第7章建设工程施工合同管理.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,PPT,文档演模板,Office,PPT,04 十一月 2026,第7章建设工程施工合同管理,建设工程施工合同概述,建设工程施工合同的订立,施工准备阶段的合同管理,施工过程的合同管理,竣工阶段的合同管理,主 要 内 容,第一节 施工合同概述,施工合同的概念和特点,施工合同示范文本,合同管理涉及的有关各方,一、建设工程施工合同的概念和特点,建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的,建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修,等工作内容确定双方权利和义务的协议,标的：将设计图纸变成为满足功能、质量、进度、投资等发包人投资预期目的的,建筑产品,建设工程施工合同的特点,合同标的的特殊性,合同履行期限的长期性,合同内容的复杂性,合同监督的严格性,二、施工合同示范文本,施工合同示范文本,【GF-1999-0201】,建设部，国家工商行政管理局,已经在国内建筑市场上使用12年的1999版建设工程施工合同（示范文本），已严重不适应市场的需要和国家法律、法规的规定。由国家工商局和住建部组建的示范文本修订课题组已完成新版施工合同文本的起草工作，新文本2010年年底已经专家评审原则通过。,2011建设工程施工合同示范文本（征求意见稿）,施工合同示范文本,组成,协议书,总纲性法律文件，,标准化的格式,通用条款,规范双方权利和义务的,标准化合同条款,专用条款,对通用条款的,补充、修正和具体化,，同于通用条款的序号,附件,序号,1999版,2011版,1,工程概况,工程名称,2,工程承包范围,工程地点,3,合同工期,工程承包范围,4,质量标准,计划工期,5,合同价款,质量标准,6,组成合同的文件,计价方式与签约合同价格,7,有关词语含义的约定,组成合同的文件,8,承包人承诺,承包人承诺,9,发包人承诺,发包人承诺,10,合同生效,合同生效时间,1,、施工合同示范文本协议书内容,序号,1999版,2011版,FIDIC新红皮书,1,词语定义及合同文件,一般约定,一般约定,2,双方一般权利和义务,发包人,雇主,3,施工组织设计和工期,承包人,工程师,4,质量与检验,监理人与造价咨询人,承包商,5,安全施工,工程材料与设备,指定分包商,6,合同价款与支付,施工准备,职员和劳工,7,材料设备供应,进度与工期,永久设备、材料和工艺,8,工程变更,安全文明施工、职业健康与环境保护,开工、延误和暂停,9,竣工验收与结算,变更,竣工检验,10,违约、索赔和争议,计量与支付,雇主的接收,11,其他,竣工结算,缺陷责任,12,试验与检验,测量和估价,13,竣工验收与工程试车,变更和调整,14,缺陷责任与保修责任,合同价格和支付,15,工程风险与保险,雇主提出终止,16,合同违约,承包商提出暂停和终止,17,合同的终止,风险和责任,18,索赔,保险,19,争议的解决,不可抗力,20,合同的生效,索赔、争端和仲裁,2,、施工合同示范文本通用条款内容,序号,1999版,2011版,1,承包方承揽工程项目一览表,承包人承揽工程项目一览表,2,发包方供应材料设备一览表,发包人供应材料、设备一览表,3,房屋建筑工程质量保修书,房屋建筑工程质量保修书,4,主要建设工程文件目录,5,承包人用于本工程施工的机械设备表,6,承包人主要施工管理人员表,7,履约担保格式,8,预付款担保格式,3,、施工合同示范文本合同附件内容,三、合同管理涉及的有关各方,1、合同当事人,发包人,：在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人及合法继承人,承包人,：在协议书中约定，被发包人接受具有工程施工承包主体资格的当事人及合法继承人,工程师,监理单位委派的,总监理工程师,发包人指定的履行合同的负责人（,业主代表,）,工程师易人,7,天,后任不得更改前任作出的书面承诺,造价咨询人,2、注意,因工程师指令错误发生的费用和给承包人造成的损失由,发包人,承担，延误的工期顺延,第二节 