农作物生产工作措施.doc

-范文最新推荐- 农作物生产工作措施 造成粮食、蔬菜、果树、畜禽受灾情况，委针对当前的持续旱灾。会商制订了如下抗旱保丰收的生产技术措施。一、大春粮油作物生产技术措施一）抓好在土大春作物田间管理低山水稻已经收获，玉米基本收获结束。中山水稻也进入收获期，高山水稻正处于灌浆结实中后期。目前的土粮油作物主要是高山水稻、红苕、大豆和花生，减少大春粮油作物灾害损失的措施：多引水入田，1.水稻：一是搞好高山区域稻田管水。延长稻田的蓄水时间，增加粒重；二是搞好水稻后期病虫防治；三是对成熟水稻抢晴收割，确保稻谷颗粒归仓。以提高其营养生长量和产量。2.红苕：对正种红苕要在红苕生长后期普遍增施一次叶面肥。二）努力扩大晚秋作物种植力争全区达到5万亩。1.充分利用400米以下区域水稻收后的稻田早栽秋红苕。一是抓好中高山玉米区域，2.扩大秋洋芋种植面积。实行穿林播种秋洋芋12万亩；二是中低山区域要努力扩大稻草洋芋种植面积，全区力争达到7万亩。及早施用促苗肥。3.确保再生稻田的水源。增种其他秋杂粮3万亩。4.各地充分结合当地实际。二、晚秋蔬菜生产技术措施一）确保晚秋蔬菜计划面积20万亩的全面完成。及早作好生产物资准备。认真作好种子、农药、肥料、资金等的协调和组织供应工作。二）深入蔬菜基地，切实加强技术服务工作。各级农业技术推广部门要集中技术力量。广泛开展宣传和技术培训，及时了解生产动态，解决菜农（业主）蔬菜生产中出现的各种困难和问题，切实做好各项技术服务工作。三）大力推广适用新技术。对晚秋蔬菜生产带来严重影响，由于今年遇到持续的高温伏旱天气。为确保晚秋蔬菜生产计划的落实，保障城市蔬菜供应，提出一下技术措施：严防高温干旱、强光照、暴雨等自然灾害，1.抗热育苗技术。推广利用遮阳网或搭建遮阳棚进行抗热育苗。创造适宜蔬菜生长的条件，保证晚秋蔬菜正常播种、出苗和正常生长。保证苗齐苗状。同时加强浇水抗旱、补土护根等田间管理，2.推广护根育苗技术。推广利用营养土、营养钵或育苗穴盘进行护根育苗。浇水应在早晚进行，做到水凉、地凉，保持土壤湿润，浇水次数多（或暴雨）造成根系露出地面，要及时补土护根。氮、磷、钾及中微量元素平衡配方施肥技术，3.推广平衡施肥技术。推广以蔬菜专用肥和有机肥为主。减少蔬菜生产重点基地，要大力推广无公害蔬菜栽培技术。综合防治”原则，4.推广病虫害综合防治技术。坚持“预防为主。优先使用生物防治，协调利用物理防治，科学合理应用化学防治技术，减轻病虫害，确保农药残留符合标准。四）禁止使用不合格肥料、硝态氮肥和未腐熟的有机肥；严禁在蔬菜生产中使用高毒、高残留农药及其混配剂，加强蔬菜质量监管。加强对蔬菜投入品、生产过程的监管。严格控制使用植物生长调节剂，掌握农药安全间隔期，确保蔬菜产品质量安全无污染。三、果树生产技术措施一）抗旱技术措施要达到灌溉抗旱效果，1.穴灌技术：柑桔等果树根系较深。灌水深度需达到40厘米以上。具体做法：果树滴水线内侧三分之一处，开挖3030厘米的相邻孔穴两个，依次灌满约50升水以上，随即盖草覆盖减轻蒸发损耗，利用根系的趋水性和强大的吸水功能，可以保证柑桔等果树3天以上的需水要求。如果能够结合抗旱剂的使用，效果更佳。二）管护技术措施结合秋季施肥于9月上旬以前及时回缩修剪受害柑桔树，3.修剪施肥促进秋梢抽发。旱象解除后。促进抽发一次秋梢，促进树体更新生长。旱象解除前及时作好果园排灌沟渠的检查维护，4.加强水分排灌防裂果。久旱后往往有久雨。做到大雨能排，防止雨水积聚成灾，造成柑桔裂果。有条件的果园可以结合抗旱用黑地膜覆盖树盘，防止大雨在树盘下大量积聚引起裂果，一举两得。四、预防初秋高温猪中暑的对策气温与日俱增，入秋以来。高温环境下有利于病原微生物的繁殖，如果广大养猪户对猪舍及猪体的防暑降温工作做的不够，或是猪场遮阴不良、无遮阴，缺水、猪群密度过大等，容易引起猪的中暑，甚至导致生猪并发症，给生猪安全生产埋下隐患，建议养殖场（户）做好以下防范措施：一）猪群的饲养密度不宜过大，合理饲养密度。进入炎热季节。