4品管圈主题分析.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,2026/10/22,1,品管圈主题分析表（木兰圈）,圈 名,木兰圈,主 题,香草系列,PE,，套,PE,易脱落,周 期,7,月,1,日,7,月,31,日,预计完成目标,原不良率,30%,降到,5%,支援对象或部门,开发部,实际完成状况,主因一 人为,次因,消 除 方 法,担当人,1.,搬迁,1.,加强宣导，强势执行,2.,规范搬迁,康中军,2.,操作不当,1.,组装时插口不到位,2.,组装时,PE,破裂,段美芳,3.,半成品摆放不良,1.,排流水线操作,2.,用插盘把关成品插好,主因二 模具,次 因,消 除 方 法,担当人,1.,接点处太光滑,1.,接头处粗糙,2.,王瑞腰,2.,原洞口长,0.3cm,过短,1.,原洞口加长至,0.6cm,3.,没设卡口,1.,设卡口,2.,主因三 工艺,次 因,消 除 方 法,担当人,1.,无加热粉,1.,加热粘合,2.,无胶粘合,1.PH-105,胶,秀丹,李洪,玉梅,群艳,火妹,英子,主因四 材料,1.,胶,1.PH-105,胶,2.AB,胶,金美,2.PE,表面油,1.,烫开水酒精,2.,丙酮,丽霞,3.,再生料,1.,不可使用再生料,2.,瑞梅,2026/10/22,2,主因,材料,PE,表面油,胶,再生料,香草系列,PE,套,PE,易脱落,主因,人为,操作不当,半成品摆放不良,搬运,主因,主因,主因,环境,接点处太光滑,没设卡口,气候,洞口太短,主因,鱼骨图说明,:,(,鱼 头,),1.,找出主题,.,(,大鱼骨,),2.,讨论主因素,(,何种原因造成主题的缺失,),(,小鱼骨,),3.,讨论何种原因造成主因的出现,.,4.,将小鱼骨删除到,3,项最直接影响的原因,.,工艺,加热粉,PH-105,胶粘合,2026/10/22,3,圈 名,牛角圈,主 题,塑材粘胶易脱皮之解决,周 期,月,日,月,日,预计完成目标,由原脱皮率,95%,降至,0.5%,支援对象或部门,生产部,实际完成状况,主因一,材料特性,次 因,消 除 方 法,担当人,1.PE,本身特性,1.,化学粗面化,2.,试用,PVC,2.PE,表面有油,1.,溶剂除油,2.,热水除油,3.A9,胶特性,1.,改用其他胶,2.,4.,1.2.,5.,1.2.,主因二,人为因素,次 因,消 除 方 法,担当人,1.,搬运时不慎,1.,宣导正确操作方法,2.,改善管理,2.,篮筐太粗糙,1.,篮筐垫软物,2.,3.,1.2.,4.,1.2.,5.,1.2.,主因三,次 因,消 除 方 法,担当人,1.,1.2.,2.,1.2.,3.,1.2.,4.,1.2.,5.,1.2.,品管圈主题分析表（牛角圈）,2026/10/22,4,主因,如何改善,PE,粘,A9,胶易脱皮现象,主因,材料特性,PE,表面有油,A9,胶特性,PE,特性,主因,主因,主因,环境,气候,主因,鱼骨图说明,:,(,鱼 头,),1.,找出主题,.,(,大鱼骨,),2.,讨论主因素,(,何种原因造成主题的缺失,),(,小鱼骨,),3.,讨论何种原因造成主因的出现,.,4.,将小鱼骨删除到,3,项最直接影响的原因,.,人为,篮框太粗糙,搬运时不慎,2026/10/22,5,品管圈主题分析表（盼盼圈）,圈 名,主 题,周 期,6,月,19,日,7,月,2,日,预计完成目标,支援对象或部门,实际完成状况,主因一,资料,次 因,消 除 方 法,担当人,1.,工艺流程不成熟,1.,改善胶的配比,2.,叶子多粘几次胶,技术部,2.,叶子的规格比样品的规格偏小,1.,修正与样品相符,2.,技术部,3.,胶的配比不正确,1.,依正确的配比来配胶,2.,试验室,4.,1.2.,5.,1.2.,主因二,人为因素,次 因,消 除 方 法,担当人,1.,无规范作业,1.,依标准样作业,2.,耿娇,2.,精神不佳、疲劳,1.,思想激励艺术,2.,减少加班时间,耿娇,3.,操作方法不正确,1.,依正确的操作方法作业,耿娇,4.,动作不熟练,1.,加强锻炼,2.,耿娇,5.,品质意识,1.,加强品质意识,耿娇,主因三,管理,次 因,消 除 方 法,担当人,1.,教导不详,1.,早会宣导,2.,演示，自己试做再总结经验,徐秀琼,2.,巡视力度不够,1.,加强巡视力度,徐秀琼,3.,咨讯断层,1.,互相沟通、协调,4.,目标不明确,1.,设定明确奋斗目标,，制定具体的实施计划,5.,1.2.,盼盼圈,迷你郁金香叶子破损,不良率降低到,4%,2026/10/22,6,主因四,物料摆放,次 因,消 除 方 法,担当人,1.,成品挤压,1.,用较多的箱装成品,2.,徐秀琼,2.,半成品摆放不当,1.,把叶子挂起来,2.,耿娇,3.,搬运,1.,小心轻放,2.,徐秀琼,4.,1.2.,5.,1.2.,主因五,环境,次 