如何做好连锁超市卖场的促销分享.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,如何做好连锁超市卖场的促销分享,*,如何做好连锁超市卖场的促销分享,2026/11/4,如何做好连锁超市卖场的促销分享,目 录,2,一、做超市促销的基本概念,二、超市营销中的各种促销方式及运用意义,三、品类促销的七大技能,四、超市促销商品的选品规则,五、超市促销中的各种禁忌,六、超市各部门（各课）适用的促销方式,如何做好连锁超市卖场的促销分享,3,如何做好连锁超市卖场的促销,如何做好连锁超市卖场的促销分享,4,A,、做促销找死，不做促销等死,B,、为什么促销活动做了，人流如潮但客单,价却依然偏低？毛利也降低？,C、,为什么促销商品供不应求，其他商品销,售却不见提高？,D、,为什么“做促销活动不行，但不做促销,活动却万万不行”？,当前超市卖场的促销的困惑：,如何做好连锁超市卖场的促销分享,如何做好连锁超市卖场的促销,5,第一章,超市促销商品的基本原则,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第一章 超市促销商品的基本原则,一、什么商品可以做超市促销卖场的促销单品,1,、食品类,(,含清洁日化,),好卖的商品、价格弹性指数高的商品、品牌性的商品,2,、非食类：,应季、一次性、超低价、新颖奇特时尚的商品,3,、生鲜类：,时令性,商品（抓住黄金促销期）、超低价,6,如何做好连锁超市卖场的促销分享,其它判定可否做促销：,自有品牌、广告商品、库存积压商品、重点推荐商品、临期商品、新商品、破损商品、高端品牌低端功能商品,7,第一章 超市促销商品的基本原则,如何做好连锁超市卖场的促销分享,二、超市促销商品的价格策略,1,、促销商品的三个价格力度商品定义,第一章 超市促销商品的基本原则,促销价名称,商品类型,价格,折让度,毛利率状况,单品支数/档DM,DM上,位置,惊爆价,超低价,普通,促销价,8,3050%,超敏感型,A、B类,负或零,13,封面,敏感型,1530%,零或低,38,封里,放大,敏感型,一般,5%,10%,低或正 常,陈列,资源,普通,常规,如何做好连锁超市卖场的促销分享,2,、流量商品的促销毛利策略,生鲜：810%,食品：58%,软百：2030%,大家电：13%,第一章 超市促销商品的基本原则,9,如何做好连锁超市卖场的促销分享,3,、重点推介商品的促销毛利策略,生鲜 食品 非食,售价低于正常510%,毛利高于正常35%,第一章 超市促销商品的基本原则,10,如何做好连锁超市卖场的促销分享,4,、年节促销商品的毛利策略,高毛利：,选择正确时间、以客流、“孤儿”损耗为底限,跟价指数策略：,海报商品、敏感商品、绿色商品,零毛利、负毛利策略：,比例选择、单品选定、综合平衡,第一章 超市促销商品的基本原则,11,如何做好连锁超市卖场的促销分享,5,、促销商品定价主要考虑,需求：市场有多大,环境：市场竞争状况,顾客：面对什么群体,属性：商品的时效性、可存储性,成本：商品的进价、仓储费用,运营成本：可控费用及不可控费用,利润成本：必须实现的毛利率,法规：定价的法律规定,第一章 超市促销商品的基本原则,12,如何做好连锁超市卖场的促销分享,三、超市促销的真正意义,第一章 超市促销商品的基本原则,13,如何做好连锁超市卖场的促销分享,四、超市与其它零售业态做促销的不同之处,A,.与百货,百货：做势（大品牌、大品类活动）,超市：做事（单品掌控、活动为辅）,B,.与专业店,C,.与品牌店,第一章 超市促销商品的基本原则,14,如何做好连锁超市卖场的促销分享,五、超市促销海报的周期时限及开毕档时间,DM周期:连续、不可断档,DM时限：7-14天,DM开档时间：周初开档，越早越好,DM毕档时间：周初毕档，越早越好,第一章 超市促销商品的基本原则,15,避开年节开档,如何做好连锁超市卖场的促销分享,六、商品促销策划与海报制作的正确,顺序方法,第一章 超市促销商品的基本原则,16,如何做好连锁超市卖场的促销分享,17,第一章 超市促销商品的基本原则,如何做好连锁超市卖场的促销分享,好看的、清晰的海报,人性化的海报,第一章 超市促销商品的基本原则,18,如何做好连锁超市卖场的促销分享,七、超市促销应该达到的量化指标,1,、单品达标量化指标,生鲜：2 5倍,食品：5 100倍,非食：2 