施工组织设计方案教学内容.doc

此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除 施工组织设计第一章 总则1.1概述本施工组织设计系为新昌县科创大楼装修工程 内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于 新昌县科创大楼装修工程 内部装饰装修工程1.3编制依据1.3.1招标文件及招标答疑1.3.2 新昌县科创大楼装修工程 内部装饰装修工程图纸1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准：建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑项目管理规范GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容：中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例中华人民共和国环境保护法1.3.5 我公司通过的ISO9001质量认证文件。第二章 工程概况2.1工程概况2.1.1 工程名称： 新昌县科创大楼装修工程 内部装饰装修工程2.1.2 工程地点：新昌县高新技术产业园区内2.1.3 建设单位：新昌县工业区发展有限公司2.1.4 工程类别：二类2.2工程特点2.2.1 新昌县科创大楼装修工程 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。2.3工程工期工程计划 2015 年3 月 26日开工， 2015 年 4月 24日竣工，工期日历天数 30 天。2.4工程质量 按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到优良标准。只供学习与交流 第三章 施工组织指导方针3.1主要指导方针为保证在计划工期内圆满地完成施工任务，本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。3.2 科学组织、精心施工组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源，精心组织，与业主、监理、总包和其它施工单位、工种密切配合，根据工期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。3.3 质量第一、安全至上利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求，从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全施工、文明施工。3.4 科技先导、争创一流 采用先进的施工技术，科学合理地确定施工方案，在确保施工质量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高经济效益。第四章 现场管理组织机构、劳动力组织4.1现场管理组织机构网络图（见附表一）4.2 现场项目部人员组成 项目经理：丁笑项目工程师：技术员：施工员：徐峰预算员质量检查员：安全监督员：材料员：设备管理员：财会员：4.3 施工劳动力根据工程进度的实际需要，项目部有计划地从本公司劳务公司组织各施工施工工种，合理进行人员配置，保证工程按施工计划顺利进行。第四标段施工劳动力配备（见附表二）第六标段施工劳动力配备（见附表三）附表4 第六标段施工劳动力配备序号工种日出勤人数1木工82涂料工53油漆工54电工45普通工2678第五章 工程施工方案及施工措施5.1轻钢龙骨石膏板天花施工5.1.1施工工艺平顶龙骨选材平顶龙骨放样平顶龙骨施工隐蔽验收石膏板选材合 格 否合 格 否封 面 板开灯孔、风口涂料施工灯具风口安装涂料修补 Y N Y 5.1.2操作要点a.