1月17日宁东运营部制度培训2.doc

2013年宁东运营部制度学习
时间：2013年1月17日
主讲：李 靖
地点：宁东运营部四楼会议室
参加人员：全体职工
2012年8月份宁东运营部组织对运营部下发制度进行梳理审核，自2011年1月至今共下发制度及管理办法21项。
其中废除制度2项制度。至此共有有效制度及办法19项，现形成汇编。
因重新制定，废除办法两项：
1、《宁东运营部群众安全监督管理组织机构及实施管理办法》【神宁信息化宁东运〔2011〕66号】
2、《信息技术中心宁东运营部重大事故应急救援预案》【神宁信息化宁东运〔2011〕64号】
有效制度及办法共19项
1、 《宁东运营部本质安全型考核办法》【神宁信息化宁东运〔2012〕71号】
2、 《宁东运营部群众安全监督管理组织机构及实施管理办法》【神宁信息化宁东运〔2012〕26号】
3、 《宁东运营部安全事故应急预案汇编》【神宁信息化宁东运〔2012〕34号】
4、 《宁东运营部绩效考核管理办法》【神宁信息化宁东运〔2012〕27号】
5、 《宁东运营部“星级员工”及安全抽奖管理办法》【神宁信息化宁东运〔2012〕14号】
6、 《宁东运营部服务质量考核办法》【神宁信息化宁东运〔2012〕10号】
7、 《设备缺陷管理制度》【神宁信息化宁东运〔2012〕3号】
8、 《宁东运营部奖金分配管理的办法》【神宁信息化宁东运〔2011〕82号】
9、 《神华宁煤集团信息技术中心宁东运营部设备周期性倒换管理制度》【神宁信息化宁东运〔2011〕75号】
10、 《神华宁煤集团信息技术中心宁东运营部设备数据备份管理办法》【神宁信息化宁东运〔2011〕75号】
11、 《宁东运营部会议制度》【神宁信息化宁东运〔2011〕74号】
12、 《宁东运营部绿色办公节能减排管理实施办法（试行）》【神宁信息化宁东运〔2011〕71号】
13、 《宁东运营部“合理化建议征集”管理办法》【神宁信息化宁东运〔2011〕62号】
14、 《宁东运营部员工教育培训管理制度汇编》【神宁信息化宁东运〔2011〕56号】
15、 《信息技术中心宁东运营部“五型企业”综合绩效考核管理办法》【神宁信息化宁东运〔2011〕40号】
16、 《宁东运营部车辆管理办法》【神宁信息化宁东运〔2011〕30号】
17、 《宁东运营部绩效考核管理办法》【神宁信息化宁东运〔2011〕32号】
18、 《宁东运营部环境卫生管理办法》【神宁信息化宁东运〔2011〕13号】
19、 《神华宁煤信息技术中心宁东运营部要害部位、防火重点部位、安全管理办法》【神宁信息化宁东运 [2011] 8号】
安全隐患排查、整改制度
第一章 总 则
第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,及时发现并排除安全生产隐患，落实安全生产责任，预防生产安全事故，保障职工的生命安全和安全生产，依据有关法律法规、行业标准和相关规定，结合信息技术中心（以下简称“中心”）实际情况，制定本制度。
第二章 适用范围
第二条 本制度适用于中心所属各基层单位和机关各部门的隐患排查整改工作。
第三章 隐患排查整改组织机构及职责
第三条 成立中心隐患排查整改领导小组
组 长：中心主任
副组长：各分管副主任、党委副书记
成 员：副总工程师、机关各部门负责人、基层各单位行政负责人
领导小组职责：负责对中心安全生产隐患排查整改工作组织检查考核等工作。
各基层单位相应成立隐患排查整改小组。
第四章 隐患排查
第四条 各基层单位要组织职工发现和排除隐患。单位主要负责人每月组织一次由相关安全管理人员、工程技术人员和职工参加的安全生产隐患排查,召开隐患排查整改例会,制定防范控制措施,查出的隐患登记建档。
第五章 隐患控制整改
第五条 安全生产隐患控制整改实行分级管理，中心各部门按照各自的管理责任，组织人员自检，对排查出的隐患，建立隐患排查记录，制定防范控制措施，并按“五定”原则及时整改，按时上报隐患整改表。
（一）一般隐患由基层单位主要负责人指定隐患整改责任人，按“五定”原则责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后上报单位主要负责人审核签字备案；
（二）重大隐患由基层单位主要负责人组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、参与整改的人数、整改作业范围，并组织实施，整改结束后及时向中心上报整改五定表。对排查出的重大事故隐患要实行挂牌管理，形成书面评价报告，主要内容应包括：事故隐患类别，影响范围及严重强度，隐患整改措施及效果等，整改措施要明确负责人、完成时间。