5倍,第一章 超市促销商品的基本原则,19,如何做好连锁超市卖场的促销分享,2,、卖场达标量化指标,生鲜,食品,非食,全店整体促销销售占总销售额占比达至,20 35%,为正常,第一章 超市促销商品的基本原则,20,如何做好连锁超市卖场的促销分享,八、超市促销单品的总体数量确定的 原则,由最小卖场的促销陈列资源决定,第一章 超市促销商品的基本原则,21,如何做好连锁超市卖场的促销分享,九、超市促销商品订货库存管理,的责任分工原则,采购部分工：,首单订量、监控协助库存掌控,营运部分工：,续单订量、库存掌控主要责任,物流配送分工：,物流运送、储存,第一章 超市促销商品的基本原则,22,如何做好连锁超市卖场的促销分享,十、促销商品的陈列归属权,各店促销陈列位置,及陈列面的大小由,采购决定，营运门店执行。,第一章 超市促销商品的基本原则,23,如何做好连锁超市卖场的促销分享,十一、超市促销总原则,第一章 超市促销商品的基本原则,24,如何做好连锁超市卖场的促销分享,十二、节庆促销商品的原则,1,、不突出低价,2,、突出节日商品的齐全性,3,、节庆礼盒全品项促销,节庆商品促销可占年节促销销售额50%以上,节庆（春节、中秋十一、周年庆三个月）销售占全年50%销售额,第一章 超市促销商品的基本原则,25,如何做好连锁超市卖场的促销分享,十三、连锁超市促销商品的统一原则,目的：,避免让供应商忽视非主力门店,整合促销资源，加大促销力度,统一：,品项、价格、促销支持,（人员、活动、宣传）,商品配送、费用投入,第一章 超市促销商品的基本原则,26,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第二章 超市营销中的各种促,销方式及运用意义,27,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,一、单品促销方式及运用意义,1、,折扣券、抵用券、折价券、印花商品、立减券、代金券,2、,均一价促销,3、,品类促销、品类折让,4、,单品折让,5、,同件商品、第二件5折、6折、赠送,案例分享解析,28,如何做好连锁超市卖场的促销分享,6、,买多件、更便宜,1+1超值组合促销,A+B组合促销,买满,件，可有,折,7、,不同种商品买就送,买一送一,买二送一,购物满,元，送商品、立减券、代金券,8、,同种商品买赠促销,买一送一、买二送一、买10件多送一件,案例分享解析,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,29,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,9、,加量不加价,10、,买立减（单品、品牌、品类）,11、,加,元，多,件（同种商品）,12、,加,元，多,件（不同种商品）,13、,换购促销,14、,“棒！”“哇！”“大姆指！”“篮子家庭”商品促销,案例分享解析,30,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,15、,特色方式促销,单个卖（两毛钱的鸡蛋、4毛钱的一只袜子）,秤重卖（毛巾、陶瓷、不锈钢）,生活日记引导促销,16、,大包装促销（大箱小价）,17、,对抗性促销,18、,价格带专区促销,案例分享解析,31,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,二、限时促销方式及运用意义,1、,小蜜蜂促销,开业、食品、百货、生鲜、夏凉、,休闲用品、园艺、家电、纺织,2、,“早市”“夜市”价促销,3,、每日特价促销,4,、限量抢购促销,案例分享解析,32,如何做好连锁超市卖场的促销分享,三、专刊、专版促销方式及运用意义,1、,学讯专刊、专版,2、,美妆、美容、护肤专刊、专版,3、,户外旅游用品专刊、专版,4、,百货专刊、专版,5、,服装专刊、专版,6、,团购专刊、专版,7、,以旧换新专刊、专版,8、,清仓、临期特卖专刊、专版,9、,会员促销专刊、专版,10、,自有品牌商品促销专刊、专版,11、,独家专售促销专刊、专版,12、,数码产品促销专刊、专版,案例分享解析,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,33,如何做好连锁超市卖场的促销分享,四、商品节促销方式及运用意义,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,34,如何做好连锁超市卖场的促销分享,1,、非食类商品节促销,.