主龙骨短向排列，且应考虑灯孔、风口及其他设备留孔位置。b.吊杆一般不应小于6圆钢，净间距1.0m用8圆钢。膨胀螺丝应为6。c.主龙骨安装采用射钉和膨胀螺栓固定，固定间距不大于50cm；次龙骨采用相应规格的自攻螺丝固定。d.吊杆间距不大于1200mm，吊杆离墙间距不大于300mm。e.主龙骨用料若无说明一般用H60不上人龙骨，中小龙骨间距一般为400mm。f.对顶内有对流风的平顶，应加设反撑。g.纸面石膏板安装边长与主龙骨应平行，板缝接口处应加龙骨。h.石膏板与墙面应留有空隙，大面积平顶应留有伸缩缝，一般单边长度控制在15m；面积控制在225平方米之内。i.自攻螺丝钉头宜略埋入板面，并不使纸面破损为度，钉眼应作除锈处理，并用石膏弹性腻子抹平。j.安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。k.自攻螺丝长度应根据板厚确定，且与面板边距离10-15mm为宜，板边钉距为150-170mm，板中钉距为200-300mm。l.大面积平顶应考虑起拱度。5.2木门安装5.2.1施工工艺 验 收 合格否 门框防火漆门框安装砂浆嵌缝 复 验 门套制安 木门选样 铰链定位 N 木门安装 Y 校 正 五金安装 油 漆 清理、保护5.2.2操作要点a.木材的树种、材质等级、含水率和防腐、防虫、防腐处理须符合设计要求和施工规范的规定。b.门框安装应防止安装变形，用槽钢制作成门框架及木框连接固定。c.门框与墙面固定，每边不少于两处，间距不大于1.2M。d.高级木材门框宜采用暗钉固定法（正面不露钉），固定件应用1.2mm以上镀锌铁皮。e.门窗表面应平整光洁，无戗槎、刨痕、毛刺、锤印和缺棱、掉角。清油制品色泽木纹应近似。f.门框与墙的空隙用1：2水泥浆嵌满，填嵌前应做好保护工作。g.一般夹板门采用上下两只铰链，实心门或较宽的门宜采用三只铰链，中间一只位置居中。h.木门安装前应先对门框进行校正。i.小五金安装必须用螺丝，可先打入1/3深度，然后拧入，严禁打入全部深度。硬木门框应先钻2/3深度的孔，孔径为木螺丝直径的0.9倍。j.门锁安装应用专用工具。5.3乳胶漆施工5.3.1施工工艺施工面清理磨 平刷涂料补腻子磨平刷底涂磨 平满批腻子打 磨填缝局部刮腻子 二 度 二 度 刷涂料清 理5.3.2操作要点a.施工前墙体或平顶内管线安装要完成。b.施工前要了解和掌握涂料的性能，以及注意事项。c.施工前基层应干燥，含水率应控制在规范要求内。d.施工机具：基层处理有刮刀、小木蟹等，涂料工具有毛刷，涂料滚子、托盘、手提电动搅拌器、空气压缩机、喷轮，劳动保护品有：口罩、手套、工作服等。e.高档进口涂料一般为浓缩型，因而施工时应进行稀释处理。第一遍稍稀，加稀量根据生产厂家要求而定，然后将涂料到入托盘，用涂料滚子蘸料涂刷。为了避免流挂，应少蘸、勤蘸。滚涂顺序一般从上到下，从左到右，先远后近，先边角、棱角、小面后大面。要求厚薄均匀，滚子涂不到的阴角处，需用毛刷补齐，不得漏涂，一面墙面要一气呵成，避免接搓、重叠现象。每一遍施工一般需干燥6小时以上，才能进行下道磨光工序。磨光 用砂纸打磨时，用力要均匀，并不得磨穿涂层，磨后将表面清扫干净。第二遍涂料应比第一遍稠，具体掺稀量根据生产厂家要求而定，施工方法与每一遍相同，若遮盖差，则需打磨后，再涂一遍。f.喷涂时应控制喷机与被喷面的距离一致放垂直性。g.必须待前遍涂料干透后，再刷一遍涂料。h.水溶性涂料严格按规定加水。5. 4雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 雨雪天施工时，施工人员必须做好防滑措施，并且不宜带电操作，露天使用的机械设备必须做好防雨措施。 若工程需要，确需在夜间施工时，必须在施工作业场所附近，设置充足的照明，并且照明装置必须进行接地，做到安全可靠。 