工业企业转型升级与企业人才需求展望培训教材.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,工业企业转型升级与企业人才需求展望培训教材,工业企业转型升级,目录,我们为什么要转型升级,转型升级的指导思想和基本要求,一、我们为什么要转型升级,国际金融危机,特大地震等自然灾害,我国工业总体上保持了平稳较快发展，,在新型工业化进程中迈出了坚实步伐。,1.过去五年，我国工业取得的成绩：,工业保持持续快速增长,Part 1,Part 2,Part 3,Part 4,Part 5,Part 6,Part 7,产业结构不断优化,技术创新能力不断增强,节能减排和安全生产取得积极成效,中小企业发展和产业集聚水平不断提高,信息技术深化应用和军民融合式发展稳步推进,对外开放和体制改革不断深化,工业保持持续快速增长,11.3%,全部工业增加值年均增速,30.2%,规模以上工业企业实现利润总额年均增速,26.1%,全国城镇工业企业投资总额年均增速,注：在统计学中，一般以年主营业务收入作为企业规模的标准，达到一定规模要求的企业就称为规模以上企业。规模以上企业也分若干类，如特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业等。,目前在我国，规模以上工业企业是指年主营业务收入在2000万元以上的工业企业,。,规模以上工业企业：,工业保持持续快速增长,全部工业实现增加值16万亿元，占国内生产总值的40.2%,全国城镇工业企业完成投资9.9万亿元,规模以上工业企业实现利润总额4.2万亿元,产业结构不断优化,0,1,产业调整和技术改造项目8955项，带动社会投资1万亿元,0,2,淘汰炼铁产能1.2亿吨、水泥产能3.5亿吨、造纸产能1070万吨,0,3,高技术产品出口占全部商品出口的31.2%，较2005年提高3.1个百分点,0,4,中西部地区工业增加值占全国工业增加值的比重提高5.8个百分点,技术创新能力不断增强,到2010年，依托工业企业设立了127个国家工程研究中心、729个国家级企业技术中心和5532个省级企业技术中心，,企业发明专利申请数已占国内发明专利申请总数的53%。,机械工业主要产品中约有40%的产品质量接近或达到国际先进水平。,载人航天、探月工程、新支线飞机、大型液化天然气船（LNG）、高速轨道交通、时分同步码分多址接入通信（TD-SCDMA）、高性能计算机等领域取得一批重大技术创新成果。,节能减排和安全生产取得积极成效,“,十一五,”,期间规模以上企业单位工业增加值能耗累计下降26%，单位工业增加值用水量下降36.7%，工业化学需氧量及二氧化硫排放总量分别下降17%和15%；,工业固体废物综合利用率达69%，大宗固体废物等综合利用取得明显进展。,工业企业本质安全生产水平不断提高，2010年工矿商贸事故死亡人数和工矿商贸企业就业人员10万人生产安全事故死亡率较2005年分别下降33%和45%。,中小企业发展和产业集聚水平不断提高,全国各类中小企业达4400万户（含个体工商户），完成了全国50%的税收，创造了60%的国内生产总值，提供了近80%的城镇就业岗位。,中小企业发展的外部环境明显改善，社会化服务体系建设取得积极进展。,各类产业集聚区成为工业发展的重要载体，东部地区工业园区实现工业产值已占本地区工业总产值的50%以上。,中西部地区涌现出一批特色产业园区，128家国家新型工业化产业示范基地创建工作有序推进。,信息技术深化应用和军民融合式发展稳步推进,国家级,“,两化,”,（工业化和信息化）融合试验区建设和重点行业信息化工作取得初步成效。,2010年，我国实现软件业务收入1.3万亿元、电子商务交易额4.5万亿元，分别为2005年的3.3倍和3倍。,民口单位获武器装备科研生产许可证已占全部许可证的2/3，国防科技工业完成民品产值占国防科技工业产值的74.5%。,对外开放和体制改革不断深化,我国工业制成品出口额已占全球制成品贸易的1/7，较2005年提高5个百分点。,2010年，制造业外商直接投资（FDI）为496亿美元，占全国实际利用外资的46.9%；,企业对外直接投资遍布129个国家和地区，实现非金融类对外直接投资590亿美元，比2005年增加3.8倍。,跨国公司在华设立的研发中心已超过1400家，较,“,十五,”,末增长近一倍。,国有工业大型企业布局调整步伐加快，非公有制经济发展环境不断完善。工业行业管理体系进一步健全。,2.目前的发展方式，不可持续，需要改变,工业发展方式仍较为粗放,主要表现在:,自主创新能力不强，关键核心技术和装备主要依赖进口。