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NO22安全检维修管理制度.doc

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 分发号 安全检维修管理制度 XT/AQ-B-22-2010 版次:A/0 1 目的 对检维修活动进行过程控制,确保检维修作业安全,保障检维修职工和财产的安全。 2 适用范围 适用于公司内所有检维修作业管理。特种设备检维修应请有资质单位进行。 3 职责 3.1 各部门、车间负责辖区内日常和定期检维修活动的安全管理。 3.2 设备部根据生产设施的安全状况和使用情况确定检维修的时间,制定定期检维修年度综合检维修计划及日常检维修计划,对检修的质量、进度进行调控。 3.3 生产部会同设备部共同制定检维修计划,实施检维修计划,并做好检维修时的安全工作。 3.4 安环部负责对检维修全过程进行安全监督检查和管理。 4 工作程序 4.1 一般规定 4.1.1设备部根据实际情况编制生产设备、设施的大修、中修计划,小修、保养则根据实际使用情况,安排进行。编制检维修计划时应落实五定:定检修方案,定检维修责任人、定检修安全措施、定检修质量、定检修进度,并报安环部备案。 4.1.2 生产部根据检维修计划,确定开停车方案、进度和质量要求。 4.1.3设备部在检维修作业前,应组织有关人员对检维修活动进行风险分析,制定具有针对性的安全措施,确保检维修工作的顺利完成。 4.1.4 设备部编制检维修计划应做到项目齐全、内容详尽、责任明确、措施具体,要设立检维修负责人和安全员。 4.1.5 无论是计划性和非计划性的检维修作业,均应严格执行相关的规章制度和操作规程。 4.1.6 检维修作业规程须严格执行《化学品生产单位设备检修作业安全规范》(AQ 3026-2008),办理各种作业许可证。 4.1.7 检维修手续不全,安全措施不落实,作业环境不符合要求的,作业人员有权拒绝作业。 4.2 检维修规定 4.2.1 检修人员进入检修现场后,生产部应向检修人员进行交底,检修部门负责人、设备管理员向检修人员讲解检修要求,检修负责人向检修人员进行检修前的安全教育。 4.2.2检维修前应对安全控制措施进行确认,确认风险分析后制定的安全措施是否到位。 4.2.3为检维修作业人员配备适当的劳动保护用品。 4.2.4 禁止对下列机械设备进行检修: (1)正在运行的机械设备; (2)没有卸压的设备、容器、管; (3)没有彻底切断有毒、有害物质的设备; (4)没有彻底有效切断电源的设备、容器; (5)没有放尽酸、碱物质的设备、容器; (6)没有办理检修许可证的设备容器; (7)没有采取有效安全措施的检修项目; (8)没有进行安全交底的设备、容器、管道; 4.2.5 检修现场有毒有害气体浓度,易燃易爆气体浓度,不得超过相关标准规定的最高浓度。 4.2.6 检修中应注意事项: (1)检修用的工具和劳动保护用具要符合安全规定; (2)起重设备只准由取得特种作业证的起重人员操作; (3)机械设备上电器部门发生故障时,必须由电工来检查修理; (4)凡用水封切断气源的设备,必须指派专人检修,防止断水,发生事故。 4.2.7 检修后的安全检查 4.2.7.1检修负责人会同有关检维修人员要作认真细致的检查,以防遗留物在设备管道内。 4.2.7.2 检修结束后,部门、车间负责人应指派专人与检维修负责人检查所有盲板、阀门,该切断的是否切断,该连接的是否连接,确认无误时进行单机和联动试车、验收、交接。经试车合格,投入生产系统时,应与生产部取得联系。根据开车指令,投入生产。 4.2.7.3 检修后的设备、容器、管道,试压、试漏后的积水必须排除,并用蒸汽吹扫烘干。 4.2.8 安全置换规程 4.2.8.1 停车检查时,各车间应提出置换项目,生产部应做出置换方案,指派专人落实。 4.2.8.2 为确保检修安全和进度,各检修设备、管道必须按时置换合格,不准留有死角。 4.2.8.3 置换过程中取样分析的样气,应有代表性。 4.2.8.4 设备、容器用惰气置换后,必须再用空气置换,直到氧含量达标后,方可进入检修。 4.2.8.5 存在沉淀等可燃、可爆、有毒物质的设备、管道,必须用水或蒸汽清除后方可检修。 4.2.8.6 个别确定无法进行彻底置换的设备或工作场所需要进行检修时,必须办理特殊作业证,采取特殊的安全措施,经总经理或生产副总批准,方可进行检修。 编制:设备部 审核: 批准: ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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