营销与广告策划概略.ppt

营销与广告策划概略,PreparedbyPeterZengPartnershipAdvertising28thJune1999,2,影响市场营销的四大因素(4P),市场行销,Promotion/宣传推广,Place/销售方式与渠道,Product/产品概念,Price/定价策略,3,市场营销策略的构成,市场背景分析-SWOT分析营销目标的的设定找到市场的关键问题品牌策略产品规划、价格及通路策略核心传播策略和整合传播架构成本预算和执行时间表,4,市场背景分析,消费者分析从普遍中抓出典型的竞争者分析Store-check:铺货、价格、陈列、平均日销量、销售趋势，等。媒介监测分析:广告宣传量与宣传内容(Key-mess,Tone&Manner,etc)产品力分析,调查分析,消费者,竞争者,产品力,以上三方面的分析是需要经过一定的市场调查，而三者本身存在着一定的内在联系。,5,消费者分析,一般的消费者研究的结果透过街头拦截、售点访问、焦点座谈等形式，研究得出重/轻度消费群，以及他们的特征目标对象的描述潜在的目标群品牌转移的理由,-人口特征-行为特征-心理特征,消费者,通过调查研究，而嫠清后三条，消费者形态应基本明了,6,竞争者分析,竞争品牌列出最主要的对手进行研究竞争者强/弱分析SWOT分析市场占有率实际的市场/广告投放量/知名度等指标的占有对比通路强势产品竞争力从消费者的角度去研究归纳形象差异化分析,7,产品力分析,产品概念现有的市场地位现有消费群特征和习性即有的品牌价值，包括：知名度/因宣传推广所致美誉度、忠诚度、联想度/因整体营销所致品牌延伸的可能性中国最大的资料库下载,8,SWOT分析,Strength-强势点企业的背景和信誉产品和品牌的优势通路和价格的优势Weakness-弱势点产品力不够独特新品牌不易被接受通路和价格的劣势,Opportunity-机会点良好的社会大环境消费者(潜在)需求适宜的上市时机和市场空缺Threat-威胁点竞争者的威胁(*Keypoint)产品淡、旺季的不平衡跟随者的加入,内部条件,外部条件,9,设定市场营销目标,销售目标上市目标：上市后3个月内(一般情况)达到的销量年度目标：年度的销售数量和市场占有率品牌目标短期目标：品牌知名度和期望的消费者反应长期目标：品牌的联想，偏好度和忠诚度,以经验与具体的调查数据来预计与支持所设定的目标,10,市场的关键问题,列出有效完成行销目标而可能遭遇的各种市场问题点从企业自身出发，列举以上市场问题被解决的可能性排列解决问题的先后和轻重缓急综合消费者需求和竞争态势，找出营销需要解决的市场关键问题(*KeyIssue),11,品牌策略,品牌的任务品牌定位品牌的描述(围绕着品牌定位的描述)期望的消费者反应品牌联想品牌累积和品牌(或企业发展)的远景,12,品牌的三角定位法,品牌定位,竞争者,消费者,产品力,主要的竞争者市场占有率优势和劣势广告的重点诉求年度的营销投入最新竞争态势,目标消费群的特征职业、收入和个性典型的生活形态潜在的心理需求购买者和使用者,产品功能和使用特性产品的差异化(理性和感性的)利益点和支持点形象和价值,13,产品规划/4P之一:Product,产品概念的设定产品的差异化诉求产品的卖点产品的系列性（口味或功能别）产品组合（主力、时令和礼仪等）可能的产品研发方向,14,价格策略/4P之二:Price,产品零售价格构成的四个环节制造成本+公司利润+流通成本+通路利润定价策略出厂价、经销价、批发价、零售价的设定摆脱价格竞争的策略思考当市场趋于成熟时，研发推出新功能，拉开价格差距高价策略VS低价策略不同产品类型，不同定价策略；与个人品位/风范有关的产品，定价较高，只是满足较低个人需求的产品，多为低价位,15,通路策略/4P之三:Place,通路选择和通路控管特别是在新产品上市时，需要集中火力，所以通路选择很重要直销通路VS经销、批发通路通路奖励和通路陈列比赛是批发向零售促销的较好方式降低通路竞争的风险处理好广铺货与主要零售通路间的竞争对本产品的负面影响末端通路的强制铺货战术阶段性的扫街式铺货与张贴海报、POP等新产品上市发表会,16,核心传播策略/4P之四:Promotion,产品卖点，品牌定位，传播主张如何打动目标消费群产生购买行为传播概念的相关性、单一性和差异化A=Attention注意I=Interest兴趣D=Desire向往A=Action行动,传播的四个环节,17,整合传播架构,核心传播主张,计划整合,包装,广告,店头推广,促销,公关,直效行销,事件行销,其他,18,成