机械设备的冬季使用，应执行建筑机械冬季使用的有关规定。 冬季在露天施工，如气焊设备的软管和回火防止器冻结，可用热水、蒸汽等进行化冻，严禁用火焰烧烤。第六章 工程质量验收标准及检测办法6.1轻钢龙骨隔断及轻钢龙骨石膏板吊顶6.1.1.轻钢龙骨安装允许偏差项次项目允许偏差检验方法1立面垂直3mm用2m托线板检查2表面平整2mm用2m直尺和锲形塞尺检查3吊顶四周水平线5mm拉5m线，不足5m拉通线和尺量4龙骨间距5mm用尺检查6.1.2.隔墙建筑面板工程质量允许偏差项次项目允许偏差检验方法1立面垂直3mm用2m托线板检查2表面平整3mm用2m直尺和锲形塞尺检查3接缝平直3mm拉5m线，不足5m拉通线和尺量4压条高低3mm5接缝高低0.5mm用直尺和锲形塞尺检查6压条间距2mm用尺检查6.2墙允许偏差6.2.1. 墙面项次项目允许偏差检验方法1表面平整度2mm用2m靠尺和锲形塞尺检查2立面垂直2mm用2m托线板检查3阳角方正2mm用200mm方尺检查4接缝平直2mm拉5m线，不足5m拉通线检查5接缝高低0.5mm6.3木门安装分项工程允许偏差项次项 目允许偏差检验方法1框的正、侧面垂直度3mm用1mm托线板2框对角线长度宽2mm尺量检查3框与扇、扇与扇接触处高低差2mm用直尺和锲形塞尺检查4门窗扇对口与扇与框间留缝宽度1.52.5mm锲形塞尺检查5框与扇上缝留宽度11.5mm锲形塞尺检查6门窗与地面之间的留缝宽度外门45mm锲形塞尺检查内门68mm锲形塞尺检查卫生间门1012mm锲形塞尺检查7门扇下坎间留缝宽度外门45mm锲形塞尺检查内门35mm锲形塞尺检查6.4细木装饰工程质量允许偏差项次项 目允许偏差检验方法1护墙板上口平直3mm拉5m线、不足5m拉通线和尺量垂 直2mm全高吊线和尺量压缝条间距2mm用尺量检查2封面板垂 直3mm全高吊线和尺量上下宽度差3mm用尺量检查3贴脸板与门框留边宽度2mm用尺量检查4窗帘盒两端高低差2mm用尺量检查两端离窗洞长度差3mm用尺量检查5挂镜线平直3mm拉5m线、不足5m拉通线和尺量6窗台板两端高低差2mm用尺量检查7楼梯扶手纵向弯曲3mm拉通线和尺检查6.5乳胶漆（刷浆）工程质量检验序号检验项目质量要求1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不允许3反碱、咬色不允许4喷点、刷纹一米正斜视、均匀通顺5流坠、疙瘩、溅沫不允许6颜色、砂眼颜色一致无砂眼7装饰线、分色线2m长允许偏差3mm8门窗灯具等洁 净四 机械设备进场计划4.1进场前的准备工作4.1.1根据工程施工要求及施工组织设计要求，列出本工程所需使用的机械设备清单。4.1.2 对于大中型电动设备，必须进行使用前的检修，安排专人做好检修纪录。4.1.3 对用于工程测量及检测的设备进行核验、校正，以保证设备使用精度。4.1.4 对大中型电动设备进行包装，小型设备集中装箱，以便与运输、搬运及现场入库。4.2 机械设备进场4.2.1 根据工程施工计划及工程内容，相关设备安使用先后次序分批进场。入库时做好纪录，安排专人对设备进行管理。对于使用过程中出现问题的设备，严格停止使用，及时检修。4.2.2 大中型电动设备优先进场，按施工平面布置图的要求，放置到位。小型设备陆续进场，并做到谁使用，谁保管及养护。4.2.3 具体进场计划：a 电箱、分电箱、先进场。进场后按业主、总包及监理的要求，按规范要求接通电源，并分配到各施工点。b 其次是大型设备，包括：切割机、刨床、电焊机、空气压缩机等进场，进场后按施工要求放置到位，并做好施工消防准备工作。c 最后是小型设备及测量设备进场，并做好入库纪录。五 材料进货计划5.1 材料进货准备工作5.1.1 根据工程施工内容及工程量清单，列出各种材料的用料表，制定个材料的进货时间。5.1.2 对于需要特殊加工或订货周期较长的材料，单独设立清单，及早加工及定货。