高架桥监理规划.docx

福州市东二环高架桥工程监理规划1、项目概况1.1项目简介：福建省福州市东二环连江路与福新路、国货路的高架桥是市区交叉口整治工程的一部分，是城市重要交通干线。福新路口高架桥投资约1650万元人民币，施工工期为90天。全长437.7m，桥宽17.5m，第一联（30*3）米等截面预应力连续梁，第二联（35+40+35）米等截面预应力连续梁，第三联（30*3）米等截面预应力连续梁，为单箱四室，梁高1.8米，斜腹板厚0.45米，边腹板厚0.3米，顶、底板厚0.25米。钢筋砼桩柱式桥墩、轻型桥台，32根钻孔灌注桩。国货路口高架桥投资约1650万元人民币，施工工期为90天。全长437.7m，桥宽17.5m，第一联（32.5+35+32.5=100）米等截面预应力连续梁，第二联（28+37+28=93）米等截面预应力连续梁，第三联（31.5+34+31.5=97）米等截面预应力连续梁，为单箱四室，梁高1.8米，斜腹板厚0.45米，边腹板厚0.3米，顶、底板厚0.25米。钢筋砼桩柱式桥墩、轻型桥台，32根钻孔灌注桩。3座人行天桥分别位于金晖新村、晋安区医院、光明港，各四根独立墩柱桩基础，单箱双室钢结构。1.2 参建单位建设单位：福州市市政建设开发公司 勘察单位：福建省工程勘察院 设计单位：福州市规划设计研究院 施工单位：福建市政建设有限公司、哈尔滨市道路桥梁工程处监理单位：安徽省建设监理有限公司1.3项目特征1.3.1施工场地处于临街闹市，施工环境控制要求高；1.3.2钻孔灌注桩桩深，施工难度较大；1.3.3上、下部结构外观质量要求高；1.3.4本工程是福州市重点工程，建设单位及市民高度重视，工期紧；1.3.5建设资金有保证，社会环境好。2、监理目标2.1投资控制目标：依据本工程施工合同采用承包价款一次包死的方式。决算时仅对设计变更及签证部分按照本地材料信息价格及相应定额、取费程序进行调整，其他一律不得调整。2.2质量控制目标：依据合同文件规定达到合格标准。2.3进度控制目标：工期90日历天，即2005年2月18日开工，2005年5月18日竣工。 福州市东二环高架桥工程监理部将严格按照公司质量体系文件要求，通过合同、经济、技术、组织等措施确保监理三大目标的实现，通过我们的努力使业主得到优质、满意的服务。3、质量保证体系和监理机构3.1 公司组织机构（详见投标文件） 本公司按照GB/T190012000标准建立了完善的文件化的质量保证体系。 本公司的质量体系文件分为三个层次：A层次是质量保证手册，它描述公司的质量保证体系，概括了质量程序文件的内容，覆盖GB/T190012000标准的全部内容。 B层次是10个质量管理程序，主要描述实施质量体系要求所涉及的职能部门和项目监理部的活动。 C层次是详细的作业指导书，规定了程序文件某些质量活动的具体方法。D层次是质量记录，针对具体项目进行质量策划后形成适合于项目监理部操作的监理规划也是本公司的质量体系文件的组成部分。3.2 监理部名称 安徽省建设监理有限公司皖建监人字2005 号文成立了“安徽省建设监理有限公司福州市东二环高架桥工程监理部”，同时任命华顺安同志（国家注册监理工程师）为该监理部的总监理工程师，实行总监负责制。3.3现场监理机构合同管理信息管理组织协调投资控制进度控制质量控制总监办结构监理工程师桥梁监理工程师总监理工程师 总监理工程师代表3.4 监理人员职责分工表姓 名专 业岗 位责 任 范 围华顺安岩 土总监全面负责李志强 土 建总监代表负责桥梁结构监理、进度控制宋汝林土 建专业监理工程师标现场监理、安全控制齐德尚道 桥 专业监理工程师标现场监理、见证取样李忠道 桥监理员标现场监理、信息管理龙坚土 建专业监理工程师标现场质量监理黄习文路 桥监理员标现场监理、信息管理王宁电 气专业监理工程师、标现场质量 殷学松土 建 专业监理工程师天桥现场监理备注：监理人员根据工程进展需要分批进场。3.5岗位职责总监理工程师职责1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13.主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表职责1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的职责和权力。 