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生产与运作管理复习.pptx

上传人:w****g 文档编号:14297226 上传时间:2026-08-10 格式:PPTX 页数:32 大小:614.13KB 下载积分:8 金币
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,生产与运作管理,1,第1页,第一章 基本概念,1、什么是社会组织p4,2、社会组织基本职能p5,3、生产运作概念p8,4、生产运作管理目标是什么?p8,5、生产与运作管理包含哪些方面内容p10,6、什么是备货型生产、订货型生产 p13,8、服务运作管理特征?p17,9、提升多品种小批量生产类型路径。p21,2,第2页,第二章 企业战略,1、当代企业所处环境有哪些特点?p41,2、影响企业竞争力六大要素 p43,3、企业竞争模式转化 p44,4、企业战略管理过程p45,5、企业战略选择p52,3,第3页,第三章 需求预测,1、什么是预测?什么是需求预测?P72、p73,2、预测分类 p74,3、掌握简单移动和加权移动平均法p80,4,第4页,第五章 生产和服务设施选址,1、什么是设施选择,2、在生产与服务设施选址决议中,需要考虑哪些原因 p138,2、选地址在运输条件与费用上注意什么 p138,3、掌握P157第4、5题计算,5,第5页,P157习题,4、某企业现有3个工厂A、B、C和2个分配中心P、Q,准备在W城或A城再建一个分配中心。现给出表中资料,求最正确分配中心地点。,工厂,从工厂到分配中心单位运费(元),工厂生产能力,分配中心P,分配中心Q,A城分配中心,W城分配中心,A,17,6,9,10,800,B,13,9,8,7,900,C,5,11,7,7,800,需求,900,700,600,600,6,第6页,解:,设选A城,工厂,从工厂到分配中心单位运费(元),工厂生产能力,分配中心P,分配中心Q,A城分配中心,虚拟中心,A,17,700 6,9,100,800,B,100 13,9,600 8,200,900,C,800 5,11,7,0,800,需求,900,700,600,600,成本=700*6+100*13+600*8+800*5=14300,设选W城,工厂,从工厂到分配中心单位运费(元),工厂生产能力,分配中心P,分配中心Q,W城分配中心,虚拟中心,A,17,700 6,10,100,800,B,100 13,9,600 7,200,900,C,800 5,11,7,0,800,需求,900,700,600,600,成本=700*6+100*13+600*7+800*5=13700,选W城,7,第7页,本例 p157 习题4解法,解:,设选A城,依据题意,经过分析判断,三个工厂A、B、C分别向三个仓库P、Q、A运输产品最优解是:,AQ=700,BP=100,BA=600,CP=800,月总运输费用=700,6+10013+6008+8005=14300(元),同理:,设选W城,依据题意,经过分析判断,三个工厂A、B、C分别向三个仓库P、Q、W运输产品最优解是:,AQ=700,BP=100,BW=600,CP=800,月总运输费用=7006+10013+6007+8005=13700(元),比较选择A与W总运输费用,选W费用较少,所以选W很好。,8,第8页,P157习题5,某企业现有3个原料供给地M1、M2、M3和2个工厂,F1、F2准备在X城或Y城再建一个工厂。现给出以下表中资料,求最正确厂址。,原料供给地,从原料供给地到工厂单位运费(元),原料供给量,工厂F1,工厂F2,工厂X,工厂Y,M1,18,36,27,30,1000,M2,27,24,24,21,1000,M3,33,27,27,21,1000,需求,600,500,550,550,9,第9页,解:设选工厂X,其最优解为:,原料供给地,从原料供给地到工厂单位运费(元),原料供给量,工厂F1,工厂F2,工厂X,虚拟工厂,M1,600 18,36,27,400,1000,M2,27,24,550 24,450,1000,M3,33,500 27,27,500,1000,需求,600,500,550,运输成本=600*18+550*24+500*27=,运输成本=600*18+550*24+500*27=37500,解:设选工厂Y,其最优解为:,原料供给地,从原料供给地到工厂单位运费(元),原料供给量,工厂F1,工厂F2,工厂Y,虚拟工厂,M1,600 18,36,30,400,1000,M2,27,500 24,21,500,1000,M3,33,27,550 21,550,1000,需求,600,500,550,550,运输成本=600*18+500*24+550*21=34350,选Y,10,第10页,第六章 生产和服务设施布置,1、生产和服务设施布置 p160,2、生产单位专业化标准p161,3、影响设施布置决议原因p162,4、P181第2、3题,11,第11页,2、依据以下作业活动关系,将9个部门安排在一个,3*3区域内,要求把部门5安排在左下角位置上。,P181 2,12,第12页,联络族:,最终结果,13,第13页,P181 3题,一产品装配线计划每小时出产300件产品,每小时用于生产时间是50分钟。装配工序、每道工序作业时间以及紧前工序等信息以下表。请(1)画出装配工序先后次序图;(2)该装配线节拍是多大;(3)计算每小时装配300件产品最小工作地数。