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*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,规章制度培训文档ppt,欢迎您加入萨帕斯大家庭：,萨帕斯是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、舒心融洽的氛围、紧张有序的工作，处处都焕发着生机和活力，这里拥有您发展的机遇和空间。萨帕斯不仅意味着进步，同时也意味着艰辛和努力，来萨帕斯工作是承担责任、迎接挑战的开始。,我们深信，在大家的不懈努力下，我们有能力本着自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和勤奋严谨的工作精神，将萨帕斯建设成国内一流的品牌企业。同时也让我们一同携手，把萨帕斯作为我们施展才华的平台，将萨帕斯建设成为我们安居乐业的家园。,前 言,2,4、因工作性质，无法按时打卡的人员，特殊情况须经主管领导签字批准，未办理手续者，按迟到或旷工处理,3、自动离职,为吸引和留住优秀人才，,福利管理制度 福利待遇,2、试用期薪资按公司制度执行；,3、在完成生产、工作任务、提高产品质量、工作质量,用人部门递交调岗员工薪资调整通知书到财务部,目标：通过人事调整，合理调配公司的人力资源，达到工作和人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度；,规章制度培训文档ppt,同时保障公司各项规章制度的执行，,特殊岗位和部门经理、部门主管由总经理进行第二次面试,1、员工请假，需填写请假申请单，经部门经理,2000年2002年专业生产电动工具系列产品，2003年转行自行研发以汽油机作为动力的工具（主要产品有汽油链锯、修枝剪、切割机、割草机等）。,并根据国家、当地政府有关劳动、,3、在完成生产、工作任务、提高产品质量、工作质量,4、遇有灾情，勇于负责，并处置得当者；,交手续，企管部办理合同解除。,员工出差分类：当日出差和远途出差,3、工龄工资,公 司 概 况,浙江萨帕斯工具制造创立于2000年。2000年2002年专业生产电动工具系列产品，2003年转行自行研发以汽油机作为动力的工具（主要产品有汽油链锯、修枝剪、切割机、割草机等）。2003年企业被评为“浙江省武义县优秀企业”，2004年度我公司董事长马俊先生被评为“武义首届十大杰出青年企业家”。2005年在杭州创建了自己的外贸进出口公司，公司80%以上的销售额都是通过“自营进出口权”出口。2006年公司得到了飞速发展，从月产34千台的小型企业一跃成为月产上万台的中型企业。2007年公司董事长马俊先生当选为武义县第七届政协委员。到目前为止，我公司研发生产的多项产品都已取得了欧洲安全认证（GS、CE、EMC），EPA尾气排放认证、欧洲一号排放与欧洲二号排放认证，所有产品主要销往俄罗斯、意大利、芬兰、澳大利亚等国家和欧美地区。公司一贯格守“顾客至上，服务第一”的原则，公司致力于企业的现代化管理，始终坚持把人才战略作为企业发展的重点，不断完善识才、用才、重才机制，用发展的事业吸纳高科技人才，用高科技人才牵引高新技术产品开发。本着尊重人才、尊重科学的理念，广泛吸取各级人才，培养组建一个具有积极进取、团结拼搏的团队，正在日益走向辉煌。,3,公司架构图,董事会,董事长,总经理,管理部,采购部,仓库部,生产部,常务副总经理,技术总工程师,研发部,工程部,品管部,财务部,销售部,4,企业理念,管理为先导、,质量是根本、,细节定成败、,诚信促双赢,5,企 业 精 神,爱岗敬业、,团结拼搏、,求实创新、,勤俭节约、,律已守法。,6,质量方 针,精益求精，顾客满意；,科学管理，争创一流；,7,第一章、人事管理制度,8,为了完善人事管理流程，,使公司聘用员工有合理依据；,为公司补充合格的员工，,使其入职、转正、调动、,离职手续均有章可循；,特制定本制度。,第一章、人事管理制度,9,人事管理制度,适用范围及内容,1、员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；,2、职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；,3、工作表现是本公司,员工,晋升的最主要依据,。,10,人事管理制度,招聘原则,原则：,“,公平,”,、,“,平等,”,、,“,竞争,”,、,“,择优,”,公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔，提升。,11,人事管理制度,面试,初试,企管部考核：,教育情况、仪态仪表、工作经验、表达能力等,复试,用人部门考核：,专业技能、专业素质及对岗位的适应度,特殊岗位和部门经理、部门主管由总经理进行第二次面试,12,人事管理制度,入职须知,1、应聘者通过公司面试，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工；,2、应聘者被录用后携带一寸照片2张、身份证复印件及学历证明在指定日期,到企业管理部报到；,3、办理入职手续，上班三天后领取饭卡、考勤卡、上岗证，如考勤卡、饭卡,遗失请及时到企业管理部补办，并支付考勤卡（15元）饭卡（10元）工本费；,4、上班7天后向企业管理部领取工装厂服。