QC无粘结预应力施工质量控制.ppt

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日期：,2008,年,9,月,18,日,三、选题理由,1,、预应力梁和传统的钢筋混凝土梁有很大的区别：预应力梁相对钢筋混凝土梁的截面尺寸减小了很多，这样就在很大程度上增加了房屋的空间，同时它也减少了钢筋混凝土的用量节约了成本和减少了自重。,2,、预应力梁经张拉之后提高了提高了梁的承载力，这样就提高了结构的安全性。,3,、预应力技术在某些方面还不够成熟，在施工中然仍存在难以解决的问题，需要在实践中不断的改进其技术，使其进一步的完善。,四、现状调查,设计现状,本工程所设计的无粘结钢绞线为,1860,级,7,5,，地下车库框梁跨度为,30-40,米，施工难度较大，布筋较困难，且标准层预应力梁截面较小，固定端和张拉端的承压板不好放置，有时不能满足设计要求。,施工顺序,待梁钢筋绑扎完后，开始按照图纸焊预应力筋的矢高马凳，然后开始布预应力筋，预应力筋布完后进行检查复合，在浇筑完混凝土后，等混凝土抗压强度达到设计和规范要求的张拉强度时开始张拉预应力，张拉完毕后把外露的预应力筋割除，进行封锚。,施工质量控制,序号,控制要点,详细控制标准,1,施工前的质量控制,1.1.,施工前认真阅读施工图纸，理解好设计的意图和要求；不明白之处做好记录，在图纸会审时提出和解决。,1.2.,施工前必须编制好满足设计要求，操作性强的预应力专项施工组织设计，保证按照设计意图在结构中建立正确的预应力。,1.3.,预应力施工队伍应委派有资质的项目经理、施工技术人员和专职质安员到场，重要施工过程和工序的相关人员必须监督到位，施工工人必须培训后方可上岗。,2,材料的质量控制,2.1.,进场的预应力筋必须具有产品合格证，出厂检验报告，并核对预应力筋的材质、批号、规格与数量等与质量证明文件相符。,2.2.,按照现行有关标准的规定，对进场的预应力筋进行外观检查，会同监理员见证抽取试件作力学性能试验，按每批,(,不大于,60,吨,),中抽取一组试件进行检验，检验合格后方可进场。,2.3.,对进场的锚,(,夹,),具应检查其产品合格证，出厂检验报告，核对其品种、规格和数量，使用前应逐套进行外观检查，其表面应无污物、锈蚀、机械损伤和裂纹。,2.4.,按照现行有关标准规定对进场的锚,(,夹,),具进行见证抽样复检，主要抽查锚（夹）具的硬度和静载锚固性能，检验数量按进场批次和产品抽样检验方案确定。其性能应符合,预应力筋用锚具、夹具和连接器,GB/T14370,的规定。,序号,控制要点,详细控制标准,3,预应力筋制作和安装质量控制,3.1.,预应力筋应该用砂轮锯或切断机切断，不得采用电弧切割,3.2.,挤压锚具制作时压力表油压应符合操作说明书的规定，挤压后预应力筋外端应露出挤压套筒,1,5mm,3.3.,对于梁内的预应力筋，先要确定好曲线反弯点的准确位置，用钢筋焊好固定，以确保预应力钢绞线的矢高位置。,3.4.,预应力筋的曲线段起始点至张拉锚固点应有一段,300mm,以上的直线段，以保证预应力筋与承压板垂直。,3.5.,预应力筋曲线平滑顺直，垂直偏差在梁内为,10mm,，水平偏差,30mm,。,3.6.,张拉端设置时，必须保证预应力筋与承压板垂直，承压板安装后必须稳定牢固且不得重叠，防止混凝土浇筑时走位。,3.7.,严格控制预应力筋固定端的保护层，固定端数量较多密集时，应前后错开布置。,3.8.,梁头张拉端需预留张拉洞口，不得在混凝土浇筑后凿孔开口，以避免破坏预应力结构。,3.9.,严格检查预应力筋布置数量及规格是否符合设计图纸的要求。,3.10.,预应力筋安装后，在混凝土浇筑前，应进行预应力工程隐蔽工程检查验收，并办理隐蔽工程验收记录。