2015年联达公司安全培训规定(暂行).doc

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2015年联达公司安全培训规定
为保证公司安全培训的系统化、规范化和标准化，特制定本规定。
一、培训目标
提高公司人员生产技能水平和安全意识，提高岗位人员管理制度的掌握程度，落实安全生产基础工作的要求，防止人员主动犯错，杜绝误操作，为安全生产提供保障。
二、培训形式
1、培训分为公司培训、部门培训和班组培训。公司组织开展（利用班组安全日活动抽查岗位危险点分析和运行规程、操作规程及异常处理）、月度考试、事故预想、演练、班长现场讲课、现场考问、背画系统图、专业资质考试等。
2、公司、部门以月、周为单位，班组以安全日活动为单位集中培训，培训地点在公司一、二楼会议室或员工餐厅。
三、公司培训
1、月度考试
每月第四周组织一次理论考试，生产部门负责人、副职、高管、班长、生产全员参加，考试内容参照当月培训计划出题。试题满分100分，考试时间120分钟。部门负责人、副职及高管统一试卷，班长、生产人员统一试卷。80分为及格，考试满分奖励100元，不及格处罚50元（60分以下处罚加倍）。月度考试成绩计入公司绩效奖励或考核。
部门负责人、副职及高管不定期进行抽考（一年不得少于两次），考试内容侧重公司规章制度、应急预案、重大事故处理、25项反措等。
凡因请假或与公司其他事项相冲突而造成的月度考试缺考，不计入公司缺考人员。
2、技术讲课
由公司安监部、各部门负责人、专业高管或邀请其他人员按培训表在公司进行安全、技术讲课，讲课前到人资部处登记，并邀请人资部人员参加，每讲课一次由人资部落实奖励，未完成讲课任务的处罚50元/次（或按人资部要求处罚）。
3、专业考试
每月度举行一次专业资质考试。专业考试分为放灰分选、石膏制粉、物业，考试内容参照当月培训计划出题。试题满分100分，考试时间120分钟。生产放灰分选统一试卷，石膏制粉统一试卷，物业统一试卷。80分为及格，考试满分奖励100元，不及格处罚50元（60分以下处罚加倍）。月度考试成绩计入部门绩效奖励或考核。
4、四项基础工作考试
公司2月、8月份举行安规考试；10月份举行二十五项反措专项考试；8月份举行应急预案专项考试；2月份举行重大危险源管理制度；4月、11月份两票三制管理制度专项考试。
四、部门培训
1、月度考试
每月第三周组织一次理论考试，部门高管、班组长、班组全员参加，考试内容不定，按部门月度培训计划出题。试题满分100分，考试时间120分钟。部门高管、班组长、班组人员统一试卷。
80分为及格，考试满分奖励100元，不及格处罚50元（60分以下处罚加倍）。月度考试第一名（部门内部评分）奖励由部门进行奖励，倒数第一处罚50元（如不及格处罚加倍）。月度考试成绩计入部门绩效奖励或考核。
部门高管及班组长不定期进行抽考（一年不得少于两次），考试内容侧重部门规章制度、应急预案、重大事故处理、25项反措等。
2、反事故演练
部门自行制定自己的反事故演练计划，每年必须将公司负责的应急预案全部演练一遍，每月的演练计划及实际演练项目记录在《部门月度培训计划记录本》中。可邀请公司领导参加。演练结束后，48小时内将反事故演练总结按要求格式上报公司相应安全监督高管处。
3、技术讲课
部门负责人、高管按公司当月培训计划表在部门内部进行技术讲课，讲课前需到安监部处登记，每讲课一次由安监部落实奖励，未完成讲课任务的部门负责人、高管部门处罚50元/次（或按人资部要求处罚）。
4、专业资质考试
每月度举行一次专业考试。各部门专业考试分为放灰、分选、石膏、制粉、物业，试题满分100分，考试时间120分钟。生产放灰分选统一试卷，石膏制粉统一试卷，物业统一试卷。80分为及格，考试满分奖励100元，不及格处罚50元（60分以下处罚加倍）。月度考试成绩计入部门绩效奖励或考核。考试结束后，三天内将考试结果、总结上报公司对应安全监督高管处。
