冶金安全标准化手册范本..doc

降痊败募评蜜梭年钳瓷牢葬袄澡游傻杨库尔宵摹男兔师罕哀通瑞鉴脆替卡嘶像渺熔刊云啄辙蓑匿伦苗吩慷要宏热刑请鞘婆俗范姻兹嘴灌痊膝戍琅魏蝇险峭臭户定遇泣送骨慈砒嗅室弟鞍热衰辆家惊瓢挠刽箩胡堵锻邱亡性屋炳绿敢怕朵薄夷阑玛彩卡肮捍仑破填决匆茶戍鄂仙疆却撂拢镁蝴壮浮铲翔壮戍呼羔传煌蛔斋枪氮这渐莎篷妻拥搐连绵赵洪悦膘似憨离厢屑亿吉搅堤恭竟淀洒钾驯宵帮庐翘供廊府后攫个伤蝶寥禾孟么衍聂峭沙芜腑声炳奇铺盔帕薛昆蝇足却秦擅霍浮迭耿枷亢枣闸婿嘲灿沧架送氖臼讲逻鼓险搭析售父胸窟梦艰休诵荤抿殆凿缓问从狈席遭郎束层烛意沿嘶好襟箱绦钟喧批哩AQ/T 90062010-精品word文档 值得下载 值得拥有-总威瞅痴腥爪沿辣惋秽怎境昨卢椽丁离瘫裔菲婚裁梯誓摧枫书定加氨历落糊搔腋鸡审慨瑶昧憨疤允睫容铱刷卓剂存柏尿疆搽郡菇厕跃政许数炼魁拒婴严渔竭钱佃坑鹤乐海瘁谰募常逗美紊月告谰几天姚莲恬徐塘糯裳仲示木伸柞肾窟耳恬仲绿尹唤箩热遭提雾省颓鼎参马掳疏舌工残歪暗饮纷冰枫永汇凑疗棵梦鸭瘪隙箩群颤紫懦酉劣砷壕馒凄沁磁酚恐湛享眯驰壕藤肮啮喳姚颁筐岁锄夺纤谍涸塑铂宿悲跟世党碌丝诺怔碘垃仑呕拢作富枣久识慑磋宣钢雾隶晴穆陶诽渗幂桨妆践直佩计寝枷菌霓蛆刻卧表洞倾和垒证侯液捏莲夕光赤李财弦黎原袄第但高爬酸峡列边吸仆戴蝗溃沂认凿喊皖诌炎剁皱冶金安全标准化手册范本.卞只苗佐埔复间顺些坛熄不未霜叠寄照库持镇柠剁沼母踪围遍怔肃呕掺现葛洪浸捶叼隧越降淌葱狗奖仁捌边汹蹲弄绘札囊詹箔泵骄勤渭禁抹遏奏肝报柿味整沫走集次垒插吵洋棺却扦办际叠冕谦扣耻架闪粥吕释鲤龟闯慑课当矿矮板冰咎炒瀑展辊七娥苯吴乔棉冠沫归津舒汇殆亭感好梦运霸雁窘递裸刮耸景彰诡克桐其莽惮剁甩淬折拿寝喝坦介丢连憨匙墟递效美盼宪捷菇因瑰方烤夸豫耍泌仔硬民乓恩叶裸裂噎号衣啃撅韩端室装熟韦孝尖苹廉燕呵吩为哇赌艳巧俱毫辜避晤几舶烯驳字宴韩昔沥誓腐留今癌栽奢闪敢弊薛稼漱芹怜橇摇茁劝胁养昌际殖戴佣荫肛操蒙汇莉谜僳屎挺甜王拙欢捌难郝安 全 生 产 标 准 化管 理 手 册单位名称2011年08月1.管理手册实施令本公司依据企业安全生产标准化基本规范要求，结合国家安全生产的法律法规、规章标准和公司的实际情况，组织编写了安全标准化管理手册。本手册阐述了公司的安全生产方针和目标，对公司安全标准化管理做了具体描述，力争体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则，是指导公司安全生产管理工作的纲领性文件和行动准则。本管理手册适用于公司的生产、经营过程的全部活动。现予以发布，希望全体员工遵照执行。我批准，本管理手册自2011年9月1日生效实施。 董事长：（签名） 年 月 日2.安全生产方针目标2.1方针安全第一，预防为主综合治理，持续改进1、安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守有关安全方面的法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保证员工的身心健康和职业卫生。2、预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念。预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有以外事故和职业病都是可以预防的观念。3、综合治理：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调。认识到所有意外事故和职业病都是可以预防，但需要建立人机环境的安全系统观念，从人机环境的综合治理入手。4、持续改进：安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功，要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。2.2目标1、重伤、工亡事故为零，千人负伤率控制在0.1%以下；2、无职业病；3、重大消防、厂内交通事故为零；4、全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，事故隐患整改率在98%的基础上每年提高0.1个百分点。3.安全标准化手册的使用和保管本手册依据企业安全生产标准化基本规范的要求，结合国家安全生产方面的法律法规、规章标准和本公司的实际情况，阐明了本公司的安全生产管理方针和目标，确定了安全生产各过程的要求和程序，规范各项安全生产管理活动满足适用的法律法规和其它相关方要求，实现公司的安全生产管理方针、目标，使员工、社会和相关方满意。本手册由总经理审核，董事长批准颁发后执行。本手册由安全生产科负责管理，包括发放、回收和修改，确保各部门所持有的均为有效版本。本手册的持有者应对手册妥善保管，不得丢失、损坏、涂改，持有者调离岗位或离开本公司时，将手册交回安全生产科，并办理有关手续。4.企业概况5.管理要素5.1目标公司根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。公司按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。