建设工程施工合同的订立,施工合同的工期和合同价款,合同文件,发包人和承包人的工作,一、工期和合同价款,1、工期,在协议书中应明确注明,计划开工日期,、,计划竣工日期,和计划工期,总日历天数,（包括节假日）,分阶段移交的单位工程或部分工程,在专用条款内须明确约定,中间交工工程,的范围和竣工时间,2、合同价款,合同约定的合同价,招标工程：一般为中标价，在协议书中明确,非招标工程：由当事人协商确定并写在合同协议书内,追加合同价款,合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后，按照计算合同价款的方法，给承包人增加的合同价款,3、合同的计价方式,固定价格合同,在约定的风险范围内价款不再调整的合同,可调价格合同,针对固定价格而言，通常用于工期较长的施工合同,成本加酬金合同,发包人负担全部工程成本，对承包人完成的工作支付相应酬金的计价方式,4、预付款的约定,在合同专用条款内约定是否有预付款，,付款的比例，扣回的时间及计算方法,5、支付进度款的约定,在专用条款内约定工程进度款的支付时间和支付方式,按月,计量支付、,按里程碑,完成工程的进度分阶段支付或完成工程后,一次性支付,等方式,二、合同文件,序号,合同文件,（按解释权先后顺序排列）,内部逻辑关系,1,合同协议书（包含合同履行工程的洽商、变更等书面协议或文件）,合同文件的总纲,2,中标通知书（如果有）,发包人承诺,合同签订程序,3,投标函及其投标函附录（如果有）,承包人承诺,4,施工合同专用条款,权利与义务，做什么？,5,施工合同通用条款,6,标准、规范与有关技术文件,怎么做？怎么管理？,7,图纸,8,已标价工程量清单,怎么结算、付款？,9,其他,三、发包人和承包人的工作,1、发包人的义务,办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备,施工条件,，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题,将施工所需水、电、电讯,线路,从施工场地外部接至专用条款约定地点，并保证施工期间需要,开通施工场地与城乡公共,道路,的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要交通干道，保证施工期间的畅通，满足施工运输的需要,向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线,资料,，,保证数据真实，位置准确,办理施工许可证和法律、法规规定的申请批准手续及其他施工所需的,证件,确定,水准点与坐标控制点,，以书面形式交给承包人，并进行现场交验,组织承包人和设计单位进行,图纸会审,和,设计交底,协调,处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，并承担有关费用,发包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定,2、承包人的义务,根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成,施工图设计,或与工程配套的设计,向工程师提供年、季、,月工程进度计划,及相应进度统计报表,按工程需要提供和维修,非夜间,施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫,按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供在,施工现场办公和生活的房屋及设施,，发生的费用由发包人承担,遵守有关部门对施工场地,交通、施工噪声,以及,环境保护,和,安全生产,等的管理规定，按管理规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人,已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完成工程的,成品保护,工作,按专用条款的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的,保护,工作,保证施工场地,清洁,符合环境卫生管理的有关规定,承包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定,3、双方责任的承担,属于合同约定的,发包人义务,，如果出现不按合同约定完成，导致工期延误或给承包人造成损失时，发包人应,赔偿,承包人的有关损失，延误的工期相应,顺延,承包人,未履行义务，造成发包人损失的，应对发包人的损失给予,赔偿,第三节 施工准备阶段的合同管理,施工图纸,施工进度计划,开工,工程分包,支付工程预付款,一、施工图纸,1、发包人提供的图纸,发包人,审查,施工图设计文件,经过工程师审核,签认,在合同约定的日期前,发放,给承包人,2、承包人负责设计图纸,承包人应在合同约定的时间内将按规定的审查程序批准的设计文件提交工程师审核，经过工程师签认后才可以使用,工程师对承包人设计的认可，不能解除承包人的设计责任,二、施工进度计划,承包人应当在专用条款约定的日期，将,施工组织设计和施工进度计划,提交工程师,工程师接到承包人提交的进度计划后，应当予以,确认或者提出修改意见,如果工程师逾期不确认也不提出书面意见，则视为已经同意,注意：,工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可，,不免除,承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