任务04编制施工进度横道计划.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,任务,4,编制施工进度横道计划,任务,4,编制施工进度横道计划,任务提出,编制,5,层砖混结构住宅楼流水施工进度横道计划。,工程概况如任务,2(5,层砖混结构住宅楼工程,),，依据前面编制好的施工方案，依据表,4-1,工程量，编制流水施工进度横道计划。,4.1,施工进度计划的编制,单位工程进度计划的主要作用,安排单位工程施工进度，保证在规定竣工期限内完成符合质量要求的工程任务；确定单位工程各个施工过程的施工顺序、施工持续时间及相互衔接和合理配合的关系；为确定劳动力和各种资源需要量计划，编制单位工程施工准备工作计划提供依据；作为编制年、季、月生产作业计划的基础；指导现场的施工安排。,4.2,施工进度计划的类型,2,1,施工准备工作计划,施工总进度计划,4,3,单位工程施工进度计划,分部分项工程进度计划,4.3,施工进度计划的表达形式,图,4-1,流水施工分级表达方式,4.3,施工进度计划的表达形式,图,4-2,流水施工图表,4.3,施工进度计划的表达形式,4.3.2,网络图,流水施工的工程进度计划图表也可采用网络图表示，网络图是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。网络计划是以箭线和节点组成的网状图形来表达工作间的关系、进程的一种进度计划。网络计划的表达形式是网络图。具体编制方法在任务,5,介绍。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.1,工艺参数,4.4.1.1,施工过程数,(,N,),根据工艺性质不同，整个建造项目,制备类,运输类,砌筑安装类,4.4,流水施工参数的确定,4.4.1,工艺参数,4.4.1.1,施工过程数,(,N,),(1),施工过程数应结合房屋的复杂程度、结构的类型及施工方法。对复杂的施工内容应分得细些，简单的施工内容分得不要过细。,(2),根据施工进度计划的性质确定控制性施工进度计划时，组织流水施工的施工过程可以划分得粗一些；确定实施性施工进度计划时，施工过程可以划分得细一些。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.1,工艺参数,4.4.1.1,施工过程数,(,N,),(3),施工过程的数量要适当，以便于组织流水施工。施工过程数过少，也就是划分得过粗，达不到好的流水效果；反之，施工过程数过大，需要的专业队,(,组,),就多，相应地需要划分的流水段也多，同样也达不到好的流水效果。,(4),要以主要的建造类施工过程为划分依据，同时综合考虑制备类和运输类施工过程。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.1,工艺参数,4.4.1.2,流水强度,(1),机械施工过程流水强度公式如下：,式中,R,i,投入到第,i,施工过程的某种主要施工机械的台数；,S,i,该种施工机械的产量定额；,X,投入到第,i,施工过程的某种主要施工机械的种类。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.1,工艺参数,4.4.1.2,流水强度,(2),手工操作施工过程流水强度公式如下：,式中,R,i,投入到第,i,施工过程的施工人数；,S,i,投入到第,i,施工过程的每人工日定额；,X,投入到第,i,施工过程的人工的种类。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.2,空间参数,施工段,工作面,4.4,流水施工参数的确定,4.4.2,空间参数,4.4.2.1,工作面,(,A,),某专业工种在加工建筑产品时所必须具备的活动空间，称为该工种的工作面。工作面的大小表明能安排施工人数或机械台数的多少。每个作业的工人或每台施工机械所需工作面的大小，取决于单位时间内其完成的工程量和安全施工的要求。工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率，因此必须合理确定工作面。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.2,空间参数,4.4.2.2,施工段,(,m,),1,施工段的含义,通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。施工段的数目以,m,表示。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.2,空间参数,4.4.2.2,施工段,(,m,),2,划分施工段的原则,(1),施工段的数目要适宜。,(2),以主导施工过程为依据。,(3),同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过,10%,15%,，目的是劳动班组相对固定。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.2,空间参数,4.4.2.2,施工段,(,m,),2,划分施工段的原则,(4),每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率满足合理劳动组织的要求。,(5),施工段的界限应尽可能与结构界限,(,如沉降缝、伸缩缝等,),相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性。