弱势团体行销经营企划书.ppt

按一下以編輯文字樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,*,弱勢團體行銷經營企劃書,電子網路商店,弱勢團體公益行銷網,企劃學生:陳裕盛,目錄:,(1)前言,(2)動機,(3)電子商店背景說明,(4)販賣商品介紹,(5)主要分類,(6)消費者分析,(7)購物流程圖,(8)經營團隊成員.人的分配,(9)一年經營成本和獲利預估,(10)結論,前言:,建立弱勢團體公益行銷網，是要幫助更多弱勢族群，有更完善的照顧，也幫助弱勢族群在網路上有新的發展，新的思維，也在行銷經營上有好的發展，因為有些弱勢團體公益行銷網的，經營.行銷.控管.商品.人員調度.預算.開資.等等明顯不足，還有我覺得在商品上沒有主流的物品.商品沒有多元化的選擇.雖然是弱勢團體公益行銷網.但是我覺得如果沒有達到經營行銷的話.一個弱勢團體公益行銷網就會很難持續經營下去.所以弱勢團體公益行銷網。,動機:,因為有時看到弱勢族群的新聞，看了實在很膽心，也替弱勢族群們不捨，同時也看到了貧富差距弱勢族群的生活真的不好過!好的很好，辛苦的非常辛苦!所以想要以弱勢團體公益行銷網幫幫這些在生活過的不好的弱勢團體及弱勢族群，建立一個公益行銷網幫幫這些人!,電子商店背景說明:,愈來愈多弱勢團體公益行銷網的商業網站開始提供電子購物的服務，認識線上行銷和廣告的規則，客戶的市場導向每一次與一位客戶建立關係，了解客戶的長期價值參與各種電子討論群組，掌握網眾的特性與需求個別顧客皆可被有效的辨識出來並且加以鎖定，透過雙向的互動商業行為的網路購物網站也紛紛出現,在弱勢團體公益行銷網中，我希望能夠可以用客戶資料收集來驗證網路行銷的應用方式及績效來達成弱勢團體公益行銷網的成功!,販賣商品介紹：,主要分類:,(1)美容、瘦身.保健,(2)二手手錶,(3)女性服飾,(4)男性服飾,(5)收藏品.藝術品,(6)中古商品.回收在利用的在生用品,(7)公益商品,經營團隊成員,人的分配:1.公益者背景特性2.工作人員及會計專業性特質3.客戶需求特性公益商品及工作人員分配:1.組織結構與分工2.組織公益文化3.薪資福利制度4.服務與產品5.財務管理6.行銷方式,一年經營成本和獲利預估:,我希望一年經營成本為十萬上現左右營運獲利為十五萬左右，因為我覺得這樣比較保險的作法!比較實際，也比較務實的在拍賣，獲利方面為什麼要為十五萬左右因為我覺得這樣比較保守!而我覺得這是公益行銷網!主要是要幫助弱是族群!,結論:,這個弱勢團體行銷網，真的希望能幫助這些弱勢族群的朋友們，當然做弱勢團體行銷網，也要有日益月新的精神及毅力，,希望做這公益網的網友們能夠真的有幫助弱勢族群們的忙喔!,