及清减计划表 当年非常受欢迎的面料，企业可能会进行大量采购，这种做法很可能导致第二年面料有剩余，企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量，通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况，制定相应的陈列方案。另外，一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注，企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之，陈列师要了解它们的动向，因为总有一天，它们会变成成品，成为本季服装系列中的组成部分，而提前规划它们的陈列方式，将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。 七、了解新一季配饰开发订货计划表 配饰的开发通常由服装设计师完成，但国内很多服装设计淘宝开店成功经验师还不具备这样的能力和精力。如果公司没有专门负责配饰开发的部门，那么这项工作应该由陈列部门承担。至于原因，一句话就可以概括：”巧妇难为无米之炊”。没有配饰的陪衬，想将陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装，如果连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有，要如何出彩? 配饰开发订货计划表是根据新一季的面料订货、生产安排和新品上市计划制定的。配饰开发最见实力的两点在于： 一是配饰的色彩与本季的服装主推色完全吻合或十分搭调。陈列师提前找到面料的色卡，在开发配饰的时候，把与某一块或某几块面料相匹配的标准色准确地提供给制造商，以免开发出来的配饰无法搭配服装的色彩。 二是要开发专属配饰。CHANEL一直流传下来的经典配饰之-与服装面料相同质地的山茶花，就是上面所说的专属配饰，这种配如何在阿里巴巴开店饰与服装的搭配完美无缺，并且独一无二。顾客除了选择它以外，再也找不到更加匹配的配饰，这便是服饰搭配的最高境界。 过渡与照应都是作文中常见的技巧方法。尤其在叙事类作文中，同学们要格外注意过渡与照应。所谓过渡，就是事物由一个阶段转入另一个阶段。为了使作文中各段落之间自然衔接，连绵一体，我们往往使用过渡技巧，写上过渡语。过渡语，可以是段落，也可以是句子，甚至是一个词语。那么，怎样写过渡语呢?其实，我们可以用设问、反问的形式，或者用平铺直叙的语言，用上关联词语，串起上下文内容。这样，就能自然地从一个阶段转入另一阶段。照应，就是指在文章的全篇行文过程中，必要的、或明或暗的照顾、呼应和反映再现。照应，为的就是使文章首尾一体、融汇贯通。同学们，我们在写作文时不能写了前面不管后面，也不能写了后面忘了前面，而应该前后配合、首尾照应。前后配合，首尾照应的方法主要有三种：1、开头与结尾相照应。2、内容上的前后配合。作者前面写的事情，后面要有个圆满的交代;后面出现的事情，前面都要有根据，不能写得没有来由，使人感到突然;更不能漏洞百出，使人疑惑不解。3、行文和标题的相照应。一般说来，标题能在某种程度上揭示中心思想，因而在行文中注意与标题相照应，能起到突出中心思想的作用。因此，处理好过渡和照应能使文章显得环环相衔、浑然一体。同学们，不妨你们也试试。 11 / 12