,(6),施工段的数目要满足合理的组织流水施工的要求，即必须满足,m,N,的条件。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.2,空间参数,4.4.2.2,施工段,(,m,),2,划分施工段的原则,(7),对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层，各专业工作队依次完成第一施工层中各施工段任务后，再转入第二施工层的施工段上作业，依此类推，以确保相应专业队在施工段与施工层之间连续、均衡、有节奏地流水施工。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.3,时间参数,4.4.3.1,流水节拍,(,用,K,或,t,表示,),在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间，称为流水节拍，用,K,或,t,表示。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.3,时间参数,4.4.3.1,流水节拍,(,用,K,或,t,表示,),1,确定流水节拍应考虑的因素,(1),施工班组人数要适宜。满足最小劳动组合和最小工作面的要求。,(2),工作班制要恰当。对于确定的流水节拍采用不同的班制，其所需班组人数是不同的。当工期较紧或工艺限制时，可采用两班制或三班制。,(3),以主导施工过程流水节拍为依据。,(4),充分考虑机械台班效率或台班产量的大小及工程质量的要求。,(5),节拍值一般取整。为避免浪费工时，流水节拍在数值上一般可取半个班的整数倍。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.3,时间参数,4.4.3.1,流水节拍,(,用,K,或,t,表示,),2,流水节拍的确定方法,(1),根据每个施工过程的工期要求确定流水节拍。,1),若每个施工段上的流水节拍要求不等，则用估算法。,2),若每个施工段上的流水节拍要求相等，则每个施工段上的流水节拍为：,式中,T,每个施工过程的工期,(,持续时间,),；,m,每个施工过程的施工段数。,4 流水施工参数的确定,该施工项目所配备的机械台数，台。,反之，施工过程数过大，需要的专业队(组)就多，相应地需要划分的流水段也多，同样也达不到好的流水效果。,式中 所有组织间歇之和；,1 全等节奏流水施工,(6)绘制流水施工进度计划表。,工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率，因此必须合理确定工作面。,式中 Ri投入到第i施工过程的施工人数；,MOMODA POWERPOINT,必须保证每一个施工段上的工艺顺序是合理的，且每一个施工过程的施工是连续的，即工作队一旦投入施工是不间断的，同时各个施工过程施工时间的最大搭接也能满足流水施工的要求。,流水施工工期用T表示。,5 流水施工的组织方法,式中 所有组织间歇之和；,(本章仅讨论不分施工层的情况)工期计算公式如下：,Ki紧后施工过程的流水节拍，i2；,对于确定的流水节拍采用不同的班制，其所需班组人数是不同的。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.3,时间参数,4.4.3.1,流水节拍,(,用,K,或,t,表示,),2,流水节拍的确定方法,(2),根据每个施工段的工程量计算,(,根据工程量、产量定额、班组人数计算,),。,式中,K,i,施工段,i,流水节拍，一般取,0.5d,的整数倍；,Q,施工段,i,的工程量；,S,施工段,i,的人工或机械产量定额；,R,施工段,i,的人数或机械的台、套数；,P,施工段的劳动量需求值；,Z,施工段,i,的工作班次。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.3,时间参数,4.4.3.1,流水节拍,(,用,K,或,t,表示,),2,流水节拍的确定方法,(4),经验估算法。它是根据以往的施工经验进行估算。一般为了提高其准确程度，往往先估算出每个施工段的流水节拍的最短值,a,、最长值,b,和正常值,c,(,即最可能值,)3,种时间，然后据此求出期望时间作为某专业工作队在某施工段上的流水节拍。本法也称为三时估算法。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.3,时间参数,4.4.3.2,流水步距,(,B,),1,流水步距与流水节拍的关系,(1),当流水步距,B,K,时，会出现工作面闲置现象,(,如混凝土养护期，后一工序不能立即进入该施工段,),。,(2),当流水步距,B,K,i,时，,(4-8),式中,K,i,-1,前面施工过程的流水节拍；,K,i,紧后施工过程的流水节拍，,i,2,；,t,j,施工过程中的间歇时间之和；,t,d,施工段之间的搭接时间之和。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.3,时间参数,4.4.3.3,平行搭接时间,D,j,，,j,+1,在组织流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的条件下，如果前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提前为后一个专业工作队提供工作面，使后者提前进入前一个施工段，两者在同一施工段上平行搭接施工，这个搭接时间称为平行搭接时间。