任,三、开工,1、承包人要求的延期开工,不同意,48小时内,未在规定时间内提出,48小时内未予答复,出现可以延期开工的情况,承包商向工程师书面提出,工程师作出答复,工期相应顺延,开工日期前,7天,同意,工期不予顺延,视为同意承包人的要求,2、发包人原因的延期开工,工程师应以书面形式,通知,承包人推迟开工日期,发包人应当赔偿承包人因此造成的损失，相应顺延工期,四、工程分包,未经发包人书面同意，承包人不得将承包工程的任何部分分包,主体工程的施工任务不允许分包，主要工程量必须由承包人完成,工程分包不能解除承包人的任何责任和义务,承包人选择的分包人需要提请工程师同意,未经工程师同意的分包人不得进入现场参与施工,发包人未经承包人同意，不得以任何形式向分包人支付各种工程款项，分包人完成施工任务的报酬只能依据分包合同由承包人支付,五、支付工程预付款,合同约定由工程预付款的，发包人应按规定的时间和数额支付预付款,预付时间应不迟于约定的开工日期前,7,天,预付款数额：一般建筑工程为,30%,，安装工程为,10%,第四节 施工过程的合同管理,施工质量控制,施工进度控制,支付和结算管理,变更管理,不可抗力,SHE,管理,一、施工质量控制,对材料和设备的质量控制,施工质量和检验,隐蔽工程与重新检验,1.对材料和设备的质量控制,发包人供应的材料设备,承包人采购的材料设备,发包人供应材料、设备的验收程序,现场接收,验,收,合,格,不合格,发包人供应的材料设备,使用前检验,移交承包人保管,到 货 检 验,发包人提供,产品合格证明,，并对这些材料设,备的质量负责。,发包人在到货前,24小时,，应以书面形式通知,承包人，由承包人派人与发包人共同清点,按有关原则处理,发包人支付保管费用，因承包人的原因发生,损坏丢失，由承包人负责赔偿。,发包人不按规定通知承包人验收，发生的损,坏丢失由发包人负责,由承包人负责检查试验，费用由发包人负责。,此次检查试验通过后，仍,不能解除,发包人供,应材料设备存在的质量缺陷责任,到,货,后,发包人供应材料和设备与约定不符的处理原则,材料设备,单价,与合同约定不符时，由发包人承担所有差价,材料设备,种类、规格、型号、数量、质量等级,与合同约定不符时，承包人可以拒绝接收保管，由发包人运出施工场地并重新采购,发包人供应材料的,规格、型号,与合同约定不符时，承包人可以代为调剂串换，发包方承担相应的费用,到货地点,与合同约定不符时，发包人负责运至合同约定的地点,供应,数量,少于合同约定的数量时，发包人将数量补齐；多于合同约定的数量时，发包人负责将多出部分运出施工场地,到货时间,早于,合同约定时间，发包人承担因此发生的保管费用,到货时间,迟于,合同约定的供应时间，由发包人承担相应的追加合同价款。发生延误，相应顺延工期，发包人赔偿由此给承包人造成的损失,承包人采购的材料、设备的检验程序,不符合标准,处理方式,承包人采购的材料设备,承包人在材料设备到货前,24小时,应,通知工程师共同进行到货清点,共同清点,承包人应在工程师要求的时间内运出施,工现场，重新采购符合要求的产品，承担,由此发生的费用，延误的工期不予顺延,使用前检验,采购的材料设备在使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验，,不合格的,不得使用,，检验或试验费用由承包人承担,工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时，应要求由承,包人负责,修复、拆除或重新采购,，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延,承包人需要使用,代用材料,时，应经工程师认可后才能使用,由承包人采购的材料设备，发包人不得指定生产厂或供应商,到,货,2.施工质量和检验,工程师对质量标准的控制,不符合质量要求的处理,施工过程的检查和返工,使用专利技术及特殊工艺施工,2、施工质量和检验,1）工程师对质量标准的控制,发包人对部分或者全部工程质量,有特殊要求,的，应支付由此增加的追加合同价款，对工期有影响的应给予相应顺延,工程师依据合同约定的质量标准对承包人的工程质量进行,检查,，达不到要求时，则予拒收,2）不符合质量要求的处理,不论何时，工程师一经发现质量达不到约定标准的，均可要求承包人,返工,因承包人的原因达不到约定标准，由承包人承担返工费用，工期不予顺延,因发包人的原因达不到约定标准，由发包人承担返工的追加合同价款，工期相应顺延,因双方原因达不到约定标准，责任由双方分别承担,3）施工过程的检查和返工,工程师一经发现质量达不到要求，可要求承包人拆除和重新施工，承包人应按工程师及其委派人员的要求拆除和重新施工，承担由于自身原因导致拆除和重新施工的费用，工期不予顺延,经过工程师检查检验合格后，又发现因承包人原因出现的质量问题，仍由承包人承担责任，赔偿发包人的直接损失，工期不应顺延,工程师的检查检验如果实际影响了施工的正常进行，其后果责任由检验结果的质量是否合格来区分合同责任。