本预算,营销投入是一种投资，而非花费销售目标定比法和财务预算设定法成本预算应涉及所有的营销环节营销成本的前端投入、中期投入和后续投入的预算规划合理的成本预算必须突出重点重点的选择非常重要千万不要遗漏广告公司的收费,19,执行时间表,执行时间和流程的控管是营销计划成功实施的关键全方位的时间表编制应涵盖广告主、广告公司和第三单位类似媒介计划Cue表合理性、紧迫性和限制性考虑季节、时机、设备或其他原因旺季上市VS强制上市,20,整合传播策略架构,传播的目的、对象、区域和核心概念产品命名和包装策略广告及创意策略、媒介策略店头推广计划促销计划直效行销公关和事件行销,21,传播目的,传播是让消费者记住一个品牌，而非一种产品或一项服务激发消费者的品牌偏好或改变消费者的固有认知把一种实质的利益转换成消费者的购买理由，而不是硬性强加于消费者的传播的阶段性：知名度-美誉度/偏好度-忠诚度,22,传播对象,传播的对象不同于传播的接受者传播对象界定的变数可以是人口特征或行为、心理变数人口特征：年龄、性别、收入、职业、受教育程度等行为特征：爱好或特殊行为，如：喜欢体育运动心理特征：内在的心理感觉，如：好胜、喜新厌旧传播对象的描述抓住主要的典型特征，而不是普遍的准确区分购买者、使用者和影响者如，给小孩买电脑的父母、小孩以及懂电脑的亲朋,23,营销传播区域,区域营销策略中国之大，分区域营销是必要的。如南方区、中部区、东部区等传播区域的选择直接影响到传播的调性、方式和地区性文化背景的限制特别是南方区/多方言区，方言的不同而标志着生活习性的不同传播区域不等于销售区域例如：销售区在珠三角，而传播区只集中在广州。销售区只在京沪穗，却选用覆盖全国的CCTV。传播区域的设定决定媒介选择每个区域均有不同的媒体特征,24,目标市场区域的设定1,四大市场的分类：重点市场：利润稳定、需要一定投入进行维护的市场。高潜力市场：品类接受度较高，品牌发展空间较大，需高投入。饱和市场：品类成熟，品牌发展空间有限，没必要投入。低潜力市场：品类与品牌的发展空间都较低，暂不需要较大投入的市场。,25,目标市场区域的设定2,用品类/品牌发展指数法来设定四大市场：品类发展指数品类在该区域的销量(额)相对于品类在全国的销量(额)百分比/该区域人口相对于全国人口的百分比100若指数100，则表明该品类在该区域发展成熟或接受度高；若指数100，则表明该品牌在该区域发展成熟或接受度高；若指数100，则说明该品牌在该区域尚有空间。,26,目标市场区域的设定3,品牌发展指数(高),品牌发展指数(低),品类发展指数(高),品类发展指数(低),重点市场,高潜力市场,饱和市场,低潜力市场,27,传播的核心概念,用一个概念打动消费者这个概念必须是带给消费者利益的，如：“农夫山泉有点甜”中的天然好水概念；潘婷的维生素原B5的高科技、健康发质概念核心概念必须兼顾信息的单纯性、和产品的相关性以及和竞争者的差异性如，农夫山泉区别于乐百氏、娃哈哈的概念传播的核心概念决定传播的调性、方式和媒介的选择,28,产品命名策略,好的命名本身具备有利的传播效应品牌命名VS产品命名命名原则：（1）产品的相关性（2）针对目标消费者（3）适度的联想空间（4）好的字眼和词汇（5）易记易读（琅琅上口）,29,产品命名策略,常用的命名方式（1）翻译谐音：可口可乐、麦当劳、万宝路、达能（2）产品特征：火箭炮、背背佳、五粮液、奔驰（3）针对消费者：好孩子、娃哈哈、蜜雪儿、伟哥（4）品牌主张：飘柔、视康、联想、汰渍（5）形象化：康师傅、小护士、白猫、水仙（6）好的语意：步步高、健力宝、万家乐、福临门（7）标志演绎：人头马、箭牌、黑人、美洲豹（8）人名或产地：李宁、青岛啤酒、鄂尔多斯、方太,30,包装策略,竞争者包装策略的分析这是必须走的第一步包装在传播中扮演的角色是最主要的/次要的？包装要告诉消费者什么环保/高贵/平民化，等价格和通路对包装的限制和要求有的士多店只能卖散装或小包装的商品包装设计元素和包装的主视觉设计包材选择在产品差异化中的作用如，川居酒的铁盒装。