收藏 分销(赏)

浅议我市玻璃行业的现状与发展.doc

上传人:1587****927 文档编号:1559017 上传时间:2024-05-02 格式:DOC 页数:10 大小:38.50KB
下载 相关 举报
浅议我市玻璃行业的现状与发展.doc_第1页
第1页 / 共10页
浅议我市玻璃行业的现状与发展.doc_第2页
第2页 / 共10页
浅议我市玻璃行业的现状与发展.doc_第3页
第3页 / 共10页
浅议我市玻璃行业的现状与发展.doc_第4页
第4页 / 共10页
浅议我市玻璃行业的现状与发展.doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

1、-范文最新推荐- 浅议我市玻璃行业的现状与发展 浅议我市玻璃行业的现状与发展浅议我市玻璃行业的现状与发展玻璃工业在我国产业中是一个重要的行业,在国家的经济建设中起着非常重要的作用。随着国家向小康社会整体迈进,国民经济进入新得增长阶段,建筑业、汽车业以及信息技术等产业已成为我国经济增长的主导力量。这些产业的快速发展也为玻璃行业创造了广阔的发展空间。我市玻璃行业的基本情况我市从事玻璃生产制造的企业,只有奔月浮法玻璃有限公司一家。该公司成立于20xx年12月,拥有总资产3.046亿元,占地面积为45万平方米,员工1390余人,拥有一条日熔化量为400吨的浮法玻璃生产线,年生产量为240万重箱,可实现

2、工业总产值21500万元,实现销售收入19000万元,实现利税1500万元。产品主要以优质浮法玻璃和玻璃深加工产品(平弯钢化玻璃、夹层玻璃、中空玻璃、以及防弹玻璃等20余种)为主,产品远销全国各地,与省内同行业相比排第四位。现阶段由于纯碱、重油等大宗原燃材料市场价格的不断提高,公司为了应对生产成本的提高,在全公司内深入开展挖潜增效、节能降耗等活动,通过宣传和发动等形式使职工人人都参与到此项活动中来。在收集的100多条合理化建议中,仅重油电加热等八个技改项目就为公司节约资金30余万元,预计公司全年可节约资金800万元。截至20xx年由于窑炉使用寿命已超限4年之久,为了能够生产出更多、更好的优质浮

3、法玻璃,公司决定进行放水冷修。投资3500万元,于20xx年四月份组织400多名职工争时间、抢进度、日夜奋战,仅用52天时间就完成了窑炉冷修工作,于6月7日进行点火烤窑。在此次冷修过程中,共实施了5项技术改造,仅日熔化量就由400吨提高到430吨,每年就可提高玻璃产量20万重箱,增加销售收入1300万元。同时,玻璃板宽也由原来的3米增加到现在的3.3米,每年可新增产量30万重箱,销售收入增加1800余万元,效益明显提高。在企业稳步运营的同时,该公司加快了浮玻二线的建设。浮玻二线总投资1.5亿元,其中1亿元资金来自外来客商。经过与投资商协商,公司决定浮玻二线以独立的合资形式出现。建成后的二线,将

4、对现有的一线富余人员进行分流,降低当前的人力生产成本;充分利用现有的基础设施,实现资源共享,达到两条线同步低成本运营;利用企业整体运营质量,增强抵御市场风险的综合能力。它既是规模扩大所需,又是提高公司运行质量所求。存在的问题我国玻璃工业企业规模呈现出极不合理的问题:数量多,分布面广,但规模小,缺乏抵御市场风浪的能力和参与国际竞争的能力。据统计,截至20xx年初,全国范围内已建成浮法玻璃生产线135条之多,这么多生产线的无序发展将导致整个玻璃行业竞争加剧,竞争秩序混乱,出现供需失衡、效益低下等现象。所以我市的玻璃行业应从解决玻璃行业结构调整中出现的矛盾和问题为突破口,以市场为导向,以生产中高档玻

5、璃新产品及玻璃制品为重点,并且加快优质浮法玻璃工艺的发展速度,不断提高技术水平才能在同行业中处于领先地位。我市的玻璃工业生产规模小,技术含量低,缺乏资金。所以我市的玻璃工业一是要搞好产品整合。要立足当前的主导产品,集中精力把主导产业做大、做强,尤其是在目前发展规模的形势下,要想尽办法吸纳更多的外来资金和专业人才,把主导品牌做好、做强;二是从战略上考虑企业发展。对于困扰企业发展的资源问题,既要着眼当前,更要着眼长远,不但要想到买断本地的资源,还要延伸至济源之外,使资源供给不再成为制约企业发展的一个难题。发展方向随着我国经济建设的迅速发展、提高,玻璃产品的技术含量和品种也发展迅速(如:多功能复全型

