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企业计划书.doc

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资源描述

1、-范文最新推荐- 企业计划书 企业计划书(一) 前言 1、创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题,所以我们的创业机会很大。 根据对广职院各类店铺和商品的调查,我们发现广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,所以我们决定开一家酸野店。 2、产品 根

2、据问卷调查的方式,我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生,品种主要为酸梅、萝卜等,所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野,我们的产品口感香脆,既美容又减肥,助消化,品种多,维生素丰富,价格低廉,更重要的是绿色和健康。 3、服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 4、竞争对手和自身优势的维持 我们的竞争对手不多,因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,超市内的包装类酸野不新鲜,口味不佳,

3、其次是来自外来的对手,所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。 5、营销策略 我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价值低,技术含量不高,耐腐性好,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。 6、具体目标 发展规划: 短期发展目标

4、-我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位广职院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第六个月收回成本,还要有所利润。 长期发展目标-我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断广职院的酸野市场。 7、创业团队 我们的创业团队共有六个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 8

5、、财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。 9、注意的问题 假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。 10、可行性分析总结 市场可行性-在广职院酸野的市场很大,因为经营酸野的店铺只有一家,而且广职院是一个拥有一万多名学生的大院校,并且女生居多,喜欢吃酸野的又大多是女生,所以我们的市场很广阔。 产品可行性-我们的产品质量较高,口味佳,作用多,而且具有绿色、健康的特点,产品的品种多,能够满足各种人群的需要,耐腐

6、性好,容易保存,原材料成本低,也容易采购,所以我们的产品绝对行得通,能够受到消费者的认同。 经济可行性-我们拥有的资金不多,但足以开一家酸野店,并不需要贷款,而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策,一年内免登记类、证照类和管理类的费用,个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等,所以我们的经济是可行的。 盈利可行性-我们的企业规模不大,盈利较小,但是我们的成本不多,单位产品价值小,所以我们可以采取薄利多销的方式,估计在第六个月就能有所盈利,可以为企业创造利润,为扩大企业规模打下基础。 企业计划书(二) 1、计划摘要 计划摘要列在创业计划书书的最前面

7、,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。 在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩

8、往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒

9、从谷壳中挑出来” 2、产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片

10、或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一

11、笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。 3、人员及组织结构 有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中,必

12、须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 4、市场预测 当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可

13、以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。 在创业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。 风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业

14、应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 5、营销策略 营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。 对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企

15、业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。 6、制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。 在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可*。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可*性;设备的引进和安装情况

16、,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。 7、财务规划 财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 财务规划一般要包

17、括以下内容:(1)创业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。 可以这样说,一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参

18、考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。 企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题:(1)产品在每一个期间的发出量有多大?(2)什么时候开始产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)使用什么分销渠道,所预期

19、的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。 三、检查 在创业计划书写完之后,创业者最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查: 1、你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。 2、你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。 3、你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需

20、求量是确实的。 4、你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 5.你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。 6.你的创业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。 7、你的创业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。 创业计划书中的各个方面都会对筹资的成

21、功与否有影响。因此,如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心,那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。 一、市场前景广阔 随着世界经济的迅速发展,能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面,有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术(01118350.0),成功实现了能源再生利用的发展方向,利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料,添加高技术含量的专利复合添加剂,生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目,是能源发展的方向和国家政策扶持的方向,随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。 二、装置的组成:本装置主要由储油罐及自动化控制

22、组成。 三、原材料优势:主要原料轻质油、石脑油等,可以在炼油厂、油田购买,通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口,市场有充足供应。 四、加工方案:原料购买后分别单独贮存,通过化验分析算出比例给定,加上添加剂,调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。 五、投资回收期:年产10万吨,可以实现销售收入6亿元,年利税1.5亿元,投资回收期半年。 六、自主知识产权:该项目技术发明,现已经非常成熟,达产后增加能源供应,缓解国家能源紧张,为国家作出更大的贡献。 七、项目优势: (1)该项目属于能源的综合利用和节能增值,为国家增加能源供应,缓解能源紧张,是国家政策扶持的方向。 (2)投资少、见效快、利润高,