3.总监理工程师不得将下列工作委托总监代表：a） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； b） 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B 2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。 c） 审核签认竣工结算； d） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； e根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 专业监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则； 2.负责本专业监理工作的具体实施； 3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 监理员职责 1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2.检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3.复核或从施工现场获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4.按设计图及有关标准，对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6.做好监理日记和有关的监理记录。信息档案管理员1.执行总监理工程师的指令和交办的任务，负责做好分管范围内的一切工作。2.负责每天收集、阅读各专业监理工程师、监理员的监理日记，了解工程进展，掌握工程信息，负责认真填写监理日志。3.协助监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作。4.负责监理例会会议记录，整理会议的纪要，经总监理工程师审查后分发给有关单位。5.认真做好监理部的收发文登记工作，按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理，按程序分送给各有关单位或有关专业人员。6.负责监理部文件资料的保管和借阅，办理借阅手续。7.负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用，办理领用手续。8.协助总监理工程师做好监理部的生活后勤工作。9.负责现场监理人员的考勤工作。4、检测、测量、和试验设备4.1 检测、测量、试验设备配置表 检测设备（工具）配置表序号仪器或设备名称规格型号数量配置形式1全站仪南方ET-021台自备2水准仪DSZ3-苏州1台自备3钢卷尺5m、3m4把自备4钢卷尺30m1把自备5计算器CASIO fx-82TL2台自备6计算机及其配套设备1台自备7照相机1台自备8手机8部自备4.2检测设备的控制4.2.1对所有的检测设备，在使用前监理人员均要检查该设备是否经法定检测单位进行过检定，是否有检定合格证、仪器编号、检定有效期等，对符合要求的设备方予以使用。4.2.2 监理部将按公司质量体系文件的要求，分别建立各专业检测设备和仪器的使用台帐。对承包人报验的工序质量，监理人员在检查复验时，对使用外借设备要按台帐要求及时填写复验部位、仪器规格、编号、使用人等内容，并及时归档保存以备查。5、监理工作内容及措施5.1进度控制5.1.1总进度控制目标及其分解 （总进度控制计划见附录）根据本工程特点及施工合同对工程建设工期的要求，工程总进度控制目标按施工合同要求控制。即2005年2月18日承包人开始进场施工，总工期90天，2005年5月18日竣工交付使用。总进度目标分解： （1）第一阶段，施工准备、桩基础施工，2005年3月10日完成第一步骤桩基。 （2）第二阶段，墩柱、桥台施工，2005年3月24日完成第一步骤。 （3）第三阶段，箱梁施工，2005年5月8日完成。（4）第四阶段，工程收尾阶段，试验，清场，竣工验收，2005年 5月18日通车。 5.1.2 进度控制工作内容 对工程进度目标的控制，实行动态与分级控制的办法。监理部通过对总进度计划的跟踪监控，审查承包人提交的总进度计划、月进度计划及周进度计划，按逐级分解跟踪对比检查的方法，实现对工程总进度的全面监控。进度控制程序见附录。5.1.2.1 审批总进度计划 承包人在开工前按照施工合同的规定及建设单位的要求，以及总监理工程师的指示编制施工总进度计划，呈报监理部审批。（1）总监理工程师负责审批承包人根据建设施工合同的要求编制的施工总进度计划，并结合审查施工组织设计全面分析其合理性和可行性。（2）对承包人提交的进度计划，签署认可意见及注意事项，不同意时指出问题所在，要求承包人修改后重新申报。（3）施工总进度计划一经总监理工程师认可，即成为施工合同的附件，承包人必须严格执行。对施工总进度计划的任何修改必须呈报总监理工程师进行认可，但并不能免除承包人的责任。5.1.2.2 审批月度施工计划 月度施工计划实行动态管理，承包人必须依据总进度计划编制月度施工作业计划，呈报监理部审查认可。（1）月度施工进度计划的周期为上月21日至当月22日。（2）承包人每月22日前应填报下月进度计划，并附当月计划完成情况说明以及需要的主要资源安排计划和采取的措施，并提出需要建设单位或监理协调解决的问题，呈报监理部审批。（3）总监理工程师及时组织专业工程师对承包人呈报的施工进度计划进行审查，分析月进度完成情况，在进度计划表上签署认可意见，或指示承包人对进度修改补充后重新申报。对需要建设单位的问题将转报建设单位。5.1.2.3 审查每周作业计划 每周五下午召开一次工地例会，重点解决周进度问题，以确保周作业计划的顺利进行。5.1.2.4工程进度计划的动态管理（1）专业监理工程师负责本专业施工进度的跟踪检查，总监理工程师负责收集进度的检查情况进行分析与评价。（2）监理部每周协调会前对月度施工计划检查对比一次，每月末对总进度计划检查对比一次，分析计划的完成情况，通过协调会和月进度审批，落实控制措施。（3）对工程总进度计划的检查，采用实际进度前锋线的方法进行跟踪；月度施工作业计划及周作业计划则采用实际进度线进行跟踪对比，记录工程进度计划的落实情况。5.1.2.5 当发现实际进度严重偏离计划时，总监理工程师应：（1）组织专业监理工程师进行原因分析、研究措施或提出建议并签发监理工程师通知单指示承包人采取必要的措施。（2）召开各方协调会议，研究一切可行的措施，包括调整工序与施工作业安排来保证合同约定目标的实现，并形成会议纪要。（3）必须延长工期时，在与建设单位协商后，对承包人申报的工程临时延期申请表签署审批意见，并对总监控计划作必要的调整。5.1.3 进度控制的风险5.1.3.1 本项目全部为室外作业 ，施工受天气影响因素大。5.1.3.2 承包人投入是工程进度的关键。5.1.4 进度控制采取的主要措施 本工程是福州市中心城区交通要道，工程能否如期完工深受市民关注，建设单位、承包人、监理单位都感到重大压力。5.1.4.1 鉴于上述原因，监理部将加大现场巡视力度，及时检查承包人材料、设备、人员到位情况，对当天完成的工作和计划进行对比分析，提出合理化建议，对滞后的工序采取增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等措施。5.1.4.2及时验收承包人自检合格的工序以减少占用的时间，并尽可能减少因验收不合格而返工所耽搁的时间。5.1.4.3 从技术角度考虑，减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业，并根据工程在不同阶段的进展情况及时调整相关工作的作业时间和逻辑关系。5.1.4.4 强化承包人的合同意识，将工程进度与经济合同紧密结合，必要时将与业主协商，采取工程进度款的支付与进度相挂钩的措施来督促承包人加快进度。5.1.4.5 提供建设单位资金使用计划，使业主筹措好资金。5.1.4.6 加强与设计、勘察、质量监督等部门的联系，与建设单位一道为承包人提供良好的外部施工环境，以利于加快工程进度。