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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,会议四步曲,对象:基层干部(专员、主管、分总),前 言,培训目的:基层管理者,能够掌握召开高效的会议的方法,就将一切尽在掌握。,背景,会议类型,晨会,周会,月会,例会,(,定期召开的专项会,、紧急会、,阶段会、年终会,),如何驾驭会议,?,会前准备(,5W1H,):目的、主题、内容、主持、时间、地点,会议四步曲:,总结,-,传达,-,案例,-,布置,会后落实:反馈时间、内容,奖惩到位,切记“会议八戒”,遵循“会议四四法则”,(,见附件,),2,、传达,传达上级的指令、文件,本团队的计划,阅读,人报,、,OA,上的文件,社会上与我们相关的信息,3,、案例(头脑风暴),猜字,解物,现场案例,团队某事某人案例,公司事件案例,现场案例,大家看某公司的培训室,1,、注重文化,但没有统一性,2,、注重形式,注重结果不注重效果,3,、有负责人,但没有具体要求,总结,传达,案例,布置,用心,用情,用脑,用实,一个基层的日常会议时间控制在,10,分钟,20,分钟为佳,结 语,高效的会议是工作成功的一半,每个人都能成为会议高手,
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