,规模经济行业产业集中度偏低，缺少具有国际竞争力的大企业和国际知名品牌，中小企业发展活力有待进一步增强。,产业集聚和集群发展水平不高，产业空间布局与资源分布不协调。,一般加工工业和资源密集型产业比重过大，高端制造业和生产性服务业发展滞后。,3.未来几年的发展亟待转型升级,“十二五”时期，我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，但工业发展的内外部环境发生深刻变化，既有国际金融危机带来的深刻影响，也有国内经济发展方式转变提出的紧迫要求，只有加快转型升级才能实现工业又好又快发展。,转型升级，能推动我国经济社会进入良性发展轨道；如果行动迟缓，不仅资源环境难以承载，而且会错失重要的战略机遇期。必须积极创造有利条件，着力解决突出矛盾和问题，促进工业结构整体优化升级，加快实现由传统工业化向新型工业化道路的转变。,二、转型升级的指导思想和基本要求,第一，转型升级指导思想,第二，转型升级基本要求,第三，转型升级主要目标,第四，转型升级主要环节,第五，转型升级强劲动力,第六，测绘行业转型升级方向,第一，转型升级指导思想,要坚持走中国特色新型工业化道路，按照构建现代产业体系的本质要求，以科学发展为主题。,推进信息化与工业化深度融合，改造提升传统产业，培育壮大战略性新兴产业，加快发展生产性服务业，全面优化技术结构、组织结构、布局结构和行业结构。,把工业发展建立在创新驱动、集约高效、环境友好、惠及民生、内生增长的基础上，不断增强工业核心竞争力和可持续发展能力。,第二，转型升级基本要求,1,坚持把提高发展的质量和效益作为转型升级的中心任务,2,坚持把加强自主创新和技术进步作为转型升级的关键环节,3,坚持把发展资源节约型、环境友好型工业作为转型升级的重要着力点,4,坚持把推进,“,两化,”,深度融合作为转型升级的重要支撑,5,坚持把提高工业园区和产业基地发展水平作为转型升级的重要抓手,6,坚持把扩大开放、深化改革作为转型升级的强大动力,要,求,第三，转型升级主要目标,1,工业保持平稳较快增长,2,自主创新能力明显增强,3,产业结构进一步优化,4,信息化和军民融合水平显著提高,5,质量品牌建设迈上新台阶,6,资源节约、环境保护和安全生产水平显著提升,目,标,第四，转型升级主要环节,转型升级的主要环节就是：增强自主创新能力。,大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，突破关键核心技术，加快构建以企业为主体、产学研结合的技术创新体系，为工业转型升级提供重要支撑。,支持企业真正成为技术创新的主体。,健全产业创新体系，攻克共性及关键核心技术。,实施知识产权战略，加强标准体系建设。,第五，转型升级强劲动力,我们应该为我国重视制造业而庆贺。我国的第二产业（包括制造业、建筑业和运输业）增加值占GDP的比例长期维持在40%以上，到20012010年间更是接近50%。由此可见，制造业所带来的经济繁荣是不可否定的。,第六，测绘行业转型升级方向,对测绘仪器行业来讲，,“,二化,”,发展是最直接的对接行业。,信息化：信息化是我们这个行业发展的一个发展的一个明确发展方向。,数字化：数字城市地理空间框架建设自2006年启动以来，已在全国全部333个地级市和380多个县级市开展。,我公司产品简介,地面测量装备的分类,GNSS系统,全站仪,经纬仪,水准仪,近景摄影测量系统,三维激光扫描仪,移动测量系统,土木工程专用测量设备,工业测量系统,地面测量装备国产化现状,从上世纪九十年代开始到本世纪第一个十年，在地面测量仪器方面，我国先后研制出光电测距仪、电子经纬仪、全站仪、电子水准仪、自动陀螺仪、测量型GNSS接收机、三维激光扫描仪和移动测量车等产品。国内企业依靠自己的智慧和勤奋，在中低端仪器的性能和质量上，逐步赶上了国际先进水平，实现了国产化，由于成本的优势，市场基本由国产仪器所控制。,地面测量装备国产化现状,现今，在我国扩大内需、加快基础设施建设和产业转型升级的关键时期，国家对先进装备有着巨大的市场需求，但都集中在被进口品牌控制的高端仪器上。因此，加强国产高端测绘仪器的研制和产业化，既可对装备制造业国家战略做出贡献，又可规避同行业的低价竞争造成的利润下滑，促进企业自身的健康发展,借此机会，想与在座各位分享一下苏州一光在研发和制造高端地面测量装备方面的最新成果，希望大家更多的支持国产仪器。,国产高精度电子水准仪,2014年，苏州一光在EL300电子水准仪的基础上开发出EL03高精度电子水准仪，EL03是真正国内首创第一台每公里往返差能达到0.3mm/km，是当前所有国产电子水准仪中唯一通过国家检测并达到最高精度等级（DSZ05级）的电子水准仪。