,萨帕斯欢迎你的加入,welconm to surpass,员工入职提供资料必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至辞退。,13,人事管理制度,试用期,1、新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为一,个月,，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期间由部门经理依据个人表现，提交是否提前、按期、延期转正或辞退报告；,2、试用期薪资按公司制度执行；,3、试用期届满，经公司考核，可转为正式员工；考核不合格者，公司将予以,延期或,辞退；,4、正式员工薪资按公司制度执行。,14,1、新员工在进入公司一个月内，与公司签订劳动合同，双方应严格执行劳动合同中的权利义务。,2、劳动合同的签订，严格按国家劳动合同法执行。,原则：公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动,1、员工填写人员调动审批表；2、本部门及用人部门经理、企业管理部经理、总经理审批；,3、交企业管理部备案。,人事管理制度,劳动合同、内部调动,劳动合同,内部调动,15,人事管理制度,试用期考核,1,、职业道德,2,、工作态度,3,、工作业绩,4,、岗位操作,表现优异者，由所在部门推荐，公司考核后报总经理批准可给予提前转正。,16,人事管理制度,转正,填写,试用期评核表,直属领导签属意见后提交企管部审核报批,企管部经理根据新近员工考核评价，报公司总经理审批。,企管部汇总每月新近员工,试用期评核表报交公司财务部，从转正之日起按照转正后工资薪资计薪发放,。,员工,17,人事管理制度,岗位调动,原则：,“,公平竞争,”,、,“,择优上岗,”,、,“,优化公司人力资源组合,”,目标：,通过人事调整，合理调配公司的人力资源，达到工作和人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度；调整公司的人际关系和工作关系,.,18,人事管理制度,调岗流程,公司或本人提出申请,填写,人事调动表,企管部根据人力资源规划，将填好的,人事调动表,按审批权限逐级签批,企管部发出,人事调动通知单,，,员工需办理好工作交接手续，,方可到新工作部门上岗,用人部门递交调岗员工薪资调整通知书到财务部,19,人事管理制度,离职（形式）,1,、辞职,2,、辞退,3,、自动离职,辞职（或辞退）：,员工（或公司）需提前,30,天以书面形式通知公司（或员工）,20,人事管理制度,离职（辞退）,1、员工在试用期内被证明不符合录用条件；2、正式员工不能胜任现任工作，经培训或调整工作岗位，,仍不能胜任工作的；3、因病或非因工作负伤医疗期满后，不能从事原岗位工作,也无适当岗位安排的；4、严重违反公司规章制度的;,5、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;6、员工在任职期间,未经批准在其它与公司经营相关的公司 ;7、员工被依法追究刑事责任或劳动教养的;8、员工入职时提供虚假个人情况资料；9、在工作业绩上弄虚作假者;10、未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活,动,泄露公司重大商业秘密;,21,人事管理制度,离职（自动）,离职申请或辞退建议被批准后，员工需填写,离职申请表,及,工作移交报告书,，由部门主管通知员工办理岗位工作移,交手续，企管部办理合同解除。,1,、对未提出辞职申请,或未办理正常辞职手续,即离开公司三天以上的行为；,2,、所在部门负责人,在员工自动离职,5,天内向企管部提交员工,自动离职报告；,22,人事管理制度,离职（结算）,结算费用,：,1,、离职员工工资截止日为正式离职日期。,2、自动离职者，不发任何薪金，对公司财务交接不清自离职者，,视情节轻重报送司法机关。,3、违纪开除者，按公司规章制度处分或罚款后，结算其正常工资，,若有违法情节，报送司法机关处理。,离职员工结算款项：,1,、结算工资,:,应付未付的工资，奖金，佣金；工资按照公司财务制度发放。2、须扣除以下项目：（,1,）员工拖欠未付的公司借款，罚金；（,2,）派出培训，学习或出国，未满规定的服务期限者，按服务年限长短，,采取逐渐递减的方式将培训，学习或出国所报销的费用按规定退还公司。,（3）没有达到规定服务年限，扣除公司垫付发放的厂服费用。3、如离职人员正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠,未清的，公司有权向离职人员追索。,各种移交手续办妥后，方可领取薪金，原则上按公司发放薪金的时间领取。,23,为加强公司员工考勤管理，,维护工作秩序，提高工作效率,特制定本制度。