,检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担,除此之外，由发包人承担，相应顺延工期,因工程师指令失误和其他非承包人原因发生的追加合同价款，由发包人承担,4）使用专利技术及特殊工艺施工,发包人要求,：负责办理申报手续，承担申报、试验、使用等费用,承包人提出,：首先取得工程师认可，然后由承包人负责办理申报手续并承担有关费用,发生擅自使用侵犯他人专利权的情况时，由责任者依法承担相应责任,3、隐蔽工程与重新检验,隐蔽工程验收,重新检验,隐蔽工程验收,约定的时间,不合格,合格,签字后,视为工程师在场,修改后,检查验收后,未提出延期要求,不能按时参加,验收前,48小时,隐蔽前,隐蔽工程,工程师与承包商共同验收,工程师在记录上签字,工程隐蔽和继续施工,通知工程师验收,验收前,24小时,书面通知延期,承包人可自行组织验收,将验收记录交工程师,承包商自检,承包商修改,重新验收,重新检验,接通知后,工程师对工程质量有怀疑,结果,不合格,合格,工程师要求承包人对隐蔽工程重新检验,承包人剥离或开孔,重新检验,发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期,承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延,案 例 一,某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。,施工合同中说明：建筑面积23420，建设工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。,合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。,问题,合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。,1.总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立？根据是什么？,成立。,因为属于业主责任（业主未及时提供施工场地）。,2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔。对否？为什么？,不对。,因为土方公司为分包，与业主无合同关系。,3.在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否？为什么？,不对。,因按规定，此项费用应由业主支付。,4.结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准？为什么？,不批准。,虽然总监同意更换，不等同于免除总包单位应负的责任。,5.监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头回报，监理工程师即签证认可。监理工程师有什么错误？,监理工程师的错误：,不能直接要求防水公司整改，应要求总包单位整改；,不能凭口头汇报签证认可，应到现场复验；,不能根据分包单位的要求进行签证，应根据总包单位的申请进行复验、签证。,二、施工进度控制,按计划施工,承包人修改进度计划,暂停施工,工期延误,发包人要求提前竣工,1.按计划施工,工程师,每月,检查一次承包人的进度计划执行情况,由承包人提交一份,上月进度计划执行情况,和,本月施工方案和措施,2.承包人修改进度计划,实际进度与计划进度不符时，工程师有权通知承包人修改进度计划,承包人应当按照工程师的要求修改进度计划并提出相应措施，经工程师确认后执行,因承包人自身的原因造成工程实际进度滞后于计划进度，所有的后果都应由承包人自行承担,工程师不对确认后的改进措施效果负责，这种确认并不是工程师对工程延期的批准，而仅仅是要求承包人,在合理的状态下施工,如果修改后的进度计划不能按期完工，承包人仍应承担相应的违约责任,3.暂停施工,工程师指示的暂停施工,由于发包人不能按时支付的暂停施工,工程师指示的暂停施工,外部条件的变化,发包人应承担责任的原因,协调管理的原因,承包人的原因,由于发包人不能按时支付的暂停施工,延误支付预付款,。发包人不按时支付预付款，承包人在约定时间,7,天,后向发包人发出预付通知。发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后,7,天,停止施工。发包人应从约定应付之日起，向承包人支付应付款的贷款利息,拖欠工程进度款,。发包人不按合同规定及时向承包人支付工程进度款且双方又未达成延期付款协议时，导致施工无法进行。