,4.4.3.4,技术搭接时间,Z,j,，,j,+1,在组织流水施工时，除要考虑相邻专业工作队的流水步距外，有时根据建筑材料或现浇构件等工艺性质，还要考虑合理的工艺等待时间，这个等待时间称为技术搭接时间，如混凝土的养护时间、砂浆抹面和油漆面的干燥时间。,4.4,流水施工参数的确定,4.4.3,时间参数,4.4.3.5,组织间歇时间,G,j,，,j,+1,在组织流水施工时，由于施工技术或施工组织原因造成的在流水步距以外增加的间歇时间，称为组织间歇时间，如机器转场、验收等。,4.4.3.6,流水施工工期,流水施工工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。流水施工工期用,T,表示。由于一项建设工程往往包含有许多流水组，故流水施工工期一般均不是整个工程的总工期。流水施工工期应根据各施工过程之间的流水步距以及最后一个施工过程中各施工段的流水节拍等确定。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,有节奏流水是指同一施工过程在每一个施工段上的流水节拍都相等的流水施工组织方式。按不同施工过程中每个施工段的流水节拍相互关系又可以分为如下两类：,(1),全等节奏流水。各施工过程流水节拍在每一个施工段上的流水节拍都相等。,(2),异节奏流水。同一施工过程在每一个施工段上的流水节拍相等，不同施工过程之间，每个施工段的流水节拍不完全相等。通常也可将其细分为一般异节奏流水和成倍异节奏流水。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.1,全等节奏流水施工,1,基本特点,(1),所有流水节拍都彼此相等。,(2),所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍。,(3),每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间。,(4),专业工作队数目等于施工过程数目。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.1,全等节奏流水施工,2,组织步骤,(1),确定项目施工起点流向，分解施工过程。,(2),确定施工顺序，划分施工段。,(,划分施工段时，一般可取,m,=,N,),(3),根据等节拍专业流水要求，确定流水节拍,K,的数值。,(4),确定流水步距,B,。,(5),计算流水施工的工期。,(6),绘制流水施工进度横道图。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.1,全等节奏流水施工,(,本章仅讨论不分施工层的情况,),工期计算公式如下：,1),无间歇和搭接时间。,T,=(,N,-1),K,+,mt,=(,N,-1),K,+,mK,=(,m,+,N,-1),K,(4-10),2),若存在间歇和搭接时间。,(4-11),式中,所有组织间歇之和；,所有技术间歇之和；,所有搭接间歇之和。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.1,全等节奏流水施工,3,无间歇时间和搭接时间的全等节拍流水施工,(1),概念。,即各施工过程流水节拍在每一个施工段上相等且互相相等的流水施工组织方式。,K,=,B,=,t,i,常数。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.1,全等节奏流水施工,3,无间歇时间和搭接时间的全等节拍流水施工,(2),无间歇时间和搭接时间。,由于固定节拍专业流水中各流水步距,B,等于流水节拍,K,，故其持续时间为：,T,=(,N,-,1),B,+,mK,=(,m,+,N,-,1),K,(4-12),式中,T,持续时间；,N,施工过程数；,m,施工段数；,B,流水步距；,K,流水节拍。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.1,全等节奏流水施工,4,有间歇时间和搭接时间的全等节拍流水施工,【,例,4-6】,某分部工程划分为,A,、,B,、,C,、,D,、,E5,个施工过程和,4,个施工段，流水节拍均为,4,天，其中,A,和,D,施工过程各有,2,天的技术间歇时间，,C,和,B,、,D,和,C,施工过程各有两天的搭接，试组织全等节拍流水施工。,解：,1),计算流水施工工期。,因为,m,=4,，,N,=5,，,K,=4,，,G,j,，,j,+1,=4,天，,D,j,，,j,+1,=4,天,所以,T,=(,m,+,N,-,1),K,+,Z,j,，,j,+1,+,G,j,，,j,+1,-,D,j,，,j,+1,=(4+5,-,1),4+4,-,4=32(,天,),2),用横道图绘制流水施工进度计划，如图,4-4,所示。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.1,全等节奏流水施工,4,有间歇时间和搭接时间的全等节拍流水施工,图,4-4,有间歇和搭接的全等节拍流水施工横道图计划,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.2,异节奏流水施工,异节奏流水施工是指各施工过程在各施工段上的流水节拍相等但相互之间不完全相等的流水施工组织方式。