,第二章 员工考勤管理制度,24,考勤管理制度,适用范围及内容,本制度包括出勤、请假、加班及其他考勤（含病假、事假、外出及出差、工伤假、）等。,25,考勤管理制度,工 作 时 间,1、公司员工实行每周六日四十八小时工作制。其他时间工作为加班。,2、公司作息时间为：,夏令（5月1日-10月1日）：上午07：30-11：30,下午13：00-17：00,冬令（10月1日-5月1日）：上午08：00-11：30,下午12：30-17：00,26,考勤管理制度,出勤,1、公司员工一律实行打卡制度，每天上下班打卡（四次），打卡必须本人亲自执行。企业管理部将做不定期检查，发现有该现象记过一次。,2、凡超过规定时间未打卡视为迟到，提前打卡下班即视为早退，迟到早退警告一次，如有特殊情况应以书面证明的形式交企业管理部。,3、漏打卡应在24小时内以书面形式说明，并由上级签字，交企业管理部备案。所有人员漏打卡次数不可以多于三次，超过三次，警告一次。,4、因工作性质，无法按时打卡的人员，特殊情况须经主管领导签字批准，未办理手续者，按迟到或旷工处理,5、计时人员加班程序,加班：如因工作需要加班的，需填写加班申请表，报常务副总审批，每月月底由各部门汇总本部门加班人员，交企业管理部与打卡记录核对确认。,27,考勤管理制度,请假程序,1、员工请假，需填写请假申请单，经部门经理,审批后交企业管理部。如假期超过三天的，需,经常务副总经理批准，假期超过七天的，需经,总经理批准方可准假。未经批准，擅自离岗者，,按旷工处理。,2、请假条由各批准人进行考勤记录后交企业管,理部。,3、如因特殊情况无法提前请假者，应先打,告知部门经理，事后补交请假条，未提前告知的,将视为旷工处理。,4、旷工达三天以上者，视作自动离职。,28,考勤管理制度,事假、病假,1,、上班中途请假者须打卡证实请假时间。,2、事假、病假一次扣除当月,全勤奖35%，,二次扣除当月全勤奖65%，超过三次,（含三次）,扣除当月全勤奖。,29,考勤管理制度,出 差,员工出差分类,：,当日出差和远途出差,申请出差手续：填写,出差申请单,，,按照单上的规定申请后交至行政部,差旅费的借支和报销：,1,、出差人凭核准的出差申请单向财务部,借支相应数额的差旅费（不可超过出差人本人当月工资的总额），,如有特殊情况，必须由总经理审批。,2,、员工出差费用借支在,2000,元（含,2000,元）以下的，,由部门经理审批即可；借支在,2000,元以上的，,由部门经理审核后，再由总经理审批。,3,、出差人员返回公司后必须及时填写,差旅费用报销单,，并结清借支款，,如当次费用未及时结清，不可预借下次出差费用。,如有特殊情况，必须由总经理核批。,出差审批权限：一般员工出差由部门经理审批，,部门经理出差由总经理审批。,出差差旅费标准,：,具体参照各部门,出差报销标准,30,考勤管理制度,工 伤 假,员工由于,工作原因直接或间接引起的事故称为工伤，,请工伤假的手续等同病假手续，,工伤假按武义县相关工资水平计算薪酬。,31,考勤管理制度,全 勤 奖,当月无迟到、早退、请假（含事假、病假）、旷工者，,每月奖励全勤奖20,0,元。,32,第三章、员工福利管理制度,33,为吸引和留住优秀人才，,公司提供优良的福利条件，,并根据国家、当地政府有关劳动、,人事 和公司规章制度，,特制订本方案。,34,福利管理制度,指导思想和原则,1,、结合公司生产、经营、管理特点，,建立起公司规范合理的福利制度体系；,2,、公司福利不搞平均主义，,将根据绩效不同、服务年限不同而有所区别；,3,、避免公司福利单一化，,从不同的方面关心员工。,35,福利管理制度,福利对象,1,、已转正员工；,2,、试用期员工；,不同员工群体在享受福利项目上有差异。,36,福利管理制度,福利项目,1,、法定节假日,（具体参照国务院办公厅当年节假日安排相关规定）,2、工伤假,3、工龄工资,4、岗位津贴,5、节假日纪念品,6、,膳食补助,7、年终奖金,8、住房补贴,9、全勤奖金,企管伴君行、,工作顺顺心,37,福利管理制度,膳食补助,公司,为员工每月提供,100元的膳食补贴，,员工用餐时须遵守公司的有关规定。,38,福利管理制度,娱乐、旅游活动,为了使员工工余能获得适当放松，,公司将在适当时,组织有益身心健康的娱乐活动，,凡属公司组织的活动，员工积极参加。,39,福利管理制度 福利待遇,1、员工与公司签定劳动合同，,享受公司办理的各项社会 。,2、公司将视在职员工的工作需要，为其购买 。,3、员工如发生工伤事故，公司协助员工按国家,（地方）劳动部门有关工伤事故的规定申请社会,的赔偿.,4、其他各项社会 按国家相应规定执行。,40,员工奖惩管理制度,第四章、员工奖惩管理制度,41,员工奖惩管理制度,为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，,增强员工的积极性和创造性，,同时保障公司各项规章制度的执行，,维护正常的工作秩序，,特制订本制度。,42,3、工作表现是本公司员工晋升的最主要依据。,员工入职提供资料必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至辞退。