,序号,控制要点,详细控制标准,4,混凝土浇筑质量的控制,4.1.,严格按照混凝土设计强度等级施工；混凝土强度设计报告与施工配合比必须经试验确定,(,混凝土掺合料中严禁使用含氯离子类掺加剂,),，且施工时严格执行。,4.2.,混凝土浇筑时，要求振筑密实，均匀，保证张拉端和固定端混凝土无出现蜂窝、鼠洞。注意避免振动器直接接触预应力筋，防止改变预应力筋、承压板、螺旋筋的位置。现场必须派专人值班随时改正在混凝土浇筑过程中预应力筋被破坏或位移。,4.3.,每层,(,段,),楼面必须按照规定预留多二组混凝土试件与楼面同条件养护，混凝土养护时间不少于七天，为预应力筋张拉时提供依据。,5,预应力筋张拉控制,5.1.,预应力筋张拉前应检查张拉机具和仪表的配套标定资料是否符合有关规定。张拉设备的标定期限不应超过半年，当在使用过程中出现反常现象时，或在千斤顶、油表检修后，应重新标定。,5.2.,预应力张拉时，混凝土强度应符合设计要求，我项目都在设计混凝土立方体抗压强度标准值达到,100%,后才允许张拉。,5.3.,清理预应力筋张拉槽孔，剥除张拉端外露预应力筋外皮，检查承压板后混凝土质量情况，标好每槽孔的编号并做好记录。,5.4.,预应力筋的张拉力、张拉顺序、张拉程序、张拉方法应符合工程设计及施工技术方案的要求,5.5.,严格执行应力控制，应变校核的原则，专人控制张拉设备、读数，认真测量伸长值，伸长值偏差应在,6,之内，如超出应暂停张拉，查明原因，作出处理后再进行施工。,5.6.,当预应力筋是逐根时，应保证各阶段不出现对结构不利的应力状态，同时宜考虑后批张拉预应力筋所产生的结构构件的弹性压缩对先批张拉预应力筋的影响，确定张拉力。,5.7.,张拉过程中注意观察结构构件的反应，如有异常，立即停止张拉，分析原因并通知有关单位。两端张拉时，一端张拉完成锚固，另一端补足张拉力后锚固。,序号,控制要点,详细控制标准,6,切割封锚防护质量控制,6.1.,张拉完成后宜两天后进行切割封锚，预应力筋锚固后的外露部分宜采用机械方法切割，切割后其外露长度不宜小于预应力筋直径的,1.5,倍，且不宜小于,30mm,6.2.,清理干净锚具、锚孔，按设计要求采用微膨胀细石混凝土或高标号水泥砂浆封堵孔穴，封锚必须密实，且外露预应力筋的保护层厚度，处于正常环境时不应小于,20mm,，处于易变腐蚀的环时，不应小于,50mm,。,6.3.,割筋封锚过程监理工程师应进行抽查和见证，并办理好隐蔽工程验收记录。,制表人：张春庚 日期：,2008,年,9,月,18,日,五、小组目标,通过合理安排施工，保证预应力筋的,各项施工符合设计和图纸要求。,通过过程控制，加强质量管理，经过,三个循环的施工和改进不足之处，保证预应,力筋,所有施工项合格率,95%,以上,。,六、目标可 行性分 析,领导支持：,本工程为合肥市政务区质量安全监督站重点巡查,项目，定期检查施工现场对质检站通知、文件的实施情况。,组织保障：,项目部成立工程创优领导小组，项目经理徐永东,任组长，可以集中技术力量组织攻关。,成员素质：,本,QC,小组成员具有多年的,QC,攻关经验。,技术保障：,本项目配备专业技术人员，经验丰富，技术水平,高。,实践保证：,本工程可先选一个施工层作为试点，成功后，,可直接在该工程推广使用。