23、产品为汽油,市场前景好。 (3)技术先进,生产方便,自动化程度高,工艺合理可行。 (4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。 八、项目实施计划:本项目分二期建设:第一期需要投资5000万元,达到年生产10万吨的加工能力。第二期需要投资10000万元,达到年产50万吨的加工能力。 九、投资概算:本项目一期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置,装置的储罐及自动化控制系统,初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置,储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加,主要是增加运输车辆及流动周转资金,概算总投资为10000万元。 十、经济评价:本项目一期的生产能力为10万

24、吨/年,年产值为6亿元左右,利税约为1.5亿元左右。项目二期的生产能力为50万吨/年,年产值为30亿元左右,利税约为10亿元左右。 十一、项目现状:该项目在安徽省芜湖市和山东省日照市进行产业化生产。 十二、企业发展目标:项目符合资本市场的上市条件,力争用三年时间发展为优质上市公司。 十三、项目风险控制措施:对项目公司控股75%、控制董事会。 十四、投资方式:直接创业投资(直接持有项目公司股权)。 十五、投资收益分配红利比例:公司每年企业所得税后净利润的60%用于红利分配。 十六、投资收益率:三年后,预期股权升值510倍。 十七、资本流动性强:三年期满后,在投资人同意的条件下,按投资额160%的

25、股权转让价格优先回购投资人的全部股权。 企业计划书范文(一) 第一章 公司介绍 一、公司概述 大连XXX生物技术有限公司于2000年2月经大连高新技术产业园区工商行政管理局核准,在大连国家高新技术产业园区注册成立。企业登记类型为有限责任公司,注册资本为50万元。本公司是依托北京大学技术物理系、中科院微生物肥料研究所、大连水产学院养殖系、大连轻工学院生物工程系等科研院所而组建起来的高新技术企业,是集科研、开发、生产经营于一体的实业公司,有国内著名的生物、水产、土肥、化工等方面的专家顾问组为企业的技术后盾,专门从事生物领域高新技术项目的研制开发和生产。公司现有人员36人,其中专业技术人员32人,占

26、员工总数的88.9%。 二、公司成立的背景 农业是国民经济的基础产业,农业的发展情况关系到国民经济的全局,同时,农业生产周期性长,受客观环境的影响比较大,因此国家对农业的发展非常重视,对从事农业科技研究、开发、生产经营等公司的审查和批准往往也要经历一个较长的过程。大连XXX生物技术有限公司正式注册成立之前,早在1997年就开始从事相关农业科技等方面的研究和开发工作。 高附加值农业、水产养殖业是大连地区、辽东半岛最重要的农业、渔业发展方向。长期以来,化肥的使用使土壤酸化、板结、肥力下降,对农业生产产生了不利的影响,在这种情况下,在正式注册成立之前,公司就与北京大学合作开发了XXX系列生物肥,此产

27、品的问世为解决上述问题提供了一条有效的渠道。同时,由于近海水质的不断恶化致使水产养殖业损失巨大,因此,公司研究人员在大连水产学院研究成果的基础上,开发出了一种绿色生物制品生物水质净化剂。XXX生物肥、生物水质净化剂的研制开发、生产、使用对农、渔业的发展具有深远的意义,这些项目也有着巨大的市场前景。在这一背景下,大连XXX生物技术有限公司于2000年2月成立了。 三、公司的经营方针和发展战略 公司的经营方针和发展战略为:依托科研机构,集中专家智慧,开发绿色工程,造福人类社会;内引外联,建设跨国集团,强强合作,寻求更高发展。公司的口号是:利用最小的生命,创造最大的事业。为实现发展方针和目标,公司组

28、建研发中心,并为院校提供中试基地,并加强在以下几个方面的研发工作: 1、在已有的成果基础上构建工程菌; 2、努力将纳米技术应用于生物领域,提高微生物发酵物的质量和产物的产能; 3、加强固体高效发酵器的研制,加速产业化进程。 四、企业人员及开发能力 1、XXX,男,公司法人代表,工程师,原辽阳水产研究所所长,1982年毕业于大连水产学院水产养殖系,毕业后一直从事水产养殖和水产生态研究工作。1995年辞职到基层创办企业,从事生物领域的项目产品的研发工作,并引进北京大学技术物理系的科研成果,成功开发出高效生物有机肥料、高效微生物菌剂和目前正处于中试阶段的生物水质净化剂等项目。其中生物水质净化剂项目是