5.1.5 总进度拖延后的补救措施 调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。A.根据总进度监控计划的要求，指令承包人重新调整施工进度计划，并监督其按照调整后的计划组织实施；B. 按调整后的进度计划，督促承包人组织设备、材料进场；C. 加强合同管理，强化承包人的合同意识，督促承包人履行合同责任；D. 加强监理协调工作，合理组织承包人各工种进行紧密的配合与交叉作业，抢回被拖延的工期。5.2 质量控制5.2.1 本工程质量目标是确保合格。监理部要求承包人尽量做到不返工、不浪费，确保工程质量。同时给业主提出以下建议：. 本工程参建各方领导高度重视工程质量，在施工过程中不留任何质量隐患；. 业主应按合同要求备足工程专用款，及时支付工程进度款，确保工程进度与质量。5.2.2 单位工程质量控制目标分解计划福州市东二环高架桥工程质量控制目标分解计划单 位 工 程部 位工序优良率备注工 程名 称质 量等 级部 位 名 称质量等级目标桥 梁优 良基础合 格70%以上观感质量得分率达到85%以上；保证资料得分率达到100%。下部结构合 格70%以上上部结构合 格70%以上桥面及附属工程合 格70%以上5.2.3质量控制工作总流程（见附录）5.2.4质量控制方法5.2.4.1 质量事前控制A、 审查承包人的技术资质承包人的资质在招投标过程中已得到招标办及建设单位的认可，监理部将根据承包人的投标承诺，核查其项目经理及主要管理人员是否与投标书所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属；审查承包人是否具备完成该工程并确保其质量的技术能力及管理水平。B、 对工程所需的原材料、构配件的质量进行检查和控制对于承包人拟进场的材料、设备、构配件，承包人应向监理单位事先提交样品，其品质、规格、外观满足设计要求并经监理及业主认可后才能采购订货。凡进场材料均应有合格证，同时还应按有关规定，监理工程师进行见证取样抽验。没有质量合格证或抽检不合格的材料，严禁在本工程使用。C、对工程中使用的仪器、仪表质量进行控制 本工程预应力施工所用的千斤顶、油泵、油表要按有关要求进行检定；对测量所用的全站仪、经纬仪、水准仪按期进行检定。D、 认真审查承包人提交的施工组织设计和施工方案总监理工程师组织各专业监理工程师对承包人提交的施工组织设计和方案进行认真地审查，审查重点是技术措施是否可靠、各工种交叉作业搭接是否合理、资源供应是否满足，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。E、 检查复核承包人呈报的测量成果检查承包人的测量人员是否持证上岗，检查承包人根据业主提供的控制点施放的导线、轴线、高程水准点精度是否满足工程的需要。F、 把好工程开工关监理单位在工程开工前，要对承包人的现场各项准备工作进行检查。对承包人机械设备、人员、材料等进行检查；已进行了设计交底及图纸会审；材料检验合格。现场各项施工准备充分和满足一定要求后，总监理工程师发布开工令。5.2.4.2 事中质量控制A、 工序质量控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。监理单位将事前制定各工序质量控制流程。当承包人完成每道工序后，应根据规范要求进行自检，合格后填报“ 报验申请”。监理工程师在收到申请表后，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。经监理工程师检验合格并签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令承包人返工。B、设置工序质量控制点工程施工过程中监理工程师对影响工程质量的关键工序和重点部位进行控制。审查承包人设置的工序质量控制点。C、隐蔽工程的质量检查验收需被其它工序所隐蔽的工序、部位工程，在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽部分的检查，如放线定位的复查、基坑的验收、对基础的验收等。