承包人可以停止施工，由发包人承担违约责任,暂停施工的管理程序,停工责任在发包人,停工责任在承包人,书面,发出通知48小时内,收到复工通知48小时内,批准复工,工程师,未在规,定时间,提出处,理意见,工程师,在,48小,时,内未,予答复,工程师要求暂停施工,通知承包商暂停施工,工程师提出书面处理意见,承包商实施处理意见,提出书面复工要求,工程师给予答复,承包商复工,导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任,由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期,由承包人承担发生的费用，工期不予顺延,承包商妥善保护已完工程,承包商停止施工,4.工期延误,可以顺延工期的情况：,发包人不能按专用条款的约定提供开工条件,发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行,工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行,设计变更和工程量增加,一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过,8,小时,不可抗力,专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况,不可以顺延工期的条件：,造成工期延误的原因是,承包人,的违约或者应当由承包人承担的风险，则工期不能顺延,工期顺延的确认程序,逾期未予答复,不同意顺延,批准顺延,14天内,14天内,发生可以顺延工期的情况,将延误的工期向工程师提出书面报告,工程师收到书面报告后,工程师予以确认答复,将顺延工期纳入合同工期,争议解决方式处理,视为报告已被确认,5.发包人要求提前竣工,双方达成一致后签订,提前竣工协议,，作为合同文件的组成部分,承包人按照协议,修订进度计划,和制定相应的措施，工程师同意后执行,发包方为赶工提供必要的方便条件,三、支付和结算管理,预付款的支付与扣还,工程量的确认,合同价款的调整,保留金,工程进度款项的支付,1、预付款的支付与扣还,工程预付款,用于永久工程的设备和材料预付款,工程预付款,承包商得到第一笔预付款的条件：,向工程师提出了,预付款申请,；,业主收到了承包商提交的,履约保证,；,雇主收到了一份金额与货币类型相同的,预付款保函,。,工程师收到了支付申请后签发“预付款支付证书”，业主支付预付款。,预付款保函金额始终保持与预付款等额,预付款的扣还,起扣,每次支付时的扣减额度,设备和材料预付款,承包商申请支付材料预付款,工程材料到达工地，提交预付材料款的支付清单,材料的质量和储存条件符合技术条款的要求,材料已到达工地并经承包商和工程师共同验点入库,承包商按要求提交了订货单、收据价格证明文件,工程师核查提交的证明材料,按约定的百分比包括在月进度付款签证中,预付材料款的扣还,材料或设备用于永久工程，构成永久工程合同价格的一部分后，在计量工程量的应得款中扣除,工程师收到报告,后7天内未计量,2、工程师确认工程量的程序,未通知承包人参加,7天内,未派人参加,承包人提交工程量报告,工程师接到报告,按图核实,已完工程量,作为工程款支付依据,视为工程量报告已被确认,在现场计量前24小时通知承包人参加,承包人派人参加,工程师自行计量结果有效,工程师单方计量结果无效,可以调整合同价款的原因,法律、行政法规和国家有关政策变化,工程造价部门公布的价格调整,一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过,8,小时,双方约定的其他因素,3、合同价款的调整,调整合同价款的程序,14天内不予确认,也不提出修改意见,确认调整,发生可调整合同价款的情况,14天内,书面通知工程师,与工程款同期支付,视为已经同意该项调整,可调价单价,调价公式,P,n,第,n,期内所完成工作以相应货币估算的合同价值所采用的调整倍数；,a在数据调整表中规定的一个系数，代表合同支付中不调整的部分,b、c、d数据调整表中规定的系数，代表与实施工程有关的每项可调整费用因素的估算比例,L,n,、E,n,、M,n,第,n,期间时使用的可调整项目（如劳务、设备和材料等）的现行费用指数或参照价格，以该期间最后一日之前第49天当天的费用指数或参照价格确定,L,0,、E,0,、M,0,订立合同时确定的可调整价格项目的基本费用参数或参照价格,调价计算实例,我国某国际工程公司承包建设东南亚某国的一个灌溉排水工程，协议合同额1826万美元，施工期24个月。在施工过程中，当地物价猛涨，给承包公司造成一定的风险损失；加上当地币对美元的汇率下滑，使承包商又面临汇率变化的损失。在这种情况下，承包公司便根据合同文件中关于价格调整的规定，抓紧价格调整工作，在工程进度款支付申报表中均纳入物价上涨引起的价格调整付款，合理地维护自己的利益。,可幸的是，这个国际工程公司对外承包中具有20多年的经验，它在投标报价文件中对当地物价上涨和汇率下滑的可能采取了相应的对策。