项目建设施工流程说明.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,PPT,文档演模板,Office,PPT,09 十一月 2026,项目建设施工流程说明,项目建设施工流程（一）,工程部,公司职能部门,领导,监理单位,设计单位,确定项目经理部,人员，明确职责,制定,施工组织设计,项目建设总体,方案,核实,审批,确认,确定项目成员，明确职责,审定认可,现场临建施工和施工准备,组织分包,单位进场,总包单位,建立监理责任体系，编制监理大纲,项目目标,与要求,总经办,参与审查指导,监督检查,验证签字,必要时参与指导协调,重大情况汇报,预算合同部组织专业分包单位招标,明确项目管理目标（质量、成本、进度）,建立目标管理体系,审查认可,制定工作,计划和目标,制定工作,计划和目标,组织进行,图纸会审和设计交底,参与,项目管理的,授权分工与职责明确,详见工程招标流程,开发部参与,提供设计服务,编制项目,建设总体方案,审批,Y 通过,Y 报送,N 修改,组织评审,N 修改,各职能部门参与评审,组织,专业分包单位进场,11/9/2026,2,项目建设施工流程（二）,工程部,公司职能部门,领导,监理单位,设计单位,总包单位,巡查、协调关系,落实施工条件,主体结构工施工,监督确认,组织材料设备进场,工程款拨付,市场营销穿插,装饰、专业,安装施工,监督确认,组织材料设备进场,工程款拨付,市场营销穿插,巡查、协调关系,落实施工条件,重大情况汇报,重大情况汇报,提供,设计服务,提供,设计服务,各相关部门配合,基础工程施工,监督确认,组织供图,甲供材料设备进场,工程款拨付,市场营销穿插,提供,设计服务,重大情况汇报,组织,基础工程验收,参与验收,巡查、协调关系,落实施工条件,包括：四方验收；规划、,人防验收；质检站监督,组织,主体结构验收,参与验收,包括：四方验收；,质检站监督,组织,单位工程验收,参与验收,包括：四方验收；规划、,消防、电梯、人防等验收；质检站备案,交接准备,开发部组织测绘,配合完成,组织编制竣工图、质量保证书和用户使用手册；,组织工程保修、设备培训；组建保修机构；,办理市政各项供排开通手续,