五金节 .家电节 .图书节 .母婴节 .内衣节,.口腔节 .清洁用品节（大扫除）.消杀用品节,.冬季护肤节 .被子节 .暖冬服饰节 .夏凉商品节,.保暖用品节 .百货节 .冬季商品节 .电视节,.女士商品节 .世博特许商品节 .文体用品节,.文具用品节,案例分享解析,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,35,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,2,、食品类商品节促销,.啤酒节 .酒节 .世界食品节（美国、东南亚）,.旅游商品节 .无糖食品节 .头伏饺子节,.贴秋膘,案例分享解析,36,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,3,、生鲜类商品节促销,.火锅节 .西瓜节,.“三伏”节 .台湾水果节,案例分享解析,37,如何做好连锁超市卖场的促销分享,五、促销活动方式及运用意义,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,38,如何做好连锁超市卖场的促销分享,1、,厂商周,2、,积分兑礼,3、促销积分（双倍积分、限时积分）,4、,店庆早8:00入口处吃生日蛋糕、免费早餐,5、,99元+5元洗车,6、,99元盖章，集齐5枚换礼品,7、,儿童绘画活动，送礼品,8、,延长营业时间至深夜,9、,整点免单,10、,探宝总动员,11、,嘉年华,12、,抓现金,13、,抽奖（刮刮卡、大转盘）得奖品,14、,“秒杀价”,元，可参加,案例分享解析,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,如何做好连锁超市卖场的促销分享,六、重要年节促销方式及运用意义,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,40,如何做好连锁超市卖场的促销分享,1、,周年庆,2、,开业,3、,春节,*,提前面世,*,集中于流量商品,*,季节性关联商品：如对联/红灯笼,*,加大销售单位（2，4）,*,保障充足的货源,*,团购/福利商品专刊、专版,*,不做无益的价格牺牲,*,增加高档商品、礼品、礼金、高价位商品,案例分享解析,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,如何做好连锁超市卖场的促销分享,4、,中秋,5、,国庆,6、,元旦、圣诞节,7、,“五一”劳动节,8、,“六一”儿童节,9、,端午节,10、,元宵节、,2.14,情人节,11、,七夕节,12、,重阳节,13、,母亲节,14、,妇女节,15、9.10,老师节,16、5.12,护士节,17、3.15,消费者权益保护日,18、,万圣节,案例分享解析,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,如何做好连锁超市卖场的促销分享,七、促销方式的意义整合,1,、提高客单价的促销方式,抽奖：单张购物小票满88元可抽奖,优惠购买：满60元加1元可买6个鸡蛋,主题商品陈列,高单价商品促销：家电、服装、纺织品,量贩包装商品促销：整箱啤酒、整箱水果、果篮,重视大宗客户,高单价的促销品陈列在较好位置,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,如何做好连锁超市卖场的促销分享,2,、提升客流量的促销方式,商圈内潜在顾客的挖掘,a、对回头客的鼓励：集点换购,b、会员制,c、购物班车,商圈外潜在顾客的争取,a、宣传手段：报纸广告、电视广告等,b、服务项目的增加：对有车一族的服务,c、特色经营：生鲜特色、无糖食品专柜,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,44,如何做好连锁超市卖场的促销分享,3,、提升毛利的促销方式,将高毛利商品放在显著促销陈列位置上,将不敏感商品与敏感商品合并做均一价,多运用一次性促销单品,