5.1.3 对已选定的材料准备材料样品，送业主、总包及监理审查。5.2 材料进货计划5.2.1 基层材料优先进场，包括：轻钢龙骨、纸面石膏板、钢材、五金配件、安装施工用的电管、电盒及电线。5.2.2 主要材料，包括：石材、木门、地砖、面砖等，因严格按规定包装、运输机搬运。在基层施工即将结束前陆续进场，入库并安排专人看管。5.2.3 面层装饰材料，包括：墙纸、地毯、五金装饰件、涂料、油漆等，在施工需要前一周内进场。对易燃材料单设危险品仓库，安排专人看管，并做好防火工作，设置消防设备。5.2.4 对于施工剩余材料及时清理出场，不影响施工工作面积施工现场环境卫生。附表2 现场管理机构网络图公司经理室公司各部门设计事务所业 主总承包设 计监 理项目经理项目副经理项目副经理现场设计师现场工程师质 监 员施 工 员材 料 员安 全 员深化设计技术措施资料汇总质量监督隐蔽验收工序协调进度控制材料采购品质验收安全预防文明施工施 工 班 组6.2. 现场质量保证实施体系。质量指令公 司总经理室总工程师室业 主设计总承包监理公司各职能部门项目经理质量负责人质量负责者工程师材料员资料员质量控制点油 漆 涂 料木 制 品 作 业墙 地 砖 施 工各 种 吊 顶大 理 石 施 工基层防火防腐处理楼梯标高基准线隐 蔽 验 收质量目标确保工程质量优良施工员 技 施 专 材 资 术 工 职 料 料 措 把 检 控 管 施 关 查 制 理6.3 现场安全、文明施工实施体系。责 任 人项目经理职 责 分 工工 程 师施 工 员安 全 员防范重点机械设备电焊明火电 气仓 库施工场地脚手架目标无大安全事故、建设工地标准化 技 操 专 术 作 项 措 交 检 施 底 查64 现场工地文明措施 641现场施工标准化，严格现场管道、电气、通风等材料管理，按规定分类、分规格整齐堆放。材料进场卸料、搬运或吊运堆放及时。 642施工现场按文明施工要求设置排污、排水系统。保持场地平整，及时清除建筑垃圾。 643严格按规范、标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。 644加强成品、半成品及产品、材料的保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。 645施工现场水、电线路按规范、标准及文明施工要求进行布置，不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。水、电引设至各楼层。 646按文明工地要求，搞好宿舍清洁卫生。工人宿舍卫生检查要经常化、制度化。床、被、帐子、热水瓶、衣柜统一购买并发放，衣物、鞋袜等东西严禁乱丢、乱放。宿舍内严禁乱拉电线、使用电炉、电饭煲烧水烧饭。宿舍内不准吸烟。 647施工中的生活饮用水，应派专人送到已完结构的楼层内，茶水桶应有安全措施。 648加强管理，争创文明工地。所有现场管理人员必须配戴胸卡持证上岗。对施工现场内的不文明行为人人有权制止。 649、施工中应紧跟结构施工每二层设吸烟室，安排灭火装置与隔离防火设施，明确规定非吸烟室内不准吸烟。并在醒目位置布置宿舍管理制度、安全防火须知、“七不”等宣传栏。 6410不戴安全帽不得进入施工现场。 6411本工程在施工期间，将确保周围环境道路的整洁，城市地下管线将得到妥善保护，窨井、下水道将得到疏通和保持畅通。进出现场的车辆将得到冲洗，避免车辆轮胎将垃圾、污泥带出工地。 6412致力与市容、交警、巡警、公务所、煤、水、电、电话等部门以及附近居民、单位等搞好关系、加强协调，以期得到他们的大力支持和配合，为工程施工提供方便，以便优质、高速、文明地完成本工程的施工任务让建设单位称心满意。 