效率提升阶段汇报.ppt

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,效率提升阶段汇报,Contents,项目推进目标阶段分解,1,一阶段工作总结,2,目前存在状况,3,二阶段改进措施,4,项目的阶段目标及激励,月度日历时间,计划开机时间,生产开机时间,净开机时间,有效开机时间,生产部计划停机,工艺清洗及设备保养停机,品种更换停机,故障停机,小故障及空转损失,速度低下损失（,3.8,万瓶,/h),工序废次品,识别本项目的浪费,本项目,项目的阶段目标及激励,2,月份效率浪费统计（,3.8,万,/h),月度日历时间,672,计划开机时间,445.3,生产开机时间,净开机时间,226.7,有效开机时间,42.2,40,27.3,生产部计划停机,工艺清洗及设备保养停机,品种更换停机,故障停机,小故障及空转损失,速度低下损失（,3.8,万瓶,/h),工序废次品,226.7,32.7,9.5,12.6,27.4,19.7,7.6,28,天*,24,小时,109.5,（,24.6%,）,335.8(2,月总损失,51.1%),项目的阶段目标及激励,项目,去年,项目目标,1,月,2,月,3,月,一阶段,清洗及保养,8%,6%,7.8%,7.34%,品种更换,3.5%,2%,3.6%,2.13%,故障停机,1.6%,1.5%,2.3%,2.8%,小故障空转,6.5%,5%,6.08%,6.15%,速度损失,5.5%,2.5%,5.2%,4.42%,工序次品,0.86%,0.70%,1.12%,1.71%,损失合计,26%,17.7%,26.1%,24.6%,一阶段效率浪费统计（,3.8,万,/h),项目的阶段目标及激励,设备改善,生产改善,标准化巩固,1,月,3,月,4,月,6,月,7,月,12,月,项目目标,效率浪费减少,30%,项目开展前,26%,23%,20%,18%,77%,80%,83%,85%,按现行绝对效率计算方法,达到阶段目标项目组成员平均每人奖励,1000,元。,每月按项目计划对负责人进行月度考核激励。,一阶段工作总结,四线效率提升项目一阶段设备改进项目计划,序号,项目名称,项目内容,计划完成时间,完成状态,负责人,1,灌酒机星轮传动组件改造,1.,对原有星轮支座进行改造，适应星轮组件和护栏的改造。,2.,根据四线生产瓶型规格，按照五线星轮组件模式和九线护栏模式进行改造。,2009.1.20,2009.1.10,2,灌酒机酒阀组件改造,1.,调整,CO2,回气通路的截面积，保证整个通路回气顺畅，满足下酒流速要求。,2.,调整密封件规格尺寸，确保密封件工作正常。,2009.1.20,2009.1.10,3,灌酒机托瓶气缸及定中装置改造,1.,更换原托瓶盘；,2.,调整托瓶盘安装杆；,3.,更换密封件和导向条。,2009.1.20,2010.1.10,1.,仿制,KRONES,灌酒机定中装置；,2009.1.20,2010.1.10,4,输箱系统设备隐患点的解决,1.,更换磨损严重的平顶链板和滚子链条；,2.,更换磨损严重的颗粒皮带；,3.,对皮带滚筒进行包胶处理，增大摩擦力。,2009.1.20,2009.1.10,5,改进回气管夹及回气管,1.,改进回气管，达到二级回气液位平稳的目的；,2.,更换新回气管夹套，减少品种更换的时间。,2010.02.28,2010.03.10,6,灌酒机压盖拨轮及护栏改造,1.,改造原有压盖拨轮，满足各种瓶型的生产需求；,2.,改造原有压盖护栏，满足各种瓶型的生产需求。,2010.02.28,2010.03.10,7,热膜机设备隐患点的解决,1.,对热膜机出口输送带进行调整，增加一台减速机；,2.,调整输送带垫条厚度，减少阻力，降低负载。,2010.02.28,2010.03.02,8,杀菌机运行速度的调整,1.,跟踪杀菌运行时间及,PU,值；,2.,提高杀菌机速度，增加杀菌机处理能力；,2009.2.28,2010.2.15,9,标机设备隐患点的解决,1.,更换磨损的标板及胶水滚筒；,2.,调整标站精度；,2009.3.25,10,输瓶系统设备隐患点的解决,1.,转弯过渡的改进，减少输送倒瓶现象；,2.,酒机出口输送带的改进，减少倒瓶现象；,3.,酒机无压力段的优化改善。,2009.3.25,流程分析,PS:,此段输送带需要满足洗瓶机短暂停顿后,能快速跟上而不会导致无压力缺瓶。,V:42000BPH,46000BPH,洗瓶机,验瓶岗位,验瓶机,灌酒机,V:40000BPH,44800BPH,V:36800BPH,43200BPH,V:38000BPH,PS,：无压力输送带需要保证无倒瓶,和卡瓶现象；杜绝因无压力倒瓶等原因停机,PS,：无倒瓶和卡瓶现象,-1200BPH,-2000BPH,-1600BPH,-3200BPH,-3,-5,-4,-8,关键因素,&,对策,效率,灌酒机,洗瓶机,验瓶机,目前状况,&,流程分析,确保灌酒机连续生产需要，确保空瓶通过速度,38000BPH,，减少停机次数，避免,17#,故障发生。,停机频率,10,次,/,h,。,确保开机连续性，出瓶不倒瓶，进瓶不翻瓶，保持开机速度在,42000,46000BPH,之间，并要求洗洁率满足要求。（剔除率人工选出率验瓶机击打率,8,。,连续保持,38000BPH,的生产速度，且停机次数要尽可能减少（卡盖，缺瓶，堵瓶），降低半瓶酒数量。,停机频率,10,次,/,h,；,次品率,120,瓶,/h,；（半瓶酒）,洗瓶机,验瓶机,灌酒机,推进计划,