承包人必须进行自检，检验合格后，填报“ 报验申请表”，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，监理工程师将对质保资料和现场施工质量进行核查和检验，合格后签署认可并同意隐蔽。反之，责令承包人返工。D、 施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查在施工过程中，监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的部位或工序监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定砼坍落度、做试块等。对所发现的问题先口头通知承包人改正，然后由监理工程师签发监理工程师通知单，责令承包人整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理工程师再次复查合格后始得继续施工。E、 部位工程验收承包人在某一部位工程的全部工序完成后，应根据监理工程师签认的工序质量评定结果进行部位工程的质量等级评定。监理工程师检查承包人提交的全部工序的质保资料是否齐全、真实；部位工程是否按设计的内容和要求全部完成。如果满足要求，监理单位将组织业主、设计、质监单位共同对部位工程进行验收并签署验收意见。F、 按合同行使质量监督权 为了保证工程质量，出现下列情况之一者，总监理工程师有权指令承包人立即停工整改； 施工中出现质量异常情况，经提出后承包人仍不采取改进措施；或采取的改进措施不力，还未使质量状况有好转趋势者； 未经检验就进行下道工序或隐蔽作业未经现场监理人员查验自行封闭掩盖者； 对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业者； 擅自变更设计、图纸进行施工者； 使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者； 擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者； 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆； 其它总监理工程师认为必须停工整顿者。 监理部要求承包人暂停施工须填写“工程暂停令”，并要求承包人按照质量事故程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师检（审）查认可后，承包人填写“工程开工/复工报审表”，总监理工程师签认“工程开工/复工报审表”。G、 利用统计技术对质量进行控制根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如砼强度），对此进行整理、统计分析，找出质量波动规律，进而判断质量状况，找出问题和分析影响质量的原因，最终制定改进质量的对策和措施。通常采用直方图法和管理图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。H、 行使质量否决权监理单位对承包人工程进度款的支付申请，只有经监理工程师签署质量认可意见且已达到合同规定的质量等级的项目才准予计量，总监理工程师签署支付证书，业主才能支付工程款。5.2.4.3事后质量控制A. 对单位工程进行初验 当承包人提出对单位工程进行初验时，监理工程师应检查工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题签发监理工程师通知单要求承包人进行整改。经检查符合要求后，监理单位与承包人各专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由承包人按照竣工要求提供工程竣工报告及全部竣工资料。B. 审查竣工资料和竣工图纸对承包人提交的竣工报告须经总监审查签署意见；对竣工资料监理工程师逐一认真审查和验证，重点是资料齐全、清楚、手续完善，工序、部位工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。