安全目视化标准.pptx

1主要内容主要内容u 安全目视化管理概述安全目视化管理概述u 安全目视化范围安全目视化范围u人员目视化人员目视化u工具设备目视化工具设备目视化u工艺目视化工艺目视化u作业场所目视化作业场所目视化u如何进行安全目视化管理如何进行安全目视化管理u现场实例图片现场实例图片为什么要开展目视化管理为什么要开展目视化管理v为有效提升工作现场的安全管理绩效为有效提升工作现场的安全管理绩效,透过简透过简单单,明确明确,易于辩别的管理模式或方法易于辩别的管理模式或方法,强化现强化现场安全管理场安全管理,确保工作安全确保工作安全.v传递安全信息的安全信息的颜色，包色，包括括红、黄黄、蓝、绿四种基本四种基本颜色。色。红色是显示防火、停止、禁止、高度危险的基本色。黄色是显示注意的基本色。绿色是安全、卫生、进行中的基本色。蓝色是传递必须遵守的指令性信息的基本色。【安全色】目视化管理概述目视化管理概述能使安全色更加醒目的颜色，称为对比色或反衬色。【对比色】红色和白色间隔条纹的含义是禁止通过。黄色与黑色间隔条纹的含义是警告、危险，标示有冲撞、坠落、摔倒等危险顾虑的地方。环（场所）环（场所）法（工艺）法（工艺）物（机具）物（机具）机（设备）机（设备）人员人员目视化劳保着装 安全帽 入厂许可证 特种作业资格 高危作业培训电动工具 索具手动起重工具气动工具梯子压缩气瓶 管线 阀门指示仪表 安全装置 连锁标准化现场定置管理隔离与标示 5S现场关键设备。其它设备。泵，电机 配电箱 应急设施 反应塔。安全目视化管理范围人员目视管理人员目视管理 l工服(背心)颜色,安全帽颜色,或工作区域的隔离,作不同部门,工种或承包商的辨识区别管理。l胸卡(识别证):所有人员入场前经过培训考核合格后始能发予胸卡(以不同的颜色区别员工及承包商)来区别员工及承包商的基本培训资格认证并作为入厂许可证胸卡(识别证)的发放必须编号记录归档。l经过特特种作业培训考核合格后发予”特种作业资格证”并粘贴于安全帽上以识别工作人员的特种作业资格.”特种作业资格证”的发放必须编号记录归档。人员目视管理特种作业资格 从事下列特种作业及设备操作的人员必须持有有效的国家法定的特种作业资格证书，经过生产单位的培训并考核合格,发给特种作业资格合格目视标签（见附录一：参考目视标识）,并粘贴于安全帽上，方可从事相应的工作。a）锅炉作业；b）压力容器作业；c）金属焊接切割作业；d）厂内机动车；e）起重机械作业；f）电工作业；g）登高架设作业；h）危险物品作业；i）制冷作业；J）其它高危作业。制作目视化管理标签春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日工具设备目视管理 炊事机具炊事机具 气动工具气动工具 电动工具电动工具 压缩气压缩气瓶瓶 工具目视化管理的对象主要指在使用时容易容易造成较大较大伤害的工用具 梯子梯子 千斤顶千斤顶 配电箱配电箱 插座插座工具设备目视管理工具设备目视管理以各种不同颜色的检查标签粘贴于明显位置以供识别工具设备合格与否,如:l梯子检查通过时，应在由底部算来第二与第三阶之间的右边柱子漆上或用胶带贴上年度检查颜色。l用附有检查日期之不同颜色标签贴附在被检查的电动设备或工具上。l以颜色涂刷在脚手架踏板两端以识别踏板应突出或重迭长度要求。l以不同标签来识别压力瓶罐的容量或工具设备的好坏(损坏标签危险标签.等)。春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日管理内容与要求 所有工具入队时必须进行检查，长期使用的必须每月进行所有工具入队时必须进行检查，长期使用的必须每月进行一次检查。一次检查。未未列入检查表的工用具，依照相应工用具安全和完整性要列入检查表的工用具，依照相应工用具安全和完整性要求进行检查，检查合格，粘贴有检查日期的不同颜色标签，求进行检查，检查合格，粘贴有检查日期的不同颜色标签，粘贴于工具的开关、插座或其它明显位置粘贴于工具的开关、插座或其它明显位置,以确认该工具合以确认该工具合格。格。未未粘贴标签，表明该工具检查不合格或粘贴标签，表明该工具检查不合格或未未检查检查。不合格不合格、标签超期及未贴标签的工具、标签超期及未贴标签的工具不得不得使用使用。