5、四项基础工作考试
部门8月份举行安规考试，5月、11月举行二十五项反措专项考试，7月举行应急预案专项考试，不定期举行重大危险源管理制度、两票三制管理制度专项考试。
五、班组培训
1、现场讲课
班组每次安全日活动集中培训时，必须安排本班组一名人员进行班内讲课，时间不得少于1小时。公司、部门不定期抽查，发现未按规定执行的，考核班组10元/次。班组自行制定自己的讲课计划，每月的讲课计划记录在《班组月度培训计划本》中。
每个班组每月必须邀请部门管理人员旁听班内讲课一次，由部门管理人员进行点评、总结。部门管理人员主要检查各班组是否按要求开展班内讲课，对培训形式进行引导。
2、现场考问
由班长负责组织，各班每月必须对本班所有人员进行一次现场考问，考问情况记录在本班现场考问记录本，每月记录不得少于四次。各班可利用集中培训、当班期间等时间进行，由班内安全员进行补充、评价。各班在每月30日前将现场考问记录本交至部门安全员处接受检查、点评或评分，安监部进行抽查。缺少一次记录考核班组10元，现场考问情况计入部门绩效奖励或考核。
考问内容结合近期出现的异常事件、部门重点工作、措施、事故预想、岗位职责、危险点分析及措施等，做到规程和现场相结合的培训模式。
3、班内考试
由班长负责组织，各班每周必须组织一次班内考试，考试题目、答案及结果记录在本班技术问答记录本上，每月记录不得少于四次，必须保证每月每人班内考试一次。各班在每月30日前将技术问答记录本交至部门安全员处接受检查、点评或评分，安监部进行抽查。缺少一次记录考核班组10元，现场考问情况计入部门绩效奖励或考核。
4、背画系统图
由班组安全员负责组织，各班每周由班组员工背画一张系统图，由班长评判打分（满分100）。各班在每月30日前将背画的系统图交至部门安全员处接受检查、点评或评分，安监部进行抽查。缺少一次记录考核班班10元，背画系统图情况计入部门绩效奖励或考核。
5、事故预想及演练。
由班长负责组织，各班每周必须组织一次事故预想，可与部门的反事故演练结合进行。演练情况记录在本班事故预想记录本上，每月记录不得少于四次。各班在每月30日前将事故预想记录本交至部门安全员处接受检查、点评或评分，安监部进行抽查。缺少一次记录考核班组10元，事故预想及演练情况计入部门绩效奖励或考核。
五、优秀班长评比
1、每季度进行一次优秀班长评比活动，奖励排名第一的班长500元，处罚排名倒数第一的班长100元。生产、石膏、制粉、物业各抽查一个班组进行综合评比。算法如下：期内公司月度各项考试分数+期内部门其他考试、班组台账评比、培训、反违章、合理化建议+其他得分。
六、其他规定
1、班内培训仍然按照班长负责，安全员协助，要有计划、有针对的培训，部门只监督和考核班内的培训效果。员工个人的学习计划、总结由班内自行安排并监督、考核。各班需在每月30日前填写班组月度培训计划本，并上交部门检查，安监部进行抽查，未按时上交考核当班班长10元/次。
2、原则上集中培训人员不得请假，请假须向部门请假。对于无故缺勤者考核50元/次。发现迟到、早退、不遵守规定者，考核50元/次。
3、公司、部门将监督、抽查各班组培训开展情况，对于未按本规定执行的班组，考核班长20元/次。
4、部门每月在班组培训中发布新闻稿件及总结，供各班组交流学习。
5、各班组在培训开始前需到部门安全员处领取培训签到本，各人签名后交回部门。公司安监部不定期抽查，未按要求填写的考核班组5元/次。

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