6413开展职业道德建设，把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质，树立企业良好形象的一项基本要求，切实把建筑施工企业的“精心施工，文明作业”的职业道德总目标，分解落实到每个生产、工作和服务岗位，与健全各项管理制度紧密结合。通过“重在管理”，以工地安全为突破口，创出高速、优质的工程，树立卫生整洁、文明有序的工地形象，真正达到内部管理标化，外部形象优化，施工不扰民，社区关系和谐的要求。 65 项目部职责、职权651认真贯彻企业和分公司质量管理方针、目标，制定项目质量规划和目标，落实工程各阶段的质量工作，满足安装建筑工程承包合同要求。652制定质量计划并按计划组织实施，落实工程进度、安全生产、工艺技术质量管理。标准化管理工作，定期自查，接受检查，保证质量体系的正常运转。653参与工程承发包合同洽谈、签约全过程，按进度落实人、机、物分包。654、严格履行项目经济责任制协议，落实协议规定的质量责任和义务，实施工程质量全过程管理。655做好质量体系文件和技术文件、资料的审核、签证、保存、归档工作656做好材料、设备、从申请采购、收发料管理，到材料设备状况标识的管理，做好材料设备的可追溯性工作。657做好施工过程质量记录的填制、收集、编目标识，储存、保管，满足工程资料规定要求，搞好工程质量的过程控制管理。658完成分公司要求的各类统计报表及管理台帐的完整性。 66 项目经理职责、职权661主持项目质量计划的编制工作，负责分解质量规划目标，落实各岗位的目标责任，落实工程各阶段的质量工作，达标要求。662严格履行项目经济责任制协议，承担协议规定的质量责任和义务。实施工程质量全过程控制。663审核项目总进度计划和阶段进度计划、主要材料需用计划、加工定制成品计划、工程设备需求计划、施工机械需求计划、劳动力需求计划，协调施工流水搭接，统筹分包工期进度。664组织与落实工程进度、质量管理、施工技术管理，安全标准化管理工作、定期自查执行情况，接受上级考核、检查，确保项目质量体系正常运转。665主持组织工程各类承发包合同洽谈，落实人、机、物分包，填制(供货、分包)合同审核单，上报审批，填制工程分包商业绩评定表、外包合同审核单、供货分包合同审核单合同执行情况考核表、审核外包施工队点工单，填制外包合同结算流转表。666负责填写施工日记，落实工程实物质量验收制度，参加上级组织的各项质量检查评定，督促各管理岗位及时填写收集各种质量记录并做好储存、保管工作，审核QR4.7 -3顾客提供产品损失、损坏、不适用情况报告、不合格原因调查表、交付验收记录、工程项目验收报告，主持质量计划实施总结。667落实责任组织好材料管理的过程控制。668参加管理内审，为内审提供必要资料，实施改进措施。669完成交办的各种质量记录和统计的上报工作，填制相关质量记录。67施工主管职责、职权671参与编制质量计划，制定施工技术方案，进行方案比较、会审。修改时填制质量计划修改申请单。672参与工程投标和标书编制，参与工程合同和分承包合同洽谈，审查施工工艺要求和分包方的技术能力，提出评价意见。673贯彻实施技术质量程序文件所规定的实施内容，严格实施质量计划规定的技术操作要求，及时组织填写隐蔽工程验收记录、定标样板确认记录、施工现场检验和试验状态检查表，组织技术交底填制技术交底记录。674及时开出施工分析，做好施工安全、技术、质量交底，签发领料单或限额领料单提出用料依据。675提出主要材料需用计划报项目经理审核。676监督施工班组完成工程质量班组自检、互检表并进行审核，填制分部分项工程质量检验记录、分部分项工程质量验证记录，抓好现场施工质量动态管理，及时督促班组落实整改确保工程质量处于合格的受控状态。677严格执行中间验收规定,参与填制不合格原因调查表、纠正和预防措施实施报告。678按总进度要求制订系统阶段进度计划，组织施工、落实安全生产、标准化管理工作,检查分包合同执行情况。