29、由他同大连水产学院桂远明教授共同开发的,1998年正式通过农业部鉴定,并被列入农业部“948”计划。 2、公司管理层:大连XXX生物技术有限公司现有管理人员3人,平均年龄40岁,全部为大学文化,其中高级职称者2人,中级职称者1人。总经理于学忠现年45岁,主要经历有:服兵役2年,82年毕业于吉林大学,曾任四平市铁西区政府秘书,四平市红嘴集团总经理助理,自1999年担任公司总经理,具有极强的市场开发能力和管理能力,敬业精神很强。 3、公司其他人员的情况:公司现有人员36人,平均年龄34岁,文化程度均为大专以上,其中管理人员3人,占员工总数的8.3%,工程技术人员32人,占员工总数的88.9%,其他

30、人员占2.8%。 4、科研机构情况:公司的研发机构是技术项目研发中心,从事直接研发的人员有12名,占员工总数的33.3%,同时依托专家组协助工作。 5、项目技术负责人基本情况:项目技术总顾问是康白教授,为全国知名微生态学专家;项目技术负责人为大连水产学院桂远明教授,主要从事微生态研究工作,她所研制的鱼虾生态制剂荣获农业部科技进步三等奖。 第二章 项目介绍 一、生物水质净化剂 生物水质净化剂是公司研究人员在大连水产学院研究成果的基础上开发出的绿色生物制品,本产品具有相当高的科技含量,它主要用于集约化水产养殖中,对水体中代谢产物进行生物净化,改善水质状况,并从根本上解决传统的化学方法和使用抗生素类

31、药物造成水体的污染、水产动物耐药性的产生,以及对人类健康产生严重危害的后果。生物水质净化剂应用实验结果表明,不但水体净化效果好,而且对促进鱼虾生长和预防传染病有特殊功效,对维持自然界生态平衡和微生态平衡具有积极意义。该项目经有关专家论证,认为其成果填补了国内此类研究的空白,其技术已达世界先进水平,具有广阔的开发应用前景。本产品现已获国家专利,并且已经纳入农业部“948”计划项目 (一)产品研发背景 水产养殖业在我国已经形成产业规模,并在国民经济中占有重要的地位。但由于长期集约化养殖,池塘老化,水体微生态环境日趋恶化,养殖水体的污染愈发难以控制。由于大量使用化学方法和抗生素类药物,导致水体生态平

32、衡遭到严重破坏,加之畜禽养殖业的规模化发展,大量的未经处理的有机畜禽粪便排入江河、湖泊,这引起了海水赤潮、湖泊富营养化现象的频繁发生,造成了水产养殖业的滑坡和巨大的经济损失。因此采取生物手段和高科技手段治理水体污染,促进养殖业健康发展,保证水体生态环境的良性循环,已是刻不容缓的任务。为此,大连XXX生物技术有限公司同大连水产学院共同研制了用于水质净化的微生态制剂(微生物净水剂)这种以高科技为基础的新产品。该产品的问世和应用,对于水体生态环境污染的治理和促进水产养殖业的发展具有重大的战略意义。本项目是依托大连水产学院的科研成果,同时XXX生物技术有限公司是集科研、开发与生产经营于一体的的高技术企

33、业,因此在技术成果的转化上有可靠的保证。 (二)生物水质净化剂的特点 1、通过施入有益菌群,抑制致病菌的生长,有效地预防鱼、虾、贝类等疾病的发生,提高了鱼、虾、贝的成活率; 2、有益菌在繁殖过程中,分泌出大量的活性物质,能有效的促进浮游植物的繁殖,增加水体中溶解氧,其生成絮凝物是滤食性鱼类的最佳食物; 3、能有效地降解水产动物地代谢产物,降低水体中氨氮和硫化氢浓度,促进鱼虾健康生长; 4、能提高鱼的越冬能力,降低越冬期间鱼的死亡率。 (三)产品性能 生物水质净化剂是从海泥、土壤中分离出正常的优势菌群成员,并接种于适当的培养基而收获纯菌,然后通过特殊工艺发酵,再加入吸附剂、活化剂、赋形剂和微量元

