教导模式之心灵管理.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。,Why,为什么管理手段越来越多，,但是员工的流失率却是越来越高，人反而越来越难管理？,1,、通讯工具的铃声将严重破坏其他学员的感受，入场请关闭手机；,2,、未经许可不得随意走动、大声喧哗；,3,、课程进行中禁止饮食、吸烟；,4,、禁止酒后入场；,5,、配饰、裙装、高跟鞋将会带来不便，请按照提示穿着；,6,、患有心脏病、高血压，处于妊娠期，以及适量运动可能造成严重 不适的不宜参加本课程。,7,、请妥善保管好您的私人物品。,乐享（中国）投资管理有限公司,心，无限,乐，分享,？,？,员工心理需求依次为：,成长、发展,、,收入,个人行为与环境间的关系,个人行为与环境间的关系,个人行为与环境间的关系,个人行为与环境间的关系,个人行为与环境间的关系,个人行为与环境间的关系,“,水”知道答案,-,江本胜的实验,豆芽菜的实验,儒家文化创始人 至圣先师：,孔子,晨祈文,旭日东升霞光盈空,伟大慈悲智慧某某,今天又是新的开始,一日之际在于晨祈,在如此美好的清晨,愿您接受我的祈愿,回忆往事宁神静气,我虽曾失败,但从来没有失望,我虽曾伤心,但总能安然释怀,我虽曾流泪,但深信明天会更美好,今天在您某某,慈光呵护下,祈求您赐给我勇气,面对今天所有挑战,祈求您赐给我忍耐,接受今天所有因缘,祈求您赐给我力量,让我能为别人付出,祈求您赐给我能力,让我倒空过往执着,伟大慈悲智慧某某,祈求您赐给我智慧,让我学会开放、接受,让这次学习满载而归,请您帮我开启智慧,请您帮我点亮心灯,让我欣赏天地美妙,让我感恩人间温暖,让我明白生命珍贵,伟大慈悲智慧某某,帮我成为心灵富翁,每天欢喜付出,每天乐于结缘,每天宽厚待人,伟大慈悲智慧某某,帮我成为生命勇士,能够念念清净,能够时时奉献,能够诸恶莫作,能够众善奉行,我发愿从现在起,每天利乐友情,自觉利他,伟大慈悲智慧某某,请接受我真心祈愿,感恩词,感谢上天阳光雨露,感谢大地厚德载物,感谢国家和谐引路,感谢父母养育呵护,感谢老师谆谆教导,感谢大众相互付出,思考：,世界上最有凝聚力的组织在哪里？,超越血缘的情感纽带,家庭的特征,1,、以一家人的幸福快乐为依归,2,、一起生活，相互照顾共同成长,3,、抚养教育、思想引导,4,、常见表现：爱与亲情、无怨无悔地付出,5,、没有工资,思考：,世界上最有学习力的组织在哪里？,学校的特征,1,、以培养人才为核心,2,、关注素质与能力的提升,3,、教导思想、传授知识、塑造行为,4,、手段：考试、评比,5,、专业坚实的教育系统,6,、没有工资,思考：,世界上存活最久的组织在哪里？,宗教的特征,1,、专注于精神灵性的追求与自 我超越的修炼,2,、常用手段：行为和思想的戒律、聚会、分享、榜样、无形的奖惩、经文书籍、传教布道,3,、强大的心灵与思想教育体系,4,、没有工资,乐享（中国）投资管理有限公司,心，无限,乐，分享,思考：,世界上最有战斗力的组织在哪里？,案例：,1,、红军长征飞夺泸定桥的故事。,2,、亮剑中骑兵连的故事。,责任,荣誉,国家,军队的特征,1,、以塑造责任感、荣誉感、使命感为核心,2,、制度：绝对服从命令,3,、杜绝：个性化 统一：思想与行为,4,、常用手段：思想的宣导教育、塑造英雄、奖罚严格,5,、标准化的军事专业训练和强大的政治思想工作,6,、没有工资,世界上最有战斗力、凝聚力、学习力，,并且存活最久、生命力强大的组织，,都是以教育引导人的心灵与和思想为核心，而领导者都是,“,导师,”,的组织！,结论,企业“四化”的作用,公司家庭化,解决企业的凝聚力问题,公司学校化,解决企业持续发展问题,公司宗教化,解决企业价值观和信仰问题,公司军队化,解决企业执行力与行动力问题,给予舞,耕耘 撒种 收获 给予,给予,爱心 健康 智慧 财富 和谐,心灵互动五步法：,人们需要接受他,聆听,注视,点头；,人们需要认同他,呼唤名字；,人们需要同理他,感同身受；,人们需要感谢他,感谢帮助；,人们需要赏识他,给予赞美；,三欣会,每个月召开一次,欣赏自己、欣赏同事、欣赏团队,每一个人发言,3,分钟,例举一件事情证明自己的观点,乐享（中国）投资管理有限公司,心，无限,乐，分享,感恩分享会,每三个月召开一次,每人发言,3,分钟,分享遇到最感动的事情,小组家人要给予爱的鼓励,理智的力量,让人知道该干什么？