679组织参予评定对原材料、成品件、设备的质量验收、入库,填制不合格物料报告表及顾客提供产品验收清单及时收集施工产品，设备的标识交资料员保管，建立耗用实物台帐记录，落实设备、状态标识和产品的保护。6710结合工程重点、难点，积极应用新工艺、新技术、新材料，组织施工现场QC攻关活动。七 施工管理准备工作7.1临时准备7.1.1.现场生活设施与生产设施待项目班子进场后与总承包单位协商解决。7.1.2.在施工现场入口处设25mm 水管口子一个，提供50mm电源线接头一处。7.2施工前准备工作7.2.1.现场准备：本工程施工面大，工种配合要求高，因而必须全面迅速了解和熟悉现场环境，做好各项交接确认工作。a.标高基准线的确认：进入楼层内施工，必须先对土建提供的每一层内的标高基准线（一般为+0.50m）进行复核，确认无误后方可进入施工。b.前道工序的确认：施工前应对土建移交的装饰施工部位的几何尺寸、平整度、垂直度进行检查，装饰施工中亦实行后道工序对前道工序验收制度，由专职质检员检查合格后方可进行后道工序施工。若前道工序不符合施工验收标准应随时反馈，并要求限期整改。c.安装予埋管道的确认：施工前各项予埋在墙面、地面及平顶内的暗管和开关盒，必须正确且符合验收要求，并具有总承包或监理的认定资料。7.2.2.认真学习图纸，及早组织设计交底，及时了解设计意图和解决图纸中的疑问，编制施工组织设计。a.组织有关施工人员详细阅读施工图，充分了解设计意图，核对图纸节点和尺寸，然后由项目主任工程师组织会审，分析并汇总施工图中的问题，以便按工程特点和合同要求组织施工。b.交底：在充分了解施工图的基础上，由建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底，进一步理解施工图或有关图纸问题，与业主和设计单位达成一致意见，并把交底记录整理成文，由建设单位印发有关文件，并作为设计文件的组成部分。c.按会审和交底的内容，尽快完成施工组织设计。7.2.3.材料准备。中标后马上根据设计图纸进行测算，把先期需用的材料准备好并把供货周期长的材料例出来，提供给供应商，以备施工，由于考虑到全面施工，材料供应不能太猛，造成堆放太多减少施工工作面，供料要做到持续不断，紧跟施工工期走。7.2.4施工队伍的准备：要保证工程质量和进度，必须组织有经验、技术熟练的施工队伍，并准备好一旦由于其他分包单位延误工期而必须抢工期时的后备劳动力。7.3施工中准备工作7.3.1.按照图纸、设计意图与现场实际情况出翻样图。7.3.2.对每一重要部位，必须对施工班组作详细交底，直至施工班组了解设计意图为止。7.3.3.做好各种材料的选择、封样工作，特别是做好油漆色卡的封样工作。7.3.4.深化节点施工图，及时办好签证。八 对已完工工程的保护方案及措施8.1卫生间墙砖铺贴对浴缸除安装自行保护外，应在其上盖上细木工板加以保护。8.2墙楼梯踏步采用护棱角铁上下连通固定；门口在推车易碰部 位，在小车轴的高度钉上防护条或槽型盖铁；进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；外檐水刷石大角或柱子要立板固定保护；门扇安好要加楔固定等。8.3石材地面完成后应加复塑料布以保护，并用木板铺出行走通道。8.4石材墙面阳角处1.2m高用厚木板加以保护。8.5大理石或高级墙地砖柱子贴好后，应用立板包裹捆扎；楼梯扶手易污染变色，油漆前应裹纸保护；铝合金门窗用塑料布包扎； 炉片、管道污染后不好清理，应包纸保护；电气开关、插座、灯具等设备也应包裹，防止刷浆时污染等。8.6地砖、大理石楼梯应用木板、加气板等覆盖，以防止操作人员踩踏和物体磕碰；水泥地面、现浇或预制水磨地面，应铺干锯末保护；高级地砖地面或大理石地面，应用苫布或棉毡覆盖；落水口、排水管安好后要加覆盖，以防堵塞；散水交活后，为保水养护并防止磕碰，可盖一层土或砂子；其他需要防晒、防冻、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖措施。