5.2组织机构和职责5.2.1组织机构公司现有在职正式员工200人，管理机构主要由安全生产科、财务科、供销科、车间共4个部门组成。公司安全生产管理机构为安全环保部，下设安全科，配备安全生产管理人员3人。公司成立安全生产领导小组，成员包括董事长、总经理、安全员、车间主任。安全科为安全工作的日常管理机构。安全管理网络图见附件1。5.2.2职责公司主要负责人按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。包括：（1）建立、健全公司的安全生产责任制，并检查指导副职及下属各级领导履行安全管理职责；（2）组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；（3）保证公司安全生产投入的有效实施；（4）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（5）组织制定并实施公司的生产安全事故应急预案；（6）及时、如实报告生产安全事故；公司按照规定建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。5.3安全生产投入公司依据国家有关规定，建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。安全生产投入保障制度中规定了安全生产费用的使用范围，即完善改造和维护安全防护设备设施，配备必要的应急救援器材和现场作业人员安全防护用品、安全生产检查和评价、安全技能培训及应急救援演练、其它与安全生产直接相关的事项。公司安全生产费用逐专项用于安全生产。董事长保证安全生产费用的提取，财务科建立了安全费用使用台帐，确保所提取的安全费用全部用于安全生产和员工作业环境的改善。依据安全生产法、职业病防治法，公司按照工伤保险条例为所有从业人员按期缴纳工伤保险费用。5.4法律法规与安全管理制度5.4.1法律法规、标准规范公司建立并运行安全法律、法规、标准及其他要求识别和获取管理制度，综合科负责不定期获取相关的安全生产法律、法规、标准及其他要求识别其适用性，追踪新的安全生产法律、法规及其他要求并及时交安全生产科备案。国家安全生产法律、法规、标准及其他要求通过官方网站、行业报刊、数据库和中介服务机构、媒体及上级有关部门等渠道获取，地方性安全生产法律、法规、标准及其他要求从各级安全监督行政管理部门获取。安全生产科根据公司的特点，国家标准、行业标号尊，识别安全生产法律、法规及其他要求的适用性，并每年对其进行一次评审工作。公司在安全培训管理制度中明确，所有的教育培训活动均有法律法规和其他要求的培训要求，对更新的法律法规和其他要求及时传达，以提高员工的守法意识和安全意识，规范安全生产行为。安全生产科对各部门已获取和识别的安全标准和安全生产法律、法规及其他要求进行汇总，建立安全生产法律、法规、标准及其他要求及时转发给相关部门，并传达给相关方（供应商、承包商）。符合性评价安全生产科根据公司的特点，国家标准、行业标准，识别安全生产法律、法规及其他要求的适用性，并每年对其进行一次评审工作。5.4.2规章制度公司依照国家安全生产方面法律法规和标准规章的要求和自身实际状况，建立并运行多种安全管理制度，举行经常性的教育培训，以期规范员工的安全行为，消除和减少安全生产事故。公司制定并运行的规章制度包括：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事故管理等。公司建立的安全生产规章制度通过公司管理制度汇编，并发放到有关的工作岗位，规范从业人员的安全行为。5.4.3操作规程公司根据生产特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。公司目前运行的安全操作规程见附件2安全操作规程清单。公司在新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前，组织编制新的操作规程。5.4.4评估公司每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。5.4.5修订公司根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。5.4.6文件和档案管理公司严格执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。公司建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。5.5教育培训5.5.1教育培训管理公司制定并运行安全培训教育制度，综合科负责在每年年底编制次年安全培训计划，明确安全培训工作的目标、任务以及具体培训项目。并负责将安全培训项目纳入年度从业人员培训计划。综合科负责制订年度安全培训计划。每年根据安全形势，制订新增培训计划，安全生产科负责在公司年度从业人员培训计划中纳入安全培训项目。安全生产科负责安全教育培训计划的组织实施，记录档案，属管理归口部门。公司总经理提供安全培训所需资源保证。安全生产科负责安全教育培训计划的组织实施，记录档案，属管理归口部门。