C、质量评估及竣工验收监理工程师在审查、核验承包人所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析,提出质量评估报告。总监将协助业主进行竣工验收，监理工程师将全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。D、 质量的整改完善对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将按规定的时间和要求督促承包人进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的，应按要求进行修改。上述工作完成后，再行组织验收。E、 质量事故的处理对施工中发生的质量事故，监理工程师要首先督促承包人停止继续施工，责令承包人分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理办法，并写出书面报告，按有关规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，监理工程师对处理办法审核认可后，批复承包人处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，承包人提出的处理意见应与业主、设计单位研究，由设计单位提出处理方案，批复承包人处理，处理结果重新验收。5.2.5 质量控制措施5.2.5.1 建立质量控制体系为了确保本工程达到预定的控制目标，监理单位将首先从组织措施上加以落实，使质量控制责任落实到人，做到层层有控制，处处有人管。为此：A. 督促承包人建立起完善、有效的质量保证体系，该体系的组织架构、人员、职责要明确、落实。对工程施工过程中的每一道工序进行“自检、互检、专职检验”，监理人员将通过监督和抽查的方法来督促承包人质量体系的有效运行。B. 监理单位对质量实行监理员、监理工程师、总监三级把关制度。监理员在施工现场不间断巡视和检查，发现问题随时报告和记录；专业监理工程师要随时对现场进行抽查，并在有关质量方面的报验单上签字；总监同样随时对现场进行巡视和抽查，并督促承包人和监理人员加强质量控制。5.2.5.2 组织现场质量分析会议现场施工质量状况的分析和统计将在一定的时间内通过由监理单位主持召开的质量分析会议上公布，质量分析会议可单独召开，也可与工地例会合并召开。会议的目的就是对影响质量的原因和因素提出解决办法，监督承包人对工程质量进一步改进，使整个工程的施工质量处在承包人、监理的有效控制之下，确保施工质量到达预定的目标。5.2.5.3 加强对计量仪器、设备和人员资质的控制A. 对施工现场使用的仪器设备，如全站仪、水准仪、搅拌机、磅秤等，监理人员要督促承包人在使用前进行基准状态的检查，监理人员进行核实。同时必须提交仪器、设备的检定证书和使用记录，确保这些仪器、设备是在有效完好的使用状态下使用。B. 对从事计量仪器、设备使用人员和特殊专业工种人员，如电焊工、吊装工、电工等，要求承包人提交人员的培训证书或上岗证，监理人员将了解核查专业人员的基本素质和业务能力。5.2.5.4 从组织措施上加强监控力度A. 选派桥梁结构、道桥专业有丰富经验的工程人员重点把好图纸审查关和施工技术关。B. 监理人员全天候跟踪监督检查承包人施工中发生的各种问题。C. 完善监理人员的质量责任制度，认真落实本规划中所提出的各项监理制度和控制措施。D、建立有效的协调机制，经常与业主沟通情况，使业主及时掌握施工信息，并适时发出正确的指示和指令。5.2.6 工程保修期的监理工作5.2.6.1 工程竣工验收完毕，经质量等级评定后，工程进入质量保修期，保修期的监理时限依据监理合同的约定期限。5.2.6.2 在工程保修期间，监理部将派人定期访问业主和察看工程，对业主反映或经现场察看出的工程缺陷予以记录并报告公司技术部，派出人员进行调查和确定责任。5.2.6.3 对保修期出现的工程缺陷，监理人员将协调承包人定期进行修复，修复期间监理人员将现场监理，督促承包人严格、认真和彻底地修复，并验收确认。5.2.6.4 工程保修结束，监理人员将协助业主按施工合同的规定计算保修抵押金，并办理缺陷责任期解除手续。5.2.7 质量控制要点根据本工程特点，本工程属于城市桥梁工程，按照城市桥梁施工、验收规范进行验收、评定。