TPM全面生产力维护.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Engine Components,Operations,全面生产力维护,Allen Jiang,2001,年11月27日,TPM,目标,在不追加资本的情况下最大程度地提高生产率,课题,成功实施,TPM,计划的成功因素,了解并克服影响全面生产力管理的障碍,设备-是,TPM,的核心：消除设备停机、闲置和停工时间,课题,衡量设备的真正生产率,变化的管理：调动员工在生产、维护和工程施工过程中的积极性，改善生产力。,关键成功因素,制定设备的生产力维护体制,让所有部门在,TPM,实施过程中参与计划、设计、使用和维护设备,关键成功因素,从上层管理到车间工人一起积极参与,通过建立有自主权的小型团队提高,TPM,管理,了解并克服影响,TPM,实施的障碍,改变对故障的看法,从原来的“机器最终坏了”到“机器设备从来不坏”,从“我只管机器设备，你只管操作，他只管修理”到“我是设备的拥有者，因此我们要一起工作配合”,消除设备的停机时间,设备操作的6大损失,消除设备停机时间,定义,由于设备故障而停机,装配和调试,特点,停机损失：时间和质量,装配和调试损失:降低装配时间,消除设备的停机时间,零停机的5大要求,维护设备,操作条件,损耗弥补,设计错误要纠正,改善操作和维护技能,消除设备停机时间,4,个阶段,第一阶段:将故障频率稳住,第二阶段:延长设备寿命,第三阶段:阶段性维修,第四阶段：预测使用寿命,消除设备停机时间,减少安装时间,第一步:区分内因和外因,第二步:分析安装过程,第三步:把内因转化成外因的方法,第四步：简化内部程序的方法,消除停机时间,降低安装时间,第五步:简化外部因素和流程,第六步:确定采用何种方法进行测试和实施,第七步:采用新方法应用于下一步骤,第八步:记录完成的步骤和新的标准,消除设备停机时间,消除设备停机时间,消除闲置和停机小故障,定义,过载造成停机,质量不正常造成停机,消除闲置和停机小故障,特点,容易恢复,发生条件差异很大,地点经常发生变化,损失范围不确定,消除闲置和停机小故障,战略,纠正零部件的瑕疵,确保基本设备得到良好维护,对出现问题进行分析,消除闲置和停机小故障,战略,进行分析,消除设计弊病,衡量设备的有效性,总体设备效率=可用性,x,性能比,x,质量,可用性=(可用时间-停机时间)/可用时间,x 100,性能比率=闲置时间/实际周期,质量=(输入-次品-返修)/输入,变化的管理,建立,TPM,机制,制造工程师,维护人员,操作工,设备,维护部门要充分利用可再利用的部件,25 十月 20224:02:19 下午16:02:1910月-22,10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,第二阶段:延长设备寿命,让所有部门在TPM实施过程中参与计划、设计、使用和维护设备,16:02:1916:02:1916:0210/25/2022 4:02:19 PM,通过零部件的采购、制造和存储提高设备的可靠性、沿长使用寿命,第一阶段:将故障频率稳住,十月 224:02 下午10月-2216:02October 25,2022,第八步:记录完成的步骤和新的标准,10月-2210月-22Tuesday,October 25,2022,总体设备效率=可用性 x 性能比 x 质量,第三步:把内因转化成外因的方法,制定年度、半年维护计划,可用性=(可用时间-停机时间)/可用时间 x 100,变化的管理,建立基本设备条件,清洁就是检查,经常检查机床和设备,确认并纠正故障条前症状,变化的管理,维护计划的种类,每年、每半年的维护计划,每季度、每月的维护计划,重大维护工程,变化的管理,制定年度、半年维护计划,确定工作方向,选择具体工作,预测维护间隔,预测工期、时间和成本,检查采购与工作安排,变化的管理,制定季度、月度维护计划,设定工作的轻重缓急,预测劳动和成本,平衡工作担子，准备日程,变化的管理,制定重大维护工程,重大维护工程的特点,准备工作计划,变化的管理,维护记录种类,定期检查记录（每天、每周和每月）,维护报告,维护改善记录,变化的管理,维护记录的种类,MTBF,分析记录,设备使用日志,维护成本记录,从原来的“机器最终坏了”到“机器设备从来不坏”,10月-2210月-22Tuesday,October 25,2022,15、楚塞三湘接，荆门九派通。,确保需要零部件的时候能供货，时计划内维护停机时间最小化和停机造成的生产损失最小化,制定季度、月度维护计划,10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,了解并克服影响全面生产力管理的障碍,第一阶段:将故障频率稳住,十月 226:35 下午10月-2218:35October 25,2022,第三步:把内因转化成外因的方法,6:35:38 下午6:35 下午18:35:3810月-22,让所有部门在TPM实施过程中参与计划、设计、使用和维护设备,变化的管理,零部件管理,通过零部件的采购、制造和存储提高设备的可靠性、沿长使用寿命,确保需要零部件的时候能供货，时计划内维护停机时间最小化和停机造成的生产损失最小化,降低库存、订货在一个可接受的成本水平,变化的管理,维护材料的分类,零部件的经常性更换,突发停机需要的零部件,确保有备用部件,维护部门要充分利用可再利用的部件,维护工具,变化的管理,降低维护成本,重新审议维护间隔,由外部合同外包转向内部生产,检查零部件,有效利用闲置设备,变化的管理,降低维护成本,降低能源和资源利用,消除设备损失,开展公司内成本降低活动,有问题吗？,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-26,10月-26,Saturday,October 3,2026,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,23:44:10,23:44:10,23:44,10/3/2026 11:44:10 PM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-26,23:44:10,23:44,Oct-26,03-Oct-26,12,、故人江海别，几度隔山川。,23:44:10,23:44:10,23:44,Saturday,October 3,2026,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-26,10月-26,23:44:10,23:44:10,October 3,2026,14,、他乡生白发，旧国见青山。,03 十月 2026,11:44:10 下午,23:44:10,10月-26,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十月 26,11:44 下午,10月-26,23:44,October 3,2026,16,、行动出成果，工作出财富。,2026/10/3 23:44:10,23:44:10,03 October 2026,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,11:44:10 下午,11:44 下午,23:44:10,10月-26,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-26,10月-26,Saturday,October 3,2026,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,23:44:10,23:44:10,23:44,10/3/2026 11:44:10 PM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-26,23:44:10,23:44,Oct-26,03-Oct-26,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,23:44:10,23:44:10,23:44,Saturday,October 3,2026,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-26,10月-26,23:44:10,23:44:10,October 3,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,03 十月 2026,11:44:10 下午,23:44:10,10月-26,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十月 26,11:44 下午,10月-26,23:44,October 3,2026,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2026/10/3 23:44:10,23:44:10,03 October 2026,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,11:44:10 下午,11:44 下午,23:44:10,10月-26,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-26,10月-26,Saturday,October 3,2026,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,23:44:10,23:44:10,23:44,10/3/2026 11:44:10 PM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-26,23:44:10,23:44,Oct-26,03-Oct-26,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,23:44:10,23:44:10,23:44,Saturday,October 3,2026,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-26,10月-26,23:44:10,23:44:10,October 3,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,03 十月 2026,11:44:10 下午,23:44:10,10月-26,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 26,11:44 下午,10月-26,23:44,October 3,2026,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2026/10/3 23:44:10,23:44:10,03 October 2026,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,11:44:10 下午,11:44 下午,23:44:10,10月-26,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,