在投标书中对外币支付部分提出了单独计算的调价公式，并在此公式中引入汇率下滑的系数。至于当地货币支付的部分，则按当地币价格调整的计算公式进行调整计价。,当地币支付部分调价公式,P,L,价格调整系数,X固定系数,LL当地工人调价时的工资，即现时工资,LL,0,当地工人投标书中的工资，即初始工资,PL施工机械费，分别为PL及PL,0,FU油料燃料费,CE水泥价格,AG混凝土骨料价格,RS钢筋价格,TI木材价格,式中的系数为,X+a+b+c+d+e+f+g=1.00,式中7个调价项目调价时的现时价格和投标书中的初始价格的比值如下,X,a,b,c,d,e,f,g,0.10,0.25,0.19,0.10,0.25,0.05,0.05,0.01,LL/LL,0,PL/PL,0,FU/FU,0,CE/CE,0,AG/AG,0,RS/RS,0,TI/TI,0,1.535,1.037,2.750,2.668,2.197,3.022,2.252,根据上列数值，故当地币价格调整系数P,L,如下：,P,L,=0.10+（0.251.535）+（0.191.037）+（0.102.750）+（0.252.668）+（0.052.197）+（0.053.022）+（0.012.252）=0.10+0.38+0.20+0.28+0.67+0.11+0.15+0.02=1.91,4、保留金,保留金的约定,每次扣留保留金的百分比：月进度款的,5%-10%,保留金限额：合同价值的,2.5%-5%,每次中期支付时扣除,首次支付工程进度款开始，逐月累计扣到合同约定的保留金最高限额为止,基数：每月应得款加上相应的调价款,保留金的返还,颁发,工程接收证书,后，返还保留金的前一半,某一区段或工程的接收证书，,保修期满颁发,履约证书,后，返还剩余保留金,某一区段的履约证书，,工程进度款项的内容,经过确认核实的完成工程量计算应支付的,工程款,（包括变更）,本期应扣回的工程,预付款,作为,保留金,扣减的款额,根据合同或其他规定，应,补偿和扣减,承包人的款项,经过工程师批准的承包人,索赔款,等,5、工程进度款项的支付,工程进度款的支付程序,工程量计量,承包商提交进度付款申请,工程师签证,业主支付,核实实际完成工程量，作为支付依据,收到付款申请,14天,内,收到进度付款证书,14天,内,工程师签证,本月应签发的金额小于签证的最小金额，工程师不签发支付证书，本月应付款转至下月，超过,最小签证金额,后一并支付,承包商未能按合同规定进行工作或履行义务，且工程师已经通知了承包商，可,扣留该工作或义务的价值,，直至工作或义务履行为止,承包商提供的货物或施工工程不符合合同要求，可,扣发修正或重置费用,，直至修正或重置工作完成后再支付,发包人支付责任,未签订,超过约定支付时间未支付,发包人收到通知不能按要求支付,经承包人同意,发包人在收到工程师签证进度付款证书后,14天,内支付工程进度款,承包人可向发包人发出要求付款的通知,签订延期付款协议,可以延期支付,承包人可停工，由发包人承担违约责任,注明延期支付时间,从第15天起计算应付款的贷款利息,案 例 二,某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m,3,，单价为180元/m,3,。合同工期为6个月。有关付款条款如下：,1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；,2）业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；,3）当累计实际完成工程量超过(或低于)估算合同价的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)；,4）每月签发付款最低金额为15万元；,5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。,承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表1。,表1 每月实际完成工程量,月份,1,2,3,4,5,6,完成工程量(m,3,),800,1000,1200,1200,1200,500,累计完成工程量(m,3,),800,1800,3000,4200,5400,5900,问题：,1）估算合同总价为多少？工程预付款为多少？,2）工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？,3）每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证为多少？,参考答案：,1）,估算合同总价为多少？工程预付款为多少？,合同中估算工程量为5300m,3,，单价为180元/m,3,。