总工、质检人员汇报材料.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,LOGO,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,总工、质检人员汇报材料,总工、质检人员汇报材料总工、质检人员汇报材料,1,个人简介,2,工作简历和取得的成绩,3,自我推荐理由,目录,4,今后工作思路和设想,一、个人简介,姓名,XXX,政治面貌,中共党员,学历,XXX,最高学历,XXXX,专业,XXX,工作年限,六年,现任岗位,工长,荣 誉,先进个人、优秀共产党员,科技成果,发表论文,4,篇,二、工作简历和取得的成绩,2009,年,XX,月,-2012,年,XX,月在,XXXXXX,项目经理部；担任施工员,刚入职的,3,年，是自我思想意识提升和专业知识积累的时段，在这段时间，先后在测量、,试,验等部门进行学习，后期作为施工员负责,XXX,隧道,、路基、桥梁，,防护、内业资料整理归档等管理工作。,短暂的三年时光，让我从迷茫的学生慢慢成长为,XX,公司的合格员工，离不开公司领导的包容、帮助和信任。公司家,人文化让我感受到了,XX,公司大家庭的温暖。领导的殷切希望是我学习的动力，让我找到了自己的坐标，找到了自己的努力方向。在不断的学习中中，我逐渐熟悉了工作流程和重点，充分融入了本职工作当中。,二、工作简历和取得的成绩,2012,年,XX,月,-2014,年,XXXX,标项目经理部；担任工长,改扩建形式的工程是新颖的项目。标准化、规范化施工成为主流,。在XX,的日子里，安全、进度、质量、成本充分体现在日常管理工作之中。在全面开展现场管理工作同时，开始接触施工方案、技术交底、施工资料整理等内业质量管理工作,。,现场管理工作中先后负责桩基钢筋加工厂的综合管理；涵洞通道的拼接、新建；,CFG,桩的连续性施工；分离立交的旧桥拆除、旧桥拼接、路改桥，桥梁新建；旧路面的修补、裂缝的专业处理等工作。,回顾,XX,标工作的日子，是学习的2年，也是成长最快的2年。学习、沟通、创新、务实、执行力都得到了有效提升。认知不断提高的同时也对工作的开展有了自己独到的见解。,二、工作简历和取得的成绩,2014,年,X,月,-,至今在,XXX,项目经理部；担任工长,在,XX,项目工作中，让我更深入全面的融入项目管理工作中，让我认识到了自己需要学习的东西还很多很多。主要现场工作负责大桥的整体施工、路基灰土垫层施工。其他主要时间负责部分施工方案,、技术交底、开工报告、施工进度计划的编写工作；施工资料整理、归档工作；综合信息系统项目信息报道、进度模块整理工作；项目部办公室文件管理、人力资源管理等工作。,在这短短的几个月里，我深层次地接触了省站检查、公司联查,、公司外审，视野得到的极大开阔，忙忙碌碌工作的同时，也发现了自己的缺点及不足，找到了自己今后努力的方向。,三、自我推荐理由,经过这六年的工作积累和学习，本人基本具备了项目副总工的工作能力，能够全面指导现场施工，应对突发性事件，解决施工中遇到的一般技术难题。能完成部分施工方案、技术交底、施工进度计划的编制，内业资料整理、办公室各类文件处理等工作。,四、今后的工作思路及设想,工作感受,6,年多的工作经历，,6,年多的生活，历练了我更加敏锐的洞察力、快速的接受能力，历练了我沉着冷静的心态，开阔了我的视野，增长了我的才干；让我发现了自己的缺点及不足，指引我继续努力的方向。,工作之余，回顾过去，感概颇深，感谢路桥公司给予我的展现自我的平台，感谢领导一如既往的关心及照顾。不断变换的工作环境，让我更加感觉到作为一名路桥人的严谨及执着。用心去思考，用心去工作。,四、今后的工作思路及设想,个人对于工作的认识,我认为今后的工作中，重点要加强及施工班组、监理、业主的沟通及交流。作为一名管理者，其沟通交流水平的高低直接影响工程质量和项目效益。,强烈的市场竞争、先进的数字处理软件，强大的办公系统支持让我感觉到，能够记住多少数据，会计算复杂的公式已经不能足够应对当前的工作要求。作为基层管理者能够整合现有资源，因势利导的为我所用，使工作运行处于可控状态，才是以后工作努力的方向。,四、今后的工作思路及设想,在今后工作中，要加强以下素质：,1,.,工作中，提高风险管控的意识,基层管理工作中，风险涉及多方面,。细微到某个部位的施工质量、作业队伍的某个工人的思想动态，其中小小的内容出现纰漏，都直接影响到项目的总体计划、效益，甚至公司的名誉。这就要求我们在以后的工作中，管理要更加“精细化,”,时刻意识到风险的存在。做到每完成一项工作，每做一个决定，都严谨对待，及时发现潜在危机。不能马马虎虎，不计后果的草率了事。,四、今后的工作思路及设想,2.,加强成本管理意识,随着工作时间的逐步增加，我深刻感觉到，只是单单为成任务而工作，却不考虑成本投入，这种做法是可怕,的。,根据自己管辖范围内工作任务,，制定科学的施工顺序，减少不必要的窝工和周转性资金的投入。对于材料、设备进行动态管理，综合考虑，合理调配，提高利用率。,对于施工队伍管理，摆脱传统”放羊式“管理，要详细记录施工成本形成的过程，每天针对完成量记录人工、材料、机械成本消耗过程，总结真实数据，便于施工进度的安排，同时为以后类似工作提供借鉴标准,。,四、今后的工作思路及设想,3.,质量管理工作，理论联系实际。,结合现场质量控制实际水平，制定施工交底，做到持续关注，实行动态管理。例如，施工交底采用现场交底，按工程实际进展时间逐步跟进，以达到实际管理的目的。,经常组织召开现场质量会议，减少空洞的说教，让每一个质量细节都让大家共同认识到。让操作工人学习别人的优点，了解自己工作哪些地方需要继续改进。,四、今后的工作思路及设想,4.,系统学习专业知识，提高执行力,全方位学习知识，总结自己工作经验同时，及大家交流分享，学习他人先进的施工技术和管理心得；掌握自己相关专业知识后，积极学习其他部门知识，如测量、试验等相关部门，使管理工作能够闭合为一个整体，做到知其然，更知其所以然。,克服工作中的懒惰心理，端正态度做好每件事，凡事抓落实，提高执行力。这就要求自己应该完成的工作，制定计划，按计划逐步落实完成。领导交派的其他任务，不打折扣，按时、按量、保质完成。,总结,我深知，在工作中还有许多相当欠缺的东西，在今后的工作中我会再接再励，及时纠正自己的缺点和不足，向有经验的同事学习，认真领悟改正领导提出的自己的缺点和不足，锻炼自己，提高自己，冷静思考，务实求进。沉甸甸的过去和蓄势待发的现在，正是为了个人未来的发展而蕴积。只要公司给我一片土壤，我会用自己的生命去耕耘，成为一名出色的公司员工，为企业的发展贡献力量。,谢谢大家！,结 语,