尤其饲养的成年肥猪，一般夏季每头猪所占的面积要大于其他季节。二）使每头猪所占遮阴面积在1.5平方米左右，采取遮阴办法。高温时也可搭遮阴网构成凉棚。并注意通风透气，确保空气对流，常用冷水喷洒猪体，中午让猪在阴凉处休息。三）让猪及时喝上清凉、清洁、卫生的水。另外，供给充足饮水。应提供充足的饮用水。可在饮水中加入少许食盐，有条件的要定期给猪喂些西瓜、绿豆汤等。四）及时清理粪沟和水沟淤泥、杂草，保持圈舍干净。猪舍应勤打扫、冲洗。保持圈舍内外清洁卫生，消除蚊、蝇滋生。 一年来，我公司在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的监督支持下，在相关部门的密切配合下，围绕促进我市城市与农村基础设施建设，在积极争取银行贷款、加强贷款项目监管、搞好政府授权项目、抓好队伍自身建设等方面做了大量艰苦细致的工作，为我市城市与农村基础设施建设和经济发展作出了较大的贡献。一、发挥融资平台优势，积极争取银行贷款我公司是政府的融资平台，争取国家开发银行和中国农业发展银行贷款，是我公司的主要职能。一年来，我公司始终紧扣这一工作重心，积极加强与国家开发银行、中国农业发展银行的联系协调，想方设法争取国家开发银行、中国农业发展银行的大力支持，全年共争取到位国家开发银行贷款8900万元，累计争取到位国家开发银行贷款1.7亿元，争取到位中国农业发展银行贷款6000万元，累计争取到位中国农业发展银行贷款1.3亿元，超额完成了市委、市政府下达的年度目标考核任务，有力地促进了我市城市与农村基础设施建设和经济发展。为应对金融危机，扩大内需，党中央、国务院出台了“十项措施”，这是我市城市建设和经济发展的有利机遇。市政府跑项争资调度会召开后，公司紧急行动，制订了启动铜锣洲小区二期工程、沙头洲小区基础设施两个重大项目的初步方案，计划争取银行贷款4.5亿元。市跑项争资调度会召开后，公司再次紧急部署，并成立了专门的工作班子，全力以赴进行沙头洲小区基础设施项目申请银行3亿元贷款的前期准备工作，力争在一个月时间之内，完成项目立项、规划选址、土地预审、项目环评、可研报告、立项批复、银行对接等工作，形成完整的申贷资料上报到省有关部门。二、发挥政府主导优势，搞好政府授权项目为实现政府“建设城市经营城市”的战略意图，经市政府授权，我公司代表政府融资并负责铜锣洲小区、武广新城、武广客运专线新站等项目的投资开发建设。在市几大家的高度重视和相关部门的大力支持下，这几个项目进展均比较顺利，在市、市重点工程调度会上，在人大代表、政协委员、离退休老干部专项视察以及兄弟县市来我市的考察学习活动中，受到了高度评价。武广客运专线新站由武广客运专线有限公司和市人民政府合作建设，建设规模由2000平方米扩大到6000平方米，我公司作为市政府授权或委托的投资人，和武广客运专线有限公司各承担3000平方米约2400万元的投资，并由我公司负责车站配套设施的投资开发建设。目前，该项目正在进行站房土方工程和站房基础工程建设，市政府按照协议约定已拨付到位2400万元专项建设资金。为搞活我市投融资交易市场，解决公司无办公场所的困难，经市政府批准和有关部门批复立项，我公司启动了投融资交易中心建设，该项目占地面积15亩，概算总投资900万元，目前，该项目已完成征地工作。三、履行项目监管职能，管好开行贷款项目我公司作为开行贷款的承贷主体，按照市使用国家开发银行贷款的管理办法及上级有关要求，切实抓好开行贷款项目的工程、资金、还款监管，对符合拨款条件的项目，及时按程序拨付贷款资金，不设卡不误时，对不符合拨款条件的项目，及时向市几大家和省开行汇报，坚持按原则按程序办事。全年共协助贷款项目单位拨付使用开行贷款2811万元，督促贷款项目单位按期支付开行本金及利息1300万元。城区自来水主干管改造项目共完成总投资1196万元，共使用开行贷款800万元，项目于年初竣工。市垃圾处置场项目共完成总投资3734.78万元，共使用开行贷款3000万元，项目于十一月建成投入使用。