,人的三大力量,本能的力量,让人知道能干什么？,心灵的力量,让人知道想干什么？,关于责任,承认、不承担,不承认、不承担,承认、承担,行动咒语,不找借口！,承认是我的能力！,保证结果！,承担是我的格局！,行动日志,五项管理的重要意义,行动日志的填写说明,支部建在连队上,小组组织结构,鹰王、鹰后、组织专员、学习专员、家庭专员、军事专员,家书的传递规则与要求,晨会风采,一、晨会的目的,1,、教育训练,2,、士气激励,3,、自我管理,4,、培养干部,5,、建立企业职场文化,6,、共识、共行、共成,7,、日经营管理的落实,8,、延伸性,9,、领导的晨会位置,1,、教育训练,以会代训，是企业领导人通过这个轨道每天贯穿思想观念、价值准则、是非观的可行途径。一旦形成习惯便不知不觉的统一员工思想。,2,、士气激励,高涨的氛围鼓舞,-,打气,让每一位伙伴在每天清晨兴奋的脑胞被氛围感染。,3,、自我管理,仪容仪表检查,日志落实检查,4,、培养干部,领导人发现人才,5,、建立企业职场文化,一个聪明的领导人是能够把自己脑袋里的东西装在别人的脑袋里。,加强团队的精神面貌，主张什么？打击什么,？,6,、共识、共行、共成,共识：令员工不断看到领导心中的风景，有共同的高度，对成长赞助的认同；,共行：行动人（手势,/,动作,/,口气,/,站姿）；,共成：在一条探索成功的轨迹上大家共同的成长。,7,、日经营管理的落实,晨会设定目标；,夕会检视结果；,只有日清、日结、日处理，事情才不会堆积，问题及早发现，及时反馈，及时处理才能有效完成周计划保证月计划并保障企业利润。,8,、延伸性,连续性（月月有主张，周周关键词）；,灵活性（每日换人，拉动部门竞争）。,9,、领导的晨会位置,导演主张,规则,理念,价值准则,目标,晨会的意义,一、体现经营精致化；（每次晨会,15-20,分钟）,二、兼顾大团队与小团队的经营；,三、加快主管的成熟度和忠诚度；,四、增进员工的归属感。,晨会的效果,一、四性,1,、理性：不可随意，不可打乱流程；,2,、感性：轻松欢快，营造家的氛围；,3,、知性：知识的传承和信息的传递；,4,、鼓舞性：部门间相互鼓舞。,二、六声,1,、歌声：开始,向前冲,，结尾晨操,独一无二,；,2,、掌声：为别人鼓掌，整齐化一，身在其中的自豪感；,3,、笑声：检查完日志互相拥抱给对方笑脸；,4,、激励声：龙的呼唤，不断赞美；,5,、组织声：认真、快、坚守承诺；,6,、喜讯声：行政部或其他部门的相关通报。,三、四来,1,、大家都要来,2,、大家一起来,3,、大家喜欢来,4,、大家带人来,一流的舞台,一流的伙伴,一流的,“,指挥,”,一流的导演,晨会的形式,一、晨会是企业成功的轨道,二、晨会是企业文化理念的脉搏,三、晨会是企业价值理念的“输导系统”,什么是习惯？,本能,不断重复,进入潜意识,无意识状的行为及心理趋向,习惯宣言,我是一直陪在你身边的伙伴，我是你最得力的助手，也是你最沉重的负担，我可以推动你前进，也可以导致你失败。我完全听你的指挥。你所做的事还必须有一半可能要交给我，而我则可以迅速、恰当地做好这些事。我很容易控制,-,但你必须牢牢地控制我，准确地告诉我某件事情你希望怎么做，经过几次训练后我就会自动完成它。我是所有伟人的仆人。不幸，我也是导致所有失败的罪魁祸首。那些失败的人全都是因为我才会失败。我虽然不是机器，但我做起事来却像机器一样精确，同时又拥有人类的智慧。你可以利用我得到好处，也可以因为我走向毁灭,-,这对我来说没有什么不同。如果你带着我、训练我，牢牢地掌控我，我会让这个世界为你敞开大门。放任我自行其是，我将毁掉你。,我是谁？我是习惯。,小心你的思想，他会变成你的语言；,小心你的语言，他会变成你的行为；,小心你的行为，他会变成你的习惯；,小心你的习惯，他会变成你的性格；,小心你的性格，他会变成你的命运。,晨会,PK,&,风采展示,鹰王重生,