5.2.7.1 测量控制及放线控制项目控制方法及控制内容测量设备的控制 要求承包人提供经法定计量检定部门对测量仪器进行周期检定的合格证明和有效期,督促承包人测量人员对仪器使用状态进行检验。测量人员的控制 要求承包人提供测量人员的上岗证现场检验测量人员的专业技能。坐标点的控制 督促承包人根据总平面布置图及业主交验的坐标,提出测量放线方案，并依据基准坐标，逐次定出其它控制坐标。要求对基准坐标，引测坐标统一编号和图示标定，经监理人员复检批准后，建立坐标控制网。以利今后测量和复查。高程水准点的控制 以业主 现场交验的高程控制点为基准，建立高程控制网。对承包人引测的加密水准点，其测量误差必须符合测量规范的要求。监理人员在承包人完成控制网和引测点的工作后，必须审查书面成果，并现场复检，经监理人员批准后，督促承包人加以保护。5.2.7.2 桩基工程控制项目控制方法及控制内容现场试桩 核对地质和水文地质情况，鉴定桩的承载力。施工人员 要有相应施工经验的人员主持，并掌握地质情况。桩位 检查复核桩位，督促承包人做好桩位控制工作。钻孔灌注桩 逐根检查每根桩的成孔尺寸、深度，泥浆性能，沉渣厚度必须符合设计和施工规范要求。钢筋笼 钢筋数量、规格、尺寸等必须符合图纸设计要求，在搬运、吊装和安放时根据具体情况采取防变形措施。 钢筋机械连接应符合施工规范要求，监理人员检查连接件外观质量，并按要求抽取试件进行检验。 控制好钢筋笼标高，采取防钢筋笼上浮措施。灌注砼 对砼搅拌和浇筑过程进行旁站跟踪检查，主要控制配合比、坍落度、砼试块制作留置。检查控制 现场监理人员除督促承包人做好现场施工记录和资料报验外，还必须对每一根桩按上述要求进行检查和记录，对未通过检查的上道工序，严禁下道工序施工。 选择有资质的单位进行桩基检测。7.2.5.3 钢筋及模板安装的质量控制控制项目控制方法及控制内容钢筋及焊接材料质量的控制 要求承包人严格钢筋报验手续。钢筋必须具有出厂质量证明书或试验报告单。进场时按炉罐（批号）及直径分批检验，检验包括查对标志、外观坚检查，并按国家现行有关标准的规定，抽取试样做力学性能试验，合格后方可使用。监理进行见证取样。 检查钢筋焊接所用焊条、焊剂必须具有出厂合格证、质量证明书和试验报告，其牌号、性能必须符合设计要求。 观察检查钢筋是否带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁使用。钢筋安装的质量控制 观察和尺量检查钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计和施工规范要求。 检查钢筋焊接接头、焊接制品必须有焊件试验报告，其机械性能必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。 观察和尺量钢筋网片、钢筋绑扎时缺扣、松扣的数量不超过应绑数的10%，且不应集中，绑扎接头应符合施工规范规定，其中搭接长度应不小于规定值；钢筋焊接骨架时无漏焊、开焊。钢筋网片漏焊、开焊不超过焊数的2%，且不应集中。 钢筋对接接头处弯折应不大于4度，钢筋轴线偏移不大于0.1d且不大于2mm，并且无横向裂纹和烧伤，焊包均匀；钢筋电弧焊接头焊缝表面应平整，不得有较大的凹陷、焊瘤；接头处不得有裂纹；接头处用小锤敲击时，应发出与原钢筋同样的清脆声。钢筋电弧焊接头机械性能、缺陷及尺寸允许偏差必须符合有关要求。 尺量检查钢筋安装及预埋件的允许偏差必须符合市政工程质量检验评定标准的规定。模板安装的质量控制 检查模板支撑系统的稳定性、牢固性，不得有松动、跑模或下沉等现象。 模板拼缝严密，不得漏浆；模板应及时清理、除锈、整平和涂刷隔离剂，模内必须洁净。 观察和量测模板尺寸、位置是否准确。 观察检查砼浇筑完毕后，必须在砼强度满足施工规范规定和设计要求后，方可拆模，拆模后必须对构件几何尺寸进行检查，严重超过允许偏差的要进行处理。7.2.5.4 预应力张拉、压浆质量控制控制项目控制方法及控制内容预应力张拉控制 对进场的预应力筋、锚具、夹片等材料按有关要求进行检查、检验。 检查张拉设备是否经检验核定，操作人员是否经过培训。 张拉程序、控制应力、应变值应符合设计要求。 