34、素等,经干燥后而制成活菌制剂,即生物水质净化剂。生物水质净化剂施入水体后,在活性催化剂的作用下,几种有益菌在较短的时间内形成优势菌群,在抑制有害菌群的同时,还能分解水体中的有害物质,如氨氮、硫化氢等,提高溶解氧,从而达到净化水质的目的,并且可以使有益菌在繁殖过程中形成絮凝物为滤食性鱼类提供优质饵料,从而提高水产品的养殖水平,提高品质和产量,并防治鱼虾传染病害的发生。 (四)技术方面 1、技术先进性。在本产品的生产过程中,在菌种的分离与筛选中采用了现代高新技术手段,鱼类生态制剂采用JY10节杆菌、JY31酪乳杆菌和JG光合菌,虾贝类生态制剂采用JX5干酪乳菌合JH光合菌,生物水质净化剂采用JS7

35、光合菌,JS8、JS9芽孢杆菌合JS11硝化细菌,其具体的生产工艺是这样的:先将种子液按0.5%1%量接种入培养基,然后在37下培养1836小时以上后离心沉淀,弃去上清液获取正常菌种群体后加入干燥剂,低温冷冻干燥,使水分低于8%,确保菌群的活菌数100亿/克以上,最后加入赋形剂、固化酶、活化剂和微量元素,混合低温干燥后制成生物水质净化剂。该净化剂有效期大于6个月,2个活菌系数不低于90%,其效力指标为10亿/g,同时,革兰氏阴性菌1000个/ g,致病菌为零,符合国家规定的饮用水卫生标准(生物水质净化剂的卫生指标为杂菌10000个/ g)。1998年,在农业部组织的初试鉴定结论为“该制剂填补了

36、水产动物微生物生态学研究领域的空白”,并正式被列入农业部“948”计划。 2、技术独占性 生物水质净化剂及其制备方法已经于2001年4月20日获得国家专利认证,其知识产权受到法律的保护,大连XXX生物技术有限公司将在至少20年的时间里拥有对该项产品技术的独家拥有和独家生产经营的权利;同时,XXX生物技术有限公司是集科研、开发与生产经营于一体的高技术企业,公司除自身的技术力量外,还聘请了以全国知名的微生态专家康白教授为代表的十几位生物专家,组成了专家顾问组,还有北京大学物理系、中国农科院、大连轻工学院生物工程系等院校和科研院所为后盾,这保证了公司在技术上的先进性和领先性,也是其他任何单位无法比拟

37、的。 3、技术可行性 本项目产品采用了公认的具有国际先进水平的生产技术,已经经过有关专家和研究人员的试验和可行性论证,从试验的结果来看,产品的使用,不但有净化水体的功能,而且能促进水产动物增产抗病害的功效,从根本上解决了因使用化学药物和抗生素制剂给人体健康所带来的严重危害并造成水体质量恶性循环的不良后果,试验结果证明,该项目是成熟且可行的并已经正式通过农业部专家的鉴定; 另外,本产品的研制生产适应了人们环保意识的不断提高和水产养殖业对水质净化剂强烈需求的现状,具有成本低、效果好等优点,可以提高水产养殖产量10%以上,降低发病率20%以上,提高虾苗的成活率20%以上,能够有效治理水体有机质污染,

38、使水体生态向着良性循环的方向发展,对提高水产养殖业的经济效益和减少亏损方面也有着重大的战略意义,因此,该产品是一种质量可靠、效果明显、生产使用简单易行而且成本低廉的生态制剂,属于生物高科技项目,如投入产业化生产,成本低产出高,原料来源充足,生产工艺不受气候条件和自然环境的限制,其市场范围广阔,养殖业的投入产出比均在1:4以上,经济效益为投入的5倍以上,因此,该项目具有相当广阔的市场开发前景。通过内部财务收益计算,按照设计能力,按第一年达产10%计算,即年产3000吨,即可获利税900万元,当年就可以收回全部投资。 (五)资金筹措 本项目初试、中试期间,计划需要新增投资300万元,其资金来源为:

39、申请国家科技创新基金无偿支持100万元,地方政府配套40万元,其余部分由企业自筹。 二、XXX系列生物肥 本项目是与北京大学合作开发的农业项目,并正式在农业部登记。XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中试、形成生产规模的产品。该产品共计投入研制费用120万元,现已实现了产业化,年可实现产值500万元,利润250万元的生产规模,可满足10家以上大型肥料生产厂家的生产需要,生产XXX生物肥100万吨以上,本项目配套产品高效生物复合肥已经获得国家专利认证。 (一)产品研发背景 长期以来,由于农业生产中大量使用化学肥料、化学农药及杀菌剂等有害物质,使得土壤结构不断遭到破坏,同时,由于食用了含有大量有害

40、物质的农产品,而使人体健康受到严重危害。因此,充分利用高科技手段,生产和应用高效生物有机肥、高效生物菌剂和高效生物农药,对于增进人民身体健康,促进社会发展进步具有重大的意义。在此方面,大连XXX生物技术有限公司走在了前列。公司与北京大学等院校和科研机构合作生产了科技含量较高的XXX系列生物肥。经国家级专家鉴定和论证,在目前全国范围内替代化肥的有机肥料中,惟有XXX系列生物肥的配套产品独占市场,达到国际先进水平,因此发展的潜力是巨大的。 (二)XXX生物肥的主要特点 (1)有效活菌数高、适应性广、抗逆性强,具有固氮、解磷、解钾的功能,促进农作物生长,对各种作物都有显著而稳定的增产效果; (2)可

41、促进农作物早熟3-5天,并提高作物的抗病能力; (3)提高作物品质(增加蛋白质、氨基酸含量),减轻作物中亚硝酸盐的含量; (4)活化土地,减轻土地板结,达到肥田。 这只是一份格式文件,具体的构思需要我们充分的发挥想象力,比如说怎样的产品最有市场前景,什么产品最让消费者喜欢,生科二班的同学们加油,相信你们都有开拓创新的勇气和力量,好好尝试! 企业计划书范文(二) 一、公司概况 金合全百货调剂有限责任公司是宿迁工商局正规注册唯一从事二手百货调剂的企业,公司现属宿迁最大的二手交易市场,公司成立于*年8月,占地面近万平方米,固定资产300万元,无形资产10亿元。本公司在二手行业的销量名列前茅,成功地在

42、宿迁市场占有率达98%;金合全要让二手百货行业在宿迁沸腾起来! 公司拥有丰富的产品、专业技术队伍与业务队伍,基于公司网站为平台,整合了信息资源的优势。宿迁金合全百货调剂有限责任公司在合肥市场经营5年时间,专业从事二手百货生意,以公司雄厚的实力和良好的信誉为后盾,实现价值与合作的双赢,投资与效益的共振,作为一个环保再利用的资源,利国利民,它给企业带来的不只是效益,还有广而言之的市场效应,同时辅以公司雄厚的技术实力,无论是回收还销售都是企业发展的动力和强盛的生命力。 公司获取发展至关重要的因素主要有以下几点: * 扩大市场范围,在二手市场行业中用高质量的产品来满足需求。 * 提供高于行业平均水平的

43、技术和售后服务。 * 财务控制和现金流量计划。 * 连锁加盟扩展计划。 1、目标 向苏北各地区发展加盟连锁店,争做二手行业的领导品牌,抓住发展的机遇同时创建苏北最大的二手市场,进行跨越性发展,打造超大规模的二手百货集中地,辐射周边地区。 2、任务 金合全百货调剂有限责任公司的任务将公司做强、做大,全面打开江苏的二手市场,走向全国化,将二手市场推向一个新的起点,同时稳步提高公司品牌价值。 公司着眼于未来,对公司的发展前景,我们高瞻远瞩,意气风发,我们相信“金合全创造新价值”。 二、项目可行性分析 1、市场需求分析 由于近年来宿迁的快速发展,人们生活水平的不断提高,新旧产品的更换,许多人想将一些使