,开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；,估算合同总价为：5300m,3,180元/m,3,=95.4万元,工程预付款金额为：95.4万元20%=19.08万元,2）,工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？,工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。,工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个月累计工程款为：,1800m,3,180元/m,3,=32.4万元95.4万元30%=28.62万元,每月应扣工程预付款为：19.08万元/3=6.36万元,月份,1,2,3,4,5,6,完成工程量(m,3,),800,1000,1200,1200,1200,500,累计完成工程量(m,3,),800,1800,3000,4200,5400,5900,3）,每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证为多少？,当累计实际完成工程量超过估算合同价的10%时，调价系数为0.9；,自第1个月起，按5%的比例扣留保修金；,第3、4、5月每月应扣工程预付款6.36万元；,每月签发付款最低金额为15万元。,月份,1,2,3,4,5,6,完成工程量(m,3,),800,1000,1200,1200,1200,500,累计完成工程量(m,3,),800,1800,3000,4200,5400,5900,第1个月工程量价款为：800m,3,180元/m,3,=14.40万元,应签证的工程款为：14.40万元0.95=13.68万元15万元,第1个月不予付款。,第2个月工程量价款为：1000m,3,180元/m,3,=18.00万元,应签证的工程款为：18.00万元0.95=17.10万元,13.68+17.10=30.78万元，所以应签发的付款凭证金额为30.78万元。,第3个月工程量价款为：1200m,3,180元/m,3,=21.60万元,应签证的工程款为：21.60万元0.95=20.52万元,应扣工程预付款为：6.36万元。,20.52-6.36=14.16万元15万元,第3个月不予签发付款凭证。,第4个月工程量价款为：1200m,3,180元/m3=21.60万元,应签证的工程款为：21.60万元0.95=20.52万元,应扣工程预付款为：6.36万元。,应签发的付款凭证金额为：14.16+20.52-6.36=28.32万元。,第5个月累计完成工程量为5400m,3,，比原估算工程量超出100m,3,，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原综合单价结算。,第5个月工程量价款为：1200m,3,180元/m,3,=21.60万元,应签证的工程款为：21.60万元0.95=20.52万元,应扣工程预付款为：6.36万元。,20.52-6.36=14.16万元15万元,第5个月不予签发付款凭证。,第6个月累计完成工程量为5900m,3,，比原估算工程量超出600m,3,，已超出估算工程量的10%，对超出部分应调整综合单价。,应按调整后的综合单价结算的工程量为：5900-5300（1+10%）=70m,3,第6个月工程量价款为：70m,3,162元/m,3,+（500-70）m,3,180元/m,3,=8.874万元,应签证的工程款为：8.874万元0.95=8.4303万元,应签发的付款凭证金额为：14.16+8.4303=22.5903万元。,四、变更管理,工程变更的范围,变更的程序,变更估价,工程变更价款的确定程序,1、工程变更的范围,对合同中任何工作工程量的改变,任何工作质量或其他特性的变更,工程任何部分标高、位置和尺寸的改变,删减任何合同约定的工作内容,进行永久工程所必需的任何附件工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作,改变原定的施工顺序或时间安排,重大设计变更,2、变更的程序,擅自更改或换用,材料、设备,提前14天,超出设计标准或批准建设规模,需对工程设计进行变更,向有关部门重新审查批准,由原设计单位提出变更设计,向承包人发出书面变更通知,承包人按要求进行变更,承包人的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延,承包人应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延,发生的费用由发包人和承包人另行约定,承包人进行变更,发包人指示,承包人要求,提出合理化建议,工程师同意,3、变更估价,原则,变更工作在工程量表中有,同种工作内容,的单价，以该费率计算变更工程费用,工程量表中有,同类工作,的单价或价格，但对具体变更工作