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,45,如何做好连锁超市卖场的促销分享,4,、引导消费，创造新销售的促销方式,新颖独特的售卖方式,促销导购的现场讲解,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,46,如何做好连锁超市卖场的促销分享,5,、稳固忠诚度的促销方式,会员制,重点客户的回访,幸运顾客抽奖（旅游、大奖）,集齐全年海报者重奖,征文：我与超市,集点换购,让顾客参与经营：荣誉顾客监督,顾客意见跟进及公布,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,47,如何做好连锁超市卖场的促销分享,6,、提高美誉度的促销方式,关注质量“天天315”,顾客恳谈会,参与社会活动（关注弱势人群：孤寡老人、,孤儿、残疾人等）,提高服务质量（如强调退换货的方便）,活动营销（超市之星评选活动）,内部管理局部公开（由顾客评选优秀员工）,企业文化的社会宣传,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,48,如何做好连锁超市卖场的促销分享,7,、打压竞争对手的促销方式,研究竞争对手，发现它的软肋,把它的薄弱环节作为你的强项,情报分析,阻击战：提前进行同样主题的促销,价格更低、活动更多、免费购物车,侧面包抄：延长营业时间、提供更好服务、,美化卖场布局,上游断流：加强与供应商的合作关系，买断,供应商的某个A类单品做促销,随时等待机会：事件营销,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,49,如何做好连锁超市卖场的促销分享,8,、扩大知名度的促销方式,新颖的创意,大型的活动,广泛的宣传,事件营销（甚至制造事件）,公关活动,连绵不断的促销（3个月）,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,50,如何做好连锁超市卖场的促销分享,9,、解决自身问题的促销方式,新品上市，扩大市场份额,库存积压商品的处理,临期、破损商品的处理,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,51,如何做好连锁超市卖场的促销分享,52,第二章 超市营销中的各种促销方式及运用意义,10,、制造销售快乐的促销方式,秤重卖、单支卖、生活日记指导等,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第三章 品类促销的七大技能,53,如何做好连锁超市卖场的促销分享,一、促销品类选择的五大要素（注意：,违反以下其中任何一条都不可以成为品类促销的商品）,1,、做促销的品类一定是人们日常生活中使用率高、易消耗或时尚性的商品，而且一定是属于小分类的商品，而决不是大分类或中分类的商品。也就是说这是一个商品点。,第三章 品类促销的七大技能,54,如何做好连锁超市卖场的促销分享,2,、在品类促销期内（一般为两周），超市可将品类商品的促销单品数扩展至正常单品数的五倍以上。例如：灯泡品类在正常销售期时，只有二十几支基础单品，而当做品类促销时可扩展至近二百种各式各样的灯泡单品。即：可把一个商品点放大而做广、做深，成为商品的一个面,55,第三章 品类促销的七大技能,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第三章 品类促销的七大技能,3,、全店的毛利率不会因为品类促销而,全线降低。即：品类促销的毛利率,不低于10-15%。,56,如何做好连锁超市卖场的促销分享,4,、可以为全店的销售带来额外销售额。,即：此品类促销不蚕食本店其它分,类的销售额，但可以严重蚕食竞争,对手同品类的销售额。最好为季节,性商品或一次性销售商品，这样也,不会蚕食本品类在本店的销售额。,57,第三章 品类促销的七大技能,如何做好连锁超市卖场的促销分享,5,、可以以此品类促销售带来更多的客,流，带动全店其它品类商品的销售。,即：品类促销面对的顾客面要广，,多在20至50岁女性消费者身上打,主意。,58,第三章 品类促销的七大技能,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第三章 品类促销的七大技能,二、品类促销采购的四大要点：,1,、促销品类中的商品要品种齐全且,花样翻新，要把这个品类商品做,深、做广、做透。