喷塑供方整合及塑粉标准化.ppt

Click to edit master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Title,*,Internal usage only,Agenda,Click to edit Agenda section style,Sub-section level,*,Internal usage only,喷塑供方整合及塑粉标准化,SQA,RoHS,Project Team,(March,2010),议程,现状,整合方案,行动计划,可能存在的问题,1,现状,现有喷塑供方,12,家，分别为：,序号,喷塑供方名称,对应,MT,供方,1,常州华晨铸造有限公司,华晨、伟德,2,常州杰达机械有限公司,衡利、同惠,3,常州市港铭涂装厂,长江、同惠,4,常州市陶家塑料五金厂,亚鸿,5,常州市遥观刘清喷塑厂,腾亿,6,常州市毅力搬运设备有限公司,毅力,7,常州祥和喷塑厂,青龙电子、佳创、建工、莱森,8,常州义海工艺品有限公司,永昌、宏鹄,9,武进兢冬喷塑厂,华晨,10,兴凯五金涂装厂,莱森、亚鸿、同惠,11,无锡市金峰喷涂有限公司,锡山精艺,12,无锡市友邦涂装厂,无锡科讯、苏州明捷,2,现状,现有塑粉品牌,12,种，分别为：,序号,塑粉品牌名称,对应的喷塑供方,1,邦尔粉末,常州祥和喷塑厂,2,阿克苏粉末,无锡市友邦涂装厂,3,飞扬粉末,常州华晨铸造有限公司,兴凯五金涂装厂,无锡市友邦涂装厂,4,瑞鹏粉末,兴凯五金涂装厂,5,华芳粉末,常州杰达机械有限公司,常州市遥观刘清喷塑厂,6,明昊粉末,无锡市金峰喷涂有限公司,7,墨兰粉末,常州祥和喷塑厂,8,逸达粉末,常州杰达机械有限公司,常州义海工艺品有限公司,9,雅思丽粉末,常州祥和喷塑厂,10,华光粉末,武进兢冬喷塑厂,常州华晨铸造有限公司,常州市港铭涂装厂,常州市毅力搬运设备有限公司,兴凯五金涂装厂,11,三协粉末,无锡市友邦涂装厂,12,华新粉末,常州市陶家塑料五金厂,3,现状,综合品牌、颜色、纹理效果（如无光、亚光、高光、砂纹、橘纹等），目前在用的有,45,种塑粉，以蓝、黑、灰、银为主色调。,MT,公司自,2008,年年中起，全面要求供方使用环保表面涂层原材料，及出口欧美产品的表面涂层铅含量,100ppm,，欧美以外的其他产品表面涂层铅含量,700ppm,，并签署相关禁用协议。,MT,公司自,2009,年起，实施供方环保原材料飞行检查机制和,RoHS,IQC,抽检。,2009,年至,2010,年,2,月，飞行检查及,RoHS,IQC,抽检中共发现,3,种塑粉铅含量超过,1000ppm,，其中一批是发运至美国的台秤球形台面，正在与国外,MO,沟通是否需要召回或替换。,自,2010,年起，加大,RoHS,IQC,抽检频度，即每个供方的每种塑粉原材料所喷涂的产品，每月至少被抽测到一次。,4,议程,现状,整合方案,行动计划,可能存在的问题,5,整合方案,整合常武地区喷塑供方，计划缩减至,3,家左右。,整合塑粉品牌，考察并选择,35,家性价比好的塑粉供应商，,MT,与之签订环保协议。,在减少塑粉品牌的同时，与,BU,讨论规范,MT,主要颜色，如蓝色、黑色等，建立,MT,标准塑粉颜色库，方便今后新产品的选用。,为便于塑粉原材料的管理，考虑由一级供方购买塑粉，委托喷塑供方加工的方式进行。,可以考虑一级供方自己配置喷塑流水线，如佳创的喷塑线已投入运营。,6,议程,现状,整合方案,行动计划,可能存在的问题,7,行动计划,与,BU,沟通喷塑供方整合和塑粉标准化的设想，收集,BU,意见或建议。计划完成时间：,3,月,25,日前,评估喷塑供方质量保证能力及与,MT,配合意愿，初步确定优选供方名单。计划完成时间：,4,月,20,日前。,塑粉品牌规格整合，验证新喷塑供方、新塑粉样品的质量。计划完成时间：,8,月,31,日前。,小批运行验证阶段：,9,月,1,日开始,8,议程,现状,整合方案,行动计划,可能存在的问题,9,可能存在的问题,一级供应商不配合，整合后可能会增加运输成本，从而导致零件单价上升。,BU,不配合，因更换塑粉品牌规格，需要做一系列验证测试工作。,喷塑供方因习惯某种品牌的塑粉而不愿意轻易更换，一旦更换塑粉，需要重新摸索工艺，导致产品阶段性质量下降。,一旦整合，喷塑供方处的原有塑粉库存处理问题需考虑。,10,Source:XXX,Any Question?,Thank You!,11,