已不适应，则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格,工程量表中,没有同类工作,的费率和价格，应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的费率或价格,可以调整合同工作单价的原则,此项工作实际测量的工程量比工程量表或其它报表中规定的工程量的变动大于,10%,；,工程量的变更与对该项工作规定的具体费率的乘积超过了接受的合同价款的,0.01%,；,由此工程量的变更直接造成该项工作每单位工程量费用的变动超过,1%,删减原定工作后对承包商的补偿,摊销在该部分的间接费、税金和利润,4、工程变更价款的确定程序,确认,不同意,14天内未提出,14天内,14天内无正当理由不确认或答复,14天内,承包人变更工程后,提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,予以确认或作出其他答复,工程师接到变更合同价款报告后,追加合同价款与工程进度款同期支付,因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款,由于承包人原因实际施工进度滞后于计划进度，某工程部位的施工与其他承包,人的施工发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致事故成本的,增加或效率降低，承包人无权要求补偿,视为变更不涉及合,同价款的调整,视为变更价款报,告已被确认,按合同约定的争,议条款处理,五、不可抗力,当事人不能预见、不能避免、不能克服的客观情况,1、范围,因战争、动乱、空中飞行物坠落或其他非发包人和承包人责任造成的爆炸、火灾,专用条款约定的风、雨、雪、洪水、地震等自然灾害,2、发生后的合同管理,不可抗力事件发生结束后,48,小时 承包人向工程师通报损失情况 预计清理和修复的费用 协助发包人采取措施,不可抗力持续发生 承包人每隔,7,天向工程师汇报一次,不可抗力事件结束后,14,天内向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料,3、合同责任,合同约定工期内发生的不可抗力,发包人承担的合同责任,承包人承担的合同责任,迟延履行合同期间发生的不可抗力,因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力，不能免除迟延履行方的相应责任,4、发包人承担的合同责任,工程本身的损害,运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,工程所需清理、修复费用,发包人的人员伤亡损失,因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失,停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用,延误的工期相应顺延,5、承包人承担的合同责任,承包人的人员伤亡损失,承包人机械设备损坏及停工损失,六、SHE管理,环境管理,安全施工与安全防护,员工权利与职业健康,遵守法规对环境的要求,承包人,按规定办理有关手续,发包人,承担由此发生的费用,保持现场的清洁,承包人在交工前清理场地,1、环境管理,安全施工,承包人,应遵守安全生产的有关规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患,发包人,应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责,2、安全施工与安全防护,责任认定,因承包人采取安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担,发包人不得要求承包人违反安全管理规定进行施工。因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用,安全防护,在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工,实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工及使用毒害性、腐蚀性物品施工,承包人在施工前提出相应的防护措施，经工程师认可后实施，由发包人承担安全防护措施费用,员工的范围,承包人聘用的为本施工项目工作的人员,员工的基本权利,休息权、获得劳动保护、以及工资的权利,劳动条件,工作条件：保证员工健康免受所从事工作危害,生活条件：达到项目所在地居民平均生活标准,承包人应提供劳动防护用品、定期进行安全生产教育培训、采取合理的预防措施，维护员工的健康和安全,3、员工权利与职业健康,第五节 竣工阶段的合同管理,工程试车,竣工验收,竣工结算,工程保修,一、工程试车,竣工