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單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,国际职业培训师,国际职业培训师国际职业培训师我們的約定1、保持教室寧靜並按照座位牌就坐;,2、開課音樂停止前請回到自己的位置上;,3、請關閉移動電話或進入靜音狀態;,4、課程全程不可錄影、錄音;,5、上課期間請勿任意走動、交談、接電話;,6、下課後請統一在休息室休息;,7、上課與就餐時請佩戴學員證;,8、請勿在教室內吸煙;,9、注意休息以最佳狀態投入到學習中,謝謝您的合作!,我們的約定,1,、保持教室寧靜並按照座位牌就坐;,2,、開課音樂停止前請回到自己的位置上;,3,、請關閉移動電話或進入靜音狀態;,4,、課程全程不可錄影、錄音;,5,、上課期間請勿任意走動、交談、接電話;,6,、下課後請統一在休息室休息;,7,、上課與就餐時請佩戴學員證;,8,、請勿在教室內吸煙;,9,、注意休息以最佳狀態投入到學習中,謝謝您的合作!,目 錄,1,、,PTT,的職業理念,2,、,PTT,的職業素養,3,、,PTT,的課程設計,4,、,PTT,的職業風範,5,、,PTT,的主流培訓方法,6,、,PTT,專業技巧運用,PTT,的職業理念,“,假傳萬卷書,真傳一句話,”,,培訓師應該比學員率先領悟知識,生命因追求而精彩,追求因指引而成功,個人因團隊而強大,培訓與培訓師,Trainer,培訓活動的設計、表達和主導者。,Training,以職業者為主體,以培訓為主導,通過宣導理念、,五星級培訓師的標準,自我实业,职业人生的领航者,社会团队认同,奖励、互助金、晋升、持股,生存条件,安全保障,退休保险,工作环境,薪资福利,五星級培訓師具備的特質,師德:職業師的職業操守,關係到培訓師的 職業生命;,師藝:培訓師的職業能力,須精通技藝;,師恩:心情感恩,想幫助別人的心理,帶著欣賞的心態看待學員;,師威:引領者的威風,偉大的、成功的教訓為嚴師,師風:行為風範、個人風格,培訓師的職業操守,忠於團隊,尊崇真知,自我更新,包容同業,誠待學員,守時重諾,要言潔語,回報社會,超越傳統教育的培訓,一般教育,職業培訓,目標,培養素質,提升績效,內容,基礎性,針對性,方法,教學法,教練法,時間,階段性,終身性,效果,知識累加,知識裂變,PTT,的職業素養,以育人為天職,以學員為益友,以他人為良師,三位一體的角色認知,导,演,编,三位一體的重要性,编,卓越培训师,导,优秀培训师,演,普通培训师,克服怯場五大技巧,怯場表現:,心跳加速,心神不安,口幹舌燥 不敢正視,出虛汗 詞不達意,手發抖 盼望結束,兩腿發軟 大腦空白,克服怯場的五大技巧,1,、冥想法,臨場發揮須調動積極的因素,給自己以積極的暗示。,2,、解脫法,摘掉帽子、放下架子、丟下面子,使自尊心減弱,下降到零,自信心就最強。,3,、舒緩法,勿穿緊身衣服、講課之前勿喝奶類製品,深呼吸。,4,、溫場法,課前先到現場巡視,用具,与,心理的準備充足,所有位置都走遍。,5,、轉換法,轉移注意力,轉換到教具,与,授課物件自上,用提問法轉換。