最大需量控制培训(动画)08.04.ppt

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,最大需量负荷控制交流材料,交流人：陈永亮,单位：安康市尧柏水泥有限公司,电话：,15191539109,Email,：,C.35,交流内容,1.,大工业用电电费的构成,2.,基本电费的计收方式,3.,最大需量负荷的计量原理,4.,我公司各工段的运行负荷情况,5.,合理控制最大负荷,电费的构成,总电费,大工业用电,99.86%,非居民照明,0.14%,分时段电费,基本电费,峰值,0.8677,平值,0.5481,谷值,0.2285,分时段电费,峰值,1.2293,平值,0.8331,谷值,0.4370,基本电费计收方式,按照变压器（额定）容量计收,31500KW*24,元,/,KW=756000,元,按最大需量计收,最大需量负荷,*31,元,/KW,，最大需量不能超,19000KW,，否则按,62,元,/KW,计收。,如,6,月最大负荷,18427KW,，基本电费,18427*31=571237,元,最大需量负荷计量原理,i+1,i+2,i+n,最大值,kW.h,min,我公司各工段的运行负荷情况,合理控制最大负荷,一、各主要相关单位的主要职责,1,、设备部电气主任在一、三、五早会上通报当前电力计量表上记录的最大负荷及发生时间。,2,、中控室主任根据通报的最大负荷合理进行安排控制，必要时按制定的应急预案执行。,3,、发电车间主任根据通报的最大负荷合理安排与中控的沟通。,4,、烧成车间原料段、成品车间制成段及矿运车间在中控发出紧急停车指令时配合做好停机工作。,合理控制最大负荷,二、分情况采取措施,正常开启 主机设备,判断负荷情况,必要时由电工执行,满足,否则,正常开机,按照,预案,执行,1,发电机故障或发电量需要大幅度下降,2,对讲机联络中控室,非紧急：按照程序逐次关停设备,紧急：按照,预案,急停设备,合理控制最大负荷,二、分情况采取措施,合理控制最大负荷,二、分情况采取措施,3,、,发电量瞬间为,零,第一时间联络中控室,启动,预案,急停设备,