其单品数量可,与一个上万平方米的大型超市的,数量相当，甚至要更多。,59,如何做好连锁超市卖场的促销分享,2,、促销品类要尽量集中由1-2个供应,商供货，不可再多。且尽量低价不,收取其它促销费用，以保证进货价,格的低廉性。,60,第三章 品类促销的七大技能,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第三章 品类促销的七大技能,提示：一般品类促销多集中于非食品类。,但生鲜食品类中也有。如：月饼等,比较出色的促销品类。希望大家开,动脑筋，用这五大要素好好推敲要,做的促销品类，大胆尝试，甚至完,全可以跳出超市经营的商品范畴。,61,如何做好连锁超市卖场的促销分享,已成功运作适宜品类促销的商品小分类：丝巾、丝袜、防晒霜、小礼品式毛巾、时尚MP3、各式新潮便捷式电风扇、廉价数码相机、派对和节庆用品（圣诞、春节）、儿童水上用品,62,第三章 品类促销的七大技能,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第三章 品类促销的七大技能,3,、若做季节性品类促销商品时，要比其它商家提前入季1-2,周，做到先入为主，先声夺人之势。,63,如何做好连锁超市卖场的促销分享,4,、品类促销结束后，只保留促,销前原有的正常品项数，其,余品项的商品全部撤架退货。,64,第三章 品类促销的七大技能,如何做好连锁超市卖场的促销分享,三、品类促销的价格策略,1,、选择品类中1-3支畅销的单品做品,类促销的惊爆价。要求其促销售价,低于市场正常售价的30-50%，,毛利率控制在1-5%以上。,第三章 品类促销的七大技能,65,如何做好连锁超市卖场的促销分享,2,、选择品类中5-8支较畅销的单,品做品类促销的超低价，要求,其促销售价低于市场正常售价,的15-30%，毛利率控制在,10-15%以上。,66,第三章 品类促销的七大技能,如何做好连锁超市卖场的促销分享,3,、促销品类中的其它单品全部为,正常促销价，要求其促销售价,低于市场正常售价的10%毛,利率控制在15-20%以上,。,67,第三章 品类促销的七大技能,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第三章 品类促销的七大技能,4,、品类促销结束后，留下的品项,售价在仍有促销库存的前提下,继续保持比市场正常售价便宜,10%。直至促销库存归零后,再回价到正常。,68,如何做好连锁超市卖场的促销分享,四、品类促销的卖场管理,1,、极大的扩展促销品类的商品陈列面，充分利用店促区、端架、地堆，最好要将品类促销的商品集中陈列，,突出惊爆价和超低价商品的陈列面。,69,第三章 品类促销的七大技能,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第三章 品类促销的七大技能,2、正常促销单品依单品陈列面的满架存量的十,倍货量下首单订量。惊爆价、超低价的商品,更要加大倍数。时时跟踪销售，及时补下订,单。但在促销结束前三天要控制正常促销售,价的品类单品的订量，允许断缺货，对惊爆,价、超低价的品类单品要开始缩小陈列面，,不要发生断缺货。以上措施的目的是为了减,少促销结束后的退货压力。,70,如何做好连锁超市卖场的促销分享,3,、针对一些品类促销，要增派有,现场售卖的促销员，加强引导,消费，全面、深入、细致的展,现该品类的系列商品,。,71,第三章 品类促销的七大技能,如何做好连锁超市卖场的促销分享,五、促销海报的要求：,1,、品类促销的主题及惊爆商品要突显在海报封面的全版面。,2,、专辟出海报的一个专页刊登促销品类的重点商品，要突出促销品类的多种、多样性及价格的优势。,第三章 品类促销的七大技能,72,如何做好连锁超市卖场的促销分享,六、品类促销的周期性和时限性,1,、周期性：同一品类促销一年中最多搞两次。,2,、时限性：一个品类促销时段最好为两周（14天），不宜太短（因品类促销有很强的口碑传播性，时效长。），也不宜太长（抓住销售的黄金期，降低库存压力，见好就收，来日方长）。