SWOT理论分析和模型.ppt

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,Market Segmentation,W,ine,1,Pharma,2,Food&Beverage,3,Consumption electronics,4,Cigarette,5,Semiconductor,6,O,、,T,是外部因素,S,、,W,是内部因素,优势,（,Strengths,）,劣势,（,Weaknesses,）,机会,（,Opportunities,）,威胁,（,Threats,）,。,Case sharing-Cheng Du Si Lan semiconductor Ltd;,线索,将公司的内部分析与产业竞争环境的外部分析结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。,公司名称,所有的联系信息,线索来源,兴趣程度,2,、,SWOT,分析模型的方法,对策,SO,ST,WT,WO,问题性,抑制性,脆弱性,杠杆效应,运用系统分析的综合分析方法，,采用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个,基本概念进行这一模式的分析。,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组,SWOT,的一般方法,1,2,3,4,罗列企业、,产品的优,势和劣势，,可能的机,会和威胁,优势、劣势,与机会威胁,相结合，,形成,SO,、,ST,、,WO,、,WT,策略,建构一个,表格,SWOT,表格,表明公司或者,产品的优势和,劣势与外部机,会和威胁的平,衡,3,、,SWOT,分析的步骤,第一步,第二步,第三步,第五步,第四步,确认当前战略,分析外部环境,确认自身资源,打分评价,图上定位,面临威胁,利用机会,改进劣势,监控优势,E,D,C,B,A,SWOT,分析模型在,决策过程中的程序,选择关键因素,进行前景假设,设定,SWOT,SWOT,战略方案构想,假设前景的最满意方案,选定执行方案和备选方案,4,、,SWOT,分析模型的优缺点,优点,分析直观、使用简单,缺点,精度不够,一定程度的主观臆测,有可能忽略外部外部环境中的优势和劣势,构建,SWOT,矩阵，,重点优先排列,分析内外部环境,制定行动计划，,着眼未来,进行,SWOT,分析时，主要处理一下几个方面,5,、,SWOT,分析模型注意事项,6,、,SWOT,分析模型的实证,王老吉,SWOT,分析,优势分析,王老吉被公认为凉茶始，依据传统配方采用上等草本材料配制，属于功能性饮料，品牌形象良好，并且有很好的顾客认知，目前也已占有了较高的市场份额。,劣势分析,加多宝集团产品单一，只有红色罐装王老吉一种产品，而且，罐装王老吉的成本较高，只适于中高端消费群体。另外，王老吉的品牌自主权缺失是一个隐藏的危机。,机会分析,如今人们的健康意识增强，有利于王老吉这样的功能性饮料的发展。加多宝还可以进入新市场，拓展新业务，实现企业的多元化发展。另外，在国际市场加多宝也有很大的发展空间。,威胁分析,低成本的竞争者是王老吉销售市场一个很大的威胁，其余，技术上的代替品和顾客需求的变化也会对王老吉不利。,Thank You!,