铜锣洲小区项目共完成投资4000万元，共使用开行贷款3476.74万元，已基本完成振兴北路400米路基及采煤沉陷安置小区首期400套安置房基础工程。四、抓好公司队伍建设，提升干部职工素质总的来说，公司一年来的各项工作都取得了较大成绩，但也存在一些问题与困难：一是公司固定资产规模偏小，难以满足开行和农发行贷款抵押需要，制约了公司的融资能力，需政府进一步加大资产注入力度。二是征地、拆迁及工程建设等方面的群众工作难度很大，需要相关部门进一步大力支持配合。三是公司没有自己的办公楼，办公场地狭小，致使公司经常性的集体学习和例行会议无法正常进行，给工作开展带来一定的困难。2018年度工作打算（一）进一步加大资产注入，增强公司的融资能力。争取市几大家高度重视，将我市未改制的国有企业等闲置国有资产注入我公司，争取将市政府划拨给我公司的2050万股韶能股份办理划拨变更手续，以扩大我公司的固定资产规模，增强公司的融资能力、偿还能力和自我发展能力。（二）进一步加强土地储备经营，开创财政增收新的增长点。争取市几大家高度重视，在我公司设立土地储备经营公司，对城市规划范围内的土地实行统一规划、统一储备、统一前期开发、统一公开出让、统一收入入库，从而实现政府对城市土地一级市场的高度垄断和有效调控，以土地储备经营收入开创我市财政增收新的增长点。（三）进一步拓宽融资渠道，满足我市城市建设和经济发展的资金需求。重点做好武广新城项目申请农发行第三期贷款，铜锣洲小区二期工程、沙头洲小区一期工程申请开行贷款，武广新城和铜锣洲小区具体实施项目的招商引资等工作。（四）进一步抓好政府授权项目,发挥城市建设经营主力军作用。按照市几大家的安排部署，重点抓好以下几个项目：1、武广新城项目：完成武广新城项目一期工程,确保在武广客运专线通车之前竣工交付使用;按照控制性详细规划,搞好武广新城配套项目的土地“招拍挂”出让和招商引资工作；由公司作为业主,以合作或合资方式搞好武广新城自来水厂、长途客运站两个项目。2、铜锣洲小区项目：抓好铜锣洲小区一期工程，完成红线范围内征地600亩，拆迁38户共计7800平方米，完成道路网络建设3公里，完成采煤沉陷安置区二期安置房建设1716套；启动城市防洪堤水东江保护圈“城市防洪堤、沿河风光带、沿江路”三位一体工程3.8公里。3、沙头洲小区项目：完成项目可研报告、立项批复、规划红线控制、土地预审等前期工作，完成项目申贷资料及资金筹集方案，力争年内完成大道延伸至沙头洲主干道建设。（五）进一步加强贷款项目监管，发挥贷款项目的投资效益。重点加强经济开发区路网二期工程、铜锣洲小区一期工程等开行贷款项目的监管，建立完善开行贷款项目的还款资金归集管理体系，确保开行贷款“借得来、管得住、用得好、还得起”，发挥应有的经济效益和社会效益，防范和避免开行贷款给财政运行带来风险和压力。（六）进一步加强公司自身建设，提高公司各项工作水平。继续加强干部职工队伍的政治思想教育和业务能力培训，完善公司机构设置、人员配置及规章制度，完成投融资交易中心的征地拆迁工作，争取年内完成投融资交易中心主体工程。 总经理室贺电：临淄服务部在5.18节点全面达成45联动计划任务的106%，对你们取得的骄人成绩表示祝贺！希望全体员工再接再厉，再创新的高峰！ 四五联动5月预售活动人力：济宁37临37聊33淄28滨29泰26维18烟16济南15东10枣5莱1，十号节点需要更多活动人力，主管开单是关键 分享：建立服务部产说会台帐制度，便于规范进行责任追踪，考核责任人和讲师的签单率，达不到规定回收率的计入考核！促使他们提高责任感，做到查有依据 10号是营销节奏的关键点，需要精心谋划关节点的打法，今天已经6号，请细节、深入并且有成效的经营才能出成绩，分公司要求至少达成50%，请努力！ 汤总，分公司要求上报的通关发证表、提升件均质量检查表、营销干部作业、演讲大赛通知，全省到现在只有你们没报，是没有做？还是？请快安排上报 黑老师，你们的郑老师应该提示你了，昨天上班就应该把应该上报的所有材料上报，5件事情你看看完成了几件？