所有所有工具的使用者必须在使用工具前工具的使用者必须在使用工具前再再次次进行目视检查。进行目视检查。工用具目视管理春季使用，有效期至3月30日夏季使用，有效期至6月30日设备管理卡设备管理卡设备自编号设备自编号设备名称设备名称运行责任人运行责任人秋季使用，有效期至9月30日冬季使用，有效期至12月30日备用责任人：待修责任人：在修责任人：停用责任人：设备管理卡设备状态卡设备合格标签：色标讨论：如何加强工具设备目视化管理？有何问题工艺目视管理工艺目视管理l以各种不同的颜色或符号来区别不同的工艺管线及工艺流向识别。l将各类压力表指识器液位计.以明显颜色标出操作条件范围或极限。l以种不同的颜色,标线或围绳围篱区隔出不同工作区域、工作组别、检维修作业及承包商作业区临时物品存放区走道区或危险区域.等。工艺管线及工艺流向识别工艺管线及工艺流向识别作业场所安全目视化管理作业场所安全目视化管理作业现场目视管理作业场所应达到标准化现场，主要包括如下内容：标识牌、导识牌、背景牌、标识牌、导识牌、背景牌、属地牌、营地消防通道、逃属地牌、营地消防通道、逃生通道、逃生设施、紧急集生通道、逃生设施、紧急集合点等标识和设置应清楚、合点等标识和设置应清楚、明显、合理，便于识别。明显、合理，便于识别。N营地分布图工作区域临时物品存放区、通道区工作区域临时物品存放区、通道区 为了生产使用的机具、车辆、消防器材、工用具、急救设为了生产使用的机具、车辆、消防器材、工用具、急救设施、便携式仪器等物件放置整齐、规范有序、取用方便，施、便携式仪器等物件放置整齐、规范有序、取用方便，应对上述物件实行定置管理，具体做法是将这些物件放置应对上述物件实行定置管理，具体做法是将这些物件放置的位置标明，物件移走后，能清楚识别出该位置对应的物的位置标明，物件移走后，能清楚识别出该位置对应的物件。件。作业场所目视管理定置管理作业现场目视管理定置管理作业现场目视管理-定置管理 场所各类场所各类物资、物物资、物品分类摆品分类摆放，张贴放，张贴标签。各标签。各种工具、种工具、用具等规用具等规范摆放，范摆放，实行定置实行定置管理。管理。对行人或车辆交通安全对行人或车辆交通安全存在危险（风险）的任存在危险（风险）的任何地点或作业区域何地点或作业区域 维修工作具有较大危维修工作具有较大危险性险性 高危作业等易发生事高危作业等易发生事故的区域故的区域作业场所目视管理-隔离与标识 隔离要求隔离要求 围绳隔离适用于警告性的区域隔围绳隔离适用于警告性的区域隔离，是用一条安全专用隔离带将离，是用一条安全专用隔离带将需要防护的区域围起来。需要防护的区域围起来。围栏隔离适用围栏隔离适用于保护性的区域隔于保护性的区域隔离。离。隔离应在危险隔离应在危险消除后立刻拆除。消除后立刻拆除。作业现场目视管理-隔离与标识 对于隔离区，当所挂标签对于隔离区，当所挂标签为黄色（危险）时，凡是为黄色（危险）时，凡是欲进入隔离区者，必须谨欲进入隔离区者，必须谨慎查看安全状况，确认没慎查看安全状况，确认没有危险后方可进入。有危险后方可进入。隔离标签必须由隔离者挂在围隔离标签必须由隔离者挂在围绳及围栏上，并在标签上填注隔绳及围栏上，并在标签上填注隔离的理由与日期。标签分为离的理由与日期。标签分为2 2种，种，样式见右侧，红色为禁止标签样式见右侧，红色为禁止标签目视化管理步骤制定目视化管理计划制定培训计划和材料实施培训 危害辨识，计划目视化管理点设计制作目视化标识直线执行问题反馈和持续改进如何实施安全目视化车间主任倒班班长技术员安全员改善组操作员小组成员对人员、工用具、设备、作业场有效利用目视化管理方法,提升安全管理对岗位人员的培训率绩效考核中有目视化管理的内容可交付成果培训课件实施方案危害辨识结果作业现场安全绩效有效提升制定目视化管理方案 制定培训计划和材料实施培训 危害辨识、设计制作目视化标识推行方案的执行现场辅导月度检查问题反馈和讨论 责任人责任人:机组长机组长指标109111212345678时间（月）目标任务目视化管理职责分配表流程/职责/部门推进办车间主任安全人员班组长作业员工制定管理方案A/RRRRI对现场分析A/RRRRI确定实施方案CA/RRRI任务分配CA/RCRI培训RA/RRRI实施CA/RCRR审核IRCRIA：负责结果；R：执行；C:咨询；I：被告知