,异节奏流水施工具有以下特点：,(1),同一施工过程在各施工段上的流水节拍均相等。,(2),不同施工过程的流水节拍部分或全部不相等。,(3),各施工过程可按专业工作队,(,时间,),连续或工作面连续组织施工，但不能同时连续。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.2,异节奏流水施工,按流水节拍是否互成倍数，异节奏流水施工,成倍节拍流水施工,一般异节奏流水施工,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.3,加快成倍节拍流水施工,1,基本特点,(1),同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等，但均为某一常数的整数倍。,(2),流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数。,(3),各专业工作队能够保证连续施工，施工段没有空闲。,(4),专业工作队数大于施工过程数。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.3,加快成倍节拍流水施工,2,组织步骤,(1),确定施工起点流向，分解施工过程。,(2),确定施工顺序，划分施工段；划分施工段、不分施工层时，可按划分施工段原则确定施工段数,m,。,(3),按异节拍专业流水确定流水节拍。,(4),确定流水步距，按下式计算：,B,0,=,最大公约数,K,1,，,K,2,，,，,K,n,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.3,加快成倍节拍流水施工,2,组织步骤,(5),确定专业工作队数：,(6),工期：,式中,N,各施工过程施工队数之和，其他符号含义同前。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.3,加快成倍节拍流水施工,2,组织步骤,(7),绘制流水施工进度计划表。,【,例,4-8】,在例,4-7,中，如果在资源条件满足的条件下组织加快成倍节拍流水施工，则组织步骤如下：,1),计算流水步距。流水步距等于流水节拍的最大公约数，即,K,0,=min5,10,10,5=5,。,2),确定专业工作队数目。各施工过程的专业工作队数目分别为：,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.3,加快成倍节拍流水施工,2,组织步骤,(,基础工程,),：,n,1,=1,；,(,结构安装,),：,n,2,=2,；,(,室内装修,),：,n,3,=2,；,(,室外工程,),：,n,4,=1,，参与该工程流水施工的专业工作队总数为：,N,=1+2+2+1=6,。,3),绘制加快成倍节拍流水施工进度计划，如图,4-6,所示。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.1,有节奏流水施工,4.5.1.3,加快成倍节拍流水施工,2,组织步骤,4),确定流水施工工期。,由题干可知，本项目没有组织间歇、工艺间歇及提前插入时间，故计算出流水施工工期为：,=(4+6,-,1)5=45(,天,),与一般异节奏相比，加快的流水施工的工期缩短了,15,天。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.2,无节奏流水施工,4.5.2.1,基本概念,无节奏流水施工是指各施工过程在各施工段上的流水节拍不等，相互之间无规律可循的流水施工组织形式。,4.5.2.2,基本要求,必须保证每一个施工段上的工艺顺序是合理的，且每一个施工过程的施工是连续的，即工作队一旦投入施工是不间断的，同时各个施工过程施工时间的最大搭接也能满足流水施工的要求。但必须指出，这一施工组织在各施工段上允许出现暂时的空闲，即暂时没有工作队投入施工的现象。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.2,无节奏流水施工,4.5.2.3,基本特点,(2),在多数情况下，流水步距彼此不相等，而且流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系。,(1),各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.2,无节奏流水施工,4.5.2.3,基本特点,(4),专业工作队数目等于施工过程数目。,(3),每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇空闲。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.2,无节奏流水施工,4.5.2.4,组织步骤,(1),确定施工起点流向，分解施工过程。,(2),确定施工顺序，划分施工段。,(3),按相应的公式计算各施工过程在各施工段上的流水节拍。,(4),按照一定的方法确定相邻两个专业工作队之间的流水步距。,(5),按照公式,计算流水施工的工期。,(6),绘制流水施工进度计划表。,(4)按照一定的方法确定相邻两个专业工作队之间的流水步距。,22:06:2922:06:2922:06Tuesday,October 25,2022,(3)按异节拍专业流水确定流水节拍。