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电气工程师岗位职责、绩效考核.doc

上传人:可**** 文档编号:1479677 上传时间:2024-04-28 格式:DOC 页数:4 大小:113KB
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资源描述
岗位说明书(电气工程师) 岗位基本情况 编码: 岗位名称 电气工程师 所属部门 发电车间 定员人数 * 岗位属性 生产管理 直接上级 电气车间主任厂长 直接下属人数 无 薪酬标准 *岗*档 编制人 编制日期 年 月 日 审核人 批准人 *** 批准日期 年 月 日 岗位简要描述 主要负责:对电气设备仪器仪表运行、维护进行专业管理; 协助解决重大、疑难电气故障; 负责组织专业培训; 备件计划管理; 工作关系 发电电气分厂车间主任厂长 电气工程师 负责编制统计的主要经济指标 指标类型 指标名称 单位 目标值 指标计量方法 一、产量指标 发电量 KW.h * 生产运行记录、生产日报和生产月报 供电量 KW.h * 生产运行记录、生产日报和生产月报 厂用电量 KW.h * 生产运行记录、生产日报和生产月报 吨熟料发电量 KW.h * 生产运行记录、生产日报和生产月报 二、运转率指标 机组运转率 % * 生产运行记录、生产日报和生产月报 三、成本指标 设备折旧 元/月 * 按相关规程计算 四、消耗指标 电气仪表消耗 元/KW.h * 年预算指标 五、费用指标 维修费 元 * 年预算指标 六、安全 千人负伤率和重伤率 % * 安全生产事故处理报告和通报 七、质量 上网电压和周波 合格率 * 生产运行记录、生产日报和生产月报 岗位职责、工作任务和工作成果 岗位职责 工作任务 工作成果 1、预算管理 1、编制本岗位所用维修的备件、材料预算并协助监督各班组预算指标的执行情况,并控制成本; 工作日志 2、参加本车间预算分析会,对对标过程中发现的所属专业出现的问题督促落实; 整改报告 2、运行设备维修运转 1、协助电工解决现场设备的重大及疑难问题; 无 2、组织电工及岗位人员进行经验交流及设备知识和巡检知识的培训; 培训记录 3、生产过程中对设备运行及岗位巡检工作进行监督不定期抽查; 抽查记录 4、负责设备运转的全部参数的分析、记录; 设备参数记录 5、编写、更新设备技术档案; 技术档案 6、根据设备每年运转情况对设备台帐进行及时准确的更新健全。 设备台帐 3、电气设备大、中修管理 1、建立和编制发电车间电气大中修计划表 ; 电气大中修计划表 2、负责的大中修工作安排实施及组织验收工作; 设备维修验收单 4、其他工作 1、负责发电车间的内审员工作 发电三级程序等文件 2、负责车间二级备件库的管理 备件库管理办法 3、配合相关部门对车间固定资产定期盘点 盘点表 4、完成领导交办的各项工作任务 相关报告 主要业务(工作)的程序 1、 备件预算控制程序: 电气工程师检查设备使用状况→查备件零件号→申报备件计划→支领备件→根据实际情况发放备件 2、 设备的大中修程序: 电气工程师检查设备使用状况→编制大中修计划→核实大中修所需物质→大中修的指导与验收→填写检修记录 3、 设备的维护保养程序: 4、 编制年度保养计划: 按计划根据实际情况通知岗位对设备进行保养→填写记录并存档 工作权限 工作权限: 1、设备管理制度编制与修订的建议权; 2、备品、备件计划的申报与支领的审核权; 3、大中修计划的编制与组织实施建议权。 任职者基本要求 最低学历要求 大专 专业 学历专业 电气专业 培训专业和时间要求 6个月 相关知识要求 受过设备管理、生产运营管理知识等方面的培训。掌握国家有关法律法规,并具有一定的管理知识 专业技能要求 熟悉基本的生产工艺流程;熟练使用办公软件、办公自动化设备、各类制图软件,具有一定的处理设备故障的能力 岗位资格证书 工程师或助工 综合能力要求 1年以上生产管理工作经验, 3年以上现场工作经验 其他要求 具有一定专业技能、对公司设备管理、生产运营管理工作有较深刻认知;维修协调能力;熟悉现场工作流程;具有一定的管理能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力 工作条件 使用设备 所需专业仪器、电脑、互联网、电话、文件柜及其它办公用品等 工作班制 白班,根据需要加班、出差 工作环境 室内室外,经常深入工作现场调查研究和处理问题 所需信息 各生产部门人员器具等信息、设备管理信息、采购计划、外委计划、公司相关文件等,各部门最新工艺技术资料、网络化办公数据信息 其他条件 考核KPI指标 指标类型 指标性质 指标名称 目标值 权重 考核办法 一、产量指标 部门指标 发电量 * 部门指标 供电量 * 部门指标 厂用电量 * 部门指标 吨秸秆发电量 * 二、运转率指标 部门指标 机组运转率 * 三、成本指标 部门指标 药品消耗量 * 部门指标 水耗量 * 部门指标 人工成本 * 部门指标 设备折旧 * 四、备品备件 消耗指标 岗位指标 电气仪表消耗 * 五、费用指标 部门指标 办公费 * 部门指标 差旅费 * 部门指标 招待费 * 部门指标 维修费 * 六、安全 部门指标 千人负伤率和重伤率 * * 七、质量 部门指标 并网电压和周波 * * 八、专项考核 100分之外 1、由于消防管理不到位,发生火情或火灾 按公司相关规定执行 2、各项报表报送不及时或出现错误的 按公司相关规定执行 2、各项报表报送不及时或出现错误的 按公司相关规定执行 绩效工资挂钩办法:实行百分制考核,基准分为100分,实际得分可以低于或超过100分。 月实得绩效工资=月绩效工资基数×考核分数/100分-专项考核减发绩效工资额 苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意,  (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 苗木数量: 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 苗木价格:每株计人民币 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 有关事项: 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月 4
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