利乐公司专营纸包装饮料，等包装组合,包装设计已不是一好不好看的问题,31,广告策略,品牌描述（品牌定位、品牌个性、品牌资产）广告的任务（创意与媒介任务，等）（1）广告要解决的具体问题（2）期望的消费者反应诉求对象（1）人文、心理特征（2）与产品的关系（3）现有对品牌的态度,32,创意策略与表现,创意欲传达的主要(单一)信息利益点和支持点创意限制Tone&Manner/格调和手法由以上各点发展出来的核心创意概念/CoreIdea以及由创意概念发展出来的各式各样的广告表现,33,媒介策略架构,媒介竞争分析媒介目标（媒介计划的任务）目标市场区域区隔分类区域市场，可采用品类发展指数法与商品发展指数法目标受众媒介投放策略媒介选择和媒介比重,34,媒介策略的部分内容（续-1）,一些媒介专用词目标受众收视点/TargetAudienceRatingPoint(TARPsorTVR)例：1,687,000的总收视人口，其中有40万收看电视的目标受众，则TVRorTARPs=23.7毛收视点/GrossRatingPoints(GRPs)是目标受众收视点的总和到达率/Reach,Spot1,Duplicationofspot1&2,Spot2,35,媒介策略的部分内容（续-2）,平均收看频次/AverageFrequency例：周计划中，GRPs是144，Reach是61%，那么，Ave.Frequency就是:144/61%=2.4每收视点成本/CPRP(CostPerRatingPoint)如，广州的每收视点成本是￥130，每收视点人口是6万每千人成本/CPM(Costperthousand)媒介工作在广告中与创意工作同等重要！因为广告创意的传达，有赖正确的渠道，目标受众及有效频次和适当时间安排。,36,媒介策略的部分内容（续-3）,媒介组合（1）电视（收视率、CPRP、选台、栏目选择、GRP）（2）报纸（发行量、发行地区、阅读群、版位选择）（3）广播（收听率、听众群、时段选择、栏目选择）（4）杂志（发行量、发行地区、阅读群、版面选择）（5）户外及其他媒介总计划（含成本预算）媒介计划执行时间表,37,有效的媒介计划制定,凡事要有取舍。媒介策划时，在固定的广告预算与资源下，如何设定与优化“到达率”与“频率”，及其之间的关系尤为重要。-越多目标观众看到广告，效果越是理想。-播放频率直接关系着广告效果。看的次数越多，资讯了解的越深。-但，固定资源下，看过某一广告的人数越多，每人看到的次数就越少；反之，每人看到的次数越多。即：到达率与频率成取舍关系。（总收视点=有效频率到达率）-强调：不要固执于有效频率而妄顾到达率。因为目标观众可能并不一定是你的产品消费者。,38,有效的媒介计划制定（续-1）,一般来讲，媒介计划的出发点，放在有效“频率”的设定上，然后再考虑“到达率”。即：以“有效”为前提，再力求“广度的涵盖”。何为有效频率？广告播放的频率令目标观众做出广告主所希望的行动或想法就是有效频率。设定有效频率的三元素：产品种类及其市场环境；广告策略及其创意方案；竞争对手投放策略及媒介环境。,39,有效频率的简易设定表,请按产品的特点填写下表，如产品的特征较接近左边所述状况，便可选择1或2；如产品的特性较接近右边的描述，则选择4或5；不偏不倚的选择3,40,店头推广计划,通路铺货计划先铺大商场/超市/小士多？大有讲究通路陈列方式（1）常规货架陈列(不同的环境，不同的陈列方式)*可拍摄实地照片，把设计摆放上去，模拟最终效果（2）特殊陈列位置(端架/堆头/堆箱)POP的执行方式DM、海报、吊旗、看板、货架卡/牌、特殊陈列架等店头特卖或有奖销售,41,促销计划,促销活动的目的和任务需要与客户详细研究（1）市场问题（2）品牌问题（3）延续性问题执行时间和区域活动预算活动的限制性条件,42,促销计划（续-1）,活动主题（创意核心概念）活动形式IN-PACK、ON-PACK、来函抽奖、即开即中、集点等告知方式电视、报纸、DM、海报、包装等奖项设置活动流程（活动执行的步骤）,43,促销计划（续-2）,注意事项解释权的归属、活动截止时间、公证单位、个调税等活动执行细节活动各组成部分的执行内容、时间、单位、方式等活动执行时间表活动策划、设计、前期准备、执行过程控管以及各项执行细节的时间一览表,44,促销计划（续-3）,活动预算稍稍超出客户的预算较好（1）奖品费用（2）媒介预算（3）设计制作费用（4）其他执行费用（活动审批费、公证费等）评估方式（1）销量（2）品牌效应（知名度和美誉度的提升）,45,直销(直效行销),直销的背景和环境分析直销的目的目标群设定主题的规划（核心概念）直销方式和沟通渠道数据库的建立、管理和运用方式执行细节、流程控管和时间表,46,公关和事件行销,执行的契机和社会背景活动的任务（需要解决的问题）主题规划（核心概念）新闻价值和传播的可能性希望有外界的延续性、主动性的被炒作的可能活动的执行细节和流程控管期望的品牌效应和社会效应,47,最后的话,做生意听起来很难，做起来很易。做广告听起来很易，做起来很难。分享经验，共享成果。让我们合作得更好！谢谢！,