,根据可行性分析,目标完全可以实现,七、原因分析,存,在,问,题,图纸不熟,矢高马凳误差,锚固端头没有,和承压板紧贴,承压板没,有和钢绞,线不相,垂直,反曲点,控制误差,钢绞线,扭结,钢绞线破损,张拉端,没有预留,张拉洞口,伸长值,误差,封锚,问题,布筋,错误,张拉时,出现误差,影响设,计受力,张,拉,异,常,制表人：张春庚 时间：,2008,年,9,月,22,日,八、要因确认,序号,末端 因 素,要 因 确 认,结 论,1,部分钢绞线布筋错误,施工图纸了解深度不够,2,钢绞线的曲线矢高偏差大,焊制的矢高马凳有偏差，或者焊的不牢固,3,操作人员经验不足，缺少培训,没有进行专业的知识培训，没有专业经验丰富的施工人员,4,施工班组对图纸熟悉不够，以及对工人交底不清楚,组织班组加强对图纸的学习，小组成员加大检查力度，同时要对工人交底清楚,5,钢绞线破损严重,材料没有检查仔细，没有进行成品保护,6,锚固锚固端与承压板不紧贴以及承压板与钢绞线不垂直,没有检查仔细，没有进行过程控制,7,出现水平距离误差,工人自身素质不够高，,8,张拉时出现伸长值不符合设计,设备没检查到位，布筋时存在隐蔽问题,次要原因,主要原因,要因确认表,制表人：汪阳 时间,2008,年,9,月,23,日,九、制定对策,序,号,要 因,目 标,对 策,措 施,负责人,完成,时间,工作,地点,1,焊制的矢高马凳有偏差，或者焊的不牢固,确保矢高符合图纸设计要求,1,、找专业焊工焊矢高马凳，保证马凳质量,1,、找专业焊工焊矢高马凳，保证马凳质量,张春庚,2008,年,9,月,20,日,施工现场,2,材料没有检查仔细，没有进行成品保护,保证破损在规范允许范围内,派专人对材料检查，在施工现场加强保护管理,1,、每层使用材料时要仔细检查材料是否合格,2,、施工人员加强成品保护,汪阳,2008,年,9,月,22,日,施工现场,3,固定端头与承压板不紧贴以及承压板与钢绞线不垂直,张拉锚固端与承压板不紧贴以及承压板与钢绞线垂直,加强现场检查力度，及时发现及时整改,1.,加强前期预应力制造安装的控制,2,定期检查张拉仪器设备,张春庚,2008,年,9,月,23,日,施工,现场,要因对策表,制表人：张春庚 时间：,2008,年,9,月,23,日,合格率对比表,经过三阶段的施工控制，我小组的目标已经全部实现，并且比预期效果更好，其合格率的过程控制如下表：,83%,92%,96%,合格率,阶段,第一阶段,第二阶段,第三阶段,制表人：张春庚 日期：,2009,年,3,月,25,日,提高了,13,个点,预应力固定端照片,预应力马凳钢筋照片,封锚前效果图,经济效益：,由于加强了过程控制，制定了行之有效的施工顺序，避免了返工浪费，缩短了工期，钢绞线得到了充分利用。经测算，每个楼层实施钢绞线布筋，节约工费,500,元，材料费,200,元，整个工程,18,个楼层，总计节约费用,12600,元。,质量效益：,由于实行样板制，提高了工效，提高了一次合格率，保证了施工质量。,社会效益：,活动的成功，创优领导组和,QC,小组发挥了积极作用，体现了我公司先进的管理水平和能力，受到了设计、建设、监理单位的一致好评，维护了公司良好的社会形象，也为保证工程创优作出了积极的贡献。,十、总结和巩固措 施,通过,QC,小组活动，我们小组成员提高,了应用,PDCA,循环分析问题和解决问题的能,力，在以后对此类问题的处理解决将发挥,积极作用。,通过,QC,小组活动，我们总结了样板层,的成功经验，制定了详细的技术交底，用,以指导其余楼层无粘结预应力施工。,通过本工程实践，我们制订了无粘结,预应力施工施工工艺标准，形成公司无粘,结预应力施工作业指导书。,十一、今后打算,通过,QC,小组本次务实、规范的,PDCA,循环，形成,了成熟的管理模式和施工工艺，各成员在如何开展活动,，如何正确利用科学规范的质量控制方法等方面也得到,进一步的提升，为以后再接此类工程提供宝贵经验及依,据，也大大增强各成员对质量管理的信心和决心。,通过这次活动小组成员干劲十足、工作热情高涨，,决定今后继续开展,QC,活动，活动题目选为“电渣压力焊,焊接接头质量控制”。,谢 谢！,祝本次活动圆满成功！,