6、玻璃、生态环保型玻璃、智能机敏型玻璃等)。因此,我市玻璃工业一是本身要狠练内功,立足技术创新,走靠新出强的发展道路。除了找准市场定位、扩大市场领域以外,还应加大技术投入,以增强企业发展后劲和竞争力;二是要以扩大规模、广揽人才,重点发展新产品、新品种为发展方向。以规模创效益、以技术创效益,把企业建成系列化、配套化、规模化,具有世界先进水平的玻璃及深加工产业基地。粗浅之见,仅供借鉴与参考。 这次活动以展现环保知识主要内容,以形式多样的活动为载体,引导同学们积极参加。现将具体内容向院团委及社团联汇报如下:活动过程:学们认真答题,最终取得了良好的成绩。我们最后从中选出十位选手进行决赛。 二、决赛部分:

7、决赛于3月21日在南校大活动中心举办。决赛分为现场论述和才艺展示两部分。选手自己抽题,由评委提问,最后论述;才艺展示是精彩环节之一,美丽的歌声和活跃的舞姿赢得了观众和评委的好评和赞叹。决赛设立了一名一等奖,二名二等奖,三名三等奖。 三、总结活动活动总结与讨论为了总结此次团日活动成果,分析活动中存在的不足,以便进一步完善,我们及时对活动效果、活动意义进行了总结,大家积极发言,勇敢批评,并有信息员将活动写成文字总结以便社团存档和上报社团联。 活动自我评估总体来说,我们这次以“知识环保”为主题的社团活动,各个阶层的活动都十分成功,成功的原因我们总结为以下几点:1、 准备计较充分“凡事预则立,不预则废

8、”在这次活动中得到了充分体现,正是因为有了详实的考虑、周全的计划和充分的准备,这次活动才有了成功开展的的前提。如我们有多人出题最后综合、选择恰当的时间和地点进行比赛等,并且在活动开始之前我们就有了详细的计划及活动部署。2、 密切配合多方面的积极协助和努力,是活动得以完成的保证。如在活动中我们广大学生前去观察,维持赛场秩序,认真观看等社干认真工作,如摄像和统计各选手得分。3、 分工具体安排合理在活动没有开始之前,我们就做好出题、招生和选定活动时间及地点的工作,同时也注意到与宣传组织工作时间的协调。事后,同学们普遍反映良好。4、 活动影响范围大我们倡导“绿色校园”思想,在校内都发挥了很好的社会效益

9、,很好的向路人与同龄人宣传了环保的思想。在成功的背后,我们也认真反省思考了我们的不足:1、 思考了我们的不足:场面有点混乱。活动虽然经过具体安排,但在实际过程中场面有点混乱,个别成员没有完成自己的分工。 领导班子及领导干部监督管理调研报告 “火车跑得快,全靠车头带”。领导班子和领导干部就是一个单位的“火车头”。加强领导班子和领导干部监督管理,是保证一个单位稳定发展的重要前提。近两年来,我局在加强干部队伍建设、提部队伍整体综合素质的同时,着力加强对各级领导班子和领导干部的监督管理,以保证领导干部正确行使权力,履行职责,充分发挥领导干部的核心表率作用,增强领导班子的凝聚力、向心力和战斗力,促进工商

10、事业的发展。 主要做法 第一、加强自我监督。结合整风肃纪、思想作风纪律整顿、党员先进性教育、七一演讲比赛、参观烈士纪念碑等活动,深入查摆在思想政治和工作生活中存在的问题,进一步加强领导干部党性党风教育,引导他们树立正确的“三观”。 第二,加强班子内部监督。一是合理配置职权,建立了“集体领导,分工负责,责任包保,限时完成”的工作机制。二是制定了党组议事规则,对党组议事内容、议事方式进行了详细规定。三是健全和完善了民主集中制,对重大决策、干部任免、重要建设项目安排和资金的使用等重要问题,认真贯彻落实民主集中制原则。四是落实了民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,广泛征求和吸纳干部群众的意见和建议

11、。 第三,加强干部选拔任用监督。一是制定了人事监察管理暂行办法,严格干部选拔任用程序,实行提拔干部试用期制、任前公示制和干部轮岗交流等制度,并在酝酿讨论干部任用时,充分征求财务、审计部门意见。二是实行领导干部聘任制、末位淘汰制和引咎辞职制。三是强化了干部考察,实施干部举荐和考察责任制等制度,并坚持按年度对领导干部进行两次全方位的考察。 第四,加强对行政执法权力的监督。一是正确行使自由裁量权,成立案审委员会,对重大执法案件进行集体审批决定,预防以权谋私和滥用权力。二是落实党风廉政建设责任制,层层签订责任状,实行一岗双责,防治。三是实施问责制度,对管线、管片领导失职、渎职、越职行为进行监督管理,严

12、格责任追究。四是实行大事通报汇报制度,对重大决策、重要事项在第一时间内必须向上级组织汇报,并定期在系统内通报。五是强化执法监督,制定了行政执法规范、行政执法行为评议办法、错案责任追究办法等规范执法行为的制度规定。 第五,加强审计监督。一是建立和完善了财务管理办法,从规范领导干部职务消费行为入手,对办公、用车、招待等作出了明确规定。二是建立经常化的财务审计制度。在季度审计、半年审计、年度审计基础上,突出重点,加强对领导干部的经济责任审计,促进领导干部正确履行职责和行使权力。三是推行职务消费货币化改革。对领导干部通讯费、交通费、招待费等职务消费行为实行货币化,标准到人,按月发放,以加强源头治腐,预