,企 业 精 神,员工出差分类：当日出差和远途出差,3、办理入职手续，上班三天后领取饭卡、考勤卡、上岗证，如考勤卡、饭卡,律已守法。,差旅费的借支和报销：1、出差人凭核准的出差申请单向财务部,违者第一次警告、第二次严重警告、第三次,2、须扣除以下项目：（1）员工拖欠未付的公司借款，罚金；,人事管理制度 入职须知,特殊岗位和部门经理、部门主管由总经理进行第二次面试,如有特殊情况，必须由总经理审批。,萨帕斯不仅意味着进步，同时也意味着艰辛和努力，来萨帕斯工作是承担责任、迎接挑战的开始。,2、应聘者被录用后携带一寸照片2张、身份证复印件及学历证明在指定日期,公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔，提升。,员工奖惩管理制度,对员工的奖励分为：,表扬、嘉奖、记功,奖惩管理制度,奖励,公司每月,评选先进员工、先进部门,、,并给予奖励。,43,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度,表扬,公司员工有下列事迹之一者，给予表扬：,1,、敬业爱业，工作努力，能超额完成任务，,有据可查者；,2,、维护团体荣誉，有具体事迹者；,3,、热心服务，受到客户称赞，有具体事迹者；,4,、积极响应公司号召，参与公司的各项活动，,并有显著成效者；,5,、有其他功绩，足为其他员工学习者。,企管伴君行、工作顺顺心,44,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度,嘉奖,企管伴君行、工作顺顺心,公司员工有下列事迹之一者，给予嘉奖：,1,、对于工作流程或管理制度，提出具体方案，,经执行确实具成效者；,2,、节约物料，或对废料利用具成效者；,3,、在完成生产、工作任务、提高产品质量、工作质量,和服务质量等方面做出显著成绩的；,4,、遇有灾情，勇于负责，并处置得当者；,5,、举报违规或损害公司利益之案件者；,6,、具有其他较大功绩，足为其他员工楷模者。,45,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度,记功,公司员工有下列事迹之一者，给予记功：,1,、遇有意外事件或灾情，奋不顾身，极力抢救因而减少损害者；,2,、维护公司安全执行任务，确有实际功绩者；,3,、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。,4,、在改进企业管理，提高经济效益等方面取得重大成果,和显著成绩的；,5,、具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。,46,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度,处罚,对员工行政处分有：,警告、严重警告、记过、辞退,47,保持衣冠干净整齐，,胸牌佩戴应符合公司规范要求，,禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，,违者第一次警告、第二次严重警告、第三次,记过、第四次辞退；,奖惩管理制度,穿戴,48,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度,行为规范,1,、迟到、早退和旷工按考勤制度处罚；不能唆使他人或代他人打卡。,2,、遵守“,5S”,（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场管理规定，,按照“,5S”,标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、,卫生的环境，培养员工素养。不能乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰等现象。,3,、严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嬉闹，讲话,声量以不影响他人工作为标准。,4,、下班离开公司时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，,关锁好门窗。,49,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度,执行,都有权要求,给该员工下,奖惩申报表,，,其内将列明员工所犯过失细节，,所在部门负责人,须于三日内签署处理意见，,返回企管部，,但必须以事实为依据，,做到公正无私,任何一级上级,领导或者企管部，,在日常工作中或抽查时,如发现,员工有违反本规定的行为，,50,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度,程序,对,奖惩申报表,审核无误后,依据本规定实施处理，并报总经理签发，,另需及时公布并录入员工人事档案记录，,将所涉及的奖金或罚款汇总后报财务部执行。,企管部,51,Thank You!,感谢你的聆听，恭祝大家生活愉快、工作顺心。,52,