8.7地毯铺设后，进出走道应铺塑料布加以保护，室内应赤足。8.8门锁安装后应设专人开启。8.9若使用室内电梯，应用木板覆盖墙地面。8.10玻璃门及隔断，应作出明显标志，若有可能应设防护栏。九 产品保护措施91现场专设一设备主材仓库(室内)，合理安排和协调机电设备(主材)进场时间，凡机电设备(包括主材)经验收进场后，一律进仓库保管，并安排专人值班。92同土建施工单位协调好交叉作业流程，合理安排施工进度，积极落实预埋箱、预埋件、预埋接头等先期施工工作，设备(主材)定位，固定安装，碰头原则上等土建单位内粉刷收尾后安排施工，以免设备(主材)污损，确因特殊原因或施工需要需提前施工的，应落实好临时保护措施(如复盖保护罩,保护面层,隔离等)。93所有设备支架，管件，阀门等面漆施工及系统落手工作应配合土建内粉进度逐层逐项收尾，协调好施工程序搭接，尽最大可能减少双方返工修补工作量。94灯具安装的保护措施 灯具入库前应进行验收，灯具配件应齐全，灯具表面无损伤、变形，镀层或油漆无剥落，灯罩无破裂。 灯具入库后，应轻搬放并按灯具包装箱说明的堆积数进行堆放，更要注意不在灯具包装箱上堆放重物。 灯具入库后，还应注意防水、防潮，认真保管，使灯具不被锈蚀、污染。 照明灯具的安装应在室内土建装饰工作全面完成，并且房门可以关锁的情况下安装，下班时要及时关锁。95卫生洁具安装的保护措施 .卫生洁具入库前应进行验收，入库的洁具应无破损、裂纹，表面光洁，包装完好。 .入库后应轻挪轻放，注意堆稳，避免损坏。 .卫生洁具安装前应将上、下水接口临时堵好，并且卫生间应及时关闭。 .卫生洁具安装后应平稳、牢固，并将各进入口堵塞好。96项目竣工前，通过自检互检及调试工作，确认层面无施工问题后，应协调业主、土建单位落实层面看护事宜，配备专职保卫人员，执行严格的出入制度。 97材料设备到现场后,直至交付使用前确需采取保护的产品,应采用具体措施： a.防水保护：用防火帆布或塑料布等。 b.防碰撞保护：用木板或其他材料做成防护罩保护。 c.防盗保护：采用派人进行三班制24小时值班看管。98受保护产品具体名称和时间在发生前甲乙方再进行商洽。 由于工程处于交通繁忙路口，四周道路24小时不能占用，现场地方无空隙可占，所以当设备运至工地时要求马上能卸下车，并拖运吊装就位施工难度极大，具体吊装方案待各种问题落实后另行补充。 十 与总包及其他分包方的配合方式10.1对总包单位的要求10.1.1提供临时设施的场地。10.1.2提供水、电接口。10.1.3协调总包与分包、各分包单位之间的配合工作。10.1.4协调工程的总进度及监督各分包单位施工进度的实施。10.1.5负责工程的总安保工作，以及文明工地的管理工作。10.1.6协调前后道工序各单位之间的交接工作。10.1.7提供工程楼层的标高基准点。10.1.8隔断工序完工后十天内，应将各种管线敷设到位，并标明开关插座位置以便进行墙面工序施工。10.1.9超高部分的吊顶施工，要求总包提供脚手架的搭设。10.1.10要求总包协助，为解决材料垂直运送提供方便。10.2对各分包单位的要求10.2.1各分包单位均应自行照管好自己成品及半成品。10.2.2各分包单位应爱护其他分包单位的成品或半成品，不得任意破坏。10.2.3其他分包单位的饰面施工位置若影响装饰的美观效果，应及时调整。10.2.4各分包单位应严格遵循总包的进度控制线施工。十一 质量管理、安全文明施工措施11.1质量管理措施建立质量管理目标，达到优良工程和“白玉兰”工程目标，编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。11.2质量目标网络质量控制点质量责任制1. 制定质量控制点2. 跟踪管理3. 分析改进1. 加强内部管理2. 落实岗位责任3. 各分项按工种书