13、防职务犯罪。 第六,加强社会监督。一是制定了领导干部8小时之外活动管理的规定,建立家庭联系卡制度,把对领导干部的监督从工作圈向生活圈延伸,扩大监督范围。二是以人大、政协开展行风评议活动为契机,加强与人大、政协委员的沟通和联系,虚心听取他们的意见和建议,主动接受社会各界的监督。三是认真落实政务公开,积极兑现服务承诺,实行财务公开制,特别是将领导干部职务消费公开,接受群众监督。 几点建议 第一,要切实加强监督意识教育。一是提高对领导班子和领导干部监督管理重要性的认识。加强监督管理是巩固党的执政地位的需要,是坚持党的基本路线方针政策的需要,是提高领导班子和领导干部执政能力的需要,是从根本上保护和爱护

14、干部的需要。二是加强科学发展观和正确政绩观的教育。教育领导干部树立和落实全面、协调、可持续的科学发展观,强化民主决策意识,发扬民主,自觉接受班子成员的监督,接受广大党员干部的监督。增强群众观念,倾听群众呼声,自觉接受群众监督,把政绩树在群众心中,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,使一切工作经得起实践的检验、历史的检验和群众的检验。三是坚持不懈地进行世界观、人生观、价值观教育,树立正确的权力观、地位观、利益观。使领导干部真正懂得加强监督是对领导干部的严格要求和关心爱护,目的是防微杜渐。使各级组织明确监督职责和任务,尽职尽责做好监督工作。四是加强纪律法规教育。认真学习和宣传党内监督条例(试行

15、),使全体党员熟悉条例,全社会了解条例,领导干部精通和自觉执行条例。 第二,要切实加强党内监督。加强和改进党内监督必须着力加强制度建设,一是改进和完善民主生活会制度,明确规定民主生活会只准找差距、讲问题,不准评功劳、摆成绩。二是逐步推行党务公开和党内情况通报、情况反映制度。进一步规范党务工作公开的内容、程序、方式及纪律要求,凡涉及重要岗位的干部选拔任用和重大方针政策的酝酿制定,必须实行适时有序的公开、广泛征求党内意见,接受党内监督。三是进一步畅通上级与下级、领导干部与党员群众直接对话的渠道,支持和鼓励下级监督上级、党员监督组织、群众监督领导。四是大力推行巡视制度,将上级组织的巡视范围扩大到最基

16、层,强化上级对下级的从政监督。五是推行廉洁从政考核评价制度,建立以党风廉政建设责任制落实情况为主要内容的廉政考核评价机制。六是实行监督责任制度,各级组织切实担负起监督管理职责,自觉接受监督同时,抓好对领导班子成员的管理监督,从上到下建立岗位责任制,一级抓一级,层层抓落实,确保监督取得实效。 第三,要切实加强群众监督。一是全面落实群众的知情权、评议权和检举权。畅通群众了解情况的渠道,坚持实行办事公开制度,让群众参与到决策中去,广泛推行听证制度,将重要问题决策交与群众,落实群众知情权;加强群众对权力运行的监督,进一步拓展群众评议的范围和内容,评议领导集体权力的运行,评议领导干部个力的运行,尤其是对

17、于群众关心、关注的干部任用、财务收支和领导干部廉洁自律等,要作为评议的重点内容。在评议过程中,不断增强透明度,从评议代表的确定、评议的具体组织,以及评议结果的统计和公示,整个流程必须做到公开透明,实行“阳光操作”,落实群众的评议权;重视和加强对群众检举揭发问题的查处,积极探索有利于保护举报人合法权益的举报形式,从严查处打击报复举报人的行为,对于群众举报的问题,建立责任呈报制度、责任核查制度、责任反馈制度,切实做到限期受理、限期督办和限期回复,落实群众检举权。二是坚持和完善民主评议制度,推行民主评议、公开述职述廉等制度,引导和鼓励群众参与对领导干部的监督工作。三是建立干部监督联席会议制度,及时了解掌握领导干部的履职情况及其他社会活动情况。 第四,要切实加强监督。从机制和制度的高度,切实规范加强和改进监督的方式与方法。首先,从党性和党纪的高度,明确要求各级领导班子和领导干部必须正确对待并大力支持监督,真正做到敞开大门热忱欢迎监督,确保监督正常进行。其次,从规范权力运行和促进党风廉政建设的高度,切实强化对监督结果的运用,实施监督情况反馈机制和整改落实制度,对于监督中揭露出来的问题,实行责任自省呈报,落实整改责任人,制定整改方案和措施,并在规定的时限内,将整改的结果呈报上级组织审查和新闻部门公示,切实强化上级组织和新闻部门的跟踪监督效力。 9 / 10

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 学术论文 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服