第六条 中心对重大安全隐患实行定期报告制，基层单位在每月1日前将上月查出的重大隐患及整改进展情况上报中心信息系统管理部。信息系统管理部汇总审核后于每月3日前报集团公司安全监察局。
第七条 基层单位整改项目完成后，由单位主要负责人组织自检。自检合格后向信息系统管理部提出书面恢复运行的申请。申请应包括整改方案中的内容、项目和自检结果，并由单位主要负责人签署验收意见。信息系统管理部接到申请后对申请的整改项目组织验收。
第六章 考核与奖惩
第八条 严格按照《神宁集团信息技术中心本质安全管理体系考评奖惩办法》、《神宁信息技术中心本质安全管理体系考核评分标准》对各基层单位的隐患排查与整治进行考核、奖罚。
第九条 对隐患排查不力、隐瞒不报、未采取防范措施或监控、整改不认真，导致人员伤亡、财产损失或对中心信誉造成重大影响的责任人，将按照“四不放过”原则追究责任。
第十条 对隐患排查组织得力，防范措施到位，避免了事故发生的单位或个人，中心给予100～1000元奖励。
施工安全管理制度
第一章 总 则
第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，提高信息化建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康。根据国家有关安全生产的规定，结合集团信息化建设具体情况，制定本制度。
第二章 适用范围
第二条 本规定适用于信息化建设施工企业及其主管部门、工程建设单位和施工单位施工安全的管理。
第三章 管理职责
第三条 项目建设单位职责
（一）信息系统管理部职责
1.负责工程建设过程中的安全施工和文明施工的监督、管理；
2.负责施工组织措施审批，并监督执行；
3.负责审查施工单位的资质；
4.负责组织、协调解决施工过程中的安全隐患。
（二）各运营部职责
1.负责组织、协调、管理工程建设中的安全施工、文明施工；
2.参与审核相应的安全技术措施；
3.督促与指导工程建设单位和施工单位做好现场施工管理工作，及时协调解决工程建设中出现的安全隐患。
第四条 项目施工单位职责
（一）负责施工过程中的现场安全管理工作；
（二）组织落实施工过程中的安全隐患的排查与整改；
（三）组织对施工人员的安全教育培训；
（四）接受项目建设单位的施工安全检查。
第五条 项目施工人员职责
（一）认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业；
（二）正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查；
（三）施工项目开工前，认真接受安全教育培育、施工措施交底。
第四章 施工安全管理
第六条 项目施工单位必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到不安全不施工。
第七条 所有工程项目开工前，施工单位必须与项目建设单位签订安全施工协议。
第八条 开工前，项目实施单位必须对作业人员进行“三级”安全培训，并建立培训记录档案。
第九条 项目实施单位要经常组织工作人员学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准和措施。
第十条 施工单位在施工前，要提交安全施工措施，经项目建设单位组织评审后，方可施工。
第十一条 项目实施单位要实行周例会制度。
第十二条 特种作业人员必须持证上岗。
第十三条 项目实施单位施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，应对操作人员进行相关培训，经考核合格后方可作业。
第十四条 施工过程中安全设施必须安全、可靠。
第十五条 安全施工要加强过程管理，各运营部要做好安全施工记录：
（一）安全工作例会记录；
（二）安全施工措施交底记录；
（三）安全检查及整改登记台帐；
（四）特种作业人员建档登记台帐；
（五）随工检查记录。
第十六条 项目建设单位定期或不定期地对所有建设工程进行安全检查，施工单位必须积极配合安全检查及督导。
第十七条 安全检查结果严格执行《神华宁煤集团外委施工单位管理办法》、《神华宁煤集团信息技术中心外委施工单位管理办法》及安全施工协议等相关规定。
第五章 附 则
第十八条 本制度由安全生产委员会办公室负责解释。
第十九条 本制度自下发之日起执行。

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