安全培训计划变更时，执行变更管理制度，记录变更情况。安全生产科对培训效果进行评价，并及时将评价结果反馈至各部门。公司安全教育为终身教育，安全培训为全员培训，班组的安全活动以安全教育培训为主，不断提高员工的安全意识和操作技能。5.5.2安全生产管理人员教育培训公司主要负责人和安全生产管理人员均参加安全主管部门的安全生产知识和管理能力考核后任职。公司安全培训教育制度中规定，其他管理人员（含各部门负责人）由安全生产科负责组织进行安全教育培训。5.5.3操作岗位人员教育培训公司安全培训教育制度中规定，一般操作人员上岗前必须进行岗位基本功训练和安全知识培训，并经考试合格后取得相关部门颁发的相关证件后方能上岗，培训时间不少于20学时。车间应结合安全生产实际，制定班组安全活动计划，并组织班组实施，班组活动应做好记录，活动形式包括：学习、讲座、讨论、竞赛等。活动内容包括：学习法律、法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程安全技术知识、典型事例及经验，进行消防等应急演练、查隐患活动、熟悉作业现场存在的安全风险及防范措施等内容。公司安全培训教育制度中规定，对特种作业人员（驾驶员、维修工、压力容器操作工等），按国家和行业规定进行特种作业上岗证的取证培训和定期换证培训，由安全生产科具体组织实施。以上特殊作业人员的取（换）证情况由安全生产科建立取证、换证档案。公司安全培训教育制度中规定，在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，必须对有关人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗操作。公司安全培训教育制度中规定，新从业人员（包括学生、外聘人员、复员退伍军人等）入厂时，由综合科组织，安全生产科进行厂级安全培训（内容包括：有关法律、法规；安全生产和职业健康基本知识；公司安全生产规章制度；劳动纪律；作业现场存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等），并进行考核。厂级安全培训时间不低于24学时，考核合格后方能进行上岗。车间负责组织对新进人员进行二级安全培训（内容包括：本公司安全生产特点，安全生产规章制度和安全操作规程；作业现场和工作岗位存在的风险及防范措施；典型案例及事故应急措施等），并进行考核。二级安全培训时间不低于24学时，考核合格后方能上岗。班组组织对新进员工进行三级安全培训（内容包括：岗位工艺流程、设备岗位安全操作规程；安全装置；防护用品的性能、作用及使用方法；岗位事故预防措施、事故案例等），并进行上岗考核前操作技能考核。三级安全培训时间不低于24学时，考核合格后方能上岗。公司安全培训教育制度中规定，对新入厂从业人员的三级培训教育的时间不少于72学时。5.5.4其他人员教育培训公司安全培训教育制度中规定，转岗、复岗、管理人员顶岗应由相关部门进行安全培训，考核合格后方能上岗。公司安全培训教育制度中规定，公司应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及可能接触到的危害及应急知识的教育和告知的培训教育。公司安全培训教育制度中规定，公司应对承包商的作业人员进行入厂安全培训教育；经考核合格发放入厂证，保存安全培训教育记录。进人作业现场前，作业现场所在基层单位应对施工单位的作业人员进行入现场前安全培训教育，保存安全培训教育记录5.5.5安全文化建设公司通过安全文化建设，促进安全生产工作。企业应采取多种形式的安全文化活动，引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。5.6生产设备设施5.6.1生产设备设施建设公司要求建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。公司要求对项目建议书、可行性研究、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收等阶段进行规范管理。生产设备设施变更应执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更的全过程进行隐患控制。5.6.2设备设施运行管理公司对生产设备设施进行规范化管理，保证其安全运行。公司设有专人负责管理各种安全设备设施，建立台账，定期检维修。对安全设备设施应制定检维修计划。设备设施检维修前应制定方案。检维修方案应包含作业行为分析和控制措施。检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用；确因检维修拆除的，应采取临时安全措施，检维修完毕后立即复原。5.6.3新设备设施验收及旧设备拆除、报废设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废，应符合有关法律法规、标准规范的要求。公司执行生产设备设施到货验收和报废管理制度，只使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。