该款仪器已通过中测国检（北京）测绘仪器检测中心型批试验（江苏省质量技术监督局委托），获得型批证书和计量器具制造许可证,。,DT010-Z 国产高精度电子经纬仪,RTS010 高精度全站仪,苏州一光RTS010采用了创新性的测距技术，在高精度测距系统中首次去掉了传统的内外光路切换机构和连续减光机构以及光纤组件，大大提高了系统的可靠性和能量的利用率，在反射片测距精度，免棱镜测程和精度上处于国内同行业领先地位。,工业测量应用案例,国产自动化全站仪,自动化全站仪，也就是可实现伺服驱动和目标自动照准和跟踪的全站仪。,苏州一光从3年前也开始了自动化全站的研发工作。,目前具有马达伺服驱动的RTS812M已实现批量生产，并已有用户应用到一些需要自动测量的场合。具有ATR功能的样机正在进行软件调试中。,测量仪器的发展日新月异，国产测绘仪器也发展到了新阶段，希望国内单位更多地选用国产仪器，共同促进产业转型升级，共同推动我国装备制造业的发展。,国外公司产品1,国外公司产品2,苏一光研发产品1,苏一光研发产品2,苏一光研发产品3,企业人才需求展望,企业人才需求展望,2014年人力资源现状,1,2014-2017年人力资源规划,2,2015-2017年人力资源规划措施,3,一、2014年人力资源现状,1、在册人数：458人。其中男308人、女150人。,2、在岗人数：444人 其中男296人、女148人。,分析：男女比例基本正常。,人员工作性质分布,员工文化程度状况,分析：员工文化程度整体较好，但专业技术人员的学历层次与高标准有差距，特别体现在研发人员缺乏领军人才、中高级管理人员中学习力不够，学历老化，多年没有变化，处于中低层次。,员工中具备国家职业资格证书的现状,主要技术工种和一线员工中获职业资格证书状态,现代企业人才需求的特点,企业需求的应用型人才远远大于基础学科人才。,不同类型企业对人才专业需求也不同。,不同类型企业对学历层次要求不同。,企业注重,“,敬业精神,”,、,“,工作经验,”,、,“,文化程度,”,。,企业普遍关注人才的综合技能。,二、2014-2017年人力资源规划,人员流失率控制在6%以内，关键工种人员流失率控制在3%以内。,未来三年培训的重点放在员工技能的提高。,改变技术工人社会招募的模式。,绩效管理向建立和完善科学的切合企业发展战略的绩效管理体系转化。,过科学的薪酬管理制度和考核激励机制，进一步探索与绩效考核制度有机结合的方法调动员工积极性。,进一步完善各项人力资源管理制度和工时管理制度。,以上规划在执行之前均需制订工作计划具体落实和检查并进行效果评估。,三、2015-2017年人力资源规划措施,2015-2017,措施,（一）加强专业技术队伍建设,（二）健全人才竞争激励机制,（三）改善专业技术人员队伍结构,（六）增强员工归属感和责任心,（五）加强员工思想政治工作,（四）推进专业技术人员聘任制度,健全人才竞争激励机制,1、加强对专业技术人员的日常考核管理。,2、严格专业技术职务评审标准条件、确保申报质量，切实加强聘任管理。,3、实行科研目标管理，建立表彰奖励机制，鼓励专业技术人员岗位奉献、岗位成才。,改善专业技术人员队伍结构,1、突出抓好拔尖人才的选拔和管理工作。,2、加快培养年轻优秀的管理人才和复合型人才。,3、加大引进高层次和急需专业人才工作的力度。,企业对人才个体的期望和要求,需要通才。通才又称复合型人才。这种人才在社会人才结构中也相对稀少，他们具备丰富的知识，有较全面的工作经验，在企业中至少能担任或从事三种以上不同的相关工作。,有强烈的进取心和责任感：追求进步，敢于承担责任，能坚忍不拔、独立自主地做好自己的工作。,有较好的组织才能：能领导并激励下属，能与同事之间有良好的工作关系和人际关系，并能帮助别人。,有较强的分析能力：能全面思考问题，准确找出问题的实质，能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。,有较强的表达和交流能力：能简明而有说服力地表达自己的观点，可对别人产生影响，同时又应有客观、开放的态度吸取别人的建议及反馈。,富有创造性：要有创意，有创造性地发挥，应有发现新的思想方法、工作方法，以及达到、实现某个目标最佳途径的能力。,有很好地团队精神。,具有正直的人格：优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心，能有为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想，在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。,有善于学习的能力。,