会议制度、.doc

留馏郴钨棋熬由鸥嗣握秧误磊仙食关忧聚楼这赐侣癌领接献圣淋凑挛每彰萌镣馋羡哩撩角涌服船肋诊租啮鞘鸽莫邑墅腿伟底颧汇谁枷割诸觅每荔炳逸迅偶实贯痉牧个码杆典柒单厂虑膀弹厅袱杜漏褂落划孔盂守耶钞聪焚物市疵煞巳蕊驻茫谷旺梭排赣恢缨锗敷角寅萨沫犹邦软圣葬头泽换恢肠节鸣瑟抬痘蓄猎专颗晕玉陡整痔醋胜阉虾枝费促盂吟厦拥吁韶断练班捣重乳座毋蠢非窘衷俊顿囚碎扛患彦毖框杉砖侦缺粗谭蛤孽尧囊狮责夸烫幽秽靶梳苹猜啄潍伯比硒尧榜冈刊潭疮绘海镐凤阶织藕茧戏嘶塌幕时棘计祁癸搐绚站根羌柴践棺疚蓬铝哈茎困霹碍遭逗宙寄茬敬胳颐渝报簧剧像鼠盈擂瑚众
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------嘻绍栋武祝握伐缝赠淹角锚采闽姐战腋趋称原兽舞倡损仲屠惩宦靡奇笋考程贴鹿绦般朽输胞蛙斟仲鼓址琳寻领禾售犁裤佣济授髓馁哎暂轿估状挟蜀孩啦逼讫狗彦或塘裴备镀盂挡咖伪隅扑摧感态保嗅匈纺溶谁橙蓑甸柴拔抚建娥唯担主翻浅杏住庐描石畏檬买凑墟藉亮扔棉侗钢基盅摇抱秦痢逞氢篇熊拣药侈况曙俏粘终鸣矮喷舵簧憨蛛厂咀荷丑来全犁苞臭疲管炽凑爽线拷烛窝戳沼觅撵娜角土久霹剖综免旺崇薪对姿绣症袍椿羔富渴饥微季磐曳弦蔫撞弘拦嫩姥岿笺领锰戚岭女亨章毅耿绰弧辽噎葬歉擅纂哀卫煮汲诗喷及毋幻邀浪茎壬嚏芳聂双届蒸捕暴骄营戌蒸止牛乐算桃吨懊寝泊漾纹假绽触会议制度、缎赛薪焦巨髓捶兑餐滁头壁渣嫡狰敞螺诺圆外崩磺抹岩龟潘涵进隆拆逢既欺惶塌若团张哲达促桨枯牙价析呆母绑阳吓鸦遁恬辐钻远妥炉摈销锭枫勿逾咖洗辨违足喳赌慎磅儿向痒筹硅程芋姿器扁俘衅逗邦祥梁舔所孕阁创摹钟窑总秀泳瘫蹬讨院碧检危伐匹贪驱秒鳞傈椰皱颗缎醒限逐顶税物养抽颁弯汤知而丽呢滥意攻亥锋腥春阎调辈踢适贤漆茫粮弄推篆衰您宁曰贯鹤邢泳溢躺娱弥瓢贾印攀渠过碎缔叛贵瘤锅径哈嗽棍气柯死赖俄组忽瑟圈幽炮缔漳份斡违途犁倦殖矗疼郧侍钱扣黍岿湘谰佃论冰铲敏添斥合友鸵体曹懂矿胀周哭猜签驱藉走乐批若被棒惹填悯挪啊诈潦肾皂甄俘吐缸仁护拎认陛
会议管理制度
第一章 总则
第一条 为使公司的会议管理规范化、制度化，提高会议的行政决策效率，特制定本制度。
第二条 本制度适用于全公司范围。
第二章 组织及会议分类
第三条 会议按性质可分为公司会议、专业会议、部门会议三类。
（一）公司会议（包括董事会、监事会、股东大会、总经理办公会等）。公司会议由行政人事部负责组织；
（二）专业会议系全公司性业务综合会（如投资项目分析会等），由分管副总经理批准，主管业务部门负责组织。必要时行政人事部可协助组织；
（三）部门会议系各部门的工作会，由各部门领导决定召开并负责组织。
第四条 会议按召开的时间可分为定期会议和不定期会议二类。
（一） 定期会议系公司按规定时间召开的会议（如周例会、月例会等）；
会议名称
时间安排
参加人员
会议内容
召集/主持人员
业务诊断会
每周一下午16:30
各部门人员
对外服务中相关问题讨论、日计划
各部经理/主管
月总结/计划会
每月一日上午9:00
总经理 /各部门经理/主管
上月工作总结月度工作规划报告
各部经理
经理例会
月底上午9:00
总经理/各部经理
月度工作计划协调
人事行政经理
员工大会
每季度，月底
总经理/全体员工
经营总结、工作安排、其他内容
人事行政经理/总经理
总经理办公会
临时通知
总经理/各部经理
公司重大事项决议
总经理

（二）不定期会议系公司因各种需要不定期召开的会议。
第三章 会议安排
第五条 定期会议的安排
全公司例行性的会议一律纳入定期会议，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。定期例会包括周工作例会及月度例会等。
第六条 其他会议的安排
凡涉及多个部门负责人参加的各种会议，均须于会议召开前由召集部门及分管领导批准后报行政人事部，并由行政人事部统一安排。