,2 单位工程施工进度计划的编制,任务4 编制施工进度横道计划,1 全等节奏流水施工,如果施工段不变，流水步距越大，则工期越长；,2)若每个施工段上的流水节拍要求相等，则每个施工段上的流水节拍为：,(1)施工过程数应结合房屋的复杂程度、结构的类型及施工方法。,某专业工种在加工建筑产品时所必须具备的活动空间，称为该工种的工作面。,按流水节拍是否互成倍数，异节奏流水施工,4 流水施工参数的确定,3 加快成倍节拍流水施工,4 流水施工参数的确定,(4)专业工作队数目等于施工过程数目。,4.5,流水施工的组织方法,4.5.2,无节奏流水施工,4.5.2.4,组织步骤,组织无节奏流水的关键就是正确计算流水步距。计算流水步距可用取大差法，由于该方法是由前苏联专家潘特考夫斯基提出的，所以又称潘氏方法。这种方法简捷、准确，便于掌握。具体方法如下：,1),对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，求得各施工过程流水节拍的累加数列。,2),将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列。,3),在差数列中取最大值，即为这两个相邻施工过程的流水步距。,4.6,流水施工的应用,4.6.1,单位工程施工进度计划编制的依据和程序,图,4-8,单位工程施工进度计划编制程序,4.6,流水施工的应用,4.6.2,单位工程施工进度计划的编制,4.6.2.1,施工项目的划分,1,明确施工项目划分的内容,2,掌握施工项目详细程度,3,某些施工项目应单独列项,4,将施工项目适当合并,5,根据施工组织和工艺特点列项,4.6,流水施工的应用,4.6.2,单位工程施工进度计划的编制,4.6.2.1,施工项目的划分,6,设备安装应单独列项,7,项目划分应考虑施工方案,8,项目划分应考虑流水施工安排,9,区分直接施工与间接施工,4.6,流水施工的应用,4.6.2,单位工程施工进度计划的编制,4.6.2.2,计算工程量,1,注意工程量的计量单位,2,注意所采用的施工方法,3,注意结合施工组织的要求,4,正确套用预算文件中的工程量,4.6,流水施工的应用,4.6.2,单位工程施工进度计划的编制,4.6.2.3,套用施工定额,时间定额和产量定额是互为倒数的关系，即：,或,(4-16),4.6,流水施工的应用,4.6.2,单位工程施工进度计划的编制,4.6.2.4,劳动量和机械台班量的确定,1,劳动量的确定,凡是以手工操作为主完成的施工项目，其劳动量可按下式计算：,式中,P,i,第,i,个施工项目所需劳动量，工日；,Q,i,第,i,个施工项目的工程量，,m,3,、,m,2,、,m,、,t,等；,H,i,第,i,个施工项目的时间定额，工日,/m,3,、工日,/m,2,、工日,/m,、工日,/t,等；,S,i,第,i,个施工项目的产量定额，,m,3,/,工日、,m,2,/,工日、,m/,工日、,t/,工日等。,4.6,流水施工的应用,4.6.2,单位工程施工进度计划的编制,4.6.2.4,劳动量和机械台班量的确定,2,机械台班量的确定,凡是以机械施工为主完成的施工项目，应按下式计算其机械台班量：,式中,某施工项目所需机械台班量，台班；,机械完成的工程量，,m,3,、,t,、件等；,机械的产量定额，,m,3,/,台班、,t/,台班、件,/,台班等；,机械的时间定额，台班,/m,3,、台班,/t,、台班,/,件等。,4.6,流水施工的应用,4.6.2,单位工程施工进度计划的编制,4.6.2.5,施工项目工作延续时间计算,1,经验估计法,这种方法是根据过去的经验进行估计，一般适用于采用新工艺、新技术、新结构、新材料等无定额可循的工程。为了提高其准确程度，可采用“三时估计法”，即先估计出完成该施工项目的最乐观时间,(,A,),、最悲观时间,(,B,),和最可能时间,(,C,)3,种施工时间，然后按下式确定该施工项目的工作延续时间：,4.6,流水施工的应用,4.6.2,单位工程施工进度计划的编制,4.6.2.5,施工项目工作延续时间计算,2,定额计算法,这种方法就是根据施工项目需要的劳动量或机械台班量以及配备的劳动人数或机械台数，来确定其工作延续时间。,式中,T,i,某手工操作为主的施工项目延续时间，天；,P,i,该施工项目所需的劳动量，工日；,R,i,该施工项目所配备的施工班组人数，人；,b,每天采用的工作班制，班；,某机械施工为主的施工项目延续时间，天；,该施工项目所需的机械台班数，台班；,该施工项目所配备的机械台数，台。,4.6,流水施工的应用,4.6.2,单位工程施工进度计划的编制,4.6.2.5,施工项目工作延续时间计算,3,倒排计划法,这种方法是根据流水施工方式及总工期要求，先确定施工时间和工作班制，再确定施工班组人数或机械台数。其计算公式如下：,4.6,流水施工的应用,4.6.2,单位工程施工进度计划的编制,4.6.2.6,施工进度计划初步方案的编制,根据施工经验直接安排的方法,1,2,按工艺组合组织流水施工的方法,4.6,流水施工的应用,4.6.2,单位工程施工进度计划的编制,4.6.2.7,施工进度计划的检查和调整,2,施工工期的检查和调整,1,施工顺序的检查和调整,4.6,流水施工的应用,4.6.3,砖混结构建筑的流水施工,【,工程背景,】,【,施工组织过程分析,】,谢谢！