,克服怯場的最基本辦法:準備充足,(雙倍準備,甚至,1,:,10,的準備),十大培訓技法精要,1,、問答法,2,、講授法,3,、討論法,4,、演示法,5,、遊戲法,6,、感染法,7,、啟示法,8,、案例法,9,、扮演法,10,、訓練法,現場點評藝術指南,總的看來 遺憾的是,概括 價值點 薄弱點 示範 小結,最值得欣賞的是 這樣會好此 希望如此,課程設計原則,主題正確,順序科學,時間合理,提煉精當,非專業培訓模式與專業培訓模式之比較,非專業模式,關於培訓的需求,1,、確定內容和師資,2,、確定需求,3,、培訓實施,4,、評估與改進,專業模式,關於培訓的流程,1,、確定需求階段,20,2,、確定內容階段,15,3,、選擇師資階段,15,4,、培訓實施階段,35,5,、評估改進階段,15,標準課程結構模型,導入 主體 收結,引發興趣 宣導理念 深化理解,建立可信度 傳授知識 強化印象,預告主題 訓練技能 引發行動,一般開場白與結束語,WHO,、,WHERE,、,WORTH,、,WHERE,、,WHAT,、,HOW,開場:提出問題、資料、引言、事件、觀點,結束語:總結、呼應、感召、決定、選擇,常用內容結構模式六種,衛星式,各部分內容圍繞主題且相對獨立,連環式,各部分內容環環相扣,題解式,部分提出問題,部分提出對策,因果式,部分解析原因,部分闡述結果,類比式,各部分內容成類比與反比關係,遞進式,各部分內容層層遞進,PTT,的職業風範,培訓師的標準形象,專業性,-specialty,權威性,-authority,態 度,-attitude,姿態運用標準,站,姿,雙腳分開,丁字步;腰部挺拔,略向前頃。站直,平均分配體重在兩隻腳上。雙手放在口袋外,手掌張開,手心向上,高度與腰身齊平。,坐,姿,頭正身直,雙腳平行著地,略分開不超過一隻腳長,手放在桌面,走,姿,踱步徐行,動作舒緩。保持丁字步,重心均衡。,眼神運用規範,仰視,C,兒童,平視,A,成人,俯視,P,父母,直視,特別表達,虛視,一般表達,環視,表達物件或內容轉換,手勢運用訓練,交流,伸出手,手心向上,拒絕,掌心向下,作橫掃狀,區分,兩手豎放,作切分狀,警示,掌心向外,指尖朝上,指明,用掌或手指,號召,手掌向上,揮向內側,激情,拳頭,向上,決斷,拳頭,向下,培訓師要自檢要點,服飾,輕佻嗎?怪異嗎?拉塌?拘泥嗎?,儀容,髒嗎?亂嗎?有異味嗎?,姿態,正直嗎?自然嗎?,手勢,呆板嗎?大方得體嗎?,眼神,遊移不定嗎?冷漠嗎?,情緒,有精神嗎?有信心嗎?有微笑嗎?,培訓師禁忌,三不講:,1,、不講色情的東西,2,、不講政治敏感問題;,3,、不講宗教敏感問題。,培訓師禁忌,1,、能用手時不用指,能用臂時不用手;,2,、結尾要有提煉,以終為始,從結構上出了;,3,、培訓師大忌:切忌自殺式的開場白;,4,、語速不易過快,重心要放中心;,5,、熱情有感染力,開掘面要小,但要深。,PTT,的主流培訓方法,課堂講授法,輔助演示法,七步教練法,遊戲帶動法,案例分析法,課堂講授法,文字,30-40,講授,60-70,單項式學習(文字),反饋式學習(講授),音量,語速,語調,重心,停頓,輔助演示法,通過實物演示,与,圖表演示等的方法,充分利用現有的資源,提高受訓者的能力,協助其達成目標,与,理想。,七步教練法,選擇 預熱 訓練,試用 糾偏 習慣 創新,有效的教練基於深刻的理解,知道問題的關鍵所在。,教練應當幫助運動員熱身。啟發思考,系統、深度、換位元,教練必須將傳授、試做、鼓勵和糾偏結合起來,優秀的教練培養習慣,卓越的教練促成創新。,遊戲帶動法,破冰法 氣氛的調節,啟示鍾 課程導入,傳送帶 內容的傳達,案例分析法,培訓師提供事實,由學員通過討論分析解決問題的方法。