,第三章 品类促销的七大技能,73,如何做好连锁超市卖场的促销分享,七、品类促销的难点及解决的切入点,1,、商品货源的组织：突出体现在供应商,的匮乏,2,、商品库存的掌控：突出体现在供应商,对促销备货量的谨慎，担忧促销结束,后的库存退货如何处理。,第三章 品类促销的七大技能,74,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第四章 促销商品的单品选品规划,75,如何做好连锁超市卖场的促销分享,1,、A、B类商品的占比,2,、新品商品的占比,3,、应季商品的占比,第四章 促销商品的单品选品规划,76,正常,开业,节庆,A、B类商品,新品,应季商品,30%,50%,10%,5%,0,50%,50%,50%,50%,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第四章 促销商品的单品选品规划,4,、滞销库存积压品的占比,5,、会员商品的占比,6,、惊爆价、超低价、普通促销价,商品的占比,77,如何做好连锁超市卖场的促销分享,7,、价格带的控制,8,、品单价的控制,9,、促销折扣幅度的控制,A、B类：,510%,C类：,2050%,第四章 促销商品的单品选品规划,78,如何做好连锁超市卖场的促销分享,10,、促销单品总数的控制,11,、重点小分类的控制：数量、蚕食性,12,、单品价格弹性指数的控制,13,、促销装的商品,第四章 促销商品的单品选品规划,79,如何做好连锁超市卖场的促销分享,14,、主力顾客消费的商品,15,、一次性商品,16,、高端品牌低端功能的商品,17,、提前入季的商品,第四章 促销商品的单品选品规划,80,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第五章 超市促销中的各种禁忌,81,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第五章 超市促销中的各种禁忌,一忌：简单降价,1、前七后三原则的运用,2、供应商支付商品以外的促销活动,如：DM印刷费、堆头陈列费、促销人员、商品试吃试用、促销氛围营造、户外宣传,82,如何做好连锁超市卖场的促销分享,二忌：过多以低端价位商品做促销,1、冲击同品类高端价位商品的销售，从而,影响整体销售业绩。,2、降低10%的单价=寻求10%的额外销,售,第五章 超市促销中的各种禁忌,83,如何做好连锁超市卖场的促销分享,三忌：同一种商品连续上档做促销,1、难以挽回的负面影响,2、易把商品价格做死,3、两次间隔期：息二上一原则,4、换一种规格,第五章 超市促销中的各种禁忌,84,如何做好连锁超市卖场的促销分享,四忌：滞销品占据促销DM主要排面,第五章 超市促销中的各种禁忌,85,如何做好连锁超市卖场的促销分享,五忌：买100送20,1、此为百货商场促销方式，因百货商场经营的是,高毛利，流行时尚的高弹性商品，有此利润空,间的同时又附合了高弹性促销商品的特性。,2、超市经营的是低毛利、重复消费且较低弹性的,生活必需品，没有此利润空间。,第五章 超市促销中的各种禁忌,86,如何做好连锁超市卖场的促销分享,六忌：限购、限店,1、促销商品必须要有货量支持，否则不做促销,2、促销商品要覆盖同业态门店，拉引非主力门店,销售。,第五章 超市促销中的各种禁忌,87,如何做好连锁超市卖场的促销分享,七忌：海报版面上促销商品不标明促,销价,1、没有吸引力,2、悬虚不诚信,88,第五章 超市促销中的各种禁忌,如何做好连锁超市卖场的促销分享,第六章 超市各部门（各课）,适合采用的促销方式,89,如何做好连锁超市卖场的促销分享,一、食品处,1,、烟酒饮料课,2,、干性副食课,3,、冲调休闲课,4,、冷冻冷藏课,5,、清洁用品课,第六章 超市各部门（各课）适合采用的促销方式,90,如何做好连锁超市卖场的促销分享,二、非食品处,1,、家用百货课,2,、休闲百货课,3,、图书文具课,4,、大小家电课,5,、针纺课,6,、服装课,7,、鞋课,第六章 超市各部门（各课）适合采用的促销方式,91,如何做好连锁超市卖场的促销分享,三、生鲜处,1,、水产课,2,、精肉课,3,、蔬果课,4,、熟食课,5,、面包课,6,、散货课,第六章 超市各部门（各课）适合采用的促销方式,92,如何做好连锁超市卖场的促销分享,演讲完毕，谢谢听讲,!,再见，see you again,3rew,2026/11/4,如何做好连锁超市卖场的促销分享,