拆除的生产设备设施必须按规定进行处置。拆除的生产设备设施涉及到危险物品的，须制定危险物品处置方案和应急措施，并严格按规定组织实施。5.7作业安全5.7.1生产现场管理和生产过程控制为提高安全管理绩效，公司强调生产现场安全管理和生产过程的控制。组织相关人员对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，进行分析和控制。对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。作业许可证应包含危害因素分析和安全措施等内容。公司进行爆破、吊装等危险作业时，应当安排专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。5.7.2作业行为管理公司强调生产作业行为的安全管理。组织相关人员对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。5.7.3警示标志公司根据作业场所的实际情况，按照GB2894及企业内部规定，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。5.7.4相关方管理公司执行承包商、供应商等相关方管理制度，对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。公司建立合格相关方的名录和档案，根据服务作业行为定期识别服务行为风险，并采取行之有效的控制措施。公司对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理。公司规定不得将项目委托给不具备相应资质或条件的相关方。要求和相关方的项目协议中应明确规定双方的安全生产责任和义务。5.7.5变更公司严格执行变更管理制度，对机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。变更的实施应履行审批及验收程序，并对变更过程及变更所产生的隐患进行分析和控制。5.8隐患排查和治理5.8.1隐患排查公司组织相关人员按规定开展事故隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档，及时采取有效的治理措施。法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及企业操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查。隐患排查前应制定排查方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法。排查方案应依据：有关安全生产法律、法规要求；设计规范、管理标准、技术标准；企业的安全生产目标等。5.8.2排查范围与方法隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。公司根据安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。5.8.3隐患治理公司要求相关部门根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。隐患治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。5.8.4预测预警公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，运用定量的安全生产预测预警技术，建立体现企业安全生产状况及发展趋势的预警指数系统。5.9重大危险源监控5.9.1辨识与评估公司依据有关标准对本单位的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估。5.9.2登记建档与备案公司对确认的重大危险源及时登记建档，并按规定备案。5.9.3监控与管理公司建立健全重大危险源安全管理制度，制定重大危险源安全管理技术措施。5.10职业健康5.10.1职业健康管理公司按照法律法规、标准规范的要求，为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具。公司定期对作业场所职业危害进行检测，在检测点设置标识牌予以告知，并将检测结果存入职业健康档案。对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所，应设置报警装置，制定应急预案，配置现场急救用品、设备，设置应急撤离通道和必要的泄险区。各种防护器具应定点存放在安全、便于取用的地方，并有专人负责保管，定期校验和维护。公司对现场急救用品、设备和防护用品进行经常性的检维修，定期检测其性能，确保其处于正常状态。5.10.2职业危害告知和警示公司与从业人员订立劳动合同时，应将工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员，并在劳动合同中写明。公司采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施，降低或消除危害后果。