,Thanks!,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-26,10月-26,Monday,October 5,2026,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,00:44:55,00:44:55,00:44,10/5/2026 12:44:55 AM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-26,00:44:55,00:44,Oct-26,05-Oct-26,12,、故人江海别，几度隔山川。,00:44:55,00:44:55,00:44,Monday,October 5,2026,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-26,10月-26,00:44:55,00:44:55,October 5,2026,14,、他乡生白发，旧国见青山。,05 十月 2026,12:44:55 上午,00:44:55,10月-26,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十月 26,12:44 上午,10月-26,00:44,October 5,2026,16,、行动出成果，工作出财富。,2026/10/5 0:44:55,00:44:55,05 October 2026,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,12:44:55 上午,12:44 上午,00:44:55,10月-26,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-26,10月-26,Monday,October 5,2026,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,00:44:55,00:44:55,00:44,10/5/2026 12:44:55 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-26,00:44:55,00:44,Oct-26,05-Oct-26,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,00:44:55,00:44:55,00:44,Monday,October 5,2026,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-26,10月-26,00:44:55,00:44:55,October 5,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,05 十月 2026,12:44:55 上午,00:44:55,10月-26,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十月 26,12:44 上午,10月-26,00:44,October 5,2026,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2026/10/5 0:44:55,00:44:55,05 October 2026,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,12:44:55 上午,12:44 上午,00:44:55,10月-26,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-26,10月-26,Monday,October 5,2026,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,00:44:55,00:44:55,00:44,10/5/2026 12:44:55 AM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-26,00:44:55,00:44,Oct-26,05-Oct-26,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,00:44:55,00:44:55,00:44,Monday,October 5,2026,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-26,10月-26,00:44:55,00:44:55,October 5,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,05 十月 2026,12:44:55 上午,00:44:55,10月-26,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 26,12:44 上午,10月-26,00:44,October 5,2026,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2026/10/5 0:44:55,00:44:55,05 October 2026,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,12:44:55 上午,12:44 上午,00:44:55,10月-26,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,