,工序,工序作业时间(分钟),紧前工序,A,0.69,-,B,0.55,A,C,0.21,B,D,0.59,B,E,0.70,B,F,1.10,B,G,0.75,C、D、E,H,0.43,G、F,I,0.29,H,14,第14页,工序,工序作业时间,紧前工序,分钟,秒,A,0.69,41.4,-,B,0.55,33,A,C,0.21,12.6,B,D,0.59,35.4,B,E,0.70,42,B,F,1.10,66,B,G,0.75,45,C、D、E,H,0.43,25.8,G、F,I,0.29,17.4,H,把分钟换成秒,并求出工序作业总时间,318.6,15,第15页,(1)节拍,节拍=,计划期有效工作时间,计划期内计划产量,50*60,300,=10(秒),16,第16页,(2)工作先后次序流程图,A,B,C,D,E,F,G,H,I,41.4,33,12.6,35.4,42,66,45,25.8,17.4,17,第17页,(3)工作地数(理论值),理论工作站数=,完成作业所需时间总量,节拍,=32 (个),318.6,10,18,第18页,实际工作地数:经过安排为37个,A,B,C,D,E,F,G,H,I,41.4,33,12.6,35.4,42,66,45,25.8,17.4,5个,4个,2个,4个,5个,7个,5个,3个,2个,效率=318.6/(37*10)=86%,19,第19页,第九章 独立需求库存控制,1、库存定义 p252,2、库存有什么作用 p253,3、三种经典库存控制系统p254-256,4、了解单周期库存问题基本模型 p257,20,第20页,第十四章 项目管理,1、什么是项目 p410,2、项目管理目标 p410,3、项目管理内容 p411,4、箭线型网络图组成 p418,5、节点(事项)参数计算 p421,6、活动参数计算 p422,7、关键路线确实定 p424,9、P448第2、3题,21,第21页,P448 2题 1、网络图以下 2、节点时间参数,10,20,30,40,50,60,70,80,90,A4,B6,E8,G5,C5,D9,F2,I4,H6,J5,0 0,4 4,10 10,10 15,13 13,17 17,18 18,23 23,28 28,22,第22页,活动时间参数计算表,活动代号,I-J,活动时间,最早开始时间ES,最早完成时间EF,最迟开始时间LS,最迟完成时间LF,活动时差ST,关键路线,A,10-20,4,0,4,0,4,0,B,20-30,6,4,10,4,10,0,C,20-40,5,4,9,10,15,6,D,20-50,9,4,13,4,13,0,E,30-50,8,10,16,10,18,0,虚活动,30-40,0,10,10,15,15,5,F,40-70,2,10,12,15,17,5,G,60-80,5,18,23,18,23,0,H,70-80,6,17,23,17,23,0,I,50-70,4,13,17,13,17,0,J,80-90,5,23,28,23,28,0,23,第23页,2题 3、表出E、F活动最早开工时间和最晚开工时间,10,20,30,40,50,60,70,80,90,A4,B6,E8,G5,C5,D9,F2,I4,H6,J5,0 0,4 4,10 10,10 15,13 13,17 17,18 18,23 23,28 28,10,10,15,10,24,第24页,P448 2题 4、在网络图上表出关键路线,10,20,30,40,50,60,70,80,90,A4,B6,E8,G5,C5,D9,F2,I4,H6,J5,0 0,4 4,10 10,10 15,13 13,17 17,18 18,23 23,28 28,25,第25页,10,20,30,60,80,90,A4,B6,E8,G5,J5,关键路线,第一条,工期28周,10,20,50,70,80,90,A4,D9,I4,H6,J5,第二条,工期28周,26,第26页,P448 第3题,计算活动可能时间,活动,紧后活动,a,m,b,活动时间,A,B、C,4,6,8,6,B,F,3,5,7,5,C,D、E,4,5,8,5.3,D,G,3,5,7,5,E,H,5,6,7,8,F,G、I,6,8,11,8.1,G,J,6,8,10,8,H,J,5,7,9,6.8,I,K,3,8,13,8,J,K,6,7,8,7,K,-,1,2,3,2,27,第27页,1、绘制网络图,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,A6,B5,F8.1,I8,C5.3,D5,G8,E6,H6.8,J7,K2,0 0,6 6,11 11,19.1 19.1,11.3 14.3,19.1 19.1,19.3 20.3,27.1 27.1,34.1 34.1,36.1 36.1,28,第28页,活动时间参数计算表,活动代号,I-J,活动时间,最早开始时间ES,最早完成时间EF,最迟开始时间LS,最迟完成时间LF,活动时差ST,关键路线,A,10-20,6,0,6,0,6,0,B,20-30,5,6,11,6,11,0,C,20-40,5.3,6,11.3,7,12.3,1,D,40-60,5,11.3,16.3,14.1,19.1,2.8,E,40-70,8,11.3,19.3,12.3,20.3,1,F,30-50,8.1,11,19.1,11,19.1,0,虚活动,50-60,0,19.1,19.1,19.1,19.1,0,G,60-80,8,19.1,27.1,19.1,27.1,0,H,70-80,6.8,19.3,26.1,20.3,27.1,1,I,50-90,8,19.1,27.1,26.1,34.1,7,J,80-90,7,27.1,34.1,27.1,34.1,0,K,90-100,2,34.1,36.1,34.1,36.1,0,29,第29页,在网络图上表出关键路线,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,A6,B5,F8.1,I8,C5.3,D5,G8,E8,H6.8,J7,K2,0 0,6 6,11 11,19.1 19.1,11.3 12.3,19.1 19.1,19.3 20.3,27.1 27.1,34.1 34.1,36.1 36.1,30,第30页,关键线路有一条线长36.1,10,20,30,50,60,80,90,100,A6,B5,F8.1,虚活动,G9,J7,K2,31,第31页,题型,1、填空,2、单项选择,3、判断,4、简答,5、计算,32,第32页,
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