因,消 除 方 法,担当人,1.,烘烤作业,1.,自然烘干,2.,耿娇,2.,1.2.,3.,1.2.,4.,1.2.,5.,1.2.,主因六,原物料,次 因,消 除 方 法,担当人,1.,泡面叶的质材不良,1.,选择合格的作业,2.,耿娇,2.,1.2.,3.,1.2.,4.,1.2.,5.,1.2.,品管圈主题分析表,(,续表,),2026/10/22,7,主因,环境,烘烤作业,迷你郁金香,成品叶子破损,主因,资料,工艺流程不成熟,胶的配比不正确,叶子的规格与样品不符,主因,主因,原物料,泡面叶的材质不良,主因,人为因素,无规范作业,操作方法不正确,动作不熟练,精神状态,主因,管理,教导不详,巡视力度不够,鱼骨图说明,:,(,鱼 头,),1.,找出主题,.,(,大鱼骨,),2.,讨论主因素,(,何种原因造成主题的缺失,),(,小鱼骨,),3.,讨论何种原因造成主因的出现,.,4.,将小鱼骨删除到,3,项最直接影响的原因,.,物料摆放,搬运,成品挤压,半成品摆放不齐,2026/10/22,8,品管圈主题分析表,(,平凡圈,),2026/10/22,11,品管圈主题分析表,(,续表,),2026/10/22,12,主因,设备因素,小排风扇摆放不当,工作环境改善,主因,环境因素,通风设备不良,照明设备偏高位置不当,主因,主因,主因,其他因素,墙壁装饰,容易中暑,主因,鱼骨图说明,:,(,鱼 头,),1.,找出主题,.,(,大鱼骨,),2.,讨论主因素,(,何种原因造成主题的缺失,),(,小鱼骨,),3.,讨论何种原因造成主因的出现,.,4.,将小鱼骨删除到,3,项最直接影响的原因,.,现场摆放,空气干燥,物料摆放零乱,2026/10/22,13,品管圈主题分析表（火炬圈）,2026/10/22,14,品管圈主题分析表,(,续表,),2026/10/22,15,主因,环境,空间改善措施：,A,、,5S B,、规划,货柜改善措施：,A,清扫,B,、检查是否有破损,受潮改善措施：纸箱平面不能直接接触地面,如何改善纸箱入库及完全出库的干净与完整,主因,人为因素,责任心不够改善措施：,A,宣导,B,提升素质,胶的配比不正确,操作不当改善措施：,A,、强制要求,B,、纠正不正确的动作,主因,主因,主因,材料,来料不良改善措施：加强进料检验,主因,鱼骨图说明,:,(,鱼 头,),1.,找出主题,.,(,大鱼骨,),2.,讨论主因素,(,何种原因造成主题的缺失,),(,小鱼骨,),3.,讨论何种原因造成主因的出现,.,4.,将小鱼骨删除到,3,项最直接影响的原因,.,资料,业务订单修正平凡改善措施：加强审核,资讯断层改善措施：加强沟通,下纸箱订单失误改善措施：加强订单审核,2026/10/22,16,品管圈主题分析表（经济圈）,2026/10/22,17,主因,库区内外规划改善,主因,分类格式不规范,进与非进口料混在同区,多类物料同区存放,空间限制,无序进料,同类物料分区存放,主因,主因,主因,库外通道有障碍,不良品处理不及时,空间限制,不良品太多,主因,鱼骨图说明,:,(,鱼 头,),1.,找出主题,.,(,大鱼骨,),2.,讨论主因素,(,何种原因造成主题的缺失,),(,小鱼骨,),3.,讨论何种原因造成主因的出现,.,4.,将小鱼骨删除到,3,项最直接影响的原因,.,库区内格式不明示,无区域线,消防通道无划线,2026/10/22,18,品管圈主题分析表（奋斗圈）,2026/10/22,19,品管圈主题分析表,(,续表,),2026/10/22,20,主因,工时,染好用蒸不好控制,降低瓶子草的不良率问题,主因,原材料,厚薄不一,色粉,不同批次的布混用,主因,主因,主因,色卡、样品,色卡与样品不符,样品沾胶后改色,主因,人,技术问题,情绪问题,鱼骨图说明,:,(,鱼 头,),1.,找出主题,.,(,大鱼骨,),2.,讨论主因素,(,何种原因造成主题的缺失,),(,小鱼骨,),3.,讨论何种原因造成主因的出现,.,4.,将小鱼骨删除到,3,项最直接影响的原因,.,机器,脱水机皮带过紧过松,压模机秒数补给准,脱水机秒数不准,2026/10/22,21,品管圈主题分析表（心声圈）,2026/10/22,22,品管圈主题分析表,(,续表,),2026/10/22,23,主因,色水,色水粘度不够,色水偏浓,瓦盆刷色出现色花色差,主因,原材料,材料不良,材料型号多,放置不当,主因,主因,主因,作业员,注意力不集中,情绪低落,技术水平较低,操作方法不统一,责任心不强,主因,资料,资料不完整,频繁修正资料,鱼骨图说明,:,(,鱼 头,),1.,找出主题,.,(,大鱼骨,),2.,讨论主因素,(,何种原因造成主题的缺失,),(,小鱼骨,),3.,讨论何种原因造成主因的出现,.,4.,将小鱼骨删除到,3,项最直接影响的原因,.,管理,巡线力度不够,排线不合理,异常多,