我发了邮件，请立即整改完成 你好，按照四五联动规划今天5月4号是节后的营销节奏点，业绩按照1.4倍的最后一天，请你利用好政策打好今天的零点行动，打出节后的第一个高点。 领导你好，今天要求机构上报本月的几个工作结果：通关成绩发证记录；检查通关质量记录；营销干部作业；中支演讲大赛通知4项事情，请亲自催促过目后报 人,最感动的时刻,来自被朋友想起;最美的时刻,源于想起朋友;没有约定,却有默契.无论人在哪里,愿你在每一个日子里都有我惦记!祝你五一节日快 敬爱的伙伴你好辛苦了，提前预祝你五一劳动节快乐！刚才向你邮箱发了今天应该完成本月任务上报材料的提示，是对本月工作的总结和展示。望领导按时完成 新基本法鼓励绩优，底薪向更高收入倾斜设置初佣三千底薪1000没有变但是设置了初佣五千底薪1500档次，各位09年新起点按照最高底薪高效率经营 你辛苦了向你表示敬意，月底强化合众之星、转正、晋升、高手、服务部达标等各项工作追踪，并且完成通关发证、演讲大赛，还有请30号提前交个人作业！ 连续四个季度获得：合众之星参加群星之夜表彰合众名人星奖网上专属工作室；至尊星奖专用电脑+网上工作室；钻石星价值5000奖品+网上工作室 你好，分公司总经理室今天上午开会专门强调分公司重要的事情有布置、有反馈、有检查，重要的事情完成有时间、记录，记在本子上，按时回馈信息邮件 领导你辛苦了，给你邮箱发了一封关于中支产品功能组下服务部检查提升件均训练质量和检查服务部3级得益演讲大赛、中支五一后中支大赛准备安排的事情。 你利用五一盐勺活动积累足够的新客户，保证满足下半年收入增长，用一周免费送200个盐勺换取200个新增客户名单电话，配合财富50档案，祝赢得满贯 换一个理由见客户或者积累一些客户，分公司开发的小盐勺主顾积累方法是一个绝佳的工具，讲解方法挂网，通过此活动你将积累100？500？你的目标？ 中支领导辛苦了！月底全面关注合众之星、考核、晋升、高手、架构增员等业务承保状况，一单单追踪尽快处理问题，有特殊问题及时与孙丽联系，本月最后报盘时间：农行为4月30日下午2：00，工行为4月29日下午4：00，一定要颗粒归仓！一定要服务到绝望为止！ 主管活动倍算的最后机会！最新提取的你机构主管活动的基础数据：主管总数20人；开单1人；未开单差距19人。请领导你知悉并采取措施，冲刺零点！ 今天是主管月初开单业务倍算的最的最后一天，要全员行动起来打攻坚战，营销人不到最后一刻不罢休，服务到零点绝望为止，不丢一兵一卒赢得第一场战役！ 特大喜讯淄博张店本部高文华经理预收10万元大单10年缴费传统险已经拿到液晶电视，第二阶段1.5倍计算业绩时期即将结束，请加快进度！ 标准营业部指标继续率75%活动率50%合众之星8人优秀营业部7万标准营业部4万。千帆竞发风和顺，金牛报喜人争先！祝您早日达成，赢得营运基金！ 恭喜您开门红业绩预收达成笔记本电脑。可在你身后有36人对您的笔记本垂涎欲滴！您一定也想将笔记本换成液晶电视。液晶电视不受排名限制！捍卫成果，向前冲吧！一定决战到底！ 有股票就有高额的资本回报是过上老板的生活，快快连续12星，前面断了不要紧从开门红开始就坚持星的旅程，成功就属于你未来就属于你！ 特大喜讯，烟台本部夏继玲挑战新高今天又交大单保费规模已经达到16万元保费规模名列榜首成为霸主，第二阶段1.5倍算快结束，你追我赶创新高！ 三月份架构增员决定45连动业务规模、决定全年乃至下半年的团队状况，营销干部必需拿出创业般的努力夜以继日，13号部经理集中面试还剩4天快努力！ 三月份架构增员主要是两个层面：营销干部单独引进部经理和主管引进主任其中营销干部引进是决定性的动作，需领导亲自面谈分析下指标下任务发扬创业精神 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你好，辛苦了，请问你中支的得益演讲大赛进行完毕了没有？如果进行完毕，请立即按照原来邮件要求的格式发过来，麻烦你了！如果有空通个电话 15 / 15