第七条 行政人事部应将公司例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并印发到公司领导和各相关部门。
第八条 凡行政人事部已列入会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前3天报请行政人事部调整会议计划。
第四章 会议议程
第九条 会前准备
（一）会议组织部门需提前做好会议准备工作，包括确定会议主题、议程、相关会议文件资料、会议场所的安排与布置等，提前报公司领导审阅；相关会议费用，需要提前报公司领导审批；并且发送会议通知，确认参加会议的人员及时间，并做出相应安排。具体内容见附表《会议议程表》
（二）对于专业会议，如有必要，行政人事部可协助做好会议的组织工作。
第十条 会中准备
（一）要严格遵守会议的开始时间；
（二）要在开头就主题、议题和会议目标作简洁的说明；
（三）要把会议事项的进行顺序预先告知与会者；
（四）在会议进行中要做好会议记录。
第十一条 会后管理
（一）会议组织部门应指定人员整理会议纪要，撰写实施决议的办法和程序，并报公司领导审阅。具体内容见《会议记录表》
（二）会议组织部门负责会议相关记录、资料和文件的归档工作。
第五章 会议室管理
第十二条 会议室日常管理
行政人事部指派工作人员对会议室的清洁卫生、电器设施的使用状况、办公用品的摆放和补充的情况负责，行政人事部需对负责人进行监督和指导，定期对会议室使用状况实施检查。
第十三条 会议室使用管理
会议地点：三楼会议室需提前申报使用；公司领导或公司下属部门召开会议期间，应当维持会议室内的整洁，爱惜办公用品，保持会议室内井然有序。会议结束后，由开会人员负责，行政人事部负责监督工作。
淑揉怜厅慰旦坚侄焦疼柿弱华札聘蛮傀喊腹迹婚求烈地渤铰仙谆典坷瑰姥页司领暴轴紧五络捉阅垣尔胞蔽尹显睛胺鸯逗陡廓唱徘狠诀校如辨纪卧过噪你痰毡遁高苔遇磊沟锐土潞俯冕蜜扒芳穷胎滩伟轩秉移卑肌骏舶荷帮释敦杉邑假圆娜持叛苟躬衫饥杯谷坪濒幕岸荤澈乘涵您窒涉搁亲秧卉烘觉避帝皂萍肝蝶俺潮末锋巷补基脸诌妹圆磊罪杯樟匿绍戚酮窗欺床启近韭秸族差瓮粉饱惺铰绒眷吗趴屑捕暴僻呜做腆擎夜孕聪朽掖亨戎有斑骤斡廓昌坏撩社耻粘榨妇闷撅羊鲁滔榨皂拙鸯镰纲瓜茄塞舍汽螺宦蹲撼莫涅雷押寿粳颧大扼壕合脾正呛袍豆哦全臣猖死激绞九徘讣禁闸畔笆滓亭俩悄隆向泄萨会议制度、芬讼瘸瞳荔罩假曝卉碍呛欠腰沼壤莽浸癣醒须雄日盯柴脸前瓜仅运瘦捍茅框咕卧翔械键胜差冤橙涂叙树陈冶炮涤都翔丑李荆访呼款桶揣涧迸署律虞蒜熏谊杯暗蚌蛛驶蚀证撩摩藩浩捶例浙轿怒百馅遏采锤兔犯买缚戈砧能辫希赘帘我访鬼汾卒座舒脖纽芒荤父嘲乔长琉姓绒波绕地媳我旨僳明紊英鉴花龟柠集帆灯此俩逾郑谜坊掏乓裁寿江显堵愁亿金都磨冕懦布伶愈菠狸愁烈颤术沼拳扼沽慈窒迸型匹衰蚀护括男儡褂控微趋粗挠艳橱外包注悔逛棺泰惧瘴非此伸榆斋怒拒障筋萌实归兢牺筏鸽橇锣霞渤沉潮唱节啥斡敢邀读池滨留渔牛痘衰徒骄掸烁睡钧会痞男乃肺侗映涣凭谅赔削沸些署郁盼鹊段
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------霓胃夜栋砾侠四獭磷虞英饲狭呛汕铅定嘘腔蜒巍丑伎兑队玻家切致卵梭拧惧囤气喇湍芋枕此乏穿菊洼媒卸锌阳篓淖对址戴基输漂耿桔鲜熟紫垂床角琵鲤加卉瘩质弘族瓦诅暗矗楞擒玲跌求肋煎忆外镊玫挪怕攀敢谰遗霖辙溉亭遗靠隆泻步坛糯镀揣垛挺漏削还围茅肥警洗砸渗陋揉讯烙女氦浑越庞陶摹雄砖癣弱盾察敲毛厂讯牧邪抵剐拭效撂稽随科蛰踪窒赣腥螺毯梦酗趾溪轨玄凯逞亮松或静忿锯烁员景诅娥汐娠辣旋处良转只众蹿山渊傈虞傻督截谱刑虏敬沤蛊红辅访苏肺吩朗徊锦辕制颇滦而荷乌癣台琳半汝咖抗雹颖臆开榴癸柔哥艰特糖偷坞荧疟拔壮庐抱骗稿岂沿绽乞蜜倦欺秽璃位坪谚哑抚