监理旁站预应力张拉过程，检查张拉记录并签认。压浆控制 压浆前应对孔道进行清洁处理，水泥浆配制要符合设计及有关要求。 压浆必须密实，管道压浆时必须稳压，稳压期不宜少于2min。 监理人员检查注浆记录和砂浆试块留置情况。5.2.7.5混凝土质量控制控制项目控制方法及控制内容原材料控制 要求承包人对原材料进行严格检验和控制，采用中砂，细度模数大于2.6 ，含泥量小于3%；碎石要求级配良好，粒径1-3cm，含泥量小于1%，针片状含量小于10%；采用普通硅酸盐水泥。外加剂具有产品合格证和试验报告，严格按照配合比要求的掺量控制添加量。水灰比控制 为减少砼收缩，要求承包人严格控制水泥品种和用量。督促承包人严格计量，确保原材料配比和水灰比得到有效控制。砼浇筑施工的质量控制 在浇筑基础垫层前，对基坑进行认真检查验收，不符合要求的必须修整到合格为止。 检查承包人在浇筑垫层及基础、墩台及立柱砼时，要有控制高程、表面平整度、厚度的措施，防止误差偏大给后续工序施工带来一定的调整难度和积累误差的影响。 观察和检查砼养护状况。砼达到一定强度后，实测实量砼表面高程和平整度，为下道工序（模板、钢筋安装）的调整提供准确的依据。 检查基础、墩台、立柱、预制梁、T构箱梁砼的配合比、坍落度、搅拌运输及入模时间应符合施工规范规定。 检查砼在浇筑出现施工缝时，在继续浇筑前必须做好施工缝的糙化处理（凿毛等处理）和清理，浇筑前要充分湿润施工缝而不积水，铺以与砼同标号的水泥砂浆，在砂浆未凝结前分层摊铺砼，做好二次振捣，并作到不漏振。预应力砼浇筑质量控制 检查预应力砼所用砂、石骨料应符合施工规范规定，砼配合比应符合设计要求和施工规范规定。 观察检查砼浇筑时，振捣器不得碰撞预应力钢筋的管道、预埋件等。浇筑过程中经常检查模板、管道、及预埋件尺寸位置，以保证符合设计要求。 在立模和浇筑砼前按设计要求检查确定预留拱度。 观察检查砼先后浇筑顺序，以保证箱梁对称浇筑 砼浇筑前后要仔细核查T构箱梁顶面标高。 砼强度达到设计要求方可进行预应力的张拉、压浆。砼养护控制 督促承包人高度重视和加强养护工作，已浇筑砼初凝或砼拆模后，要求承包人用保湿材料覆盖，并且用15塑料管沿箱梁中线布设给水管，管上密布出水孔，不间断进行养护，养护期必须符合设计要求。5.2.7.6 混凝土预制构件制作与安装的质量控制控制项目控制方法及控制内容混凝土构件制作的质量控制要点 检查砼的原材料、配合比必须符合有关标准、施工规范要求。 检查承包人必须按施工规范规定留置试块，砼试块强度必须符合设计要求，并具有试验报告。 观察检查砼预制构件不得有蜂窝、漏筋等现象，如有硬伤、掉角等缺陷均应修补完好。 观察检查预应力筋的波纹管必须通顺、洁净，张拉后压浆必须密实。 测量检查砼构件的断面尺寸、长度、侧向弯曲、砼抗压强度、孔道压浆的水泥净浆强度应符合设计和施工规范规定。 量测检查预埋件、预留孔洞和预应力钢筋孔道的位置等均应符合设计和施工规范规定。混凝土构件安装的质量控制要点 检查承包人所选择的吊装设备必须满足设计预制构件起重量和回转半径的要求，确保安全。 检查构件如需要二次倒运时，所用运输设备应满足施工倒运要求。 观察检查空心板梁安装必须平稳，支座接触处必须严密、稳固；梁板间绞缝必须用砂浆或砼嵌填密实；伸缩缝必须全部贯通，不得堵塞或变形。 观察检查预制人行道板安装必须平整稳定，不平处用砂浆填平。 量测检查栏杆、灯柱的直顺度、垂直度等是否符合设计和施工规范要求。5.2.7.7 沥青混凝土桥面质量控制控制项目控制方法及控制内容沥青混凝土桥面质量控制要点 观察检查伸缩缝必须顺直、贯通，缝内不得有杂物。 检查沥青砼配合比，应保证沥青砼的设计强度、耐久性、耐磨性等要求。 检查砼拌制所用材料应符合设计和施工规范要求。 量测检查沥青混凝土面层的厚度、平整度、宽度、中线高程、横坡等是否符合设计和施工规范要求。5.2.7.8 人行天桥质量控制控制项目控制方法及控制内容人行天桥质量控制要点 检查钢结构尺寸、焊剂、焊缝。 检查扶手牢靠性。 检查梯道的防滑性能。 量测检查人行天桥宽度、高程、横坡等是否符合设计和施工规范要求。部位检测内容检测手段钻孔灌注桩桩位、桩距用全站仪按设计要求进行复测桩顶标高、成孔尺寸、垂直度用水准仪、线锤或尺量检查桩砼