44、用过的物品淘汰,但没有一个较理想的处理途径。房屋的拆迁,导致大部分人手中积压闲置物资,而如何处理这些物资,成为这一部份人的烦恼,而相反又一部份想购买暂时物品或投资事业置办物品而资金不足的人。现在这些人越来越将视线盯在了二手市场,期待二手市场能够给市民带来更多的便捷,同样,一些市民在购买一些“二手货”时,也希望有更多的货物种类以备挑选。在人们的生产生活中,许多人对二手货的理解是片面的, 其实,二手货的范畴是较为广泛,它既包括已经使用过且目前还在使用的物品,也包括已经使用过目前处于闲置状态的物品,同时也包括从来没有使用过,目前处于储存状态的物品。 当一个公司新旧替换留下无需用品时,或者一个新的公司

45、的筹备物品而资金不足时,出现这些问题时大多数人找朋友询问有无可解决问题的人,然而目前社会上一些各自为政,没有经过专业训练缺乏专业资格的二手商贩,这种方式既没效率,价格又没有标准,质量和后续服务得不到保障,造成客户在时间上、价格上和质量上的许多困扰。 无论是哪个地区,其消费都是一种梯次结构形式。大中城市和中小城市之间、城市和郊区之间、城镇和农村之间,其消费水平、消费习惯都是不一样的,同一城市中的居民之间的消费需求也有很大的差别,这些消费差别就为二手经营创造了广阔的空间。 培育和发展二手百货市场不只是一个方便群众、物尽其用、满足不同消费层次居民需求的问题,而且是关系到消费品,特别是耐用消费品生产能

46、否继续健康发展的大问题。消费品,尤其是耐用消费品的处理,是我国城市许多家庭面临的难题。这一难题不解决,将直接制约商品消费者更新商品的欲望和行动,进而造成市场饱和,再影响到生产领域,使得生产过剩,从而拖延技术进步和新产品的研发的步伐。而二手百货市场的发展,就很好的解决了这一难题。 2、成功关键 在这一行中成功的关键在于: (1)抓住商品的回收、销售和顾客的反馈。 (2)产品的质量和承受力。 (3)售后服务。 三、市场风险的分析 模式路径 公司是以特许经营、加盟连锁的组织形式运用到扩展经营中,充分发挥出连锁的规模优势和低成本运作的功效,规范化管理为企业提供强大的保障。 连锁加盟是一种双赢的商业模式

47、,实施“宿迁内集中发展战略”的一个最大好处,是以区域内精耕细作的方式御敌于无形。 四、发展目标 公司占地10000平方米,员工二十多人,公司在开发区拥有标准厂房,金合全目前是一个中型规模的企业,从现在起两年内,计划扩大经营规模。二手百货行业在宿迁起步较晚,金合全在宿迁是个较新企业,可在市场经济发达的城市二手市场的交易量大而且频繁,随着宿迁的逐渐发展,我们有信心把金合全做的更好。 公司生存发展空间张力很大,成立仅一年时已发展数家连锁店。连锁的优势在于统一的规划、打造品牌,对于连锁店、消费者售后都有保障。对于没有创业经验的投资者来说加盟一个成熟的连锁企业其风险要比独立开店小得多。连锁企业已经为加盟

48、者提供一套成熟的经营管理经验和完善的售后服务支持,等待加盟者的只是一个复制过程。总部在广告、店面形象等方面都提供强有力的支持。为加盟者的后续经营提供了可靠保证。 公司走加盟的路线,在宿迁的各个乡镇内陆续加盟连锁,全面打开宿迁市场,公司已成功打通南京、上海、合肥等地二手百货调剂市场的通道,在这些城市设置了办事处,办事处有强大的营销人员,充足的货源,不会出现缺货现象。由于业务量不断增多,土地征用,厂房再建设,人事计划要求增加员工。 由于农村发展速度加快,一些低价位二手百货的需求重心由城镇居民家庭向城郊农村地区延伸,需求总量呈稳步上升之势,销量状况趋势良好,也这是一个非常好的发展方向。 这一系列将促成公司成为新世纪最具发展潜力的企业。

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