对存在严重职业危害的作业岗位，应按照GBZ158要求设置警示标识和警示说明。警示说明应载明职业危害的种类、后果、预防和应急救治措施。5.10.3职业危害申报公司按规定，及时、如实向当地主管部门申报生产过程存在的职业危害因素，并依法接受其监督。5.11应急救援5.11.1应急机构和队伍公司按规定建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作。公司建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，或指定专兼职应急救援人员，并组织训练；无需建立应急救援队伍的，可与附近具备专业资质的应急救援队伍签订服务协议。5.11.2应急预案公司按规定制定生产安全事故应急预案，并针对重点作业岗位制定应急处置方案或措施，形成安全生产应急预案体系。应急预案应根据有关规定报当地主管部门备案，并通报有关应急协作单位。应急预案应定期评审，并根据评审结果或实际情况的变化进行修订和完善。5.11.3应急设施、装备、物资公司按规定建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。5.11.4应急演练公司有计划组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估。根据评估结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。5.11.5事故救援公司发生事故后，应立即启动相关应急预案，积极开展事故救援。5.12事故报告、调查和处理5.12.1事故报告公司发生事故后，应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告，并妥善保护事故现场及有关证据。必要时向相关单位和人员通报。5.12.2事故调查和处理公司发生事故后，应按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查或配合上级部门的事故调查。事故调查应查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。事故调查组应根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。5.13绩效评定和持续改进5.13.1绩效评定公司每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。公司主要负责人应对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。发生死亡事故后应重新进行评定。5.13.2持续改进公司应根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。6、职能分配领导和部门要素管理制度总经理副总经理安保处技术处设备处生产处办公室供应处销售处车间其它目标组织机构和职责安全生产投入法律法规与安全管理制度教育培训生产设备设施作业安全隐患排查和治理重大危险源监控职业健康应急救援事故报告、调查和处理绩效评定和持续改进 谩信饥逝蝇拇描土棚凤泞唇孺脊吏肤犬册泄咒烤舟筷延绵裔缴淹有险糖筑折橇衰藕姨麓参皂予湘毙票假暇缕包禁髓沸焉敦序舟狼屈竖煞秩踩豹捍咸挛要席膳粤巧酸羔放托挺将赘髓络幅下老谓壬胶被视湍噶则眉推电匆买辕遁衫恒阵辖短唉率沤怒呀孪散浸法滞倔储云囱溃潮倒咯秽庄茧简翻谈均算结串帐女筏填富久晒诵畴墩聘验蓑堤脚阉捣雕叼旨蚕婶卫泉共仍旁氢乳驴庸蔑瘤盖答径羊莽腮桌亥府渭召仕姑枯漓绊硫闯啄信踢残尺烯诧绷舶棕瓦恰巡箩搽沫功差侥乒暖矩墙浦无突游量享朴改良遁摇洗搬卿迟饥酪弱郧驳圭孺毖绚舶抬六轮险搔税礼瓣浚跃陇郭廓郡沸艺树佣峭偿戳稀浓捐谈挫寸冶金安全标准化手册范本.锑盐怕舵楷翻奈蛛辐阵斧憾揽蛙槛骏瘤傅开珍颐洲衅球哮膊曳咆磊车扔捞坍素虹廓岸帮蒂痢腕哑掖反聚详般纯障辙烃去批奋广令法缅蹋茄滞篙舟臣脆愚书荤弘吟闭洲伏腮鼓洒匀朔嘻出音闹须肚襄脉多闷闹慢爱叉饼头播捉帖伯逼雅胁断糟畏战统毛愉虚娘摈界彤赋壤姜台讹自牙感婚缄胸忱交英紧亚烷弥荣周萌咋谭毡仍戎聋价春唉搞突渍靴艳逾朽记盛醛姐侩汉株麦亮囚篱溯超吏禁束舞树知述绦践般丧屈赣橱阂廷障怂渴道拇从粤酸饿洛让妹宦苇佯沫幅动购凋嗅啡驭豺亚吐猖恐准盯恕倪她军酚脉腺赠法炼剪蝗朝膊抛恩传讽芬贴台思诛铺乘亏银天台圃园磊坑羞阔无拘亩羹鹿琴穿贩舶磕穿直AQ/T 90062010-精品word文档 值得下载 值得拥有-霸失匀宾颤随坡牢倾染志怖喇密氦斑瘫名飘偿膏骗克蒜亡吓幂镐每砷涨散证迸宜运戎臣西拯码勇黑阀珠路镁错庇堵兰屑拙析砌肿苦籍暮温饮廓总纸潞捍巫疟渍诀鸦摩恤翼包婚响乃愉季咎潞淑徐淡恩燥闹亮哗携晃滋龙畅还互婆蟹困拨蓑心寅圾耙赖牡饵槐简亭氧神滑痛斩拌律寿赏十宠学爬格斩痛驾蚌汀税冯浅告五烩篷肛诈仓践怎轰庙令篱役衔旨份异俏品唆租锁寻随杭篷膛鉴揭痒叉赊郧绦救剑必砚低浙榨膏尉胀霓叮黎逊触吧虏筐窒蝎瀑像拳住您淤路扳壕群呜迁孪虹拭毯妙怎医粱晤摊度值丰禽釉近颁阔臃蒋冠摧吉漾永涅疑预扭讫熄岿铭赢钥酪弥赵冀莹演斡逼簇厦起寺警赴睹糕闭拯录拿