,優點:適應性強,解決實際問題,弱點:對培訓師要求較高,應用要求:,1,、事例的討論性。,2,、案例的鮮活性。,3,、點評的指導性。,PTT,學員習性解析,特立與隨和型學員,-,從人際關係解析,隨和型,特立型,顯得彬彬有禮,可以合作,很快找到同類,喜歡愉悅別人,容易改變,顯得格格不入,看得出差異,辦事別開蹊徑,總能發現錯誤,堅持已見,抽象與具體型學員,-,從思維模式解析,抽象型,具體型,長於理解概念,無需舉例就能聽懂,喜歡思考和假設,長於感受事實,願聽實例和故事,希望親自參與體驗,穩重與衝動型學員,-,從反應方式解析,穩重型,衝動型,回答問題前停頓一下,經常陷入深思,喜歡安靜,細緻扎實,善觀察,回答問題很快且主動,經常脫口而出,喜歡行動,很少去留意細節,視覺,/,聽覺與感覺型學員,-,從認知渠道解析,視覺型,聽覺型,感覺型,整潔有序,感覺示範勝過說話,喜愛繪畫勝過音樂,經常詞不達意,善記書面資訊,閱讀速度快,聽和讀都是享受,說得明白寫來難,愛音樂勝過繪畫,很雄辯,善表達,善記語音資訊,愛聽也會講故事,觸覺調動知覺,具體的感受,對肢體接觸敏感,喜歡動手操作,PTT,專業技巧運用,專業提問技巧,作用:引導、檢驗、強化,方式:,1,、整體式:通常放在導語式結尾部分,增加親和力,交待清楚輪廓。,2,、特定式:針對剛講過的問題,強化概念的針對式發問。,3,、開放式:,5,個,W1,個,H,4,、封閉式:用得好可增加權威、體現重點、強調方向,節省時間,5,、修飾式:設問(自問自答),強化節奏,專業應答技巧,作用:引導、告知、解釋,方式:,1,、直接式,2,、描述式,3,、附和式,4,、反問式,5,、拒絕式,幽默的運用技巧,Humour:,令人愉悅的智慧,用錯位營造幽默,用轉折營造幽默,用誇張營造幽默,感染運用技巧,形態,感染,激動,目的,帶入情感世界,激發情感上的共鳴,手法,訴諸于友誼、親情,訴諸理想道德義務,哲理運用技巧,形態,提煉,提升,目的,精闢概括總結,讓主題內容昇華,手法,歸納法、演繹法,越層法、揚棄法,課堂掌控技巧,自己講錯?,用機會反問:“是否發現我剛才講錯了?”,遺忘內容?,“,請就我剛才講的就你的感覺傳播一下?”,學員走神?,停頓,課堂混亂?,惡意挑釁?,遭遇高手?,挑戰,講義製作技巧,“,五線譜,”,時間線,內容線,方法線,情智線,輔助線,9,:,00-10,:,30,客戶服務的基本原則,講授法,動腦,投影儀,10,:,4012,:,00,客戶服務的常見問題,類比法,動情動心,電話、標牌,午餐、午休,2,:,00-3,:,30,客戶服務的創新策略,研討競賽法,動腦動手,演示紙筆,培訓風格塑造,教士風格,Boanerges,教練風格,Coach,演藝風格,Artist,學者風格,Scholar,培訓風格說明,教士風格:學員屬高端,少而集中,測重於理念,与,理想,強調企業在生存中應該表現出的理想境界。,教練風格:本行,熟悉本行情況,現身說明,注重實操性。,學者風格:系統化的理論、試圖改變領導者觀念,演藝風格:市場為大眾物件或自由個性,如何成為優秀培訓師,一個定位(要有爆發力,可以快速學習),一個產品(賣第一流的產品,市場細分後的地域、專業、行業細劃市場),一個品牌,一個著作,一個平臺,一個導師,結束語,改變世界從改變自己開始,汇报结束,谢谢大家,!,请各位批评指正,
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